Девочки, в личке нас поправляют, что «карантинные штрафы» в половину зарплаты только для тех, кто болен Covid или подозревается в заболевании. А кто шастает по улице и нарушает рекомендации Собянина - это не про них. Увлекательная игра. Помоги Даше разобраться, будут ли ее пиздить, если она выйдет за хлебом.

Девочки! По сообщениям индийских СМИ, Владимир Путин (индюки не знают, что это был Сергей Собянин), выпустил на улицы диких львов, чтобы москвичи соблюдали карантин и не шастали туда-сюда. Понятно, что диких львов у нас Львовский дикий завод выпускает в товарных количествах, а потому их просто девать некуда, вот и нашлось зверям применение. Тем более, что говядина в местах хранения диких львов уже заканчивается.

Эта новая шутка, наверное, вас повеселила, но, согласитесь, мы уже привыкли к тому, что зимой на улицы Москвы через полосы американских газет пробираются медведи в ушанках с автоматами Калашникова. И это кажется скорее будничным, чем смешным.

Расчеловечивание противника — один из самых эффективных приёмов пропаганды, который освоили ещё древние греки, воевавшие с персами. А российский бизнес — хороший пример, когда местные этой пропаганде верят, и, ощущая свою глубокую вторичность, роняя кал, бегут нанимать за любые деньги западных менеджеров. Потому что любому известно: наш, русский, лапотный бизнес без западных практик и менеджеров ни на что не способен.

У кого нет денег на настоящих западных менеджеров, берут вологодский косплей на западных менеджеров, которым, вне всяких сомнений, была Марина Жигалова-Озкан, об инновационных практиках которой мы писали не раз и не два.

Собственно, Жигалова-Озкан представляла собой классическую корпоративную блоху на тучном теле американского Микки-Мауса, которая 10 июля 2019 года перепрыгнула с одного донора на другого. По описанному выше стечению обстоятельств им оказался российский "Сбербанк".

Но к нашему большому удивлению и даже к некоторому возвышению патриотических чувств, "Сбербанк" внезапно расправил плечи, а вслед за этим на пыльную, ой, простите, заснеженную дорогу сорвалась с тёплого тела Марина Жигалова-Озкан, которая, как сообщают, теперь "планирует уделять больше времени личному бизнесу". Почему больше, если она сраный наёмный менеджер, и что это у неё вдруг за бизнес такой, не уточняется.

Выходит, девочки, то, что за 13 лет не понял "Дисней", меньше чем за 9 месяцев понял "Сбербанк".

Девочки, Беспощадный пиарщик не владеет ситуацией, в отличие от Антиглянца, Марины Жигаловой-Озкан и Сергея Сергеевича. А Антиглянец, Марина Жигалова-Озкан и Сергей Сергеевич владеют ситуацией. И активами. А мы не владеем. Поэтому, девочки, просим нас покорнейше простить! Будем болеть всей душой, а если не будем, то всею душою за. Где были, там и будь, а где гудь, там и дудь. Такие дела, девочки.

Девочки, личку нашу опять немножко разорвало. Соотечественники, которые застряли за рубежом, негодуют и требуют, чтобы их немедленно вывезли, по поводу чего МИД (ну понятное дело) нихрена не делает, срочно пришлите авианосец! Значит, девочки, давайте еще раз по пунктам, чтобы не искать виноватых там — где их нет.

1️⃣ Министерство иностранных дел Российской Федерации уважаемое на протяжении нескольких месяцев как попка-попугай твердило: сограждане, эпидемиологическая обстановка в мире не очень хорошая, воздержитесь от поездок в регионы риска.
2️⃣ МИД раз десять, а то и пятнадцать (на нашей памяти) говорил: сограждане, если вы едете за рубеж, установите себе мобильное приложение МИДа (которое разработал Департамент “Ситуационно-кризисный центр”), где есть во-первых лента горячих новостей (про те страны, куда вы собирались ехать), во-вторых всегда есть возможность зарегистрировать свое пребывание за границей, в-третьих возможность экстренно связаться с посольством в стране пребывания. В современных условиях, во всех смыслах, очень полезное приложение.
3️⃣ Собственно, коронавирус случился не позавчера. С момента объявления Всемирной организацией здравоохранения пандемии прошло три недели. До этого недели две ВОЗ всячески алармировал и говорил, что ситуация непростая. Но соотечественники наши думали что во-первых, они русские люди и их пронесет мимо коронавируса и пандемии, а во-вторых, ну понятное дело, кредиты на поездки были уже взяты, оллинклюзив заказан, а на Гоа уже ждал вкусный гашиш: как тут не поехать?
4️⃣ Когда стало очевидно (и скажите нам, что это не так), что большого шухера не миновать, казалось бы — бери руки в ноги, и самоэвакуируйся. Особенно когда тот же МИД начал алармировать и призывать всех вернуться домой (напомним, границы еще не закрыты), все продолжали ходить по барам и чиллить.
5️⃣ Собственно, списки росграждан МИД начал формировать, когда границы стали закрываться лавинообразно. Но даже этот момент росграждане успешно профакапили, подразумевая, что Консульский департамент сам найдет все списки (где они их возьмет, интересно, если вы, росграждане, не регистрировались в стране пребывания?)

Мы сейчас вам расскажем страшное, девочки, но просто чтоб вы понимали. У министерства иностранных дел нет собственного парка самолетов. В условиях глубоко интегрированного мира (ха-ха три раза), вы удивитесь, невозможно просто поднять самолеты и отправить их в разные страны. Для этого необходимо соблюсти целый ряд процедур: составить списки находящихся за рубежом росграждан, договориться с авиакомпаниями об отправке бортов, посадить на каждый борт двух дипломатов для сопровождения, направить так называемые полетные ноты в МИДы стран, где есть наши туристы, получить согласование на пролет над территорией других стран. Которые (сюрприз!) могут это не разрешить по собственным соображениям.

Девочки, вы должны понимать, что МИД — это не палочка-выручалочка. МИД — это не силовая структура, не шпионы (это три других ведомства), это не волшебник в голубом вертолете с внезапным кино. МИД — это структура политическая у которой предельно конкретная задача: соблюдение интересов российских граждан и Российской Федерации через инструменты международных договоров и политического диалога. По первому звонку, который вы сделали спустя два дня после объявления государственной блокады, вас никто не побежит спасать. Просто потому что дипсотрудники тоже находятся в блокаде. Это нужно понимать. Сейчас у государств (не только у России) проблемы посерьезнее, чем трое застрявших граждан. Девочки, это как военное положение. Вы, наверное, всегда хотели узнать, каково это было — во время Второй мировой войны? А вот так вот было.

Единственное, что вы можете сделать — это сообщить МИДу свои данные и ждать. Время от времени позванивая дежурным консульским офицерам и вежливо справляясь: как дела? Потому что вы сейчас для роспосольств проблема и задача важная, но, поверьте, далеко не единственная.

Тем временем, «Яндекс» запустил индекс самоизоляции: будет измерять и сравнивать уровень нахождения дома в крупных городах.

Девочки, ну если уж ДАЖЕ либеральные экономисты настаивают.

Девочки, прогресс, как известно, не остановим. Ещё вчера мы играли в офисный баскетбол на офисном столе, а теперь проводим совещания и вечеринки в Zoom.

Ну, как #нампишут, теперь там есть красивые фоны, забрендированные "Сбербанком". Насколько нам известно, Сбер первым подсуетился и нарисовал обои для Зума в стиле "Бизнес на удалёнке". Скачивайте, используйте, кому по сердцу зелёный цвет, и присылайте нам другие примеры :)

Любопытно, конечно, как «дорогие друзья» наперебой «подтверждают», что у Озкан на момент прихода в Сбер был неебический конфликт интересов в виде собственного медийного бизнеса.

То есть, девочки, просто представьте. У человека есть медиа. И есть бюджеты от крупного работодателя на рекламу. В медиа.

Кстати, любопытно, как давно. Для нас, например, это новость: Озкан - акционер Индепа и чуть ли не один из крупнейших.

Коммерсант вот писал об этом вскользь и по словам источников в 2016 году.

Что скажут на это бывшие работодатели Марины (публичные компании)?

И вот ещё информация от нашей пташки:

«По Жигаловой-Озкан важно понимать, что так называемый «личный» бизнес лично не только ее, есть ещё несколько уважаемых акционеров, которые давно наблюдают, как «проект» сжимается по ебитде и выживает исключительно за счёт результатов космополитен и чуть-чуть харпера».

Мы спросили также, какова доля Озкан в Индепе:
«В моменте не скажу, но существенная. Ей давно предлагают ее нарастать до полного контроля, такая корова самим давно не нужна, но она пока не горела желанием, возможно, из-за банка или снижая стоимость выкупа за счёт низких финансовых результатов».

Девочки, это удивительно, конечно, но понадобился коронавирус, чтоб большой бизнес вспомнил, что живет в стране с людьми. А людям нужна помощь. Причем в такие времена нужна здесь и сейчас. Уже и “Магнит” выступил, и “Яндекс”, и “Мейл”, и “Альфа-банк”, и Потанин. Вот, пташки сообщают, что теперь еще и Ротенберги поучаствовали, перечислив питерской больнице им. Боткина 50 миллионов рублей. Что, в общем и целом, тоже правильно. Не только бизнесу же помогать. Врачи сейчас практически на фронте. Да даже и не практически.

Девочки, как вы знаете, согласно действующим правилам самоизоляции выгуливать собак во дворах можно, а заниматься спортом во дворах нельзя. Но, как хорошо, что у вас есть Доктор БеПе, который поможет найти выход из сложившейся коллизии!

Солидарны с Олегом Владимировичем, девочки.

Девочки, прислали нам схему, из которой становится ясно, как мы с вами будем жить после 4 апреля. Выход в город, что называется, по предварительной записи и QR-коду.

Девочки, ознакомились с истерикой господина Волкова на тему QR-кодов и «цифрового концлагеря». Концлагерь, Волков, у вас в штанах. А весь цивилизованный мир живет сейчас по законам военного времени.

И кстати, не готов к пандемии оказался вообще никто. Специально для таких неучей как ты, Волков, перевели колонку автора Bloomberg о том, как мировые лидеры прошляпили вирус. Читай, Волков, может чего отложится. Ученье - свет, а неученье - тьма.

Почему наши лидеры не учатся на уроках пандемии
Распространению COVID-19 способствовали одни и те же ошибки и заблуждения.
 
Клара Ферейра Маркес
 
Никогда не думала, что это случится здесь
То, что происходит сегодня — самая серьезная эпидемия на моей памяти: более 420 тыс инфицированных, 18 800 погибших,  глобальная экономика парализована вся . Масштаб этой катастрофы был ясен уже несколько недель назад. И потому тем более странно видеть, как вновь и вновь принимаются плохие, неэффективные решения.
 
Правительство каждой страны, от Италии до США и Британии, склонно недооценивать риски,  переоценивать свою способность контролировать ситуацию, игнорируя при этом происходящее в других странах. В результате необходимые меры принимаются в последний момент и в лихорадочной спешке.
 
Британский премьер-министр Борис Джонсон теперь закрывает школы и предприятия, чтобы не допустить высокой смертности от  короновируса. Какой поворот! Какая смена курса! Ведь не прошло и месяца, как он рассказывал, что посещая больницы, пожимал руки пациентам и обещал, что все британские компании будут работать в обычном режиме. А в это самое время в Италии уже запирали все ставни.  
Джонсон не одинок. Популизм ширится и растет, и мировых лидеров от президента США Дональда Трампа до его индонезийского коллеги Джоко Видодо, заботили все больше сиюминутные  политические риски, чем надвигающаяся пандемия. Стран, правительство которых учло опыт прошлых лет, как, скажем, на Тайване, гораздо меньше, чем тех, кто, по всей видимости, не в состоянии учиться даже на опыте собственных соседей.
И дело здесь не просто в низком качестве управления. Шаблоны, с помощью которых в критических ситуациях принимаются решения, сильно затрудняют изменение политической повестки с учетом стремительно меняющейся обстановки.  
Если рассматривать ситуацию на простейшем уровне, объяснение выглядит элементарно: мы принимаем решения, основываясь на прошлом опыте, используя опробованные модели.
До сих пор наиболее эффективно противостоят распространению вируса те страны, которые уже сталкивались со вспышками подобных инфекций. Это Гонконг и Сингапур, где в 2003 году распространился коронавирус, вызывавший SARS (тяжелый острый респираторный синдром - ТОРС) году; это Южная Корея, где в 2015 году наблюдалась вспышка MERS (Ближневосточного острого респираторного синдрома).
Что же касается стран за пределами азиатского региона, то там принятию привильных решений препятствовала, скажем так, когнитивная предвзятость. Эпидемия того же SARS воспринималась ими, как вспышка тяжелого заболевания, ограниченного при этом пределами одного региона и завершившаяся в течение нескольких месяцев. С другой стороны, в этих странах хорошо знакомы с эпидемиями гриппа. Он легко распространяется, но протекает гораздо легче, чем SARS. Иными словами, опыт этих стран подсказывал им, что заблаговременно предпринимать активные действия — необязательно.
Более того, отмечает Ник Чейтер специалист в области психологии поведения, профессор бизнес-школы Warwick, иногда создается ощущение, что опыт соседей не заслуживает внимания просто потому, что они — слишком уж непохожи на нас. В нынешней ситуации так произошло и с ситуацией в Китае, который сильно отличается от западных стран и в политическом, и в социальном отношении, и даже в этническом. Поэтому и разразившуюся там эпидемию наши правительства не восприняли как ситуацию, с которой придется столнуться и им.  
Первой западной страной, ощутившей на себе всю тяжесть нынешней эпидемии, стала Италия. Сначала, итальянское правительство не соглашалось закрыть большую часть предприятий. В конце февраля такие решения стали приниматься на уровне муниципалитетов, но и тогда лидер одной политической партии призвал народ «не отказываться от своих привычек» и, как всегда, сидеть в кафе, в пиццериях и ресторанах. Позже этот политик сам заразился коронавирусом.
Такие настроения сохранялись даже в то время, когда в других европейских странах эпидемия приобретала все более серьезный размах. Во Франции после долгих колебаний, 16 марта объявили карантин в Париже.⬇️⬇️⬇️

⬆️⬆️⬆️Но по другую сторону Ла-Манша, в Британии, по-прежнему проводились скачки, концерты… Там решили придерживаться принципа так называемого, «стадного иммунитета»: большинство населения переболеет и выздоровеет. «Наверху» изменили свое решение только после того, как Imperial College опубликовал доклад, в котором приводится оценка, сколько заплатит Британия за такую политику — в человеческих жизнях.
Спешка, в которой разрабатывались меры, связанные с закрытием школ и предприятий, свидетельствует о том, что такую необходимость никогда не рассматривали всерьез. До тех пор, пока она не возникла.
Дефицит сопереживания наблюдается не только на уровне правительств. Несколько недель назад из Гонконга, где я живу, я связывалась с родственниками в Европе. Они никак не могли представить, что вирус, с которым мы боремся в Азии, может добраться до них и изменить их повседневную жизнь. А он добрался.
Понятно, что последствия такого недопонимания — самые драматические. Не в последнюю очередь, это упущенные несколько месяцев, в течение которых можно было подготовить и тесты, и защитные комплекты.  Теперь же целые блоки политических решений обсуждать уже поздно — эпидемия зашла слишком далеко.  
Не помогают и рассуждения о собственной исключительности. Из-за них опыт соседей остается без внимания даже в странах Юго-Восточного Азиатского региона.  Популистские тенденции, которые приводят к необъективности оценок, предвзятости и отрицанию очевидного, вынуждают политиков отазываться от некоторых болезненных решений даже в тех случаях, когда отказ от любых действий вообще приводит к еще более плачевным результатам. В конце концов, популисты же не хотят оказаться непопулярными… Отчасти это помогает понять, почему и Трамп, и президент Бразилии Жаир Болсонару, и другие, пытались сделать вид, что угроза не такая серьезная, как на самом деле.  Болсонару до сих пор утверждает, что коронавирус — это «небольшая простуда».

Но, пожалуй, вряд ли правильно беспокоиться о временном снижении собственной популярности, в то время, как при самом худшем раскладе страна может лишиться значительной части населения.  Поэтому элементарные меры, направленные на ограничение контактов, становятся, как выразился президент ФРС в Сент Луисе Джеймся Буллард, «инвестицией в выживание».  Но конечно, нелегко предпринимать какие-то действия, исходя из того, с чем люди могут столкнуться завтра, в то время как сами они видят только то, что им видно в данный момент.  
Существует еще одна человеческая особенность, которая мешает трезво взглянуть на вещи, рассказывает Дональд Лоу,  эксперт в области публичной политики, профессор Гонконгского технологического университета (Hong Kong University of Science and Technology).  Это  нездоровый оптимизм, который в критические моменты приводит к близорукости. Он   свойствен прежде всего успешным правительствам богатых стран, которые крайне редко   сталкиваются с кризисами такого масштаба. И у них возникает иллюзия, что все под контролем.  
Людям не нравится, когда им приходится менять свою позицию. В одной из своих последних статей Чейтер ссылается психолога Джозефа Джестроу, который описывает иллюзию «кролик или утка». Если человек увидел в изображении утку, то уже не сможет разглядеть в нем ни кролика, ни утку и кролика одновременно. Во время пандемии это обстоятельство может стать крайне неблагоприятным, особенно принимая во внимание практически отсутствие наднациональных организаций, которые как раз и должны были бы приучать политиков к более широкому, незашоренному восприятию действительности.  
Впрочем, какие-то проблески надежды есть. В таких странах, как США и Бразилия, определенную гибкость и оперативность продемонстрировали местные власти и бизнес, которые, судя по всему, оказались в состоянии разглядеть и утку, и кролика. Но теперь нам надо больше политиков, которые сумели бы выстроить оборону, пользуясь квалифицированными советами, обеспечивая при этом прозрачность всего процесса.

Девочки, обезьяна Семён, будучи по природе своей диким зверем, есть глубоко убеждённый интернационалист, то есть, ненавидит всех людей одинаково, независимо от их национальной принадлежности. Вот взять, хотя бы, корейцев. Что мы про них знаем? Самсунг, Эльджи, едят собак, народ, разделённый на Северную и Южную Корею, но одинаково исповедующий, как бы это помягче сказать, самый настоящий тоталитаризм. Кто-нибудь что-нибудь слышал про выборы в Корее, неважно, какой? Вот и мы нет. Ну а есть ещё обрусевшие, советские корейцы, которые очень закрытой диаспорой живут по своим правилам и законам в России. Кореянка может жениться только на корейце, слыхали вы про такое? Ну, с евреями-то это известно и привычно, хотя чистой крови у них в силу массы причин почти не осталось, а эти блюдут. Ну и, в общем, девочки, корейцы — тихушники. Никто из них не лезет в политику, что и понятно. Никто не показывает своих миллиардных состояний, хотя они, естественно, есть. Люди спокойно и незаметно работают. Не только, конечно, пилят и воруют, но и строят, развивают — всё как у всех.

Но в дружной корейской семье, по меткому выражению, которое нам напомнил наш Президент Владимир Владимирович Путин, тоже не без урода. Ещё буквально вчера мы не знали о существовании Татьяны Ким, основательницы сети "Вайлдберрис", самой богатой женщине России, которая (видимо, будучи у своих изгоем) взяла позорную для корейца фамилию Бакальчук и под этой фамилией теперь рассказывает нам, русским во втором поколении обезьянам, что нам делать с нашими, русскими продуктовыми магазинами. И уже один тот факт, что из Бакальчук на нас смотрят совершенно корейские глаза, просим понять Семёна правильно, делает эту ситуацию совершенно неоднозначной. Это мы, если вы вдруг не знали, именно Татьяну Ким должны благодарить за то, что китайского говна с Али-Экспресса и американских джинсов вперемешку с электроникой мы теперь не можем завозить на привычную тыщу евро без налога. А теперь только на двести. А скоро, девочки, станет пятьдесят, и не будем же мы покупать в Китае туалетную бумагу.

Потому что Татьяна Ким, девочки, зарабатывает как раз на этом: завозит всё это говно в свою замечательную торговую сеть и продаёт уже вам, фактически становясь прокладкой между западными или восточными площадками и простым русским зверьём, которому нужно молоко и мясо (коров).

Ну и вот, значит, Татьяне, явно нанятые за большие деньги пиарщики предложили (очевидно, ошибочно) выйти из тени и объявить себя богатейшей русской кореянкой, а попутно вести, значит, публичную деятельность, рассказывая, что и как у нас должно быть, и почему сегодня продуктовым магазинам нужно немедленно перейти на удалёнку и платить Татьяне долю малую за то, чтобы она всем доставляла продукты через свою сеть "Вайлдберрис".

Есть мнение, девочки, это не самый умный поступок сегодня.

Но критикуя, предлагай. Предлагаем Татьяне Ким пожертвовать часть своего значительного состояния на борьбу с коронавирусом, преодолев немыслимую национальную корейскую черту — чудовищную, фантастическую жадность.

Девочки, как мы и предполагали, это такая китайская казнь: самоуверенный вздорный старик из журналистики примерно 19 столетия самодурствует в прямом эфире. Долго подбирали кандидата. И вот, наконец, посмотрите на него в деле. Леонтьеву наше уважение.

Вот, девочки, что должны покупать люди у Бакальчук, а не хлеб в «Пятерочке». Вот что спасёт вас от вируса.