Любопытно, конечно, как «дорогие друзья» наперебой «подтверждают», что у Озкан на момент прихода в Сбер был неебический конфликт интересов в виде собственного медийного бизнеса.
То есть, девочки, просто представьте. У человека есть медиа. И есть бюджеты от крупного работодателя на рекламу. В медиа.
Кстати, любопытно, как давно. Для нас, например, это новость: Озкан - акционер Индепа и чуть ли не один из крупнейших.
Коммерсант вот писал об этом вскользь и по словам источников в 2016 году.
Что скажут на это бывшие работодатели Марины (публичные компании)?
То есть, девочки, просто представьте. У человека есть медиа. И есть бюджеты от крупного работодателя на рекламу. В медиа.
Кстати, любопытно, как давно. Для нас, например, это новость: Озкан - акционер Индепа и чуть ли не один из крупнейших.
Коммерсант вот писал об этом вскользь и по словам источников в 2016 году.
Что скажут на это бывшие работодатели Марины (публичные компании)?
Telegram
ololol production
Могу только подтвердить, как я рада, что моя дорогая подруга сделала правильный выбор. Индеп наше общее дело и Марина сейчас как никогда там нужна. Ну а заказное говно пусть остаётся Беспощадному горе пиарщику.
И вот ещё информация от нашей пташки:
«По Жигаловой-Озкан важно понимать, что так называемый «личный» бизнес лично не только ее, есть ещё несколько уважаемых акционеров, которые давно наблюдают, как «проект» сжимается по ебитде и выживает исключительно за счёт результатов космополитен и чуть-чуть харпера».
Мы спросили также, какова доля Озкан в Индепе:
«В моменте не скажу, но существенная. Ей давно предлагают ее нарастать до полного контроля, такая корова самим давно не нужна, но она пока не горела желанием, возможно, из-за банка или снижая стоимость выкупа за счёт низких финансовых результатов».
«По Жигаловой-Озкан важно понимать, что так называемый «личный» бизнес лично не только ее, есть ещё несколько уважаемых акционеров, которые давно наблюдают, как «проект» сжимается по ебитде и выживает исключительно за счёт результатов космополитен и чуть-чуть харпера».
Мы спросили также, какова доля Озкан в Индепе:
«В моменте не скажу, но существенная. Ей давно предлагают ее нарастать до полного контроля, такая корова самим давно не нужна, но она пока не горела желанием, возможно, из-за банка или снижая стоимость выкупа за счёт низких финансовых результатов».
Девочки, это удивительно, конечно, но понадобился коронавирус, чтоб большой бизнес вспомнил, что живет в стране с людьми. А людям нужна помощь. Причем в такие времена нужна здесь и сейчас. Уже и “Магнит” выступил, и “Яндекс”, и “Мейл”, и “Альфа-банк”, и Потанин. Вот, пташки сообщают, что теперь еще и Ротенберги поучаствовали, перечислив питерской больнице им. Боткина 50 миллионов рублей. Что, в общем и целом, тоже правильно. Не только бизнесу же помогать. Врачи сейчас практически на фронте. Да даже и не практически.
47news
Ротенберги перечислили 50 миллионов рублей больнице имени Боткина
Сегодня же стало известно, что сеть ортопедических салонов "Кладовая здоровья", несмотря на трудности с закрытием магазинов, перечислила больнице имени Боткина миллион рублей.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Солидарны с Олегом Владимировичем, девочки.
Пропуск на волю.pdf
103.4 KB
Девочки, прислали нам схему, из которой становится ясно, как мы с вами будем жить после 4 апреля. Выход в город, что называется, по предварительной записи и QR-коду.
Девочки, ознакомились с истерикой господина Волкова на тему QR-кодов и «цифрового концлагеря». Концлагерь, Волков, у вас в штанах. А весь цивилизованный мир живет сейчас по законам военного времени.
И кстати, не готов к пандемии оказался вообще никто. Специально для таких неучей как ты, Волков, перевели колонку автора Bloomberg о том, как мировые лидеры прошляпили вирус. Читай, Волков, может чего отложится. Ученье - свет, а неученье - тьма.
И кстати, не готов к пандемии оказался вообще никто. Специально для таких неучей как ты, Волков, перевели колонку автора Bloomberg о том, как мировые лидеры прошляпили вирус. Читай, Волков, может чего отложится. Ученье - свет, а неученье - тьма.
Bloomberg.com
Why Our Leaders Fail to Learn Pandemic Lessons
Common decision-making biases aided the spread of Covid-19 until it was too late.
Почему наши лидеры не учатся на уроках пандемии
Распространению COVID-19 способствовали одни и те же ошибки и заблуждения.
Клара Ферейра Маркес
Никогда не думала, что это случится здесь
То, что происходит сегодня — самая серьезная эпидемия на моей памяти: более 420 тыс инфицированных, 18 800 погибших, глобальная экономика парализована вся . Масштаб этой катастрофы был ясен уже несколько недель назад. И потому тем более странно видеть, как вновь и вновь принимаются плохие, неэффективные решения.
Правительство каждой страны, от Италии до США и Британии, склонно недооценивать риски, переоценивать свою способность контролировать ситуацию, игнорируя при этом происходящее в других странах. В результате необходимые меры принимаются в последний момент и в лихорадочной спешке.
Британский премьер-министр Борис Джонсон теперь закрывает школы и предприятия, чтобы не допустить высокой смертности от короновируса. Какой поворот! Какая смена курса! Ведь не прошло и месяца, как он рассказывал, что посещая больницы, пожимал руки пациентам и обещал, что все британские компании будут работать в обычном режиме. А в это самое время в Италии уже запирали все ставни.
Джонсон не одинок. Популизм ширится и растет, и мировых лидеров от президента США Дональда Трампа до его индонезийского коллеги Джоко Видодо, заботили все больше сиюминутные политические риски, чем надвигающаяся пандемия. Стран, правительство которых учло опыт прошлых лет, как, скажем, на Тайване, гораздо меньше, чем тех, кто, по всей видимости, не в состоянии учиться даже на опыте собственных соседей.
И дело здесь не просто в низком качестве управления. Шаблоны, с помощью которых в критических ситуациях принимаются решения, сильно затрудняют изменение политической повестки с учетом стремительно меняющейся обстановки.
Если рассматривать ситуацию на простейшем уровне, объяснение выглядит элементарно: мы принимаем решения, основываясь на прошлом опыте, используя опробованные модели.
До сих пор наиболее эффективно противостоят распространению вируса те страны, которые уже сталкивались со вспышками подобных инфекций. Это Гонконг и Сингапур, где в 2003 году распространился коронавирус, вызывавший SARS (тяжелый острый респираторный синдром - ТОРС) году; это Южная Корея, где в 2015 году наблюдалась вспышка MERS (Ближневосточного острого респираторного синдрома).
Что же касается стран за пределами азиатского региона, то там принятию привильных решений препятствовала, скажем так, когнитивная предвзятость. Эпидемия того же SARS воспринималась ими, как вспышка тяжелого заболевания, ограниченного при этом пределами одного региона и завершившаяся в течение нескольких месяцев. С другой стороны, в этих странах хорошо знакомы с эпидемиями гриппа. Он легко распространяется, но протекает гораздо легче, чем SARS. Иными словами, опыт этих стран подсказывал им, что заблаговременно предпринимать активные действия — необязательно.
Более того, отмечает Ник Чейтер специалист в области психологии поведения, профессор бизнес-школы Warwick, иногда создается ощущение, что опыт соседей не заслуживает внимания просто потому, что они — слишком уж непохожи на нас. В нынешней ситуации так произошло и с ситуацией в Китае, который сильно отличается от западных стран и в политическом, и в социальном отношении, и даже в этническом. Поэтому и разразившуюся там эпидемию наши правительства не восприняли как ситуацию, с которой придется столнуться и им.
Первой западной страной, ощутившей на себе всю тяжесть нынешней эпидемии, стала Италия. Сначала, итальянское правительство не соглашалось закрыть большую часть предприятий. В конце февраля такие решения стали приниматься на уровне муниципалитетов, но и тогда лидер одной политической партии призвал народ «не отказываться от своих привычек» и, как всегда, сидеть в кафе, в пиццериях и ресторанах. Позже этот политик сам заразился коронавирусом.
Такие настроения сохранялись даже в то время, когда в других европейских странах эпидемия приобретала все более серьезный размах. Во Франции после долгих колебаний, 16 марта объявили карантин в Париже.⬇️⬇️⬇️
Распространению COVID-19 способствовали одни и те же ошибки и заблуждения.
Клара Ферейра Маркес
Никогда не думала, что это случится здесь
То, что происходит сегодня — самая серьезная эпидемия на моей памяти: более 420 тыс инфицированных, 18 800 погибших, глобальная экономика парализована вся . Масштаб этой катастрофы был ясен уже несколько недель назад. И потому тем более странно видеть, как вновь и вновь принимаются плохие, неэффективные решения.
Правительство каждой страны, от Италии до США и Британии, склонно недооценивать риски, переоценивать свою способность контролировать ситуацию, игнорируя при этом происходящее в других странах. В результате необходимые меры принимаются в последний момент и в лихорадочной спешке.
Британский премьер-министр Борис Джонсон теперь закрывает школы и предприятия, чтобы не допустить высокой смертности от короновируса. Какой поворот! Какая смена курса! Ведь не прошло и месяца, как он рассказывал, что посещая больницы, пожимал руки пациентам и обещал, что все британские компании будут работать в обычном режиме. А в это самое время в Италии уже запирали все ставни.
Джонсон не одинок. Популизм ширится и растет, и мировых лидеров от президента США Дональда Трампа до его индонезийского коллеги Джоко Видодо, заботили все больше сиюминутные политические риски, чем надвигающаяся пандемия. Стран, правительство которых учло опыт прошлых лет, как, скажем, на Тайване, гораздо меньше, чем тех, кто, по всей видимости, не в состоянии учиться даже на опыте собственных соседей.
И дело здесь не просто в низком качестве управления. Шаблоны, с помощью которых в критических ситуациях принимаются решения, сильно затрудняют изменение политической повестки с учетом стремительно меняющейся обстановки.
Если рассматривать ситуацию на простейшем уровне, объяснение выглядит элементарно: мы принимаем решения, основываясь на прошлом опыте, используя опробованные модели.
До сих пор наиболее эффективно противостоят распространению вируса те страны, которые уже сталкивались со вспышками подобных инфекций. Это Гонконг и Сингапур, где в 2003 году распространился коронавирус, вызывавший SARS (тяжелый острый респираторный синдром - ТОРС) году; это Южная Корея, где в 2015 году наблюдалась вспышка MERS (Ближневосточного острого респираторного синдрома).
Что же касается стран за пределами азиатского региона, то там принятию привильных решений препятствовала, скажем так, когнитивная предвзятость. Эпидемия того же SARS воспринималась ими, как вспышка тяжелого заболевания, ограниченного при этом пределами одного региона и завершившаяся в течение нескольких месяцев. С другой стороны, в этих странах хорошо знакомы с эпидемиями гриппа. Он легко распространяется, но протекает гораздо легче, чем SARS. Иными словами, опыт этих стран подсказывал им, что заблаговременно предпринимать активные действия — необязательно.
Более того, отмечает Ник Чейтер специалист в области психологии поведения, профессор бизнес-школы Warwick, иногда создается ощущение, что опыт соседей не заслуживает внимания просто потому, что они — слишком уж непохожи на нас. В нынешней ситуации так произошло и с ситуацией в Китае, который сильно отличается от западных стран и в политическом, и в социальном отношении, и даже в этническом. Поэтому и разразившуюся там эпидемию наши правительства не восприняли как ситуацию, с которой придется столнуться и им.
Первой западной страной, ощутившей на себе всю тяжесть нынешней эпидемии, стала Италия. Сначала, итальянское правительство не соглашалось закрыть большую часть предприятий. В конце февраля такие решения стали приниматься на уровне муниципалитетов, но и тогда лидер одной политической партии призвал народ «не отказываться от своих привычек» и, как всегда, сидеть в кафе, в пиццериях и ресторанах. Позже этот политик сам заразился коронавирусом.
Такие настроения сохранялись даже в то время, когда в других европейских странах эпидемия приобретала все более серьезный размах. Во Франции после долгих колебаний, 16 марта объявили карантин в Париже.⬇️⬇️⬇️
⬆️⬆️⬆️Но по другую сторону Ла-Манша, в Британии, по-прежнему проводились скачки, концерты… Там решили придерживаться принципа так называемого, «стадного иммунитета»: большинство населения переболеет и выздоровеет. «Наверху» изменили свое решение только после того, как Imperial College опубликовал доклад, в котором приводится оценка, сколько заплатит Британия за такую политику — в человеческих жизнях.
Спешка, в которой разрабатывались меры, связанные с закрытием школ и предприятий, свидетельствует о том, что такую необходимость никогда не рассматривали всерьез. До тех пор, пока она не возникла.
Дефицит сопереживания наблюдается не только на уровне правительств. Несколько недель назад из Гонконга, где я живу, я связывалась с родственниками в Европе. Они никак не могли представить, что вирус, с которым мы боремся в Азии, может добраться до них и изменить их повседневную жизнь. А он добрался.
Понятно, что последствия такого недопонимания — самые драматические. Не в последнюю очередь, это упущенные несколько месяцев, в течение которых можно было подготовить и тесты, и защитные комплекты. Теперь же целые блоки политических решений обсуждать уже поздно — эпидемия зашла слишком далеко.
Не помогают и рассуждения о собственной исключительности. Из-за них опыт соседей остается без внимания даже в странах Юго-Восточного Азиатского региона. Популистские тенденции, которые приводят к необъективности оценок, предвзятости и отрицанию очевидного, вынуждают политиков отазываться от некоторых болезненных решений даже в тех случаях, когда отказ от любых действий вообще приводит к еще более плачевным результатам. В конце концов, популисты же не хотят оказаться непопулярными… Отчасти это помогает понять, почему и Трамп, и президент Бразилии Жаир Болсонару, и другие, пытались сделать вид, что угроза не такая серьезная, как на самом деле. Болсонару до сих пор утверждает, что коронавирус — это «небольшая простуда».
Но, пожалуй, вряд ли правильно беспокоиться о временном снижении собственной популярности, в то время, как при самом худшем раскладе страна может лишиться значительной части населения. Поэтому элементарные меры, направленные на ограничение контактов, становятся, как выразился президент ФРС в Сент Луисе Джеймся Буллард, «инвестицией в выживание». Но конечно, нелегко предпринимать какие-то действия, исходя из того, с чем люди могут столкнуться завтра, в то время как сами они видят только то, что им видно в данный момент.
Существует еще одна человеческая особенность, которая мешает трезво взглянуть на вещи, рассказывает Дональд Лоу, эксперт в области публичной политики, профессор Гонконгского технологического университета (Hong Kong University of Science and Technology). Это нездоровый оптимизм, который в критические моменты приводит к близорукости. Он свойствен прежде всего успешным правительствам богатых стран, которые крайне редко сталкиваются с кризисами такого масштаба. И у них возникает иллюзия, что все под контролем.
Людям не нравится, когда им приходится менять свою позицию. В одной из своих последних статей Чейтер ссылается психолога Джозефа Джестроу, который описывает иллюзию «кролик или утка». Если человек увидел в изображении утку, то уже не сможет разглядеть в нем ни кролика, ни утку и кролика одновременно. Во время пандемии это обстоятельство может стать крайне неблагоприятным, особенно принимая во внимание практически отсутствие наднациональных организаций, которые как раз и должны были бы приучать политиков к более широкому, незашоренному восприятию действительности.
Впрочем, какие-то проблески надежды есть. В таких странах, как США и Бразилия, определенную гибкость и оперативность продемонстрировали местные власти и бизнес, которые, судя по всему, оказались в состоянии разглядеть и утку, и кролика. Но теперь нам надо больше политиков, которые сумели бы выстроить оборону, пользуясь квалифицированными советами, обеспечивая при этом прозрачность всего процесса.
Спешка, в которой разрабатывались меры, связанные с закрытием школ и предприятий, свидетельствует о том, что такую необходимость никогда не рассматривали всерьез. До тех пор, пока она не возникла.
Дефицит сопереживания наблюдается не только на уровне правительств. Несколько недель назад из Гонконга, где я живу, я связывалась с родственниками в Европе. Они никак не могли представить, что вирус, с которым мы боремся в Азии, может добраться до них и изменить их повседневную жизнь. А он добрался.
Понятно, что последствия такого недопонимания — самые драматические. Не в последнюю очередь, это упущенные несколько месяцев, в течение которых можно было подготовить и тесты, и защитные комплекты. Теперь же целые блоки политических решений обсуждать уже поздно — эпидемия зашла слишком далеко.
Не помогают и рассуждения о собственной исключительности. Из-за них опыт соседей остается без внимания даже в странах Юго-Восточного Азиатского региона. Популистские тенденции, которые приводят к необъективности оценок, предвзятости и отрицанию очевидного, вынуждают политиков отазываться от некоторых болезненных решений даже в тех случаях, когда отказ от любых действий вообще приводит к еще более плачевным результатам. В конце концов, популисты же не хотят оказаться непопулярными… Отчасти это помогает понять, почему и Трамп, и президент Бразилии Жаир Болсонару, и другие, пытались сделать вид, что угроза не такая серьезная, как на самом деле. Болсонару до сих пор утверждает, что коронавирус — это «небольшая простуда».
Но, пожалуй, вряд ли правильно беспокоиться о временном снижении собственной популярности, в то время, как при самом худшем раскладе страна может лишиться значительной части населения. Поэтому элементарные меры, направленные на ограничение контактов, становятся, как выразился президент ФРС в Сент Луисе Джеймся Буллард, «инвестицией в выживание». Но конечно, нелегко предпринимать какие-то действия, исходя из того, с чем люди могут столкнуться завтра, в то время как сами они видят только то, что им видно в данный момент.
Существует еще одна человеческая особенность, которая мешает трезво взглянуть на вещи, рассказывает Дональд Лоу, эксперт в области публичной политики, профессор Гонконгского технологического университета (Hong Kong University of Science and Technology). Это нездоровый оптимизм, который в критические моменты приводит к близорукости. Он свойствен прежде всего успешным правительствам богатых стран, которые крайне редко сталкиваются с кризисами такого масштаба. И у них возникает иллюзия, что все под контролем.
Людям не нравится, когда им приходится менять свою позицию. В одной из своих последних статей Чейтер ссылается психолога Джозефа Джестроу, который описывает иллюзию «кролик или утка». Если человек увидел в изображении утку, то уже не сможет разглядеть в нем ни кролика, ни утку и кролика одновременно. Во время пандемии это обстоятельство может стать крайне неблагоприятным, особенно принимая во внимание практически отсутствие наднациональных организаций, которые как раз и должны были бы приучать политиков к более широкому, незашоренному восприятию действительности.
Впрочем, какие-то проблески надежды есть. В таких странах, как США и Бразилия, определенную гибкость и оперативность продемонстрировали местные власти и бизнес, которые, судя по всему, оказались в состоянии разглядеть и утку, и кролика. Но теперь нам надо больше политиков, которые сумели бы выстроить оборону, пользуясь квалифицированными советами, обеспечивая при этом прозрачность всего процесса.
Девочки, обезьяна Семён, будучи по природе своей диким зверем, есть глубоко убеждённый интернационалист, то есть, ненавидит всех людей одинаково, независимо от их национальной принадлежности. Вот взять, хотя бы, корейцев. Что мы про них знаем? Самсунг, Эльджи, едят собак, народ, разделённый на Северную и Южную Корею, но одинаково исповедующий, как бы это помягче сказать, самый настоящий тоталитаризм. Кто-нибудь что-нибудь слышал про выборы в Корее, неважно, какой? Вот и мы нет. Ну а есть ещё обрусевшие, советские корейцы, которые очень закрытой диаспорой живут по своим правилам и законам в России. Кореянка может жениться только на корейце, слыхали вы про такое? Ну, с евреями-то это известно и привычно, хотя чистой крови у них в силу массы причин почти не осталось, а эти блюдут. Ну и, в общем, девочки, корейцы — тихушники. Никто из них не лезет в политику, что и понятно. Никто не показывает своих миллиардных состояний, хотя они, естественно, есть. Люди спокойно и незаметно работают. Не только, конечно, пилят и воруют, но и строят, развивают — всё как у всех.
Но в дружной корейской семье, по меткому выражению, которое нам напомнил наш Президент Владимир Владимирович Путин, тоже не без урода. Ещё буквально вчера мы не знали о существовании Татьяны Ким, основательницы сети "Вайлдберрис", самой богатой женщине России, которая (видимо, будучи у своих изгоем) взяла позорную для корейца фамилию Бакальчук и под этой фамилией теперь рассказывает нам, русским во втором поколении обезьянам, что нам делать с нашими, русскими продуктовыми магазинами. И уже один тот факт, что из Бакальчук на нас смотрят совершенно корейские глаза, просим понять Семёна правильно, делает эту ситуацию совершенно неоднозначной. Это мы, если вы вдруг не знали, именно Татьяну Ким должны благодарить за то, что китайского говна с Али-Экспресса и американских джинсов вперемешку с электроникой мы теперь не можем завозить на привычную тыщу евро без налога. А теперь только на двести. А скоро, девочки, станет пятьдесят, и не будем же мы покупать в Китае туалетную бумагу.
Потому что Татьяна Ким, девочки, зарабатывает как раз на этом: завозит всё это говно в свою замечательную торговую сеть и продаёт уже вам, фактически становясь прокладкой между западными или восточными площадками и простым русским зверьём, которому нужно молоко и мясо (коров).
Ну и вот, значит, Татьяне, явно нанятые за большие деньги пиарщики предложили (очевидно, ошибочно) выйти из тени и объявить себя богатейшей русской кореянкой, а попутно вести, значит, публичную деятельность, рассказывая, что и как у нас должно быть, и почему сегодня продуктовым магазинам нужно немедленно перейти на удалёнку и платить Татьяне долю малую за то, чтобы она всем доставляла продукты через свою сеть "Вайлдберрис".
Есть мнение, девочки, это не самый умный поступок сегодня.
Но критикуя, предлагай. Предлагаем Татьяне Ким пожертвовать часть своего значительного состояния на борьбу с коронавирусом, преодолев немыслимую национальную корейскую черту — чудовищную, фантастическую жадность.
Но в дружной корейской семье, по меткому выражению, которое нам напомнил наш Президент Владимир Владимирович Путин, тоже не без урода. Ещё буквально вчера мы не знали о существовании Татьяны Ким, основательницы сети "Вайлдберрис", самой богатой женщине России, которая (видимо, будучи у своих изгоем) взяла позорную для корейца фамилию Бакальчук и под этой фамилией теперь рассказывает нам, русским во втором поколении обезьянам, что нам делать с нашими, русскими продуктовыми магазинами. И уже один тот факт, что из Бакальчук на нас смотрят совершенно корейские глаза, просим понять Семёна правильно, делает эту ситуацию совершенно неоднозначной. Это мы, если вы вдруг не знали, именно Татьяну Ким должны благодарить за то, что китайского говна с Али-Экспресса и американских джинсов вперемешку с электроникой мы теперь не можем завозить на привычную тыщу евро без налога. А теперь только на двести. А скоро, девочки, станет пятьдесят, и не будем же мы покупать в Китае туалетную бумагу.
Потому что Татьяна Ким, девочки, зарабатывает как раз на этом: завозит всё это говно в свою замечательную торговую сеть и продаёт уже вам, фактически становясь прокладкой между западными или восточными площадками и простым русским зверьём, которому нужно молоко и мясо (коров).
Ну и вот, значит, Татьяне, явно нанятые за большие деньги пиарщики предложили (очевидно, ошибочно) выйти из тени и объявить себя богатейшей русской кореянкой, а попутно вести, значит, публичную деятельность, рассказывая, что и как у нас должно быть, и почему сегодня продуктовым магазинам нужно немедленно перейти на удалёнку и платить Татьяне долю малую за то, чтобы она всем доставляла продукты через свою сеть "Вайлдберрис".
Есть мнение, девочки, это не самый умный поступок сегодня.
Но критикуя, предлагай. Предлагаем Татьяне Ким пожертвовать часть своего значительного состояния на борьбу с коронавирусом, преодолев немыслимую национальную корейскую черту — чудовищную, фантастическую жадность.
РБК
Владелица Wildberries предложила закрыть торговые залы всех магазинов
По словам самой богатой женщины России Татьяны Бакальчук, крупнейшие торговые сети и логистические компании приняли соглашение о безопасности покупателей и персонала. Она призвала продовольственные
Девочки, как мы и предполагали, это такая китайская казнь: самоуверенный вздорный старик из журналистики примерно 19 столетия самодурствует в прямом эфире. Долго подбирали кандидата. И вот, наконец, посмотрите на него в деле. Леонтьеву наше уважение.
Telegram
The Bell
Forwarded from Сибиряк
Дерипаска всерьез озабочен эпидемией COVID-19, и это больше чем посты в telegram.
Последние два дня основатель Русала провел в Сибири: Иркутская область, Красноярский край, Хакасия. В регионах он встречается с губернаторами и посещает больницы.
Бизнесмен планирует реализовать в СФО нетривиальные меры поддержки. На собственные деньги он запускает строительство инфекционных больниц: в Саяногорске, Ачинске, Богучанах, Братске, Тайшете и Шелехове. Далее: поставки медоборудования и дефицитных расходов материалов, в частности современные реанимобили с повышенной проходимостью. Далее: дистанционное обучение врачей ведению респираторных пациентов и применению аппарата ИВЛ.
Чтобы понимать, как много это значит, нужно просто знать состояние сибирской медицины. Это когда в одном большом городе один госпиталь, где в лучшем случае работает один врач пульмонолог-инфекционист. Случись в таких условиях вспышка эпидемии - и всё, приплыли.
Хорошо, что не все в этом мире зациклено на Москве.
https://www.vedomosti.ru/society/news/2020/03/31/826672-deripaska-treh-klinik
Последние два дня основатель Русала провел в Сибири: Иркутская область, Красноярский край, Хакасия. В регионах он встречается с губернаторами и посещает больницы.
Бизнесмен планирует реализовать в СФО нетривиальные меры поддержки. На собственные деньги он запускает строительство инфекционных больниц: в Саяногорске, Ачинске, Богучанах, Братске, Тайшете и Шелехове. Далее: поставки медоборудования и дефицитных расходов материалов, в частности современные реанимобили с повышенной проходимостью. Далее: дистанционное обучение врачей ведению респираторных пациентов и применению аппарата ИВЛ.
Чтобы понимать, как много это значит, нужно просто знать состояние сибирской медицины. Это когда в одном большом городе один госпиталь, где в лучшем случае работает один врач пульмонолог-инфекционист. Случись в таких условиях вспышка эпидемии - и всё, приплыли.
Хорошо, что не все в этом мире зациклено на Москве.
https://www.vedomosti.ru/society/news/2020/03/31/826672-deripaska-treh-klinik
Ведомости
Дерипаска оплатит строительство трех инфекционных клиник в Иркутской области
Российский миллиардер, совладелец UC Rusal и En+ Олег Дерипаска профинансирует строительство в Иркутской области трех клиник для лечения пациентов с коронавирусной инфекцией.
Девочки, в нашем инстаграме второй день полным ходом челлендж #котпротиввируса. Подписывайтесь и выкладывайте своих котов. Будем делать позитивную повестку.
Девочки, Таня Бакальчук (всем известная как Ким) прикупила туза на мизере, и теперь нам пишут со всех концов России обиженные жадной кореянкой. Публикуем одно их таких писем. Расскажи нам, Таня, как заниматься розницей, расскажи.
"Девочки, привет!
Помимо своей основной деятельности - занимаюсь мелким предпринимательством и работаю с маркетплейсами, в т.ч. с ВБ [Вайлдберрис — прим. ред.]. ВБ душит весь рынок маркетплейсов, большинство менее крупных площадок вынуждены прогибаться под те условия, что диктует Татьяна.
О работе самого "предприятия" вообще молчу: товар постоянно проебывается на складах, а если ты продаешь что-то комплектное, например, упаковку нижнего белья из трех трусов - до покупателя может доехать только одна пара труханчиков, потому что две, вероятно, будут спизжены сотрудниками склада по пути к покупателю. Решить этот вопрос невозможно, а случаев таких тысячи.
При этом предприниматели ВЫНУЖДЕНЫ оставаться на этой площадке, потому что условия рынка диктуются именно ей. Для меня же это больше развлекаловка, а вот для более крупных ребят - по сути единственный способ заработка. И проебываются на складе не только трусы. Есть бесконечное множество других примеров, когда теряется очень дорогой товар, а вопрос решается ровным счетом никак, потому что все знают, что ИПшникам деться некуда".
"Девочки, привет!
Помимо своей основной деятельности - занимаюсь мелким предпринимательством и работаю с маркетплейсами, в т.ч. с ВБ [Вайлдберрис — прим. ред.]. ВБ душит весь рынок маркетплейсов, большинство менее крупных площадок вынуждены прогибаться под те условия, что диктует Татьяна.
О работе самого "предприятия" вообще молчу: товар постоянно проебывается на складах, а если ты продаешь что-то комплектное, например, упаковку нижнего белья из трех трусов - до покупателя может доехать только одна пара труханчиков, потому что две, вероятно, будут спизжены сотрудниками склада по пути к покупателю. Решить этот вопрос невозможно, а случаев таких тысячи.
При этом предприниматели ВЫНУЖДЕНЫ оставаться на этой площадке, потому что условия рынка диктуются именно ей. Для меня же это больше развлекаловка, а вот для более крупных ребят - по сути единственный способ заработка. И проебываются на складе не только трусы. Есть бесконечное множество других примеров, когда теряется очень дорогой товар, а вопрос решается ровным счетом никак, потому что все знают, что ИПшникам деться некуда".
Девочки, уважаемый директор Российского совета по международным делам (это один из немногих приличных в России синк-танков) Андрей Кортунов обращает внимание на важный момент: Совет безопасности ООН, который раньше с готовностью высказывался по всякой даже малозначимой в глобальных масштабах ерунде, уже четыре месяца молчит тихонько и делает вид, что его нет. Хотя поводов для того чтобы начать что-то обсуждать, по поводу чего-то выступить или выпустить какую-нибудь громкую, но ник чему не обязывающую резолюцию — не один и не два, а целых три: глобальная рецессия, пандемия и глобальный рынок нефти. Те, кто считает, что если Совет — безопасности, то обсуждать он должен только вопросы, собственно безопасности военного или полувоенного характера, но разве сейчас не военная или полувоенная ситуация?
Интересно, но последние, кхем, лет 30 мы были свидетелями последовательной деградации всех “столпов” современной глобальной архитектуры безопасности. Началось всё с такого простого принципа как неизменность послевоенных границ, потом медленно доели эксклюзивное право совбеза ООН на проведение международных военных интервенций (раньше как приличные люди тихонько госперевороты устраивали, но это просто сложно и без гарантий), потом незаметно для многих гикнулся Договор о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО), а затем настал черед и других договоров и соглашений вроде договора о ракетах средней и меньшей дальности (ДРСМД). На флажке висит и договор о Стратегических наступательных вооружениях, но кто ж в здравом уме и складывающихся обстоятельствах будет обращать внимание на такую необязательную мелочь.
Владимир Владимирович уважаемый обмолвился как-то пару месяцев назад, что мол пора уже нам собрать “новую Ялту”, подразумевая, что старая больше не работает и это нужно как-то перезапустить. Бывший премьер-министр Великобритании Гордон Браун на днях сказал, что мол пора уже выпускать на сцену глобальное правительство — только оно в состоянии справиться с пандемией.
А справляться, девочки, нужно уже не с пандемией. А с тем, что наступил хаос. А он наступил, очень жаль, что вы его не видите. Если вы думаете, что кто-то действительно понимает, что происходит и что будет происходить дальше — не тешьте себя иллюзиями. Сейчас есть проблемы посерьезнее: разрушение транспортных потоков, глобальных логистических цепочек, обесценивание нефти (за которой, неизбежно, обесценится и фейсбук с теслой. Потому что, как ни странно, одно питает другое, а не наоборот. И потому любые попытки “перезапустить” СБ ООН будут приводить к тому, что мы опять будем получать СБ ООН, а не качественное изменение ситуации. Как говорил цицерон наш Виктор Степанович Черномырдин: какую бы партию не делали, все время получается ЦК КПСС.
Новое модное направление: деглобализация и децентрализация. Вряд ли мы увидим в ближайшее время “новую Ялту”. Потому что она будет точно такая же как старая. А потому никому не нужна. Единственный оставшийся реальный инструмент — это двухсторонние интересы. Наши и американские, американские и саудовские, немецкие и наши. В крахе демократии виноваты русские, в пандемии — китайцы, в крахе безопасности — американцы. А все апелляции к тому, что санкции в мире эпохи пандемии и на пути глобального транзита — не гуманно — простите, но в в дороге никто кормить не обещал. Гуманизм у нас для вас, девочки, закончился. Началась дегуманизация.
Интересно, но последние, кхем, лет 30 мы были свидетелями последовательной деградации всех “столпов” современной глобальной архитектуры безопасности. Началось всё с такого простого принципа как неизменность послевоенных границ, потом медленно доели эксклюзивное право совбеза ООН на проведение международных военных интервенций (раньше как приличные люди тихонько госперевороты устраивали, но это просто сложно и без гарантий), потом незаметно для многих гикнулся Договор о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО), а затем настал черед и других договоров и соглашений вроде договора о ракетах средней и меньшей дальности (ДРСМД). На флажке висит и договор о Стратегических наступательных вооружениях, но кто ж в здравом уме и складывающихся обстоятельствах будет обращать внимание на такую необязательную мелочь.
Владимир Владимирович уважаемый обмолвился как-то пару месяцев назад, что мол пора уже нам собрать “новую Ялту”, подразумевая, что старая больше не работает и это нужно как-то перезапустить. Бывший премьер-министр Великобритании Гордон Браун на днях сказал, что мол пора уже выпускать на сцену глобальное правительство — только оно в состоянии справиться с пандемией.
А справляться, девочки, нужно уже не с пандемией. А с тем, что наступил хаос. А он наступил, очень жаль, что вы его не видите. Если вы думаете, что кто-то действительно понимает, что происходит и что будет происходить дальше — не тешьте себя иллюзиями. Сейчас есть проблемы посерьезнее: разрушение транспортных потоков, глобальных логистических цепочек, обесценивание нефти (за которой, неизбежно, обесценится и фейсбук с теслой. Потому что, как ни странно, одно питает другое, а не наоборот. И потому любые попытки “перезапустить” СБ ООН будут приводить к тому, что мы опять будем получать СБ ООН, а не качественное изменение ситуации. Как говорил цицерон наш Виктор Степанович Черномырдин: какую бы партию не делали, все время получается ЦК КПСС.
Новое модное направление: деглобализация и децентрализация. Вряд ли мы увидим в ближайшее время “новую Ялту”. Потому что она будет точно такая же как старая. А потому никому не нужна. Единственный оставшийся реальный инструмент — это двухсторонние интересы. Наши и американские, американские и саудовские, немецкие и наши. В крахе демократии виноваты русские, в пандемии — китайцы, в крахе безопасности — американцы. А все апелляции к тому, что санкции в мире эпохи пандемии и на пути глобального транзита — не гуманно — простите, но в в дороге никто кормить не обещал. Гуманизм у нас для вас, девочки, закончился. Началась дегуманизация.
Россия в глобальной политике
Почему молчит Совбез?
За четыре месяца с начала пандемии по теме коронавируса успели высказаться, кажется, все. Тем загадочнее выглядит упорное молчание Совета Безопасности ООН, который вроде бы должен…
Девочки, когда в следующий раз услышите, что Демьян Кудрявцев покупает какое-то медиа, а в интервью он расскажет, что спасает его, просто вспомните это отрывок: «Телефон Кудрявцева был недоступен, на сообщения в мессенджере на момент публикации статьи он не ответил. Ранее Кудрявцев заявлял, что давно продал долю в «Ведомостях», но эта сделка была формальностью».
The Bell
Журналисты «Ведомостей» потребовали от акционеров сменить и.о. главного редактора
Журналисты «Ведомостей» написали письмо покупателям издания с требованием сменить недавно назначенного и.о. главного редактора Андрея Шмарова. Вместо него они предлагают назначить издателя партнерских
В новостях про Проценко, девочки, больше всего умиляет подход абсолютно всех телеграм-каналов: Проценко заболел вирусом, хаха, Путин, лолкекчебурек. И ни одна сука не написала ничего про здоровье врача, который для вас вообще-то работает. Состояние удовлетворительное, скупо сообщает нам НТВ. Желаем здоровья.
Девочки, за всей этой суматохой последних нескольких недель как-то совершенно выпала из медийной повестки тема, которая была с нами все последние шесть лет, с ней мы засыпали под убаюкивающие истерики Владимира Соловьёва, и просыпались, под них же как под “Пионерскую зорьку”. Она кормила целую роту прожорливых телевизионных экспертов. Может быть сейчас как раз есть повод нам вспомнить об этой теме и задать очень важный вопрос (не понимаем, вообще, как Соловьев без нее в эти непростые дни).
А что там у хохлов?
А у хохлов, девочки, слава богу, все по-прежнему. Хоть где-то стабильность.
А что там у хохлов?
А у хохлов, девочки, слава богу, все по-прежнему. Хоть где-то стабильность.
Telegram
Sonya Koshkina (official)
Круг вокруг (ссори за каламбур) Хуйла сжимается все плотнее.
Сначала - Песков (по неофициальным данным, тест у него положительный. Официальных, ясное дело, нет и не будет).
Теперь - главврач Коммунарки. Где лечится Лев Лещенко, куда поступил Игорь Николаев.…
Сначала - Песков (по неофициальным данным, тест у него положительный. Официальных, ясное дело, нет и не будет).
Теперь - главврач Коммунарки. Где лечится Лев Лещенко, куда поступил Игорь Николаев.…