Песков в январе 2021 👹

«Телеграм-каналы - это в своем большинстве платные дешевые сливные бачки. Многие, действительно, увлекаются этими сливными бачками. Это наш феномен такой, в нашей стране... Серьезные люди в "башнях" не воспринимают это как привет, они этого даже не читают».

Песков в сентябре 2021 🤷🏼‍♂️

«Мы, конечно, мониторим телеграм-каналы, это стало неотъемлемой частью всего нашего информационного пространства. Это такой феномен российский – телеграм-каналы, потому что в англоязычном сегменте они не получили такого информационного значения, как у нас. Это очень важный сегмент, конечно, мы смотрим».

Девочки, жизнь в пяре после 60 только начинается! Кому, как не вам, знать!

Девочки, вчера, кстати, проходили не только школьные линейки, но и начался марафон «Новое знание»: лекции для школьников (и не только) проводят российские и зарубежные ученые, госдеятели, заметные общественники, звезды спорта, историки, изобретатели, публицисты и успешные предприниматели. Всего выступят 150 человек.

Уже отвыступался Герман Оскарович уважаемый, рассказав про «твердую силу мягких навыков». Мы бы и сами, девочки, сходили на такой урок. Посидеть на твёрдом школьном стуле. Жалко, что уже не пустят, но можно посмотреть в онлайне.

В лайн-апе заявлены также лидеры компаний, входящих в экосистему Сбера - у них доклады про экономику, финансовую грамотность, кибербезопасность, современные цифровые технологии и ESG-инициативы. Учитывая их количество, можно было составить отдельную программу только из них. Даже не представляем, как выбирали - жребием или чем, кто пойдет на столь важный ивент.

Наш кандидат

Слыхали, что кипиай этого издательского продукта будет привязан каким-то образом к продажам инвестиционного продукта «Альфы». Бизнес-модель интересная.

Девочки, вот тут бывший исполнительный директор “Локомотива” Алексей Киричек пишет (анализируя инсайд известного футбольного обозревателя Ивана Карпова): в битве не на жизнь а на смерть за телеправа на трансляцию игр российской премьер-лиги сошлись Оскарович Греф и Александр Жаров из ГПМ.

ГПМ предложил за права неслыханную по российским меркам сумму в 4,5 миллиардов рублей в год, а Оскарович Греф достал свой безлимитный кошелек и предложил выложить 6 ярдов в надежде засунуть этот футбол в своё “Окко”. То есть одномоментно в российский футбол высших достижений может приземлиться невиданная цифра в практически 25 ярдов рублей, потому что контракт заключается на 4 года.

Просто чтоб вы, девочки, понимали как это устроено. Права на футбольные соревнования принадлежат Российскому футбольному союзу, которым сейчас руководит Дюков, предправления гаспром-нефти. РФС делегирует права Российской премьер-лиге, а уже она эти права продает тому, кто заплатит больше остальных. Премьер-лига— самые богатые клубы страны, которые содержат Газпром, Лукойл, Роснефть, РЖД. Традиционно эти бабки всегда выкладывал Матч-ТВ и показывал весь футбол у себя на сервисе. Полученные от продажи прав бабки РПЛ распределяет ровным слоем между своими клубами.

Так вот масштаб возможных изменений: раньше права стоили 1,7 миллиарда рублей.

Коммерческие права продавались отдельно и сейчас принадлежат “Тинькову”. А тут, значит, Сбер через “Окко” делает заявку на то, чтобы забрать всё и рулить еще и футболом в нашей стране. А еще, чисто теоретически, “Окко” может оставить за собой только права на трансляцию этого дома инвалидов под названием Чемпионат России, а права на брендинг перепродать тому же “Сберу” за сумму вдвое больше.

Строго говоря, история эта больше смахивает на предвыборную: футбол топовых клубов в нашей стране нужно спасать. Ему, как вы понимаете, ведь и так на жизнь не хватает.

Нужно же на что-то в «Кофемании» хавать.

Ну понятно, сегодняшние кандидаты на внесение в список - Заебелл и Лошак. Видели в картах таро.

Узкая история, девочки, но любопытная.

Жил-был ресторатор, делал бургеры, пиццу и жарил колбаски, причем рассказывал об этом так интересно, что собрал вокруг себя прямо рестораторное комьюнити, здоровое и веселое, всё из малого бизнеса.

Но пицца и колбаски без дополнительного финансирования и масштабирования в итоге постепенно загнулись. Тогда ресторатор придумал унифицировать производство шавермы. Долго разрабатывал концепт и рецептуру, работал над проектом не покладая рук и вкладывал в него все силы.

На его беду, мимо проходил Федор Овчинников, известный своими знаменитыми, максимально невкусными пиццами, которые открыты по всей России и уже много лет захватывают, да никак не захватят, США.

Потому что Овчинников больше инфобизнесмен, навроде Олега Бармина. И пиццам его скоро придёт конец, закономерный и заслуженный.

Так вот, проходил мимо Федеор Овчинников, увидел шаверму и понял, что она ему нравится и предложил ресторатору машстабирование и прорыв в космос с помощью цифровизации.

От ресторатора требовалось совсем немного - пустит Федора в долю.

И ресторатор, как будто бы умный и профессиональный, поверил Федору и пустил его в бизнес. Так появилась шаверма "Донер 42" на Октябрьском поле.

Целый год ресторатор мечтал, как его "Донеры 42" будут открываться по франшизе в Москве и других городах России и грезил новым поворотом на рынке фастфуда.

А несколько дней назад ресторатора попросили отойти от операционного управления компанией, предложили место в совете директоров и сказали, что детище, которое он долго и мучительно развивал и сочинял, больше не его дело. А он может теперь придумывать что-то другое.

"Мы приняли это важное решение совместно с Магомедом, и это по-настоящему самурайское решение, ведь нужно отдать своего «ребенка» ради его роста и развития. Додо - открытая компания, и мы не будем скрывать за красивыми словами правду. Магомед действительно НЕ уходит из большой команды - остается акционером и «отцом-основателем» бренда, и будет принимать участие в принятии стратегических решений по развитию Doner 42. Мы создаем внутренний Совет директоров Донер 42. Магомед будет одним из членов этого совета. При этом выход из операционного бизнеса, текучки позволит Магомеду больше думать о стратегии, следить за рынком, трендами, развитием продукта"

Эта печальная, но поучительная история о том, как вера в людей и жажда инвестиций может убить вашу прекрасную идею или отодвинуть вас от вашей идеи. А вам придется в 41 год, ещё раз и снова начинать всё сначала и думать, куда идти дальше, в пекарню, в бургерные или ещё куда-то.

Причём рядом, в этом же сегменте, есть франшизы, развивающиеся самостоятельно. Но они, на их счастье, остались независимыми.

Лучшие практики маркетинга

Девочки, издание зеэкономист сообщает, что хитроумный президент Путин уничтожил взрослую оппозицию и приступил к планомерной борьбе со студенчеством в России. В качестве оплота такого студенчества издание приводит в пример ресурс СДОХА, который, похоже, создавался с одной единственной целью - попасть на страницы экономиста. Афганским студентам про пытки Путинского режима расскажите.

​​Девочки,

Мы не большие поклонники социальных акций, потому что о них редко когда получается у компаний рассказывать красиво. И кроме того, редко под них бывает сформирована подходящая, умеренная по тону, коммуникация.

Но бывают и приятные исключения. Например, вот эта акция предполагает, что вы купите небольшую диджитал-открытку, а на вырученные от ее продажи деньги продавец поможет деньгами трём благотворительным фондам из Екатеринбурга.

Причём все три — очень специфические организации, которые занимаются весьма узкими проблемами — «Ассоциация замещающихся семей» (помогает семьям с детьми из детдомов и интернатов), «Вместе ради жизни» (работает с онко-больными), «Дари добро» (приют, который помогает бездомным).

Авторы акции (банк «Точка» и бюро «Теснота») рассказывают, что на неё их вдохновил фильм «Панк-банк», показанный на фестивале Beat Film Festival. В картине рассказывается, как двое британских художников создали банк и напечатали свои «деньги» — только вместо изображения королевы на них были активисты и волонтёры. Деньги можно было купить за реальные фунты, а выручка шла на помощь местным социальным инициативам.

Надеемся, что эта акция — не единственная такая инициатива «Точки» и компания будет регулярно теперь помогать фондам из разных регионов.

Девочки, Сбер в своей рекламе покусился на святое! Или… уже нет? Мы, как евангелисты юмора в телеграме, абсолютно согласны с месседжем о том, что шутки должны лечить душу, а не калечить. Но как философы мы знаем, что любой мем можно использовать во благо и во вред. Такова природа вещей. А что думаете вы? Нуждается ли 3-е сентября в защите или, наоборот, людей в интернете и за его пределами надо, наконец, защитить от мема про 3-го сентября?

Девочки, весь день поклонники повелителя невкусной пиццы Овчинникова приходят нам в комментарии рассказать, что мы не правы, история про шаурмена Магомеда, бизнес которого по сути по капелюшке забрали, была другой, Федор хорошей, а мы превратили сказание об успешном успехе в настоящую драму маленького человека.

Народная мудрость гласит: если БП не идет к Магомеду, Магомед идет к БП. И к вечеру, девочки, к нам действительно пришёл и сам Магомед с опровержением (видимо, гонимый пярщиками Овчинникова).

Публикуем его дословно:

«Ну ровно так, как я написал у себя в блоге. И как Федор написал у себя в блоге. Я принял решение на свое место поставить того, кто делаем менеджмент лучше меня. Сам перешел в акционеры Dodo Brands. Я буду вести проект как ментор. Давать советы, корректировать курс и все такое. Как акционер Dodo Brands. Но в следующем году я запускаю свой новый бизнес. Я не менеджер, я предприниматель. меня прет от запуска новых форматов, приглашения в команду крутых людей. Мне нравится привлекать инвестиции на новый проект.

На свой новый проект я уже привлек инвестиции.

Что касается Донер 42, то до встречи с Федором я не думал про шаурму. Федор предложил мне делать этот проект. Компания Dodo Brands проинвестировала в него.
Вы рядовую ситуацию превратили в какой-то скандал 😎

Не понимаю зачем вы все вывернули наизнанку. Вы же крупный ресурс. Вам же люди доверяют».