Бывший 😻

Добрый день! Клиент старается назначать встречу не за сутки, а меньше, вплоть до «а через час можете? А через 2? Нет, ну ладно» и пропадает на пару недель, а если назначает встречу заранее, то отменяет ее за полчаса до начала. В контракте есть про назначать, переносить, отменять за сутки. Но это не помогает и снова и снова повторяется. Если я понимаю, что устала от этого и начинает бесить, выходит вываливаюсь из нейтральной позиции? Что здесь лучше, подумать о завершении, отложить идею о нейтральности и честно признать перед клиентом, что такое выматывает и вызывает злость?Ой, знаешь, только что подумалось — это ведь не про встречу. Ну… не совсем. Это про проверку границ в реальном времени. Про «а ты точно останешься, если я исчезну?» И, что страшнее, — про «а ты точно не исчезнешь, если я останусь?»

Вот эта игра с часами и отменами — как будто кто-то в детстве научился быть заметным только в момент срыва. Или через нарушение. Не «я пришёл», а «я в последний момент передумал». Не «я нужен», а «я нужен, когда нарушаю».

С позиции транзактного анализа — это прям классика скрытой игры.

Ритуал → нарушение → реакция → вина → дистанция → повтор.

Треугольник Карпмана может тут светиться неоном: ты волей-неволей рискуешь запрыгнуть в роль Спасателя («ну хорошо, через час так через час…») или Преследователя («почему вы постоянно отменяете?»). А в итоге — усталость, раздражение, внутренний протест. То, что ты называешь «выпаданием из нейтральности» — может быть не падением, а… сигналом. Что ты не на своём месте в этой игре.

Но вот что интересно.

Ты же в позиции Взрослого вполне можешь остановить карусель:
— «Знаете, я стала замечать, что наш способ организации встреч влияет на моё состояние. Я злюсь и устаю. И это влияет на терапию. Мне важно, чтобы мы это обсудили».

Не как обвинение. Не как допрос. А как приглашение. Потому что вот где парадокс — клиент ведь тоже, скорее всего, внутренне устал от этой схемы. Но не знает, как из неё выйти. Или даже не замечает, что он в ней.

Контракт? Да, он у тебя есть. Но он — как табличка на дверях. А клиенту иногда надо не табличку, а взгляд. Контакт. Не «ты нарушаешь», а «я здесь, я это вижу, и мне это важно».

Иногда нейтральность — это не когда ты ничего не чувствуешь. А когда ты можешь эти чувства признать… и остаться.

А завершать или нет — это не на автомате.

Это как с песней, которая тебе надоела. Сначала просто перестаёшь подпевать. А потом решаешь — выключить совсем или… переслушать, но уже по-другому.

21 views17:29