تکنیک‌های مدیریت پروژه در خدمت امنیت

یکی از ابزار های مفید که در اختیار متخصص ISSMP است Plan of Action and Milestone میباشد. این POA&M برگه ای است که به کمک آن مدیر ارشد ، مدیر پروزه و مسوولان مالی، اعمال و جریان پروژه را مدیریت می‌کنند.

در یک POA&M معمولا اقلام زیر موجود است :

عمل یا Action: اصلاح ضعف یا پشتیبانی از عملیات خاص
اولویت : رتبه بندی اعمال
نقطه تماس: چه کسی مسوول انجام عمل و تسک میباشد
منابع مورد نیاز
زمان پایان کار
مایل استون ها
منابع عمل : گزارش های تمرین ؛ ممیزی و تست
وضعیت

توسط POA&M ؛ مدیریت یک لیستی در اختیار دارد که می‌تواند با نگاه به آن اولویت های انجام کار و بودجه بینی را در کنترل خود داشته باشد. این مساله کمک مهمی در مدیریت پروژه و انجام امور است برای مثال در یک پروژه امنیتی بدون وجود POA&M ریسکهای مدیریت نشده ای وجود دارد که می‌تواند هم اجرای پروژه را به خطر اندازد و هم ریسک های درون نهاده ای را به خود محصول و راهکار تزریق کند که مانند بک دور عمل کنند .

اصولا مهارت ISSMP به مدیر امنیت سازمان اجازه می‌دهد بتواند با شناختی فراتر از نیاز های فنی ؛ به فرآیند های بیزینسی و پروژه ای چشم داشته باشد و از تزریق ریسک های استراتژیک به امنیت سازمان جلوگیری کند. این مهارت برای مدیران ارشد و حتی CEO سازمان هم در راستای تدوین سند حکمرانی امنیت سازمان می‌تواند نقشی به سزا داشته باشد.

این مهارت یکی از فقدان های بزرگ در سواد امنیتی ایران امروز ما است که من سعی میکنم با تکیه بر سالها تجربه عملی در حوزه امنیت ؛ این مساله را در دوره ISSMP برای عزیزان و دانشجویان و مدیران ارشد باز کنم.


#cybersecurity #pmp #pmi #securitygovernance

#مدیریت_پروژه #مدیریت_امنیت #حکمرانی_امنیت
واتس اپ برای رزرو 09902857290