Product Management & AI
25K subscribers
800 photos
421 videos
8 files
1.22K links
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic, YO: @mirvla (c-f 𓇶 Meteoagent.com).

SATOR
AREPO
TE8ET
OPERA
ROTAS

Каналы для продактов: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
Download Telegram
Привет и с Новым 2021 годом!

Думаю, что многие (я в том числе), подсознательно ждали, когда же он закончится — слишком уж плотно его события засели в голове, а их последствия, в разной степени сказались на наших работах и бизнесах.

Подведу небольшой итог прошедшего 2020 года и поделюсь своими мыслями (что-то всерьёз, что-то в шутку – решай сам), с которыми я начинаю 2021 год:

— Что-то подсказывает, что вся эта история с эпидемией будет только развиваться. Мировой бизнес, который смог адаптироваться (а кто-то даже неплохо выстрелили на этом) — живет и развивается, а значит для него и его клиентов это уже стало нормой.

Пользовательские и потребительские привычки сменились на новые, вернуться к старым будет сложнее, да и… зачем что-то менять? И кому это делать? Тем, кто уже адаптировался? 🙂 Классика — богатые стали ещё богаче, бедные ещё беднее.

— Почему я скептичен? Возникших проблем во всем мире настолько много и они все логически взаимосвязаны между собой ("рыночек" же), что решить их сразу одним мановением может только бузинная волшебная палочка. Но Гарри сломал и выбросил её, поэтому надежды только на долгие годы естественного восстановления. Конечно же, при условии, что этим будут заниматься крайне адекватные и умные люди по всему миру.

— Вообще, “рыночек всегда решает". И есть два варианта — ты либо играешь по установленным на нём кем-то правилам, либо… создаешь свой рыночек со своими правилами. Третьего не дано.

— Кто не смог адаптироваться и надеялся целый год на чудо (и я сейчас НЕ про малый бизнес), то в 2021 году чуда не будет — их ждёт более ещё громкое падение и банкротство, нежели если бы это произошло в 2020-ом. Массовые увольнения, безработица, ещё более крутое падение потребительского спроса. Привет, 2021!

— В праздники вообще поймал себя на мысли, что термин "теория заговора" могли придумать специально, чтобы отвести внимание от самого существования заговоров. Хочешь что-то спрятать — положи это на самом видном месте и выставляй дураками тех, кто начинает о чем-то догадываться. Удобно и просто.

— В очередной раз убедился, что нет ничего нестабильнее стабильности. Опасайся стабильности, она обманчива и притупляет логический ум и чутьё, которые в 2021 году будут востребованы во всех отраслях и нужны и сотрудникам и предпринимателям как никогда.

— Не бойся менять и меняться. Я больше 10 лет занимаюсь управлением продуктами и никогда бы не подумал, что меня заинтересует медицина. И весь декабрь я посвятил изучению метеорологии, физиологии и прочих естественных наук просто потому, что устал, что мой организм реагирует на погоду и теперь я пробую облегчить свою жизнь через приложение для метеозависимых МетеоАгент (лендос, релиз по планам в январе).

— Самая смелая идея/мысль с большей вероятностью является правильной. Всё ситуативно, но сколько раз мы говорили себе "Чёрт возьми, ведь нужно было делать так, как я подумал, но побоялся делать". Это тоже про выход из состояния стабильности.

— Тоже самое могу сказать про простые идеи. Убедился, что чем больше придумываешь, тем сложнее это понять (как самому, так и пользователям). Всё гениальное — просто, не стоит забывать про это.

— Развивайся сам и помогай развиваться тем, кто тебе дорог. Профессионально, личностно, всесторонне, а лучше всё сразу и по чуть-чуть. Но постоянно.

Ты это то, что ты вкладываешь в этот мир и оставляешь в нём после себя


Как-то так. А какие выводы вы вынесли из 2020 года и какой бы главный совет дали бы на 2021?
— Привет, хочешь бан? #fun
Блокировка действующего президента страны частными корпорациями это:
Anonymous Poll
32%
Норм, их компании — делают что хотят.
68%
Не норм и это политический сговор.
#job Решил начать рабочий год с публикации, в которой поделюсь своими ошибками и выводами после запуска продуктов совершенно из разных областей в разные периоды моей жизни и работы.

Бредовые идеи, глупые решения, переоценка рынка, своих сил и знаний – всё по классике хождения по граблям. Делюсь собственными, чтобы вы не ходили по своим.
Наткнулся в Википедии на принцип Пи́тера, который выявил закономерность, что в иерархической системе каждый человек имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности.

Согласно этому принципу, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным.

Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию).

Принцип применим не только к людям, но и неодушевленным предметам.

Так, попытки повторно использовать хорошо работающую вещь и идею (читай — фичу/методологию/концепцию) будут продолжаться до тех пор, пока они не перестанут работать и не станут причиной катастрофы.

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#team Как искать себе помощников и коллег, если задач становится всё больше и больше, а собственного времени и энергии всё меньше?

Поговорим сегодня за поиск новых участников в продуктовые команды.

Буду рад, если в комментах поделитесь советами, как вы ищете и отбираете продактов к себе в команду.

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наверное, все уже читали про то, как “домашние трейдеры” объединились на Реддите и пытаются переиграть Уолл-Стрит.

Нашел там интересный тред про финансовый кризиз 2008 года с личными историями от обычных американцев.

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#книги На НГ получил в подарок “Легкий венчур” от Игоря Рябенького (основатель IT-инвестфонда Altair).

Без преувеличения скажу, что чтение этой книги было похоже на приятный диалог с инвестором в переговорке (если такое бывает), в которой он поделился внутренней кухней своего бизнеса:

— из каких факторов складываюся успешные стартапы;
— на чем проваливаются успешные стартапы;
— стадии их развития, много про пивоты и монетизацию;
— на что смотрят аналитики инвестфондов, за которыми все мы так охотимся.
— кейсы из его личного опыта.

В общем, полезно для всех, кто рулит it-продуктами и ищёт венчурных денег для их развития.

Рейтинг: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#философияPM Недавно осознал, что мой выбор IT в качестве отрасли и основного направления для работы обусловлен тем, что в жизни я люблю много думать, размышлять, анализировать и делать из этого различные выводы.

Своими размышлениями о судьбе продакта и продукта я и хочу поделиться в публикации ниже.

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM