ПЕРВИЧКА В МОСКВЕ: РЫНОК ИДЕТ ВВЕРХ В УСЛОВИЯХ СОКРАЩЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ПОСЛАБЛЕНИЯ В СТАВКАХ
По данным Росреестра сегмент первичного жилья показал в октябре следующие результаты: было зарегистрировано договоров долевого участия: 7 711 (22.7% гг) vs 7 320 (15.0%) и 6 579 (31.4%) в сентябре-августе.
Помесячная динамика: 5.3% vs 11.3% мм.
За 10м25 минус сохраняется: -5.9% гг
Как и в сегменте вторичного жилья, количество сделок в новостройках также увеличивается, хотя, конечно, процесс перетока из первички во вторичку продолжается из-за сохраняющегося перекоса в ценах. В новостройках также присутствует недостаток предложения – если год назад, в октябре 2024 года на рынке предлагалось 21 153 объекта (из них 18 765 квартир и 2 388 апартаментов), то в нынешнем октябре объем предложения схлопнулся почти вдвое – 12 244 объекта (из них 11 088 квартир и 1 236 апартаментов). Схематозы с рассрочкой никуда, естественно, не делись, хоть и уменьшились (около 20%), но это – довольно неоднозначный и специфический инструмент.
Что касается ипотеки, за счет которой традиционно проходила основная часть сделок в новостройках, то в октябре она не была блестящей: -14.1% мм. и -17.9% год-к-году. Очевидно, доля сделок в сегменте “на свои” увеличивается. Бетон – наше все…)))
По данным Росреестра сегмент первичного жилья показал в октябре следующие результаты: было зарегистрировано договоров долевого участия: 7 711 (22.7% гг) vs 7 320 (15.0%) и 6 579 (31.4%) в сентябре-августе.
Помесячная динамика: 5.3% vs 11.3% мм.
За 10м25 минус сохраняется: -5.9% гг
Как и в сегменте вторичного жилья, количество сделок в новостройках также увеличивается, хотя, конечно, процесс перетока из первички во вторичку продолжается из-за сохраняющегося перекоса в ценах. В новостройках также присутствует недостаток предложения – если год назад, в октябре 2024 года на рынке предлагалось 21 153 объекта (из них 18 765 квартир и 2 388 апартаментов), то в нынешнем октябре объем предложения схлопнулся почти вдвое – 12 244 объекта (из них 11 088 квартир и 1 236 апартаментов). Схематозы с рассрочкой никуда, естественно, не делись, хоть и уменьшились (около 20%), но это – довольно неоднозначный и специфический инструмент.
Что касается ипотеки, за счет которой традиционно проходила основная часть сделок в новостройках, то в октябре она не была блестящей: -14.1% мм. и -17.9% год-к-году. Очевидно, доля сделок в сегменте “на свои” увеличивается. Бетон – наше все…)))
🤣28👍15👎10😱4🤡4❤2🤯1💯1
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ИНДЕКСЫ PMI ЗА НОЯБРЬ: ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ПОЗИТИВ, ФРАНЦИЯ КАРАБКАЕТСЯ НАВЕРХ
Опубликованные предварительные индексы PMI за этот месяц (США возможно будут позже) продемонстрировали преимущественно хорошую конъюнктуру, но тут следует отметить, что импульс по сравнению с октябрем оказался смешанным
Пребывает в превосходном состоянии Индия, где уровни (в районе 60) сильно выше мировых, и обращать внимание периодические флуктуации не имеет смысла.
В промышленности понижательный импульс присутствует в Европе, главным образом за счет ведущих экономик – Германии и Франции (снижение новых заказов)
В услугах после многомесячных страданий преодолела отметку в 50 пунктов Франция (впервые с августа 2024 года)
По композиту в красной зоне уже долгое время находится та же Франция, но будучи в шаге от заветной зеленой зоны за счет услуг
Опубликованные предварительные индексы PMI за этот месяц (США возможно будут позже) продемонстрировали преимущественно хорошую конъюнктуру, но тут следует отметить, что импульс по сравнению с октябрем оказался смешанным
Пребывает в превосходном состоянии Индия, где уровни (в районе 60) сильно выше мировых, и обращать внимание периодические флуктуации не имеет смысла.
В промышленности понижательный импульс присутствует в Европе, главным образом за счет ведущих экономик – Германии и Франции (снижение новых заказов)
В услугах после многомесячных страданий преодолела отметку в 50 пунктов Франция (впервые с августа 2024 года)
По композиту в красной зоне уже долгое время находится та же Франция, но будучи в шаге от заветной зеленой зоны за счет услуг
😁10💯7👍4
В споре банков и маркетплейсов важно смотреть не на эмоции, а на конструкцию рынка
Совокупные средства населения в банках - от ~46–47 трлн руб. на середину 2024 года до 60+ трлн руб. в 2025-м. Это гигантская масса пассивов, за которую началась реальная конкуренция – не просто за процент, а за право управлять потоком потребительской ликвидности.
И маркетплейсы заходят в эту конкуренцию через свои банки. Ozon Банк и Wildberries Банк встроены в экосистемы, где ежедневно проходят миллионы заказов, а данные по спросу видны в разрезе SKU, сезона, региона и логистического плеча. Это дает то, чего нет у классических банков: оперативные карты реального спроса, а значит – понимание, что именно и куда выгодно финансировать.
Так формируется новый слой экономики предложения, о которой не первый год говорит Путин. Такая экономика требует предложения, а не ограничений. Банки маркетплейсов уже выступают не как «банки при магазине», а финансируют оборот там, где спрос подтвержден данными, а не прогнозами, встраивают кредит прямо в сделку – от рассрочек и BNPL до факторинга поставщиков, а также замыкают цикл: сбережения домохозяйств - кредит поставщику - товар в наличии - покупка. При этом WB и Ozon могут достаточно быстро распределить капитал между категориями, реагируя на изменения спроса почти в реальном времени.
Это ложится в общую экономическую логику последних лет: бороться с инфляцией не только ставкой, а ростом предложения под платежеспособный спрос. На этом фоне слова Дерипаски про «кабальные банки» и банки маркетплейсов фиксируют не конфликт, а структурный сдвиг. Триллионы рублей вкладов идут туда, где деньги становятся оборотом и логистикой, а не только попадают в потребкредит с высокой маржой.
Для классических банков вопрос звучит уже иначе:
– готовы ли они конкурировать за вклад не только ставкой, но и качеством того, что реально финансируют;
– готовы ли они встраиваться в контуры экономики предложения в партнерстве с маркетплейсами, а не только через регуляторную повестку.
Риски тоже никуда не исчезли: концентрация данных и потоков в частных экосистемах, защита потребителя, конкуренция. Но дискуссия ушла от вопроса «нужны ли» банки маркетплейсов. Теперь вопрос в том, какое место они займут в архитектуре финсектора, если новой точкой сборки становится экономика предложения, а ставка перестает быть единственным инструментом управления экономикой.
Совокупные средства населения в банках - от ~46–47 трлн руб. на середину 2024 года до 60+ трлн руб. в 2025-м. Это гигантская масса пассивов, за которую началась реальная конкуренция – не просто за процент, а за право управлять потоком потребительской ликвидности.
И маркетплейсы заходят в эту конкуренцию через свои банки. Ozon Банк и Wildberries Банк встроены в экосистемы, где ежедневно проходят миллионы заказов, а данные по спросу видны в разрезе SKU, сезона, региона и логистического плеча. Это дает то, чего нет у классических банков: оперативные карты реального спроса, а значит – понимание, что именно и куда выгодно финансировать.
Так формируется новый слой экономики предложения, о которой не первый год говорит Путин. Такая экономика требует предложения, а не ограничений. Банки маркетплейсов уже выступают не как «банки при магазине», а финансируют оборот там, где спрос подтвержден данными, а не прогнозами, встраивают кредит прямо в сделку – от рассрочек и BNPL до факторинга поставщиков, а также замыкают цикл: сбережения домохозяйств - кредит поставщику - товар в наличии - покупка. При этом WB и Ozon могут достаточно быстро распределить капитал между категориями, реагируя на изменения спроса почти в реальном времени.
Это ложится в общую экономическую логику последних лет: бороться с инфляцией не только ставкой, а ростом предложения под платежеспособный спрос. На этом фоне слова Дерипаски про «кабальные банки» и банки маркетплейсов фиксируют не конфликт, а структурный сдвиг. Триллионы рублей вкладов идут туда, где деньги становятся оборотом и логистикой, а не только попадают в потребкредит с высокой маржой.
Для классических банков вопрос звучит уже иначе:
– готовы ли они конкурировать за вклад не только ставкой, но и качеством того, что реально финансируют;
– готовы ли они встраиваться в контуры экономики предложения в партнерстве с маркетплейсами, а не только через регуляторную повестку.
Риски тоже никуда не исчезли: концентрация данных и потоков в частных экосистемах, защита потребителя, конкуренция. Но дискуссия ушла от вопроса «нужны ли» банки маркетплейсов. Теперь вопрос в том, какое место они займут в архитектуре финсектора, если новой точкой сборки становится экономика предложения, а ставка перестает быть единственным инструментом управления экономикой.
🔥77💯34👍31❤11🤡9🥱3👌2🤝2👏1🍾1🙈1