Продаются и небольшие салоны, и целые франшизы премиум-класса. На Авито в Москве в 4-звёздном сегменте свыше 300 объявлений за последний месяц, а в Питере — более 200 вне зависимости от класса салона. В центре на Петроградке «срочно» продается готовый бизнес под ключ — лофт 120 м² со штатом в 8 сотрудников, бесплатной парковкой, раскрученными соцсетями и базой клиентов более 5 тыс. человек. Цена — 3 млн рублей. Расходы в месяц — около млн, а прибыль — 250 тыс. В карточке товара обещано, что окупится бизнес за 1,5 года.

В Москве можно найти точки даже за 1,5 млн — бизнес с 18-летней историей окупится за 3 года, расходы в месяц — 250 тыс., а прибыль — 200 тыс. Есть варианты с прибылью в 150 тыс. Они останутся бизнесмену-собственнику до уплаты налогов, а после — и того меньше. Поясняет владелец салонов красоты Paul Mitchell и парикмахерских салонов Mitch Дмитрий Лавров:

«Если к этим 150 тыс. добавить 11%, которые будут взиматься, то останется ему порядка 50 тыс. рублей. Потому что 11% мы будем платить с общего оборота. За 150 тыс. и так-то уже хочется не знать проблем на работе. Вот эти студии обычные на районе — это 70% рынка. Из них, мне кажется, половина точно пострадает. В январе-феврале, когда надо платить будет аренду за следующий месяц, а денег с декабря уже не останется, мы увидим прекрасную распродажу салонов красоты».

11-процентный налог забирает у компаний около 60% прибыли, говорят эксперты. Главные опасения рынка в преддверии налоговой реформы — потеря сотрудников и переформатирование бизнеса. Говорит владелец салона красоты Персона в Краснодаре Павел Вязанкин:

«Я буду повышать цены и чуть меньше платить мастерам — перекрывать выросшие налоги. Я все это объяснил команде, но сколько из них, столкнувшись с реальностью, проявят понимание, не знаю. Они начнут смотреть в сторону коворкингов, и, возможно, многие салоны станут в них перестраиваться. Подумают «буду просто места в аренду делать, налоговая нагрузка ниже будет — не обанкрочусь и команду сохраню». Самый большой риск ухода мастеров в среднем сегменте, где больше баланс сервиса и цены».

Салоны красоты и парикмахерские будет сильно лихорадить — одни закроются, другие перестроятся в коворкинг, а кто-то и вовсе откроет так называемый «бьюти-квартирник на дому» и уйдет в серую зону. Дефицит кадров только добавляет пессимизма, говорит владелец сети салонов красоты Contora Lisovets Владислав Лисовец:

«Это катастрофа — я последние 4 месяца меняю полностью команду, и найти администраторов почти нереально. У меня также ушли 2 мастера, которые проработали 14 лет. Что-то организовали вдвоем, и, похоже, принимают дома. Но это долго не работает. Для эконом-класса это норм, но для людей, кто все-таки думает о том, куда он пришел, как его обслужили, это все равно момент очень важный».

В связи с этим в следующем году можно ожидать подорожания бьюти-услуг на 30%, говорят в Ассоциации индустрии красоты. А значит, красота потребует жертв не только от бизнеса, но и от клиентов.