Посмотрел большое и подробное американское исследование «Врачи и ИИ». Результаты забавные. Почти 70% используют ежедневно, 84% из использующих говорят, что делает их лучше, при этом 81% недовольны внедрением ИИ работодателями. Парадокс объясняется просто: это война за контроль над технологией.

Что хотят врачи
Две трети ставят приоритетом документацию. Помочь с бумажками. Главная просьба: «Полностью ликвидировать ручную документацию». Разобрать почту, заполнить выписки, перенести данные. Технология существует — рынок автоматических медсестер-писарей сегодня оценивается в США 600 миллионов долларов.

Что бигтех продает
Революцию в медицине. ИИ выявляет сепсис раньше врача! Ставит диагнозы точнее специалиста! При этом почти каждый из алгоритмов давший с помпой в КИ «почти 100% правильных результатов против 70% у живых врачей» провалился в клинике. В реальности демонстрируя «точность монетки»: 50 на 50, поток ложных срабатываний, добавление работы живым врачам вместо убавления. Фактически клинические алгоритмы оказались знакомым каждому специалисту типом «выжившего из ума академика». Светило, считаться надо, несет бред, который при этом надо протоколировать и «типа учитывать».

Что получают врачи на практике
Администратора от начальства. Корпоративная система под контролем комплаенса. Расшифровки доступные страховым. Метрики для отдела кадров. Автоматическая ИИ запись добавляет юридическую уязвимость. Пациент преувеличивает, врет, добросовестно заблуждается. Врач понимает и фиксирует реальность, расходящуюся с записью и расшифровкой ИИ. Каждое расхождение между буквальной записью и интерпретацией становится основанием либо для отказа от покрытия страховой, либо для судебного иска, либо просто для репрессий в адрес врача со стороны начальства.

Механизм присвоения
Больница внедряет автозапись. Измеряет рост эффективности на 30%. Увеличивает поток пациентов на 30%. Зарплата врача не меняется. Финансовая разница между старой и новой производительностью уходит вверх — владельцам платформ, администрации, страховым компаниям.

Одна технология, но три (как минимум) способа желаемого использования: для врача — освобождение от рутины, для страховой — база для отказов, для администрации — метрики для увеличения нагрузки.

Ответ снизу
В результате 20% используют продукты ИИ за свой счёт вместо корпоративных систем. 89% хотят финансирование от работодателя для тех инструментов, которые им нужны, а не те которые им навязывают. 70% говорят, что не влияют на выбор инструментов — решают администраторы, которые не видели пациентов.

Суть конфликта
ИИ делает измеримым то, что было автономной зоной профессионала. Врачебное суждение, клиническая интуиция, понимание основанное на опыте – девальвировано и поставлено под контроль администратора: записано, измерено, превращено в метрику. Контроль над средствами измерения определяет кому достаётся прирост производительности. Врачи создают стоимость, но те, кто контролирует технологию — присваивают прирост.
Причем – тут выйдем за пределы исследования – это происходит везде. Россия: запрет личных инструментов в госбольницах, обязательные корпоративные системы. Обоснование — информационная безопасность. США: запрет несертифицированных инструментов, обязательные корпоративные решения. Обоснование — защита пациентов. Разницы ноль.

Система не может терпеть автономию. Личные инструменты — альтернативная инфраструктура власти. Конец истории. Навскидку, есть три метода их ликвидации:
• Прямой запрет через «безопасность данных»
• Экономическое давление — зарплаты стагнируют, профессиональные инструменты дорожают
• Структурная интеграция — весь документооборот через корпоративные системы, личные инструменты просто бесполезны

Новый общественный договор
Результат войны определит будущее труда. Либо технология освобождает — убирает рутину, возвращает время для суждения. Либо порабощает — превращает каждый аспект в метрику для увеличения прибыли и контроля сверху. Врачи тут на передовой потому что их труд первым стал полностью измеримым. "Далее - везде" в любом случае.

Пока возился с подсвинками, вышел на любопытный формат определения поколений — от бумеров до зумеров.

1. Бумеры:
Рабочий, крестьянин, солдат. Фундамент общества, "соль земли".

2. Поколение X:
"киоскеры" и "челноки". От уличных лотков и клетчатых баулов "мечта оккупанта" до «продажников» на холодном обзвоне.
Это поколение, которое научилось "крутиться" (и жило тем, что сбывало созданное бумерами).

3. Миллениалы (Y):
официанты, бариста, клерки/офисные сидельцы. Расцвет сервиса и экономики "два латте с сахаром с собой". Если Иксы продавали товар, то Миллениалы стали массово обслуживать минимально общедоступный комфорт. Низшая ступень — сфера гостеприимства/общепит: принеси, подай, улыбнись, убери. Это поколение превратило умение услужить в культ.

4. Зумеры (Z):
Курьеры и сборщики заказов
Если услужливый миллениал с подносом ждал тебя в кафе, то зумер сам бежит к тебе домой. Это максимально дегуманизированный сервис, где человек — лишь мобильный придаток к приложению.

Итоговая среда обитания/ шкала социальной базы:

- Бумеры: Цех / Поле / Воинская часть
- Иксы: Базар-вокзал / Прилавок
- Миллениалы: Кафе / Опенспейс
- Зумеры: Асфальт / Смартфон

В Евросоюзе сняты с повестки дня планы по введению запрета на регистрацию новых автомобилей с двигателями внутреннего сгорания (ДВС). Сообщила газета Bild ссылаясь на Европарламент.

Брюссель принял решение о завершении поэтапного отказа от двигателей внутреннего сгорания.

А что случилось? Политика эко-перехода на кизяк, ветряк и солому не зашла?

Не получается мечтать о зеленых технологиях без дешевого газа 😄

Вчера писал, что количество заблокированных кассами немаркированных товаров составило, по данным Минпромторга, 2,8 млрд единиц.

Куда ушел фальсификат? Кто его знает. По крайней мере, кадров по уничтожению подделок мы не видим.

Параллельно, в прессе идет романтизация курьеров, коих уже больше 1,5 миллионов, а зарплаты превышают доходы ITшников, врачей и педагогов.

Тут же президент X5 утверждает, что «продуктовые ритейлеры мертвой хваткой удерживают свое положение как на рынке интернет-заказов, так и доставки».

Параллельно правительство утверждает план по обелению экономики, где п.1 значится обеление сферы торговли.

Товарищи чиновники, без ревизии доставки ничего у вас не получится, ибо есть небезосновательные подозрения, что 2,8 млрд забракованных товаров реализуются через доставку и курьеров.

Поправьте, если ошибаюсь.

Никита Кричевский в Мах

Михаил Делягин, д.э.н., зампред комитета Госдумы по экономической политике ("Справедливая Россия") @delyagin специально для @Russica2

Идеология Победы – практика прогресса

Народ России уже поколение назад стихийно выработал единую идеологию, объединяющую патриотизм, как ценность, социальный и технологический прогресс, как его суть и демократию, как инструмент реализации этого патриотического социализма.

Эта идеология объединяет в прямом смысле весь народ, но она не осознана и не выражена, не отлита в лозунги и требования, а живёт по умолчанию в подсознании общества: «Улица корчится безъязыкая, ей нечем кричать и разговаривать».

Успех или неудача воплощения этой идеологии в жизнь определит всё наше будущее. Пока сформировавшаяся в колониальной парадигме разграбления России и на глазах дичающая от безнаказанности часть бюрократии блокирует даже её выражение.
Преодоление этого сопротивления – условие выживания нашей цивилизации. Тут уж в прямом смысле «модернизация или смерть!»

Критерий «свой – чужой» универсален. Всё, что развивает производительные силы России – хорошо. Всё, что им мешает – плохо. Ключевая задача – победа в СВО и уничтожение бандеровского фашизма на оккупированной им Украине.

Методы решения этой задачи общеизвестны с начала СВО. Их всего три:
1. Уничтожение энергосистемы Украины разрушением чуть более десятка крупных подстанций. Это не сложно.

2. Дезорганизация железнодорожного сообщения Украины приведением в нерабочее состояние менее десятка ключевых мостов через Днепр. Это также не сложно.

3. Уничтожение центров принятия решений на Украине. Не все они публичны, но ликвидация даже формальных органов государственной и военной власти также не требует ничего непосильного.

Да, эти меры жестоки, как и любые военные действия. Но потакание врагу оборачивается если и не предательством, то, как минимум, чудовищным зверством по отношению и к своим, но и ко всем попавшим под власть врага.

Начатая СВО - революция в военном деле, - связанная с массовым использованием беспилотников всех видов и переходом к управлению ими при помощи искусственного интеллекта (ИИ) уже распространилась на системы управления (как полем боя, так и поставками вооружений) и сейчас охватывает промышленность, массово (как минимум в США) переходящую на гибкие автоматизированные производства.

Создание «военного маркетплейса», в котором подразделение само заказывает оружие и снаряжение в дополнение к стандартному, в том числе, отказываясь от последнего – вопрос жизни и смерти, как и создание многоуровневой системы управления полем боя и системы гибкой перенастройки промышленности.

СВО – не изолированный конфликт, а часть процесса распада объединённого глобализацией мира на макрорегионы, порождающего, в том числе, войны.
Запад планировал нападение бандеровцев на Россию, которое мы упредили, начав СВО, не для уничтожения, а для максимального истощения наших сил. Это истощение призвано превратить нас в лакомый кусок для основного агрессора – НАТО. Судя по заявлениям европейских политиков, НАТО намечает нападение на нас извне в 2028-2030 годах (из-за внутренней дезорганизации ЕС - скорее в 2030 году) одновременно с ударом изнутри политических исламистов, опирающихся на боевиков этнической оргпреступности.

Если победа в СВО будет достигнута ценой истощения России и растраты её ресурсов, эти планы будут реализованы. Поэтому России необходима всеобъемлющая комплексная модернизация, не только несущая победу в СВО, но и укрепляющая повышающая нашу мощь так, что нападение на нас станет для НАТО немыслимым просто в силу инстинкта самосохранения.

Но для этого нужно столь же всеобъемлющее комплексное оздоровление государства. Единственный его реальный инструмент – не новая инквизиция, а политика модернизации, которая делом очистит государство от врагов, привлечёт в него и сплотит вокруг него патриотов, перевоспитает колеблющихся.

Конкретные меры этой политики также самоочевидны и будут рассмотрены в следующих статьях.

Ранее в публикациях: часть 1, часть 2, часть 3, часть 4.

#Эксперты @Russica2

Руководителем НИЦЭМ имени Н. Ф. Гамалеи стал академик РАН Логунов, ранее занимавший должность заместителя директора по научной работе, сообщает Минздрав.

Александр Гинцбург продолжит работу в должности научного руководителя выперт.

Судя по тому, что Гинцбургу перед увольнением с поста директора Гамалеи не вручили никакого ордена за успехи в вакцинации, эти успехи постигло переосмысление. Посмотрим, насколько глубокое.

В Казани завершился Всероссийский конкурс наставников "Быть, а не казаться!-2025", ставший значимой вехой в патриотическом воспитании молодёжи. Более 70 000 участников из 49 регионов страны прошли через строгий отбор, чтобы выявить 100 лучших наставников, которые станут основой кадрового резерва молодёжной политики.

Прошедший конкурс подчёркивает важность передачи исторической памяти и ценностей следующим поколениям, особенно в контексте Года защитника Отечества и 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Наставники, среди которых имеются участники специальной военной операции, играют ключевую роль в воспитании молодёжи, вдохновляя её на служение Отечеству и формируя вечные моральные ориентиры.

Выявленные в ходе конкурса практики наставничества будут масштабироваться на всей территории России, что укрепит систему патриотического воспитания и подготовит молодое поколение к вызовам будущего. Победители не только получат поддержку для реализации своих проектов, но и станут важной частью формирования нового, ответственного и целеустремлённого поколения.

В следующем году конкурс вновь откроет свои двери для участников. И активное участие граждан в этом важном деле создаст крепкую основу для процветания России.

Цифра дня

20,5 километров – такой высоты, почти в два Эвереста, достигла бы башня из виниловых пластинок, если записать на них утёкшие на днях из Spotify 86 миллионов треков. Группировка Anna’s Archive выложила в сеть около 300 терабайт данных. Хотя сама платформа признаёт лишь факт «скрейпинга» и обхода защиты, а не потерю всего каталога, масштаб впечатляет.

Мир получил наглядный пример того, как легко цифровая эпоха меняет физику вещей. То, что в аналоговом мире потребовало бы гигантских складов и логистики, теперь стало просто набором данных, кочующим по сети независимо от воли создателей. Впрочем, музыкальную индустрию эта башня вряд ли обрушит: мы давно платим не за файлы, которых и так полно в сети, а за инфраструктуру вокруг них, обновления и рекомендации. История скорее заставляет задуматься об уровне защиты данных Spotify.

Что произошло за день: понедельник, 22 декабря

➖Начальник управления Генштаба РФ Фанил Сарваров погиб в Москве в результате подрыва автомобиля.

➖В РФ планируется сократить порядка 45 тыс. платных мест в вузах.

➖Сменился директор Центра имени Гамалеи: вместо Александра Гинцбурга, который продолжит работу в должности научного руководителя центра, назначен академик РАН Денис Логунов.

➖РКН сообщил, что продолжает ограничивать работу WhatsApp в РФ. В понедельник пользователи вновь жаловались на работу мессенджера.

➖"Шереметьево" с января повысит сборы с авиакомпаний РФ на 10%, с иностранных – на 3%.

➖Илон Маск стал первым человеком с состоянием более $700 млрд.

➖Экс-глава Ростовского облсуда Елена Золотарева получила 15 лет колонии по делу о взятках.

➖Умер британский музыкант Крис Ри.

#главное

@interfaxonline