#آگهی
طرح استارتاپی ایران تلنت شامل بسته‌هایی با امکاناتی مانند جستجوی نامحدود میان رزومه‌های موجود در وبسایت ایران تلنت، انتشار آگهی شغلی و دسترسی به اطلاعات تماس افراد برای استارتاپ‌ها است و می‌تواند کمک بزرگی به جذب صحیح و اصولی نیروهای انسانی در استارتاپ‌ها باشد.
.
علاوه بر این، برای ثبت‌نام‌کنندگان در این طرح، یک دوره آموزشی رایگان در نظر گرفته شده که مدرسان آن آسیه حاتمی، تیم منابع انسانی ایران تلنت و جمعی از بهترین متخصصان حوزه منابع انسانی در کشور خواهند بود.
.
کارگاه استخدام حرفه‌ای ایران تلنت برای کارفرمایانی که در طول زمان کمپین از بسته‌های پیشنهادی خریداری کنند در روزهای پایانی سال ۱۳۹۷ برگزار خواهد شد و علاقمندان می‌توانند برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به صفحه این کمپین استارتاپی به آدرس
https://goo.gl/XTU1Fu
مراجعه کنند یا با شماره تلفن ۲۲۷۷۷۷۰۴ تماس بگیرند.
طرح استارتاپی ایران تلنت شامل بسته‌هایی با امکاناتی مانند جستجوی نامحدود میان رزومه‌های موجود در وبسایت ایران تلنت، انتشار آگهی شغلی و دسترسی به اطلاعات تماس افراد برای استارتاپ‌ها است و می‌تواند کمک بزرگی به جذب صحیح و اصولی نیروهای انسانی در استارتاپ‌ها باشد.
.
علاوه بر این، برای ثبت‌نام‌کنندگان در این طرح، یک دوره آموزشی رایگان در نظر گرفته شده که مدرسان آن آسیه حاتمی، تیم منابع انسانی ایران تلنت و جمعی از بهترین متخصصان حوزه منابع انسانی در کشور خواهند بود.
.
کارگاه استخدام حرفه‌ای ایران تلنت برای کارفرمایانی که در طول زمان کمپین از بسته‌های پیشنهادی خریداری کنند در روزهای پایانی سال ۱۳۹۷ برگزار خواهد شد و علاقمندان می‌توانند برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به صفحه این کمپین استارتاپی به آدرس
https://goo.gl/XTU1Fu
مراجعه کنند یا با شماره تلفن ۲۲۷۷۷۷۰۴ تماس بگیرند.
🔶بهترین کسب‌و‌کار کوچک سال
داستان موفقیت استارتاپ آموزش و بازی ورنون
🔸کسب‌و‌کاری به نام آموزش و بازی ورنون را ماویس جکسون و دخترش لیندا با کمک یکدیگر راه‌اندازی کردند. خانم ماویس در زمان پایه‌گذاری این کسب‌و‌کار در سال ۱۹۹۰ درگیر کار به عنوان آموزگار بود اما نگران این نکته هم بود که محلی اختصاصی برای عرضه محصولات مورد نیاز کلاس‌های درس وجود ندارد.
🔸این احساس نیاز بود که منجر به پایه‌گذاری کسب‌و‌کار آنها شد تا بتوانند شکاف و نیاز موجود در بازار در این زمینه را پر کنند. هدف آنها این بود که ابزار ارزشمند مورد نیاز کلاس‌های درس و آموزگاران را در کنار اسباب‌بازی‌های آموزشی تهیه و به مشتریان عرضه کنند. اینک پس از تقریبا ۳۰ سال کار در این زمینه، آموزش و بازی ورنون همچنان ادامه دارد و قدرتمندانه پیش می‌رود.
🔸کسب‌و‌کاری که این خانواده اداره می‌کنند، جایگاه مناسب خود را یافته و با تمرکز روی اولویت دادن به رفع نیاز مشتریان راه موفقیت را باز کرده. آنها همچنین تلاش کرده‌اند تا پیرامون خود یک شبکه ارتباطی ایجاد کنند که این کار با استفاده از فیسبوک به خوبی دنبال شده است.
ادامه مطلب
https://shanbemag.com/?p=24140
داستان موفقیت استارتاپ آموزش و بازی ورنون
🔸کسب‌و‌کاری به نام آموزش و بازی ورنون را ماویس جکسون و دخترش لیندا با کمک یکدیگر راه‌اندازی کردند. خانم ماویس در زمان پایه‌گذاری این کسب‌و‌کار در سال ۱۹۹۰ درگیر کار به عنوان آموزگار بود اما نگران این نکته هم بود که محلی اختصاصی برای عرضه محصولات مورد نیاز کلاس‌های درس وجود ندارد.
🔸این احساس نیاز بود که منجر به پایه‌گذاری کسب‌و‌کار آنها شد تا بتوانند شکاف و نیاز موجود در بازار در این زمینه را پر کنند. هدف آنها این بود که ابزار ارزشمند مورد نیاز کلاس‌های درس و آموزگاران را در کنار اسباب‌بازی‌های آموزشی تهیه و به مشتریان عرضه کنند. اینک پس از تقریبا ۳۰ سال کار در این زمینه، آموزش و بازی ورنون همچنان ادامه دارد و قدرتمندانه پیش می‌رود.
🔸کسب‌و‌کاری که این خانواده اداره می‌کنند، جایگاه مناسب خود را یافته و با تمرکز روی اولویت دادن به رفع نیاز مشتریان راه موفقیت را باز کرده. آنها همچنین تلاش کرده‌اند تا پیرامون خود یک شبکه ارتباطی ایجاد کنند که این کار با استفاده از فیسبوک به خوبی دنبال شده است.
ادامه مطلب
https://shanbemag.com/?p=24140
🎓آکادمی شنبه برگزار می کند؛
"کارگاه آموزشی آشنایی با ابزارهای مالی" ویژه استارتاپ‌ها با رویکرد برنامه ریزی سال 98
📍در این کارگاه آموزشی قصد داریم از ابزارهایی صحبت کنیم که دانش مالی در اختیار ما قرار می دهد و می توانیم بر اساس آنها، مدیریت بهتری بر کسب و کار خود داشته باشیم و برنامه مالی مناسب تدوین کنیم.
📍جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام می توانید به لینک
https://evand.com/events/financial
مراجعه کنید.
"کارگاه آموزشی آشنایی با ابزارهای مالی" ویژه استارتاپ‌ها با رویکرد برنامه ریزی سال 98
📍در این کارگاه آموزشی قصد داریم از ابزارهایی صحبت کنیم که دانش مالی در اختیار ما قرار می دهد و می توانیم بر اساس آنها، مدیریت بهتری بر کسب و کار خود داشته باشیم و برنامه مالی مناسب تدوین کنیم.
📍جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام می توانید به لینک
https://evand.com/events/financial
مراجعه کنید.
چطور کشمکش‌های محیط کار را کنترل کنیم؟
قسمت اول
⭕ محل کار پرتنش، محل کار بی‌حاصلی است. اما نمی‌توان از مخالفت‌ها اجتناب کرد. به همین دلیل از ۶ کارآفرین پرسیدیم: چطور درگیری‌های کاری را حل می‌کنند؟
🔺 لورن شالت، مدیر و موسس شرکت لوازم بهداشتی فلکس معتقد است که باید با کشمکش‌ها مواجه شویم.
🔺او می‌گوید: اگر کسی برای شکایت پیش من بیاید، اولین سوالی که از او می‌پرسم این است که آیا به شخص یا اشخاص خاصی اشاره می‌کند؟ اگر پاسخشان منفی بود، آنها را به سرکارشان بازمی‌گردانم. درباره انتظاراتی که روز اول مطرح کرده‌ام، خیلی روراست هستم، همچنین عملکرد کارمندان را براساس رتبه توانمندی آنها در فراهم‌کردن بازخوردهای مثبت، بررسی می‌کنم.
🔺در اولویت قرار‌گرفتن انگیزه‌های این ارزش باعث صلح در محیط کار می‌شود تا جایی که هیچ داستان و شایعه‌ای در محل کار ایجاد نمی‌شود.
قسمت اول
⭕ محل کار پرتنش، محل کار بی‌حاصلی است. اما نمی‌توان از مخالفت‌ها اجتناب کرد. به همین دلیل از ۶ کارآفرین پرسیدیم: چطور درگیری‌های کاری را حل می‌کنند؟
🔺 لورن شالت، مدیر و موسس شرکت لوازم بهداشتی فلکس معتقد است که باید با کشمکش‌ها مواجه شویم.
🔺او می‌گوید: اگر کسی برای شکایت پیش من بیاید، اولین سوالی که از او می‌پرسم این است که آیا به شخص یا اشخاص خاصی اشاره می‌کند؟ اگر پاسخشان منفی بود، آنها را به سرکارشان بازمی‌گردانم. درباره انتظاراتی که روز اول مطرح کرده‌ام، خیلی روراست هستم، همچنین عملکرد کارمندان را براساس رتبه توانمندی آنها در فراهم‌کردن بازخوردهای مثبت، بررسی می‌کنم.
🔺در اولویت قرار‌گرفتن انگیزه‌های این ارزش باعث صلح در محیط کار می‌شود تا جایی که هیچ داستان و شایعه‌ای در محل کار ایجاد نمی‌شود.
Forwarded from بهار کارآفرینان استارتاپی
🔹ثبت نام زود هنگام تا 3 اسفند جمعه و ثبت نام معمولی تا 8 اسفند چهارشنبه خواهد بود.
🔸همچنین ثبت نام گروهی 5 نفری ، هم وجود دارد. لینک ثبت نام : http://bkstartupi.com/event/38
🔸همچنین ثبت نام گروهی 5 نفری ، هم وجود دارد. لینک ثبت نام : http://bkstartupi.com/event/38
اکوسیستم استارتاپی برزیل در فر داغ
بازاربکر ۲۰۰ میلیونی برازیلیا
🔺 اکوسیستم استارتاپ فناوری برزیل پس از موفقیت‌های مهم شرکت‌های فناوری محلی‌اش در سال ۲۰۱۹ خبرهای خوشی برای جامعه جهانی خواهد داشت.
🔺 این پیش‌بینی رومئو رودریگز، کارآفرین اولین استارتاپ برزیلی است که سرمایه‌گذار جذب کرده و معتقد است که امسال استارتاپ‌ها در برزیل موفق‌تر خواهند بود.
🔺 در طول سال‌های اخیر اقتصاد کلان برزیل بسیار رشد کرده و این را مدیون توسعه محیط نوآوری ملی است. این نشان می‌دهد که اکوسیستم محلی بسیار موفق بوده است.
🔺 این شامل راه‌اندازی یک مرکز کارآفرینی فناوری به نام کوبو است که حاصل سرمایه‌گذاری مشترک ردپوینت و ایتائو، بزرگ‌ترین بانک خصوصی برزیل است.
🔺 وقتی سازمان‌های دولتی خصوصی‌سازی شوند، به دنبال کارآمدی خواهند رفت و بهترین روش برای انجام آن استفاده از فناوری است.
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
بازاربکر ۲۰۰ میلیونی برازیلیا
🔺 اکوسیستم استارتاپ فناوری برزیل پس از موفقیت‌های مهم شرکت‌های فناوری محلی‌اش در سال ۲۰۱۹ خبرهای خوشی برای جامعه جهانی خواهد داشت.
🔺 این پیش‌بینی رومئو رودریگز، کارآفرین اولین استارتاپ برزیلی است که سرمایه‌گذار جذب کرده و معتقد است که امسال استارتاپ‌ها در برزیل موفق‌تر خواهند بود.
🔺 در طول سال‌های اخیر اقتصاد کلان برزیل بسیار رشد کرده و این را مدیون توسعه محیط نوآوری ملی است. این نشان می‌دهد که اکوسیستم محلی بسیار موفق بوده است.
🔺 این شامل راه‌اندازی یک مرکز کارآفرینی فناوری به نام کوبو است که حاصل سرمایه‌گذاری مشترک ردپوینت و ایتائو، بزرگ‌ترین بانک خصوصی برزیل است.
🔺 وقتی سازمان‌های دولتی خصوصی‌سازی شوند، به دنبال کارآمدی خواهند رفت و بهترین روش برای انجام آن استفاده از فناوری است.
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
چطور کشمکش‌های محیط کار را کنترل کنیم؟
قسمت دوم
⭕ محل کار پرتنش، محل کار بی‌حاصلی است. اما نمی‌توان از مخالفت‌ها اجتناب کرد. به همین دلیل از ۶ کارآفرین پرسیدیم: چطور درگیری‌های کاری را حل می‌کنند؟
🔺 آرون کویتکن، موسس و مدیر کی دبلیو تی گلوبال می‌گوید: باید بدانیم کی قطع ارتباط کنیم. او سخنانش را اینگونه ادامه می‌دهد: من این عقیده که در هر داستانی سه جنبه وجود دارد، شما، من و حقیقتی که در میان ما‌ست را تحسین می‌کنم.
🔺 رسیدگی به اختلاف در محیط کار و با هم کار کردن برای هدف‌های متقابل، بهترین روش برای کنترل درگیری‌ها و حتی پیدا‌کردن راه‌هایی برای همکاری‌های صادقانه‌تر است. با تمام این حرف‌ها، گاهی امکان حل مسائل وجود ندارد و بعضی وقت‌ها حل نکردن مسئله‌ای بهترین راه‌حل برای همه است.
شرکت آمریکایی کی دبلیو تی گلوبال یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهانی در حوزه بازاریابی و ارتباطات است. پاول هدریک بهترین راه کنترل درگیری‌های محیط کار را در بیرون‌بردن و دور‌کردنشان از محل کار می‌داند.
قسمت دوم
⭕ محل کار پرتنش، محل کار بی‌حاصلی است. اما نمی‌توان از مخالفت‌ها اجتناب کرد. به همین دلیل از ۶ کارآفرین پرسیدیم: چطور درگیری‌های کاری را حل می‌کنند؟
🔺 آرون کویتکن، موسس و مدیر کی دبلیو تی گلوبال می‌گوید: باید بدانیم کی قطع ارتباط کنیم. او سخنانش را اینگونه ادامه می‌دهد: من این عقیده که در هر داستانی سه جنبه وجود دارد، شما، من و حقیقتی که در میان ما‌ست را تحسین می‌کنم.
🔺 رسیدگی به اختلاف در محیط کار و با هم کار کردن برای هدف‌های متقابل، بهترین روش برای کنترل درگیری‌ها و حتی پیدا‌کردن راه‌هایی برای همکاری‌های صادقانه‌تر است. با تمام این حرف‌ها، گاهی امکان حل مسائل وجود ندارد و بعضی وقت‌ها حل نکردن مسئله‌ای بهترین راه‌حل برای همه است.
شرکت آمریکایی کی دبلیو تی گلوبال یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهانی در حوزه بازاریابی و ارتباطات است. پاول هدریک بهترین راه کنترل درگیری‌های محیط کار را در بیرون‌بردن و دور‌کردنشان از محل کار می‌داند.
🌀 شماره ۱۳۴ هفته نامه شنبه منتشر شد:
🔹 ائتلاف استارتاپی برای فردای ایران
برای اولین بار مدیران استارتاپی در انتخابات هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران شرکت می‌کنند
🔹سرمقاله شماره ۱۳۴ اکبر هاشمی سردبیر و مدیر مسئول شنبه با عنوان "ما آمدیم"
🔹 هت‌تریک به سبک فیدیلیو
اپلیکیشنی که در بهمن‌ماه 97 برای سومین بار برنده تندیس بهترین اپلیکیشن موبایل ایران در بخش سبک زندگی شد
🔹 آینده بامیلو جدید!
پایان شایعات با بیانیه بامیلو که از اتفاقات تازه‌ای خبر می‌دهد
🔹 شکایت از تخفیفان و استارتاپ‌های ارزان فروش
🔹 آشنایی با استارتاپ‌های پرگار، گیلیمو، نشان و ...
🔹و مهم‌ترین اخباراستارتاپی ایران و جهان
.
لینک اشتراک تک‌نسخه‌ای مخصوص تهران
https://goo.gl/af5hdJ
.
لینک اشتراک pdf (ارسال از طریق ایمیل)
https://goo.gl/7DdnTA
.
لینک خرید تک‌نسخه به‌صورت pdf از سایت جار
https://goo.gl/1GxpvQ
.
همچنین برای گرفتن اشتراک سازمانی یا ارسال برای شهرستان با شماره ۰۹۱۹۵۰۲۳۵۶۰ تماس بگیرید.
🔹 ائتلاف استارتاپی برای فردای ایران
برای اولین بار مدیران استارتاپی در انتخابات هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران شرکت می‌کنند
🔹سرمقاله شماره ۱۳۴ اکبر هاشمی سردبیر و مدیر مسئول شنبه با عنوان "ما آمدیم"
🔹 هت‌تریک به سبک فیدیلیو
اپلیکیشنی که در بهمن‌ماه 97 برای سومین بار برنده تندیس بهترین اپلیکیشن موبایل ایران در بخش سبک زندگی شد
🔹 آینده بامیلو جدید!
پایان شایعات با بیانیه بامیلو که از اتفاقات تازه‌ای خبر می‌دهد
🔹 شکایت از تخفیفان و استارتاپ‌های ارزان فروش
🔹 آشنایی با استارتاپ‌های پرگار، گیلیمو، نشان و ...
🔹و مهم‌ترین اخباراستارتاپی ایران و جهان
.
لینک اشتراک تک‌نسخه‌ای مخصوص تهران
https://goo.gl/af5hdJ
.
لینک اشتراک pdf (ارسال از طریق ایمیل)
https://goo.gl/7DdnTA
.
لینک خرید تک‌نسخه به‌صورت pdf از سایت جار
https://goo.gl/1GxpvQ
.
همچنین برای گرفتن اشتراک سازمانی یا ارسال برای شهرستان با شماره ۰۹۱۹۵۰۲۳۵۶۰ تماس بگیرید.
⭕ چطور کشمکش‌های محیط کار را کنترل کنیم؟
#قسمت سوم
🔺 توصیه مدیر تریدشیفت، یکی از شرکت‌های آمریکایی در حوزه تجارت شبکه‌ای، سودمند نگه‌داشتن درگیری‌ها‌ست. کریستین لنگ دیدگاه مقایسه‌ای خود را اینچنین بیان می‌کند: اختلاف‌نظر و درگیری در محیط کار اگر به‌درستی اتفاق بیفتد، نه‌تنها مضر نیست، بلکه سودمند است.
🔺 بین کشمکش‌های سالم و ناسالم یک فرق اساسی وجود دارد، اگر مخالفت‌ها باعث بهبودی و پیشرفت پروژه‌ها شود، خیلی هم عالی است. اما اگر باعث به‌هم‌ریختگی و از‌هم‌گسیختگی شود، درگیری ناسالمی است. همانطور که همیشه می‌گوییم «منتقد باش نه مخرب».
🔺 الکساندرا فین، یکی از قدیمی‌ترین شیوه‌های حل اختلاف را سرلوحه کار خود قرار داده است. او معتقد است که باید میانجی، یا به قول معروف ریش‌سفیدی برای مذاکره انتخاب شود.
🔺 مدیر دیم پروداکتز برای توجیه سخنانش می‌گوید: به دلیل فرایند شبانه‌روزی کار ما، کارمندان می‌توانند هم با مدیر مستقیم خود، هم با مدیر منابع انسانی درباره موضوعات مربوط به کار صحبت کنند.
🔺 اما در مواقعی که درگیری‌ها افزایش می‌یابد، گفت‌وگو با فردی که مستقیما به قضیه مربوط نمی‌شود، برای کارمند مفید است. اینکه کارمندی بداند دیگری قصد نابودی او را ندارد، غرور لطمه‌دیده او را راحت‌تر التیام می‌بخشد.
#قسمت سوم
🔺 توصیه مدیر تریدشیفت، یکی از شرکت‌های آمریکایی در حوزه تجارت شبکه‌ای، سودمند نگه‌داشتن درگیری‌ها‌ست. کریستین لنگ دیدگاه مقایسه‌ای خود را اینچنین بیان می‌کند: اختلاف‌نظر و درگیری در محیط کار اگر به‌درستی اتفاق بیفتد، نه‌تنها مضر نیست، بلکه سودمند است.
🔺 بین کشمکش‌های سالم و ناسالم یک فرق اساسی وجود دارد، اگر مخالفت‌ها باعث بهبودی و پیشرفت پروژه‌ها شود، خیلی هم عالی است. اما اگر باعث به‌هم‌ریختگی و از‌هم‌گسیختگی شود، درگیری ناسالمی است. همانطور که همیشه می‌گوییم «منتقد باش نه مخرب».
🔺 الکساندرا فین، یکی از قدیمی‌ترین شیوه‌های حل اختلاف را سرلوحه کار خود قرار داده است. او معتقد است که باید میانجی، یا به قول معروف ریش‌سفیدی برای مذاکره انتخاب شود.
🔺 مدیر دیم پروداکتز برای توجیه سخنانش می‌گوید: به دلیل فرایند شبانه‌روزی کار ما، کارمندان می‌توانند هم با مدیر مستقیم خود، هم با مدیر منابع انسانی درباره موضوعات مربوط به کار صحبت کنند.
🔺 اما در مواقعی که درگیری‌ها افزایش می‌یابد، گفت‌وگو با فردی که مستقیما به قضیه مربوط نمی‌شود، برای کارمند مفید است. اینکه کارمندی بداند دیگری قصد نابودی او را ندارد، غرور لطمه‌دیده او را راحت‌تر التیام می‌بخشد.
انتخابات اتاق بازرگانی، صنایع، معادن وکشاورزی-ائتلاف استارتاپی برای فردای ایران - هفته‌نامه شنبه
via shanbemag.com
via shanbemag.com
Telegraph
انتخابات اتاق بازرگانی، صنایع، معادن وکشاورزی-ائتلاف استارتاپی برای فردای ایران - هفته‌نامه شنبه
در اتاق هشتم هیات نمایندگان درک به‌مراتب بهتری از تغییر پارادایم در عرصه بین‌المللی و چرخش در صنایع دنیا داشته است و از این رو هم از تشکیل تشکل‌های جدید مرتبط با این فناوری‌های نوین استقبال کرده و هم در جلسات و همایش‌های متعددی به بررسی مسائل و مشکلات صنایع…
پرگار؛ تولید محتوای آموزش ویدئویی
یکی از مشکلات این استارتاپ نبود قانون کپی رایت است
🔹 دسترسی به محتوای آنلاین در حوزه‌های مختلف از جمله امکاناتی است که گسترش اینترنت و فضای مجازی بیش از پیش در اختیار کاربران قرار داده است استارتاپ پرگار به نشانی pargar.ir یکی از استارتاپ‌هایی است که در حوزه‌های مختلف و متنوعی به تولید محتوای ویدئویی می‌پردازد.
🔹 پرگار در حوزه آموزش فعالیت می‌کند. تیم پرگار کار خود را با آموزش در حوزه‌های تخصصی مانند کامپیوتر و بازی‌سازی شروع کرد ولی بعد از مدتی متوجه شدند که لازم است آموزش‌های عمومی را که مخاطب بیشتری هم دارد به آموزش‌های خود اضافه کنند.
🔹 آموزش‌هایی همچون کار در منزل، صنایع‌دستی، عروسک‌بافی، آموزش حوزه‌های آموزشی و غیره از جمله آموزش‌هایی بود که در ادامه راه به پرگار اضافه شده است.
گفتگو با بنیانگذاران این استارتاپ را از اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=24269
یکی از مشکلات این استارتاپ نبود قانون کپی رایت است
🔹 دسترسی به محتوای آنلاین در حوزه‌های مختلف از جمله امکاناتی است که گسترش اینترنت و فضای مجازی بیش از پیش در اختیار کاربران قرار داده است استارتاپ پرگار به نشانی pargar.ir یکی از استارتاپ‌هایی است که در حوزه‌های مختلف و متنوعی به تولید محتوای ویدئویی می‌پردازد.
🔹 پرگار در حوزه آموزش فعالیت می‌کند. تیم پرگار کار خود را با آموزش در حوزه‌های تخصصی مانند کامپیوتر و بازی‌سازی شروع کرد ولی بعد از مدتی متوجه شدند که لازم است آموزش‌های عمومی را که مخاطب بیشتری هم دارد به آموزش‌های خود اضافه کنند.
🔹 آموزش‌هایی همچون کار در منزل، صنایع‌دستی، عروسک‌بافی، آموزش حوزه‌های آموزشی و غیره از جمله آموزش‌هایی بود که در ادامه راه به پرگار اضافه شده است.
گفتگو با بنیانگذاران این استارتاپ را از اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=24269
🔶بازبینی تخم‌مرغ معروف اینستاگرام
چگونه از یک ترند جهانی استفاده تبلیغی کنیم
🔸آژانس بازاریابی SO&U, Lagos در اقدامی خلاقانه یک پیام جالب توجه را به مناسبت روز جهانی سرطان ارائه داده است. این آگهی چاپی برگرفته شده از یکی از ترندهای معروفی است که در روزهای اخیر توجه زیادی را بین کاربران اجتماعی در سراسر جهان برانگیخته است.
🔸احتمالا همه شما با تخم‌مرغ معروف اینستاگرامی آشنا هستید که ظرف مدت کوتاهی تعداد زیادی فالوئر و لایک دریافت کرده و نگرش‌های اجتماعی خاصی را نسبت به خود ایجاد کرده است؛ اقدام جالب توجهی که آژانس مذکور در رابطه با این تخم‌مرغ انجام داده، کاری خلاقانه و درخور توجه است.
🔸به این معنا که طراحان این آگهی، با استفاده از شباهتی که بین تخم‌مرغ مورد نظر و سر فردی که دچار سرطان بوده و فرایند شیمی درمانی را طی می‌کند، وجود دارد، توانستند شعار معروف خود را با عنوان «اجازه ندهید این روند ترندشدن، متوقف شود»، ارائه بدهند.
🔸این آگهی از این جهت درخور توجه است که طراحان آن به ترندشدن یک تخم‌مرغ میان کاربران اجتماعی جهان آگاه بوده و با توجه به شهرتی که این تخم‌مرغ معروف اینستاگرامی کسب کرده است، نگرشی دوباره به آن داشته‌اند.
🔸مطمئنا اکثر بینندگان این تصویر در وهله اول، همان تخم‌مرغ شناخته‌شده را به خاطر می‌آورند و حتی عبارتی که در بالای این تصور درج شده است و از مخاطبان می‌خواهد که ترند شدن این تصویر را به اتمام نرسانند نیز کماکان همان تصویر تخم‌مرغ معروف اینستاگرامی را به ذهن بینندگان متبادر می‌کند.
🔸مخاطب تنها زمانی متوجه خواهد شد که این تصویر در واقع سر فردی است که دچار سرطان بوده و در حال شیمی‌درمانی است که عبارت پایین صفحه را بخواند؛ عبارتی که درباره بالابردن افکار عمومی جهت تشخیص این بیماری است.
چگونه از یک ترند جهانی استفاده تبلیغی کنیم
🔸آژانس بازاریابی SO&U, Lagos در اقدامی خلاقانه یک پیام جالب توجه را به مناسبت روز جهانی سرطان ارائه داده است. این آگهی چاپی برگرفته شده از یکی از ترندهای معروفی است که در روزهای اخیر توجه زیادی را بین کاربران اجتماعی در سراسر جهان برانگیخته است.
🔸احتمالا همه شما با تخم‌مرغ معروف اینستاگرامی آشنا هستید که ظرف مدت کوتاهی تعداد زیادی فالوئر و لایک دریافت کرده و نگرش‌های اجتماعی خاصی را نسبت به خود ایجاد کرده است؛ اقدام جالب توجهی که آژانس مذکور در رابطه با این تخم‌مرغ انجام داده، کاری خلاقانه و درخور توجه است.
🔸به این معنا که طراحان این آگهی، با استفاده از شباهتی که بین تخم‌مرغ مورد نظر و سر فردی که دچار سرطان بوده و فرایند شیمی درمانی را طی می‌کند، وجود دارد، توانستند شعار معروف خود را با عنوان «اجازه ندهید این روند ترندشدن، متوقف شود»، ارائه بدهند.
🔸این آگهی از این جهت درخور توجه است که طراحان آن به ترندشدن یک تخم‌مرغ میان کاربران اجتماعی جهان آگاه بوده و با توجه به شهرتی که این تخم‌مرغ معروف اینستاگرامی کسب کرده است، نگرشی دوباره به آن داشته‌اند.
🔸مطمئنا اکثر بینندگان این تصویر در وهله اول، همان تخم‌مرغ شناخته‌شده را به خاطر می‌آورند و حتی عبارتی که در بالای این تصور درج شده است و از مخاطبان می‌خواهد که ترند شدن این تصویر را به اتمام نرسانند نیز کماکان همان تصویر تخم‌مرغ معروف اینستاگرامی را به ذهن بینندگان متبادر می‌کند.
🔸مخاطب تنها زمانی متوجه خواهد شد که این تصویر در واقع سر فردی است که دچار سرطان بوده و در حال شیمی‌درمانی است که عبارت پایین صفحه را بخواند؛ عبارتی که درباره بالابردن افکار عمومی جهت تشخیص این بیماری است.
شرکت فرامحتوا تصمیم دارد ادراک و احساس مخاطبان را درباره برندهای ایرانی مورد بررسی قرار دهد. از اینکه در این پژوهش ما را همراهی می‌کنید سپاس‌گزاریم.
از نظر شما برند« کاله» چه نوع برندی است؟
1- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند). (4)
👍6%
2- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (16)
👍👍👍25%
3- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (6)
👍9%
4- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد). (1)
👍2%
5- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند). (6)
👍9%
6- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند). (1)
👍2%
7- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است). (7)
👍👍11%
8- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (10)
👍👍15%
9- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد). (5)
👍8%
10- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد). (2)
👍3%
11- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد). (2)
👍3%
12- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود). (5)
👍8%
🕴 تعدادکل رای ها: 65
از نظر شما برند« کاله» چه نوع برندی است؟
1- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند). (4)
👍6%
2- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (16)
👍👍👍25%
3- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (6)
👍9%
4- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد). (1)
👍2%
5- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند). (6)
👍9%
6- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند). (1)
👍2%
7- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است). (7)
👍👍11%
8- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (10)
👍👍15%
9- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد). (5)
👍8%
10- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد). (2)
👍3%
11- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد). (2)
👍3%
12- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود). (5)
👍8%
🕴 تعدادکل رای ها: 65
⚫ اگه پیدا نکردم پولی نده
توبی کراسبی ناجی شرکت‌هایی که در لندن به دنبال دفتر کار هستند
◾استارتاپ میکینگ مووز لندن در سال ۲۰۱۵ توسط توبی کراسبی بنیانگذاری شد. این یک جست‌وجوگر ملک تجاری در لندن است که به مشتریان خود مانند فارفچ کمک می‌کند تا نقل مکان اداره یا دفتر خود را از صفر تا صد مدیریت کنند.
◾ توبی کراسبی به مدت ۱۵ سال در صنعت املاک فعالیت داشته است. او در کسبوکارهای مختلف مشغول بوده است؛ از شرکت‌های بزرگ گرفته تا کارهای نهادی جدید و کوچک. به عنوان یک متخصص در شرکت‌های مشاوره درباره راهبردهای نقل مکان و ارائه راهنما درباره طرح‌های ملکی، کراسبی متوجه شد که بخش املاک تجاری «به‌شدت قدیمی و خشک» است و تا‌کنون هیچ تغییر مثبتی پیدا نکرده است.
◾ با توجه به اینکه کسبوکارهای کوچک و استارتاپ‌ها به طور خاص از یک خدمات املاک تجاری بهره می‌برند که مطابق با برند و فرهنگ آنها و از طریق ارائه یک خدمات شخصی با آنها صحبت می‌کند، در سال ۲۰۱۵ کراسبی این استارتاپ را راه‌اندازی کرد.
◾ میکینگ‌مووز با کسبوکارهای موفق کار می‌کند تا به آنها در پیدا کردن فضای کاری مناسب در لندن کمک کرده و در نقل مکان به امور مختلف و مدیریت کارها از آنها پشتیبانی می‌کند. این استارتاپ مشاوره واقعی به مشتریان ارائه می‌دهد و بهترین راه‌ها را در اختیار آنها قرار می‌دهد.
https://shanbemag.com/?p=24282
توبی کراسبی ناجی شرکت‌هایی که در لندن به دنبال دفتر کار هستند
◾استارتاپ میکینگ مووز لندن در سال ۲۰۱۵ توسط توبی کراسبی بنیانگذاری شد. این یک جست‌وجوگر ملک تجاری در لندن است که به مشتریان خود مانند فارفچ کمک می‌کند تا نقل مکان اداره یا دفتر خود را از صفر تا صد مدیریت کنند.
◾ توبی کراسبی به مدت ۱۵ سال در صنعت املاک فعالیت داشته است. او در کسبوکارهای مختلف مشغول بوده است؛ از شرکت‌های بزرگ گرفته تا کارهای نهادی جدید و کوچک. به عنوان یک متخصص در شرکت‌های مشاوره درباره راهبردهای نقل مکان و ارائه راهنما درباره طرح‌های ملکی، کراسبی متوجه شد که بخش املاک تجاری «به‌شدت قدیمی و خشک» است و تا‌کنون هیچ تغییر مثبتی پیدا نکرده است.
◾ با توجه به اینکه کسبوکارهای کوچک و استارتاپ‌ها به طور خاص از یک خدمات املاک تجاری بهره می‌برند که مطابق با برند و فرهنگ آنها و از طریق ارائه یک خدمات شخصی با آنها صحبت می‌کند، در سال ۲۰۱۵ کراسبی این استارتاپ را راه‌اندازی کرد.
◾ میکینگ‌مووز با کسبوکارهای موفق کار می‌کند تا به آنها در پیدا کردن فضای کاری مناسب در لندن کمک کرده و در نقل مکان به امور مختلف و مدیریت کارها از آنها پشتیبانی می‌کند. این استارتاپ مشاوره واقعی به مشتریان ارائه می‌دهد و بهترین راه‌ها را در اختیار آنها قرار می‌دهد.
https://shanbemag.com/?p=24282
بیژن عباسی آرند، مدیرعامل جدید ایرانسل شد
◻ نخستین روز اسفند سال ۱۳۹۷، پس از تشکیل جلسه هیات مدیره ایرانسل، دکتر رحمت‌الله صادقیان به عنوان رئیس هیات مدیره و دکتر بیژن عباسی آرند به عنوان مدیرعامل جدید ایرانسل معرفی شدند.
◻ در خبری که روابط عمومی ایرانسل منتشر کرده، آمده: دکتر بیژن عباسی آرند فارغ‌التحصیل رشته مخابرات از دانشگاه تربیت مدرس است.
◻ پیش از این قریب به ۱۴ سال علیرضا قلمبر دزفولی، مدیرعامل ایرانسل بود. علیرضا قلمبر دزفولی از ابتدای راه‌اندازی پروژه ملی ایرانسل، به عنوان مدیرعامل و عضو هیات مدیره مشغول به کار شد.
◻ عباسی چهارمین نفر از مدیران عامل اپراتورهای تلفن همراه ایران خواهد بود که از صاایران وارد این صنعت تلفن همراه ایران در لایه مدیرعاملی می‌شود.
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
◻ نخستین روز اسفند سال ۱۳۹۷، پس از تشکیل جلسه هیات مدیره ایرانسل، دکتر رحمت‌الله صادقیان به عنوان رئیس هیات مدیره و دکتر بیژن عباسی آرند به عنوان مدیرعامل جدید ایرانسل معرفی شدند.
◻ در خبری که روابط عمومی ایرانسل منتشر کرده، آمده: دکتر بیژن عباسی آرند فارغ‌التحصیل رشته مخابرات از دانشگاه تربیت مدرس است.
◻ پیش از این قریب به ۱۴ سال علیرضا قلمبر دزفولی، مدیرعامل ایرانسل بود. علیرضا قلمبر دزفولی از ابتدای راه‌اندازی پروژه ملی ایرانسل، به عنوان مدیرعامل و عضو هیات مدیره مشغول به کار شد.
◻ عباسی چهارمین نفر از مدیران عامل اپراتورهای تلفن همراه ایران خواهد بود که از صاایران وارد این صنعت تلفن همراه ایران در لایه مدیرعاملی می‌شود.
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
