🌀رکورد زنی بازار سرمایه گذاری امریکا
🔹سال ۲۰۱۸ با ۱۳۰.۹ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری بر روی ۸۹۴۸ معامله در آمریکا یک سال سرآمد در صنعت سرمایه‌گذاری خطرپذیر است. سال ۲۰۱۸، اولین سال بعد از حباب دات کام (۲۰۰۰) است که سرمایه‌گذاری تا ۱۰۰ میلیارد دلار افزایش یافت.
🔹در حالیکه بازار سرمایه‌گذاری کاهش چشمگیری در تعداد معاملات اولیه و فرشتگان داشت. ۶۱.۹ درصد از کل سرمایه ای که سرمایه‌گذاری شده بر روی معاملات ۵۰ میلیون دلار یا بزرگ‌تر صورت گرفت.
🔹در شرکت‌های علوم زیستی میزان سرمایه گذاری به بالاترین حد خود رسید و یونیکورن‌ها ۴۴.۵ میلیارد دلار سرمایه به خود اختصاص دادند که این میزان ۳۳.۹ درصد کل سرمایه‌گذاری سرمایه‌گذاران خطرپذیر را شامل میشود.
🔹در این سال افزایش سرمایه شرکای تضامنی نیز رکود برجا گذاشت، صندوق‌های خطرپذیر ۵۵.۵ میلیارد دلار بر روی ۲۵۶ ویهیکل سرمایه‌گذاری کردند و این بالاترین حد سرمایه‌گذاری است.
🔹فعالیت‌های اگزیت شرکت‌هایی که سرمایه‌گذاری خطرپذیر داشتند، بیشتر و جدی تر از سال‌های دیگر بود.
فعالیت‌های ادغام و اکتساب تحت تاثیر اکتساب گیت هاب توسط مایکروسافت با ارزش ۷.۵ میلیارد دلار و اکتساب دوسکوریتی توسط سیسکو به ارزش ۲.۴ میلیارد دلار قرار گرفت.
🔹تراکم خروج از روش عرضه عمومی سهام در سال ۲۰۱۸ بیشتر از سال‌های پیش بود.
🔹سال ۲۰۱۸ با ۱۳۰.۹ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری بر روی ۸۹۴۸ معامله در آمریکا یک سال سرآمد در صنعت سرمایه‌گذاری خطرپذیر است. سال ۲۰۱۸، اولین سال بعد از حباب دات کام (۲۰۰۰) است که سرمایه‌گذاری تا ۱۰۰ میلیارد دلار افزایش یافت.
🔹در حالیکه بازار سرمایه‌گذاری کاهش چشمگیری در تعداد معاملات اولیه و فرشتگان داشت. ۶۱.۹ درصد از کل سرمایه ای که سرمایه‌گذاری شده بر روی معاملات ۵۰ میلیون دلار یا بزرگ‌تر صورت گرفت.
🔹در شرکت‌های علوم زیستی میزان سرمایه گذاری به بالاترین حد خود رسید و یونیکورن‌ها ۴۴.۵ میلیارد دلار سرمایه به خود اختصاص دادند که این میزان ۳۳.۹ درصد کل سرمایه‌گذاری سرمایه‌گذاران خطرپذیر را شامل میشود.
🔹در این سال افزایش سرمایه شرکای تضامنی نیز رکود برجا گذاشت، صندوق‌های خطرپذیر ۵۵.۵ میلیارد دلار بر روی ۲۵۶ ویهیکل سرمایه‌گذاری کردند و این بالاترین حد سرمایه‌گذاری است.
🔹فعالیت‌های اگزیت شرکت‌هایی که سرمایه‌گذاری خطرپذیر داشتند، بیشتر و جدی تر از سال‌های دیگر بود.
فعالیت‌های ادغام و اکتساب تحت تاثیر اکتساب گیت هاب توسط مایکروسافت با ارزش ۷.۵ میلیارد دلار و اکتساب دوسکوریتی توسط سیسکو به ارزش ۲.۴ میلیارد دلار قرار گرفت.
🔹تراکم خروج از روش عرضه عمومی سهام در سال ۲۰۱۸ بیشتر از سال‌های پیش بود.
🔶استارتاپ های کوچک و چابک شانس بیشتری برای ماندن دارند
محمد فرمد، بنیانگذار لک‌لک:
🔸شاید شما هم مجبور شوید زیر و رو بشوید و این هم سخت است، هم د‌رد دارد. اما استارتاپ‌ها یا کوچک‌سایزها چون انعطاف خیلی بیشتری دارند و چابک‌تر هستند، شانس بیشتری هم دارند. از طرفی حتی وقتی در اقتصاد ماکرو اوضاع خراب میشود، لزوما به این معنی نیست که در میکرو هم برای همه بد میشود.
🔸سال ۹۷ برای همه د‌شوار بود ازجمله ما. افزایش نرخ دلار و کاهش قدرت خرید به کاهش چشمگیر فروش منجر شد. ما هزینه‌های بالایی د‌اشتیم و کاهش فروش را نمی‌شد برای زمان زیاد‌ی تاب آورد. این فشار بر ما مضاعف هم بود، چون بر اثر اشتباهاتی سال گذشته را با بد‌هی به پایان برده بود‌یم.
🔸مد‌یریت هزینه‌ها طبعا استراتژی‌ای بود که با شد‌ت و توجه بیشتری به کار بستیم. از طرفی تغییرات جدی در محیط کسب‌وکار رخ د‌اد‌ه بود. این تهد‌ید در روزهای اول، توفیق اجباری شد و در ادامه ما را هل داد به تمرکز روی سگمنت‌های متفاوتی از بازار که اتفاقا بد هم نشد و از جهاتی جذاب‌تر از قبل هم شد.
🔸ما مجبور بود‌یم در خیلی از لایه‌ها مثلا در آرایش نیروها و استراتژی‌های مارکتینگ و حتی ویژگی‌های محصول تغییراتی بد‌هیم که خیلی آسان نبود اما کمک کرد که بمانیم.
ادامه گفتگو:
https://shanbemag.com/?p=24945
محمد فرمد، بنیانگذار لک‌لک:
🔸شاید شما هم مجبور شوید زیر و رو بشوید و این هم سخت است، هم د‌رد دارد. اما استارتاپ‌ها یا کوچک‌سایزها چون انعطاف خیلی بیشتری دارند و چابک‌تر هستند، شانس بیشتری هم دارند. از طرفی حتی وقتی در اقتصاد ماکرو اوضاع خراب میشود، لزوما به این معنی نیست که در میکرو هم برای همه بد میشود.
🔸سال ۹۷ برای همه د‌شوار بود ازجمله ما. افزایش نرخ دلار و کاهش قدرت خرید به کاهش چشمگیر فروش منجر شد. ما هزینه‌های بالایی د‌اشتیم و کاهش فروش را نمی‌شد برای زمان زیاد‌ی تاب آورد. این فشار بر ما مضاعف هم بود، چون بر اثر اشتباهاتی سال گذشته را با بد‌هی به پایان برده بود‌یم.
🔸مد‌یریت هزینه‌ها طبعا استراتژی‌ای بود که با شد‌ت و توجه بیشتری به کار بستیم. از طرفی تغییرات جدی در محیط کسب‌وکار رخ د‌اد‌ه بود. این تهد‌ید در روزهای اول، توفیق اجباری شد و در ادامه ما را هل داد به تمرکز روی سگمنت‌های متفاوتی از بازار که اتفاقا بد هم نشد و از جهاتی جذاب‌تر از قبل هم شد.
🔸ما مجبور بود‌یم در خیلی از لایه‌ها مثلا در آرایش نیروها و استراتژی‌های مارکتینگ و حتی ویژگی‌های محصول تغییراتی بد‌هیم که خیلی آسان نبود اما کمک کرد که بمانیم.
ادامه گفتگو:
https://shanbemag.com/?p=24945
🌀افزایش سرمایه‌گذاری و کاهش معاملات در اکوسیستم اروپا
🔹در سال ۲۰۱۸ سرمایه‌گذاران خطرپذیر اروپایی ۲۰٫۵ میلیارد یورو بر روی ۳۳۸۴ معامله سرمایه‌گذاری کردند. یک افزایش ۴٫۲ درصدی در سرمایه‌گذاری و یک کاهش ۲۵٫۹ درصدی در تعداد معاملات مشاهده می شود.
🔹میزان ۴۷٫۵ میلیارد یورو ارزش کلی خروج ۳۷۳ کسب‌وکار بود. افزایش ۱۶۴٫۸ درصدی در ارزش و کاهش ۳۰٫۵ درصدی در خروج اتفاق افتاد. میزان ۸٫۴ میلیارد یورو سرمایه بر روی ۶۲ صندوق سرمایه‌گذاری شد.
🔹افزایش ۰٫۲ درصد در میزان سرمایه‌گذاری و کاهش ۲۳٫۵ درصدی در تعداد صندوق‌ها صورت گرفت.
🔹در سال ۲۰۱۸ سرمایه‌گذاران خطرپذیر اروپایی ۲۰٫۵ میلیارد یورو بر روی ۳۳۸۴ معامله سرمایه‌گذاری کردند. یک افزایش ۴٫۲ درصدی در سرمایه‌گذاری و یک کاهش ۲۵٫۹ درصدی در تعداد معاملات مشاهده می شود.
🔹میزان ۴۷٫۵ میلیارد یورو ارزش کلی خروج ۳۷۳ کسب‌وکار بود. افزایش ۱۶۴٫۸ درصدی در ارزش و کاهش ۳۰٫۵ درصدی در خروج اتفاق افتاد. میزان ۸٫۴ میلیارد یورو سرمایه بر روی ۶۲ صندوق سرمایه‌گذاری شد.
🔹افزایش ۰٫۲ درصد در میزان سرمایه‌گذاری و کاهش ۲۳٫۵ درصدی در تعداد صندوق‌ها صورت گرفت.
خالق سس مهرام؛ پیر رنج های کارآفرینی درگذشت
▪️هفته نامه شنبه درگذشت آقای ظهیری را به جامعه کارآفرینی ایران و خانواده محترمش تسلیت می گوید.
▪️شاهرخ ظهیری، بنیانگذار کارخانه سس مهرام، عضو سابق هیات رییسه و هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران و از پیشگامان صنعت غذای ایران، روز پنجشنبه بیست و دوم فروردین 1398 و در آغاز 89 سالگی‌اش درگذشت.
▪️در تاریخ بیست و هفتم شهریورماه سال 95 با هدف معرفی کارآفرینان بزرگ ایران، عکس این کارآفرین برجسته و نامدار، روی جلد هفته‌نامه «شنبه» قرار گرفت تا تجربیات نسل اول کارآفرینان به جوانان استارت‌آپی منتقل شود.
▪️یادداشت طاهره خواجه گیری خبرنگار شنبه در مورد ایشان را در لینک زیر بخوانید 👇🏻
https://shanbemag.com/?p=25128
▪️هفته نامه شنبه درگذشت آقای ظهیری را به جامعه کارآفرینی ایران و خانواده محترمش تسلیت می گوید.
▪️شاهرخ ظهیری، بنیانگذار کارخانه سس مهرام، عضو سابق هیات رییسه و هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران و از پیشگامان صنعت غذای ایران، روز پنجشنبه بیست و دوم فروردین 1398 و در آغاز 89 سالگی‌اش درگذشت.
▪️در تاریخ بیست و هفتم شهریورماه سال 95 با هدف معرفی کارآفرینان بزرگ ایران، عکس این کارآفرین برجسته و نامدار، روی جلد هفته‌نامه «شنبه» قرار گرفت تا تجربیات نسل اول کارآفرینان به جوانان استارت‌آپی منتقل شود.
▪️یادداشت طاهره خواجه گیری خبرنگار شنبه در مورد ایشان را در لینک زیر بخوانید 👇🏻
https://shanbemag.com/?p=25128
#آگهی
کارگاه تخصصی الزامات و امور ثبتی کسب‌وکارهای اینترنتی
مدرس: محمدرضا نصرالهی
مدیر حقوقی اتحادیه کشوری کسب و کارهای مجازی
مهلت ثبت نام: ۲۵ فروردین
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://evnd.co/v6Soz
کارگاه تخصصی الزامات و امور ثبتی کسب‌وکارهای اینترنتی
مدرس: محمدرضا نصرالهی
مدیر حقوقی اتحادیه کشوری کسب و کارهای مجازی
مهلت ثبت نام: ۲۵ فروردین
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://evnd.co/v6Soz
ابزار جامع آنالیز شبکه های اجتماعی
پس از انتشار پست در شبکه‌های اجتماعی یکی از کارهای مهم تحلیل عملکرد فعالیت و بازدهی آن است.
برای این کار نیاز به یک ابزار جامع و فوق العاده دارید!
در داشبورد نوین هاب همه شبکه‌های اجتماعی مختلف از جمله تلگرام، اینستاگرام، فیسبوک، لینکدین و... را بصورت بصری ببینید، اندازه‌گیری و تحلیل کنید.
برای مشاهده قابلیت‌ها و استفاده از این ابزار به سایت نوین هاب مراجعه کنید
http://bit.ly/2UVw9NQ
@novinhub
پس از انتشار پست در شبکه‌های اجتماعی یکی از کارهای مهم تحلیل عملکرد فعالیت و بازدهی آن است.
برای این کار نیاز به یک ابزار جامع و فوق العاده دارید!
در داشبورد نوین هاب همه شبکه‌های اجتماعی مختلف از جمله تلگرام، اینستاگرام، فیسبوک، لینکدین و... را بصورت بصری ببینید، اندازه‌گیری و تحلیل کنید.
برای مشاهده قابلیت‌ها و استفاده از این ابزار به سایت نوین هاب مراجعه کنید
http://bit.ly/2UVw9NQ
@novinhub
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌀هم وطن تنهایت نخواهیم گذاشت
🔹ما بخشی از مردم هستیم. ما خود مردم هستیم. مگر نه اینکه بنی آدم اعضای یکدیگرند... غم شما مردم شریف سیل زده غم ما و بی‌خانمانی و رنج‌تان رنج ماست.
🔹اکوسیستم استارتاپی ایران در کنار استفاده از فناوری و ایده‌های نو در جهت کاستن از آسیب‌های بلایای طبیعی، از طریق برگزاری کمپین «دستهای عاطفه» بر آن است تا با ارسال کمک‌های نقدی و مایحتاج عمومی، قدری از الام مردم سیل زده را کاسته و به آنان این پیام را منتقل کند و بگوید هموطنان جان تنهایتان نخواهیم گذاشت.
🔹از فعالان و شرکت های استارتاپی، دانش بنیان و فناورانه دعوت می کنیم دوشادوش همه بخش های جامعه به این کمپین پیوسته و با کمک های نقدی و ارسال کالا به تعهدمان در مقابل هموطنان شریف کشورمان عمل کنیم.
🔹برای کسب اطلاعات بیشتر و کمک‌های نقدی و فهرست کالاها و ارسال آنها به دفتر هفته‌نامه شنبه به سایت مهربانه در این لینک مراجعه کنید👇🏻
https://mehrabane.ir/view/520دست_های_عاطفه_/-
#دستهای_عاطفه
🔹ما بخشی از مردم هستیم. ما خود مردم هستیم. مگر نه اینکه بنی آدم اعضای یکدیگرند... غم شما مردم شریف سیل زده غم ما و بی‌خانمانی و رنج‌تان رنج ماست.
🔹اکوسیستم استارتاپی ایران در کنار استفاده از فناوری و ایده‌های نو در جهت کاستن از آسیب‌های بلایای طبیعی، از طریق برگزاری کمپین «دستهای عاطفه» بر آن است تا با ارسال کمک‌های نقدی و مایحتاج عمومی، قدری از الام مردم سیل زده را کاسته و به آنان این پیام را منتقل کند و بگوید هموطنان جان تنهایتان نخواهیم گذاشت.
🔹از فعالان و شرکت های استارتاپی، دانش بنیان و فناورانه دعوت می کنیم دوشادوش همه بخش های جامعه به این کمپین پیوسته و با کمک های نقدی و ارسال کالا به تعهدمان در مقابل هموطنان شریف کشورمان عمل کنیم.
🔹برای کسب اطلاعات بیشتر و کمک‌های نقدی و فهرست کالاها و ارسال آنها به دفتر هفته‌نامه شنبه به سایت مهربانه در این لینک مراجعه کنید👇🏻
https://mehrabane.ir/view/520دست_های_عاطفه_/-
#دستهای_عاطفه
🔶 بازاریابی به سبک یک اَبَربرند
راهکارهای بازاریابی مایکروسافت را بشناسیم
🔸ثبات و پافشاری بر استراتژی‌ها و راهکارهای خاص بازاریابی در چندین دوره متوالی، یکی از نقاط ضعف برنامه‌های بازاریابی و برندسازی است و به همین منظور تیم‌های تبلیغاتی برند مایکروسافت، با نگاه به آینده و در پیش گرفتن روندی جسورانه، تغییر را به عنوان یک اصل مهم در برنامه‌های خود گنجانده‌اند.
🔸شرکت چندملیتی مایکروسافت، به عنوان بزرگترین ارائه‌کننده نرم‌افزارهای رایانه‌ای، از زمان تأسیس خود در سال ۱۹۷۵ تاکنون، با شعار «یک رایانه روی هر میز و در هر خانه، نرم‌افزارهای مایکروسافت را اجرا می‌کند»، جایگاه خود را در بازار این صنعت تثبیت کرده و با درک تغییرات و اتخاذ رویکردهای بازاریابی متناسب، روند برندسازی خود را تقویت می‌کند.
🔸درک تغییرات و انعطاف‌پذیری، محوریت مشتری، نیاز به روش‌های مدرن بازاریابی و… بخشی از فرایندهای بازاریابی این برند به شمار می‌روند که در لینک زیر بررسی خواهند شد.
https://shanbemag.com/?p=17693
راهکارهای بازاریابی مایکروسافت را بشناسیم
🔸ثبات و پافشاری بر استراتژی‌ها و راهکارهای خاص بازاریابی در چندین دوره متوالی، یکی از نقاط ضعف برنامه‌های بازاریابی و برندسازی است و به همین منظور تیم‌های تبلیغاتی برند مایکروسافت، با نگاه به آینده و در پیش گرفتن روندی جسورانه، تغییر را به عنوان یک اصل مهم در برنامه‌های خود گنجانده‌اند.
🔸شرکت چندملیتی مایکروسافت، به عنوان بزرگترین ارائه‌کننده نرم‌افزارهای رایانه‌ای، از زمان تأسیس خود در سال ۱۹۷۵ تاکنون، با شعار «یک رایانه روی هر میز و در هر خانه، نرم‌افزارهای مایکروسافت را اجرا می‌کند»، جایگاه خود را در بازار این صنعت تثبیت کرده و با درک تغییرات و اتخاذ رویکردهای بازاریابی متناسب، روند برندسازی خود را تقویت می‌کند.
🔸درک تغییرات و انعطاف‌پذیری، محوریت مشتری، نیاز به روش‌های مدرن بازاریابی و… بخشی از فرایندهای بازاریابی این برند به شمار می‌روند که در لینک زیر بررسی خواهند شد.
https://shanbemag.com/?p=17693
🔶تمرکز بر د‌رآمد ارزی و عملکرد تیمی
محمد قائم‌پناه، بنیانگذار کشمون:
🔸کشمون بازار یک محصول تقریبا لوکس به نام زعفران است که جزو اقلام مصرفی و ضروری خانواد‌ه‌ها نیست اما ما در سال ۹۷، با بهینه‌سازی فرایندهای کاری‌مان و تمرکز بر ظرفیت‌های شناسایی‌شد‌ه در بازار، توانستیم روند رشد خود را حفظ کنیم.
🔸از جمله یکی از ظرفیت‌های سال۹۷ این بود که با توجه به افزایش آشفتگی بازار، تامین محصول باکیفیت و د‌ارای اصالت سخت‌تر شد و کشمون با ساختن یک فرایند قابل‌اعتماد برای تامین محصول باکیفیت ویژه، به نیازهای این بخش از بازار پاسخ گفت.
🔸از دیگر مسائل سال گذشته این بود که ارزش پول کشور کاهش جدی پید‌ا کرد. ما بهمن‌ماه سال پیش جذب سرمایه انجام د‌اد‌یم. این سرمایه در ۵مرحله به کشمون تزریق شد، اما ارزش چند مرحله آخر سرمایه پرد‌اختی به شکل قابل‌توجهی کاهش یافته بود؛ این یعنی توان عملیاتی ما نتوانست طبق برنامه پیش برود.
🔸با وجود اینکه ۹۸ را سال سختی پیش‌بینی می‌کنند، کشمون برنامه‌هایی برای رشد هر چه بیشتر دارد؛ استراتژی رشد کشمون در سال آینده، متنوع‌سازی محصولات در بازار د‌اخلی خواهد بود.
🔸ما روش جد‌ید‌ی برای خرید در فضای آنلاین معرفی کرد‌یم؛ خرید مستقیم از کشاورز. کشاورزهایی که تایید‌‌شد‌ه هستند و محصولات آنها با فرایندهای کنترل کیفیت، تضمین شده است.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=24978
محمد قائم‌پناه، بنیانگذار کشمون:
🔸کشمون بازار یک محصول تقریبا لوکس به نام زعفران است که جزو اقلام مصرفی و ضروری خانواد‌ه‌ها نیست اما ما در سال ۹۷، با بهینه‌سازی فرایندهای کاری‌مان و تمرکز بر ظرفیت‌های شناسایی‌شد‌ه در بازار، توانستیم روند رشد خود را حفظ کنیم.
🔸از جمله یکی از ظرفیت‌های سال۹۷ این بود که با توجه به افزایش آشفتگی بازار، تامین محصول باکیفیت و د‌ارای اصالت سخت‌تر شد و کشمون با ساختن یک فرایند قابل‌اعتماد برای تامین محصول باکیفیت ویژه، به نیازهای این بخش از بازار پاسخ گفت.
🔸از دیگر مسائل سال گذشته این بود که ارزش پول کشور کاهش جدی پید‌ا کرد. ما بهمن‌ماه سال پیش جذب سرمایه انجام د‌اد‌یم. این سرمایه در ۵مرحله به کشمون تزریق شد، اما ارزش چند مرحله آخر سرمایه پرد‌اختی به شکل قابل‌توجهی کاهش یافته بود؛ این یعنی توان عملیاتی ما نتوانست طبق برنامه پیش برود.
🔸با وجود اینکه ۹۸ را سال سختی پیش‌بینی می‌کنند، کشمون برنامه‌هایی برای رشد هر چه بیشتر دارد؛ استراتژی رشد کشمون در سال آینده، متنوع‌سازی محصولات در بازار د‌اخلی خواهد بود.
🔸ما روش جد‌ید‌ی برای خرید در فضای آنلاین معرفی کرد‌یم؛ خرید مستقیم از کشاورز. کشاورزهایی که تایید‌‌شد‌ه هستند و محصولات آنها با فرایندهای کنترل کیفیت، تضمین شده است.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=24978
📌 ویژه استارتاپ های حوزه فین تک
استارت آپ های حوزه فین تک به مناسبت نمایشگاه فین استارز از ۲۵ فروردین تا ۷ اردیبهشت می توانند از 30تا 35% تخفیف برای پکیج های ویژه شنبه بهره مند شوند.
برای اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید👇
09902288854
@AD_shanbe
یا
09378940050
@AD_2_shanbe
استارت آپ های حوزه فین تک به مناسبت نمایشگاه فین استارز از ۲۵ فروردین تا ۷ اردیبهشت می توانند از 30تا 35% تخفیف برای پکیج های ویژه شنبه بهره مند شوند.
برای اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید👇
09902288854
@AD_shanbe
یا
09378940050
@AD_2_shanbe
🌀 ریچارد برانسون (Richard Branson) بنیانگذار Virgin Group:
”بزرگترین علاقه مندی من در زندگی این بوده است که برای خودم هدف های دست نیافتنی قرار دهم و سپس تمام سعی خودم را برای رسیدن به این اهداف به کار بندم.“
@shanbemag
”بزرگترین علاقه مندی من در زندگی این بوده است که برای خودم هدف های دست نیافتنی قرار دهم و سپس تمام سعی خودم را برای رسیدن به این اهداف به کار بندم.“
@shanbemag
#سبک_زندگی_استارتاپی
🔶حیاط استارتاپ‌تان سرسبز است؟
طراحی ساختمانی که در آن کار می‌کنید، بر سلامت روان، آرامش و میزان شادی شما تاثیر می‌گذارد. اینکه هر روز بعد از بیرون‌زدن از خانه، به چه فضایی وارد می‌شوید، چه رنگ‌هایی را می‌بینید و در چه هوایی نفس می‌کشید، می‌تواند آینده شغلی و البته روانی شما را دگرگون کند.
🔸نور خورشید چشم‌هایشان را خیره می‌کند
نور مستقیم و طبیعی خورشید، حتی اگر کم‌جان باشد، بیشتر از هر چراغ پرنوری می‌تواند بر وضعیت کاری شما تاثیر بگذارد. از نظر کارشناسان، خیره‌شدن به نور طبیعی، کار‌کردن در اتاقی با پنجره‌های بزرگ و پرده‌های کنار زده و تابیدن نور زرد‌رنگ خورشید بر میز و زمین اتاق کار، می‌تواند بر روان کارمندان، تاثیر مثبتی بگذارد.
🔸از حیاطی سرسبز می‌گذرند
کارمندانی که در ابتدا یا میانه روز امکان قدم‌زدن در فضای سبز را دارند، نتیجه بهتری از کارشان می‌گیرند و با خستگی کمتری در پایان روز به خانه برمی‌گردند. محققان می‌گویند خیره‌شدن به فضای سبز و بیرون‌زدن از چهار‌دیواری‌های کسالت‌بار در میانه‌روز، به سلامت روان کمک می‌کند و انرژی و پویایی افراد را چند برابر می‌کند.
🔸روی میزشان گلدان گذاشته‌اند
درست است که بیرون‌زدن از ساختمان‌های با دیوار بلند، برای روان خوب است اما اگر امکان این کار را نداشته باشید هم می‌توانید راه دیگری را برای حفظ سلامت روانتان در محیط کاری خود امتحان کنید. آوردن گیاهان و گل‌های تازه به دفتر کار، قرار‌دادنشان در راهروهای عمومی و اتاق شخصی‌تان، محیط کار شما را از کسالت‌بار و خسته‌کننده‌بودن نجات می‌دهد.
🔸به دفتر کارشان رنگ می‌پاشند
آنچه که برای خوشحال و خلاق‌بودن به آن نیاز دارید، مقداری رنگ است؛ رنگ‌های آرامش‌بخشی مثل آبی ملایم یا بنفش که می‌توانید برای لباس پوشیدن از آنها کمک بگیرید و البته رنگ‌هایی مثل زرد و قرمز که برای اضافه‌کردن هیجان به فضای کاری و افزایش خلاقیت می‌توانید سراغشان بروید. در استفاده از رنگ‌ها شجاع باشید و اجازه دهید که فضای کارتان را از سردی و خمودگی نجات دهند.
🔶حیاط استارتاپ‌تان سرسبز است؟
طراحی ساختمانی که در آن کار می‌کنید، بر سلامت روان، آرامش و میزان شادی شما تاثیر می‌گذارد. اینکه هر روز بعد از بیرون‌زدن از خانه، به چه فضایی وارد می‌شوید، چه رنگ‌هایی را می‌بینید و در چه هوایی نفس می‌کشید، می‌تواند آینده شغلی و البته روانی شما را دگرگون کند.
🔸نور خورشید چشم‌هایشان را خیره می‌کند
نور مستقیم و طبیعی خورشید، حتی اگر کم‌جان باشد، بیشتر از هر چراغ پرنوری می‌تواند بر وضعیت کاری شما تاثیر بگذارد. از نظر کارشناسان، خیره‌شدن به نور طبیعی، کار‌کردن در اتاقی با پنجره‌های بزرگ و پرده‌های کنار زده و تابیدن نور زرد‌رنگ خورشید بر میز و زمین اتاق کار، می‌تواند بر روان کارمندان، تاثیر مثبتی بگذارد.
🔸از حیاطی سرسبز می‌گذرند
کارمندانی که در ابتدا یا میانه روز امکان قدم‌زدن در فضای سبز را دارند، نتیجه بهتری از کارشان می‌گیرند و با خستگی کمتری در پایان روز به خانه برمی‌گردند. محققان می‌گویند خیره‌شدن به فضای سبز و بیرون‌زدن از چهار‌دیواری‌های کسالت‌بار در میانه‌روز، به سلامت روان کمک می‌کند و انرژی و پویایی افراد را چند برابر می‌کند.
🔸روی میزشان گلدان گذاشته‌اند
درست است که بیرون‌زدن از ساختمان‌های با دیوار بلند، برای روان خوب است اما اگر امکان این کار را نداشته باشید هم می‌توانید راه دیگری را برای حفظ سلامت روانتان در محیط کاری خود امتحان کنید. آوردن گیاهان و گل‌های تازه به دفتر کار، قرار‌دادنشان در راهروهای عمومی و اتاق شخصی‌تان، محیط کار شما را از کسالت‌بار و خسته‌کننده‌بودن نجات می‌دهد.
🔸به دفتر کارشان رنگ می‌پاشند
آنچه که برای خوشحال و خلاق‌بودن به آن نیاز دارید، مقداری رنگ است؛ رنگ‌های آرامش‌بخشی مثل آبی ملایم یا بنفش که می‌توانید برای لباس پوشیدن از آنها کمک بگیرید و البته رنگ‌هایی مثل زرد و قرمز که برای اضافه‌کردن هیجان به فضای کاری و افزایش خلاقیت می‌توانید سراغشان بروید. در استفاده از رنگ‌ها شجاع باشید و اجازه دهید که فضای کارتان را از سردی و خمودگی نجات دهند.
#آگهی
💎 مجموعه کارگاه‌های بازاریابی استارتاپ
🔺 از صفر تا صد بازاریابی برای استارتاپ شما، با تدریس مدیران موفق‌ترین استارتاپ‌های ایرانی:
🔸توحید علی‌اشرفی (مدیر بازاریابی علی‌بابا)
🔸احسان طریقت (مدیر بازاریابی محتوایی کاله)
🔹واهاگن سرکسیان (مدیر بازاریابی اسنپ‌تریپ)
🔹امین سمیعی (مدیر بازاریابی اسنپ‌فود)
❇️ برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید:
🔗 http://bit.ly/2V0nRo0
🆔 @farahi_mr
💎 مجموعه کارگاه‌های بازاریابی استارتاپ
🔺 از صفر تا صد بازاریابی برای استارتاپ شما، با تدریس مدیران موفق‌ترین استارتاپ‌های ایرانی:
🔸توحید علی‌اشرفی (مدیر بازاریابی علی‌بابا)
🔸احسان طریقت (مدیر بازاریابی محتوایی کاله)
🔹واهاگن سرکسیان (مدیر بازاریابی اسنپ‌تریپ)
🔹امین سمیعی (مدیر بازاریابی اسنپ‌فود)
❇️ برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید:
🔗 http://bit.ly/2V0nRo0
🆔 @farahi_mr
تخریب گران خلاق می مانند
پویا پیرحسینلو، هم‌بنیانگذار ابرآروان:
🔸اگر شرایط کشور اید‌ه‌آل بود، شاید آنقد‌ر نیاز به استارتاپ‌هایی که با «تخریب خلاق» بتوانند یک مسیر جدید بسازند، احساس نمی‌شد. به نظرم شرایط فعلی سختی‌های زیاد‌ی دارد ولی به همان نسبت فرصت‌های بیشتری هم میشود در آن یافت.
🔸مواجهه با واقعیت، مهم‌ترین اتفاق سال ۹۷ بود. مهم‌ترین راهکارهایی که استارتاپ‌ها برای مواجهه با سختی‌های سال۹۸ باید در پیش بگیرند، به نظر من د‌و روش است؛ یکی بازارجهانی و دیگری حرکت به سمت پاسخ‌د‌اد‌ن به نیازهای بنیاد‌ی.
🔸شاید چند سال پیش ورود به بازارهای جهانی یک فرصت بود، ولی امروز یک اجبار است؛ اجباری که با توجه به روابط خارجی ایران با سایر کشورها، از قبل خیلی هم سخت‌تر شده، اما چاره‌ای نیست و این یک امر گریزناپذیر است.
🔸در سال۹۷، استارتاپ‌هایی از بازار کنار رفتند. د‌لایل زیاد‌ی برای این کناررفتن وجود دارد و خیلی سخت است که یک د‌لیل عمد‌ه پید‌ا کنیم. حد‌اقل من این کار را بلد نیستم و نیاز به یک بررسی آماری دارد، اما این موضوع خیلی طبیعی است.
🔸در آمریکا هم بیشتر از ۹۰ درصد از استارتاپ‌ها شکست می‌خورند. من اطمینان د‌ارم که سال گذشته سال سختی بود، ولی آماری ند‌ید‌م که بتواند این اطمینان را بد‌هد که چقد‌ر وضعیت بحرانی است.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=24948
پویا پیرحسینلو، هم‌بنیانگذار ابرآروان:
🔸اگر شرایط کشور اید‌ه‌آل بود، شاید آنقد‌ر نیاز به استارتاپ‌هایی که با «تخریب خلاق» بتوانند یک مسیر جدید بسازند، احساس نمی‌شد. به نظرم شرایط فعلی سختی‌های زیاد‌ی دارد ولی به همان نسبت فرصت‌های بیشتری هم میشود در آن یافت.
🔸مواجهه با واقعیت، مهم‌ترین اتفاق سال ۹۷ بود. مهم‌ترین راهکارهایی که استارتاپ‌ها برای مواجهه با سختی‌های سال۹۸ باید در پیش بگیرند، به نظر من د‌و روش است؛ یکی بازارجهانی و دیگری حرکت به سمت پاسخ‌د‌اد‌ن به نیازهای بنیاد‌ی.
🔸شاید چند سال پیش ورود به بازارهای جهانی یک فرصت بود، ولی امروز یک اجبار است؛ اجباری که با توجه به روابط خارجی ایران با سایر کشورها، از قبل خیلی هم سخت‌تر شده، اما چاره‌ای نیست و این یک امر گریزناپذیر است.
🔸در سال۹۷، استارتاپ‌هایی از بازار کنار رفتند. د‌لایل زیاد‌ی برای این کناررفتن وجود دارد و خیلی سخت است که یک د‌لیل عمد‌ه پید‌ا کنیم. حد‌اقل من این کار را بلد نیستم و نیاز به یک بررسی آماری دارد، اما این موضوع خیلی طبیعی است.
🔸در آمریکا هم بیشتر از ۹۰ درصد از استارتاپ‌ها شکست می‌خورند. من اطمینان د‌ارم که سال گذشته سال سختی بود، ولی آماری ند‌ید‌م که بتواند این اطمینان را بد‌هد که چقد‌ر وضعیت بحرانی است.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=24948
شرکت فرامحتوا تصمیم دارد ادراک و احساس مخاطبان را درباره برندهای ایرانی مورد بررسی قرار دهد. از اینکه در این پژوهش ما را همراهی می‌کنید سپاس‌گزاریم.
از نظر شما برند« به پرداخت ملت» چه نوع برندی است؟
1- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند). (10)
👍👍11%
2- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (5)
👍6%
3- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (5)
👍6%
4- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد). (11)
👍👍13%
5- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند). (2)
👍2%
6- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند). (4)
👍5%
7- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است). (7)
👍8%
8- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (3)
👍3%
9- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد). (20)
👍👍👍23%
10- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد). (9)
👍10%
11- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد). (7)
👍8%
12- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود). (4)
👍5%
🕴 تعدادکل رای ها: 87
از نظر شما برند« به پرداخت ملت» چه نوع برندی است؟
1- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند). (10)
👍👍11%
2- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (5)
👍6%
3- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (5)
👍6%
4- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد). (11)
👍👍13%
5- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند). (2)
👍2%
6- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند). (4)
👍5%
7- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است). (7)
👍8%
8- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (3)
👍3%
9- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد). (20)
👍👍👍23%
10- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد). (9)
👍10%
11- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد). (7)
👍8%
12- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود). (4)
👍5%
🕴 تعدادکل رای ها: 87
راکت اینترنت و شراکت با کشورهای شورای همکاری خلیج فارس
ایاد الکاسار : بازار عربستان، امارات و مصر بهترین بازارهای منطقه است
🔸مدیر شرکت آلمانی راکت اینترنت در خاورمیانه ضمن تمجید از بازارهای کشورهای عربستان، امارات و مصر آنها را بهترین بازارهای منطقه برای رشد استارتاپی خواند و از همکاری برای سرمایه گذاری در این کشورها خبر داد.
🔸ایاد الکسار ( Eyad Alkassar ) در گفت و گو با سایت اماراتی thenational از سرمایه گذاری جدید در خاورمیانه و با تمرکز بر بازار کشورهای عربی خبر داد. الکسار بنیانگذار استارتاپ متعلق به راکت اینترنت به نام Namshi هم هست که اخیرا به Emmar Mall فروخته شد.
🔸ایاد الکسار که در این مصاحبه به عنوان مدیرعامل راکت اینترنت خاورمیانه معرفی شده همچنین به عنوان مدیر اصلی خارجی مجموعه اسنپ در ایران هم شناخته میشود او در کرانچ بیس خود را هم بنیانگذار اسنپ معرفی کرده ضمن اینکه خود صفحه اسنپ در کرانچ بیس نیز از او به عنوان یکی از بنیانگذاران اسنپ ایران نام برده در کنار شهرام شاهکار و معی معین.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25173
ایاد الکاسار : بازار عربستان، امارات و مصر بهترین بازارهای منطقه است
🔸مدیر شرکت آلمانی راکت اینترنت در خاورمیانه ضمن تمجید از بازارهای کشورهای عربستان، امارات و مصر آنها را بهترین بازارهای منطقه برای رشد استارتاپی خواند و از همکاری برای سرمایه گذاری در این کشورها خبر داد.
🔸ایاد الکسار ( Eyad Alkassar ) در گفت و گو با سایت اماراتی thenational از سرمایه گذاری جدید در خاورمیانه و با تمرکز بر بازار کشورهای عربی خبر داد. الکسار بنیانگذار استارتاپ متعلق به راکت اینترنت به نام Namshi هم هست که اخیرا به Emmar Mall فروخته شد.
🔸ایاد الکسار که در این مصاحبه به عنوان مدیرعامل راکت اینترنت خاورمیانه معرفی شده همچنین به عنوان مدیر اصلی خارجی مجموعه اسنپ در ایران هم شناخته میشود او در کرانچ بیس خود را هم بنیانگذار اسنپ معرفی کرده ضمن اینکه خود صفحه اسنپ در کرانچ بیس نیز از او به عنوان یکی از بنیانگذاران اسنپ ایران نام برده در کنار شهرام شاهکار و معی معین.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25173
