اعتماد مردم پشت تلگرام طلایی و هاتگرام است
گفتگو شنبه با مصطفی انوشه
🔸مصطفی انوشه، عضو هیات مدیره شرکت راهکار سرزمین هوشمند و مدیر پروژه تلگرام طلایی و هاتگرام می گوید مردم به آنها اطمینان دارند با او در مورد علت حذف آنها از گوگل پلی و علت بی اعتمادی مردم به پلتفرم های بومی صحبت کرده ایم و اینکه مالکیت این دو اپلیکیشن متعلق به چه کسی یا چه نهادی است؟
🔸همه چیز از پیام‌های اخطاری شروع شد که از سمت گوگل به دست کاربران هاتگرام و تلگرام طلایی رسید؛ اینکه چنین نرم‌افزارهایی بدافزار هستند و از کاربران جاسوسی می‌کنند. بنابراین، این نرم‌افزارها را از روی گوشی موبایل‌تان حذف کنید.
🔸بعد از آن گوگل در یک برخورد سخت به گفته مدیران تلگرام طلایی، بدون اینکه به صاحبان هاتگرام و تلگرام طلایی پیام اخطاری بدهد، این نرم‌افزارها را از روی گوشی‌های کاربران ایرانی پاک کرد. همچنین گوگل اخطارهایی هم به بسیاری از اپلیکیشن‌های ایرانی داده است که به زودی پاک می‌شوید.
🔸شائبه‌های زیادی در این مورد مطرح شده است؛ گوگل چه تفاوتی بین اپ‌های ایرانی دیده است که به بعضی قبل از پاک شدن اخطار داده است اما هاتگرام و تلگرام طلایی را بدون اطلاع قبلی از روی گوشی‌ها پاک کرد؟! صفت جاسوسی را به چه دلیل به کار برده است؟ اگر گوگل این کار را در راستای تحریم‌ها انجام داده باشد، تکلیف اپ‌های ایرانی چه می‌شود؟
🔸مسئولان هاتگرام و تلگرام طلایی چه اقداماتی برای حل این مشکل در پیش گرفته‌اند؟ اگر گوگل سیستم عاملش را هم به روی کاربران ایرانی ببندد، چه باید کرد؟ آیا سیستم عامل بومی جایگزین داریم؟ مصطفی انوشه، عضو هیات مدیره شرکت راهکار سرزمین هوشمند که مالک این دو نرم‌افزار است، در گفت‌وگو با «شنبه» از وضعیت فعلی این دو نرم‌افزار، راهکارهایی که در پیش گرفته‌اند، دلیل جذب ۳۵ میلیون کاربر، شائبه‌های کمک مالی ۴۰۰میلیارد تومانی دولت به این نرم‌افزارها، هزار سروری که می‌گویند این نرم‌افزارها در ایران دارند و اینکه آیا دیتای کاربران را به ارگان یا نهادی می‌دهند یا نه یا اصولا دیتایی از کاربران را در جایی ذخیره می‌کنند یا نه، حرف زده است.
این گفتگو را به صورت کامل در لینک زیر دنبال کنید:
https://shanbemag.com/?p=25497
گفتگو شنبه با مصطفی انوشه
🔸مصطفی انوشه، عضو هیات مدیره شرکت راهکار سرزمین هوشمند و مدیر پروژه تلگرام طلایی و هاتگرام می گوید مردم به آنها اطمینان دارند با او در مورد علت حذف آنها از گوگل پلی و علت بی اعتمادی مردم به پلتفرم های بومی صحبت کرده ایم و اینکه مالکیت این دو اپلیکیشن متعلق به چه کسی یا چه نهادی است؟
🔸همه چیز از پیام‌های اخطاری شروع شد که از سمت گوگل به دست کاربران هاتگرام و تلگرام طلایی رسید؛ اینکه چنین نرم‌افزارهایی بدافزار هستند و از کاربران جاسوسی می‌کنند. بنابراین، این نرم‌افزارها را از روی گوشی موبایل‌تان حذف کنید.
🔸بعد از آن گوگل در یک برخورد سخت به گفته مدیران تلگرام طلایی، بدون اینکه به صاحبان هاتگرام و تلگرام طلایی پیام اخطاری بدهد، این نرم‌افزارها را از روی گوشی‌های کاربران ایرانی پاک کرد. همچنین گوگل اخطارهایی هم به بسیاری از اپلیکیشن‌های ایرانی داده است که به زودی پاک می‌شوید.
🔸شائبه‌های زیادی در این مورد مطرح شده است؛ گوگل چه تفاوتی بین اپ‌های ایرانی دیده است که به بعضی قبل از پاک شدن اخطار داده است اما هاتگرام و تلگرام طلایی را بدون اطلاع قبلی از روی گوشی‌ها پاک کرد؟! صفت جاسوسی را به چه دلیل به کار برده است؟ اگر گوگل این کار را در راستای تحریم‌ها انجام داده باشد، تکلیف اپ‌های ایرانی چه می‌شود؟
🔸مسئولان هاتگرام و تلگرام طلایی چه اقداماتی برای حل این مشکل در پیش گرفته‌اند؟ اگر گوگل سیستم عاملش را هم به روی کاربران ایرانی ببندد، چه باید کرد؟ آیا سیستم عامل بومی جایگزین داریم؟ مصطفی انوشه، عضو هیات مدیره شرکت راهکار سرزمین هوشمند که مالک این دو نرم‌افزار است، در گفت‌وگو با «شنبه» از وضعیت فعلی این دو نرم‌افزار، راهکارهایی که در پیش گرفته‌اند، دلیل جذب ۳۵ میلیون کاربر، شائبه‌های کمک مالی ۴۰۰میلیارد تومانی دولت به این نرم‌افزارها، هزار سروری که می‌گویند این نرم‌افزارها در ایران دارند و اینکه آیا دیتای کاربران را به ارگان یا نهادی می‌دهند یا نه یا اصولا دیتایی از کاربران را در جایی ذخیره می‌کنند یا نه، حرف زده است.
این گفتگو را به صورت کامل در لینک زیر دنبال کنید:
https://shanbemag.com/?p=25497
چشم‌انداز روشن پیش روی استارتاپ‌های خلاق و نوآور
یادداشت امیر هامونی، مدیرعامل فرابورس ایران
🔸بر کسی پوشیده نیست که استارتاپ‌های فعال در کشور همچون سایر کسبوکارها، تحت تاثیر تلاطمات و تنگناهای اقتصادی قرار می‌گیرند، اما با توجه به خلاقیت و نوآوری آنها و ساختار جدید و انعطاف‌پذیری که دارند می‌توانند این دوران سخت را پشت سر بگذارند و انقلاب بزرگی در حوزه اشتغال و اقتصاد کشور به وجود آورند.
🔸در این میان البته باید تاکید کرد که چالش‌های حاکم بر فضای استارتاپی تنها منحصر به کشور ما نیست و در ابعاد جهانی نیز این زیست‌بوم همواره با مسائل و مشکلات زیادی روبه‌رو بوده و خواهد بود.
🔸برای نمونه هنگام وقوع بحران دات‌کام (DOT-COM) در سال‌های ۱۹۹۵ تا ۲۰۰۰ میلادی که از آن تحت عنوان حباب شرکت‌های اینترنتی (Internet bubble) نیز یاد می‌شود، شرکت‌های اینترنتی و تکنولوژی بازار بورس و به خصوص شاخص ترکیبی سهام Nasdaq دچار صعودی غیرواقعی و سپس سقوط قابل توجهی شد و بسیاری از شرکت‌های فناوری اطلاعات در این دوره ظهور، رشد و سقوط کردند. اما برخی دیگر همچون گوگل و آمازون مثال‌های موفق این حوزه در جهان هستند که آن بحران را با موفقیت پشت سر گذاشتند.
🔸حتی در این روزهای سخت اقتصاد کشور خودمان نیز می‌بینیم که برخی شرکت‌های استارتاپی توانسته‌اند با اقتدار به فعالیت خود ادامه دهند و دست از تلاش برندارند. به عقیده من همین ساختار انعطاف‌پذیر و نوآور کسب‌و‌کارهای نوپاست که موجب شده با تغییر مدل کسب‌وکارشان بتوانند عملکرد مناسبی داشته باشند.
ادامه مطلب را در لینک زیر دنبال کنید
https://shanbemag.com/?p=25242
یادداشت امیر هامونی، مدیرعامل فرابورس ایران
🔸بر کسی پوشیده نیست که استارتاپ‌های فعال در کشور همچون سایر کسبوکارها، تحت تاثیر تلاطمات و تنگناهای اقتصادی قرار می‌گیرند، اما با توجه به خلاقیت و نوآوری آنها و ساختار جدید و انعطاف‌پذیری که دارند می‌توانند این دوران سخت را پشت سر بگذارند و انقلاب بزرگی در حوزه اشتغال و اقتصاد کشور به وجود آورند.
🔸در این میان البته باید تاکید کرد که چالش‌های حاکم بر فضای استارتاپی تنها منحصر به کشور ما نیست و در ابعاد جهانی نیز این زیست‌بوم همواره با مسائل و مشکلات زیادی روبه‌رو بوده و خواهد بود.
🔸برای نمونه هنگام وقوع بحران دات‌کام (DOT-COM) در سال‌های ۱۹۹۵ تا ۲۰۰۰ میلادی که از آن تحت عنوان حباب شرکت‌های اینترنتی (Internet bubble) نیز یاد می‌شود، شرکت‌های اینترنتی و تکنولوژی بازار بورس و به خصوص شاخص ترکیبی سهام Nasdaq دچار صعودی غیرواقعی و سپس سقوط قابل توجهی شد و بسیاری از شرکت‌های فناوری اطلاعات در این دوره ظهور، رشد و سقوط کردند. اما برخی دیگر همچون گوگل و آمازون مثال‌های موفق این حوزه در جهان هستند که آن بحران را با موفقیت پشت سر گذاشتند.
🔸حتی در این روزهای سخت اقتصاد کشور خودمان نیز می‌بینیم که برخی شرکت‌های استارتاپی توانسته‌اند با اقتدار به فعالیت خود ادامه دهند و دست از تلاش برندارند. به عقیده من همین ساختار انعطاف‌پذیر و نوآور کسب‌و‌کارهای نوپاست که موجب شده با تغییر مدل کسب‌وکارشان بتوانند عملکرد مناسبی داشته باشند.
ادامه مطلب را در لینک زیر دنبال کنید
https://shanbemag.com/?p=25242
#معرفی_کتاب
تغییر گروه: راهکاری برای تحول عملکرد ضعیف
🔵کتاب تغییرگروه: راهکاری برای تحول عملکرد ضعیف، حاصل تلاش یک گروه از نویسندگان است. این کتاب را جوی فرونتیرا، دنیل لیدل، جیمز ام کوزس و بری زد پوسنر نوشته‌اند. جوی فرونتیرا از مدیران شرکت مشاوره منو و دانش‌آموخته روانشناسی ورزش است.
🔵او همچنین مربی تیم‌های حرفه‌ای ورزشی است. دنیل لیدل، دیگر نویسنده کتاب نیز از موسسان و مدیران شرکت مشاوره منو است. تخصص لیدل در کارگروهی فروشندگان است. لیدل همانند فرونتیرا دکترای روانشناسی ورزش گرفته است. دیگر نویسندگان این کتاب جیمز ام کوزس و بری زد پوسنر در سال ۱۹۸۷ کتاب «چالش‌های رهبری» را منتشر کرده بودند.
🔵این دو سال‌های زیادی با یکدیگر همکار هستند. در حال حاضر اکوسیستم اقتصادی نامطمئن است. به همین دلیل گروه‌ها شروع به کوچک‌شدن کرده‌اند. از طرفی کارگروهی بسیار سخت شده و مدیران باید روی قدرت کارگروهی تمرکز کنند.
🔵در کتاب «تغییر گروه: راهکاری برای تحول عملکرد ضعیف» نکات زیادی از مدل‌های کار گروهی توضیح داده می‌شود. مهم نیست چقدر موقعیت بد باشد و چه اندازه اشتراک‌گذاری اهداف سخت باشد. با راهکارهایی که در این کتاب آمده، میتوانید دوباره به قله کوه بازگردید.
@SHANBEMAG
تغییر گروه: راهکاری برای تحول عملکرد ضعیف
🔵کتاب تغییرگروه: راهکاری برای تحول عملکرد ضعیف، حاصل تلاش یک گروه از نویسندگان است. این کتاب را جوی فرونتیرا، دنیل لیدل، جیمز ام کوزس و بری زد پوسنر نوشته‌اند. جوی فرونتیرا از مدیران شرکت مشاوره منو و دانش‌آموخته روانشناسی ورزش است.
🔵او همچنین مربی تیم‌های حرفه‌ای ورزشی است. دنیل لیدل، دیگر نویسنده کتاب نیز از موسسان و مدیران شرکت مشاوره منو است. تخصص لیدل در کارگروهی فروشندگان است. لیدل همانند فرونتیرا دکترای روانشناسی ورزش گرفته است. دیگر نویسندگان این کتاب جیمز ام کوزس و بری زد پوسنر در سال ۱۹۸۷ کتاب «چالش‌های رهبری» را منتشر کرده بودند.
🔵این دو سال‌های زیادی با یکدیگر همکار هستند. در حال حاضر اکوسیستم اقتصادی نامطمئن است. به همین دلیل گروه‌ها شروع به کوچک‌شدن کرده‌اند. از طرفی کارگروهی بسیار سخت شده و مدیران باید روی قدرت کارگروهی تمرکز کنند.
🔵در کتاب «تغییر گروه: راهکاری برای تحول عملکرد ضعیف» نکات زیادی از مدل‌های کار گروهی توضیح داده می‌شود. مهم نیست چقدر موقعیت بد باشد و چه اندازه اشتراک‌گذاری اهداف سخت باشد. با راهکارهایی که در این کتاب آمده، میتوانید دوباره به قله کوه بازگردید.
@SHANBEMAG
فکرزمستون به فکر زمستان سرمایه
مهدی، بهنام و سامان می‌خواهند استارتاپشان به یک پلتفرم مالی تبدیل شود
🔸دغدغه کاهش ارزش دارایی‌ها و عدم آگاهی از شیوه‌های جدید سرمایه‌گذاری یکی از چالش‌هایی است که افراد مختلف در شرایط فعلی اقتصادی با آن روبه‌رو هستند. بر همین اساس مهدی ابراهیمی به همراه بهنام باقریان و سامان پاینده‌پور با شناسایی این دغدغه استارتاپ فکرزمستون را راه انداخته‌اند تا به افراد در برطرف‌کردن این چالش کمک کنند.
🔸با مهدی ابراهیمی هم‌صحبت شدیم تا بیشتر در مورد فکرزمستون برایمان بگوید. او ۲۷ ساله است و ارشد MBA از دانشگاه خوارزمی دارد و می‌گوید: «ما در حوزه مشاوره امکان‌سنجی و بررسی‌های مالی در بیزینس‌های بزرگ فعالیت می‌کردیم و بعد از مدتی این فکر به ذهنمان رسید که این ایده را در سرمایه‌گذاری‌های خرد پیاده کنیم.
🔸ایده فکرزمستون از اردیبهشت۹۷ شکل گرفت و در ابتدا بیشتر با جنبه آموزشی وارد بازار شدیم تا جایگاه برند را در بازار تثبیت کنیم و به‌تدریج از آذرماه ۹۷ پلتفرم مشاوره مالی را راه انداختیم تا افراد مختلف از آن استفاده کنند.»
در مورد فکرزمستون اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25537
مهدی، بهنام و سامان می‌خواهند استارتاپشان به یک پلتفرم مالی تبدیل شود
🔸دغدغه کاهش ارزش دارایی‌ها و عدم آگاهی از شیوه‌های جدید سرمایه‌گذاری یکی از چالش‌هایی است که افراد مختلف در شرایط فعلی اقتصادی با آن روبه‌رو هستند. بر همین اساس مهدی ابراهیمی به همراه بهنام باقریان و سامان پاینده‌پور با شناسایی این دغدغه استارتاپ فکرزمستون را راه انداخته‌اند تا به افراد در برطرف‌کردن این چالش کمک کنند.
🔸با مهدی ابراهیمی هم‌صحبت شدیم تا بیشتر در مورد فکرزمستون برایمان بگوید. او ۲۷ ساله است و ارشد MBA از دانشگاه خوارزمی دارد و می‌گوید: «ما در حوزه مشاوره امکان‌سنجی و بررسی‌های مالی در بیزینس‌های بزرگ فعالیت می‌کردیم و بعد از مدتی این فکر به ذهنمان رسید که این ایده را در سرمایه‌گذاری‌های خرد پیاده کنیم.
🔸ایده فکرزمستون از اردیبهشت۹۷ شکل گرفت و در ابتدا بیشتر با جنبه آموزشی وارد بازار شدیم تا جایگاه برند را در بازار تثبیت کنیم و به‌تدریج از آذرماه ۹۷ پلتفرم مشاوره مالی را راه انداختیم تا افراد مختلف از آن استفاده کنند.»
در مورد فکرزمستون اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25537
CROچیست و چگونه بهبود پیدا می‌کند؟
بهترین راه برای اینکه شانس تبدیل خود را بالاتر ببرید و مخاطبان شما به مشتری تبدیل شوند
🔸CRO یا Conversion Rate Optimization فرایند بهینه‌سازی سایت و یا صفحات فرود، مبتنی بر رفتار کاربران است؛ یعنی تجربه کاربری را به نحوی بهبود ببخشید که آنچه که از بازدیدکنندگان سایت می‌خواهید را انجام دهند.
🔸به جرأت می‌توان گفت، نرخ تبدیل مهم‌ترین شاخص عملکرد محتوا در بازاریابی محتوا‌ست. بهبود نرخ تبدیل فرایند خاص خودش را دارد که می‌توان در ۵ فاز خلاصه کرد:
· فاز تحقیق: تعیین نقاط و المان‌هایی که نیاز به بهبود دارند.
· فاز فرضیه‌سازی: ایجاد یک فرضیه مشخص و هدفمند
· فاز اولویت‌بندی: اولویت‌بندی ایده‌های آزمایش
· فاز آزمایش: انتخاب روش‌های تست و اجرای آن
· فاز تحلیل: آنالیز‌کردن نتایج تست
این فازها در بخش نهایی این مطلب به طور دقیق و جامع توضیح داده شده‌اند.
🔸در یک سطح استراتژیک، CRO یک فرایند مداوم یادگیری و بهینه‌سازی است. متاسفانه بسیاری از مواقع عبارت «مداوم» نادیده گرفته می‌شود. در صورتی که این فرایند تداوم نداشته باشد، ممکن است در برهه زمانی خاص رفتار مشتریان تحت تاثیر قرار بگیرد و دیگر نتایج قبلی را نداشته باشد.
ادامه مطلب را به صورت کامل در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25543
بهترین راه برای اینکه شانس تبدیل خود را بالاتر ببرید و مخاطبان شما به مشتری تبدیل شوند
🔸CRO یا Conversion Rate Optimization فرایند بهینه‌سازی سایت و یا صفحات فرود، مبتنی بر رفتار کاربران است؛ یعنی تجربه کاربری را به نحوی بهبود ببخشید که آنچه که از بازدیدکنندگان سایت می‌خواهید را انجام دهند.
🔸به جرأت می‌توان گفت، نرخ تبدیل مهم‌ترین شاخص عملکرد محتوا در بازاریابی محتوا‌ست. بهبود نرخ تبدیل فرایند خاص خودش را دارد که می‌توان در ۵ فاز خلاصه کرد:
· فاز تحقیق: تعیین نقاط و المان‌هایی که نیاز به بهبود دارند.
· فاز فرضیه‌سازی: ایجاد یک فرضیه مشخص و هدفمند
· فاز اولویت‌بندی: اولویت‌بندی ایده‌های آزمایش
· فاز آزمایش: انتخاب روش‌های تست و اجرای آن
· فاز تحلیل: آنالیز‌کردن نتایج تست
این فازها در بخش نهایی این مطلب به طور دقیق و جامع توضیح داده شده‌اند.
🔸در یک سطح استراتژیک، CRO یک فرایند مداوم یادگیری و بهینه‌سازی است. متاسفانه بسیاری از مواقع عبارت «مداوم» نادیده گرفته می‌شود. در صورتی که این فرایند تداوم نداشته باشد، ممکن است در برهه زمانی خاص رفتار مشتریان تحت تاثیر قرار بگیرد و دیگر نتایج قبلی را نداشته باشد.
ادامه مطلب را به صورت کامل در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25543
لطفا هنرانه برای من یک لباس بدوزید!
هنرانه؛ پلتفرمی برای خیاطی و طراحی آنلاین لباس است
🔸استارتاپ هنرانه توسط یک خواهر و برادر بنیانگذاری شده است؛ مبینا و سینا اکبری. سینا 24 ساله است و در رشته نرم‌افزار در دانشگاه تهران تحصیل کرده و قبل از این استارتاپ مستر تری‌دی را راه‌انداخته و مبینا هم 25 ساله است و لیسانس مهندسی آب و مدرک MBA دارد.
🔸با مبینا هم‌صحبت شدیم تا بیشتر از هنرانه برایمان بگوید؛ «من تا قبل از هنرانه در حوزه مهندسی سازه دانشجو بودم و به مدیریت کسب‌وکار علاقه داشتم و در دوره‌های آن شرکت می‌کردم و از طرفی به کارهای هنری نیز علاقه داشتم و مادرم هم یک آموزشگاه خیاطی داشت و استاد دوخت و طراحی لباس بود و این شرایط باعث شد که ایده هنرانه به ذهنم برسد و بستری را فراهم کنم تا کسب‌و‌کاری را راه بیندازم که به علایق هنری که دارم نیز مرتبط باشد.»
🔸هنرانه در واقع یک پلتفرم دوخت لباس است که از یک طرف با افرادی که می‌خواهند لباس سفارش دهند و از طرف دیگر با خیاطان در ارتباط است و دو سر پلتفرم را به هم وصل می‌کند. از دیگر خدماتی که در هنرانه ارائه می‌شود، خدمات در حوزه آموزش است.
🔸به این ترتیب که افرادی که مایل باشند در حوزه خیاطی آموزش ببینند، می‌توانند در‌خواست خود را در مورد آموزشی که مدنظرشان است، ثبت کنند. پس از آن اساتید خیاطی آموزش‌های مورد نیاز را به صورت ویدئو ضبط می‌کنند و در اختیار کاربران قرار می‌دهند. به این ترتیب اساتید خیاطی می‌توانند آموزش‌های خود را بفروشند.
با آنها بیشتر شوید:
https://shanbemag.com/?p=25552
هنرانه؛ پلتفرمی برای خیاطی و طراحی آنلاین لباس است
🔸استارتاپ هنرانه توسط یک خواهر و برادر بنیانگذاری شده است؛ مبینا و سینا اکبری. سینا 24 ساله است و در رشته نرم‌افزار در دانشگاه تهران تحصیل کرده و قبل از این استارتاپ مستر تری‌دی را راه‌انداخته و مبینا هم 25 ساله است و لیسانس مهندسی آب و مدرک MBA دارد.
🔸با مبینا هم‌صحبت شدیم تا بیشتر از هنرانه برایمان بگوید؛ «من تا قبل از هنرانه در حوزه مهندسی سازه دانشجو بودم و به مدیریت کسب‌وکار علاقه داشتم و در دوره‌های آن شرکت می‌کردم و از طرفی به کارهای هنری نیز علاقه داشتم و مادرم هم یک آموزشگاه خیاطی داشت و استاد دوخت و طراحی لباس بود و این شرایط باعث شد که ایده هنرانه به ذهنم برسد و بستری را فراهم کنم تا کسب‌و‌کاری را راه بیندازم که به علایق هنری که دارم نیز مرتبط باشد.»
🔸هنرانه در واقع یک پلتفرم دوخت لباس است که از یک طرف با افرادی که می‌خواهند لباس سفارش دهند و از طرف دیگر با خیاطان در ارتباط است و دو سر پلتفرم را به هم وصل می‌کند. از دیگر خدماتی که در هنرانه ارائه می‌شود، خدمات در حوزه آموزش است.
🔸به این ترتیب که افرادی که مایل باشند در حوزه خیاطی آموزش ببینند، می‌توانند در‌خواست خود را در مورد آموزشی که مدنظرشان است، ثبت کنند. پس از آن اساتید خیاطی آموزش‌های مورد نیاز را به صورت ویدئو ضبط می‌کنند و در اختیار کاربران قرار می‌دهند. به این ترتیب اساتید خیاطی می‌توانند آموزش‌های خود را بفروشند.
با آنها بیشتر شوید:
https://shanbemag.com/?p=25552
استارتاپ ۲۰ میلیارد دلاری دو جوان روستایی
برادران کولیسون چگونه با ۷ خط برنامه توانستند به گردش مالی ۵۰ میلیارد دلاری برسند
🔸شرکت این دو جوان روستایی ایرلندی درکنارپی‌پل، غول بزرگ فین‌تک قرار داشت. آنها هر روز با دوچرخه از کنارش می‌گذشتند و هرگز مدیران پی‌پل و بانک‌های بزرگ فکر نمی‌کردند این دو جوان با ۷ خط کد، آنها را تهدیدکنند و به ثروت افسانه‌ای دست یابند.
🔸آمریکایی‌ها روزانه ۱٫۲ میلیارد دلار صرف خریدهای برخط می‌کنند. براساس گزارش اداره امور تجاری این کشور، میزان خرید آنها در ۵ سال گذشته تقریبا دوبرابر شده و انتظار می‌رود از آنجا که اینترنت به خوردن کسب‌و‌کارهای خرده‌فروشی سنتی ادامه می‌دهد، در طی ۵سال بعدی نیز همین رشد را تجربه کند.
🔸اما نکته‌ای که احتمالا شگفتی‌برانگیز باشد، اینکه زیرساخت‌های مالی شبکه اینترنت کند و قدیمی است. برای سالیان متمادی رشد انفجاری تجارت الکترونیک فراتر از فناوری بود و شرکت‌هایی که می‌خواستند فروشگاهی را ایجاد کنند، ناگزیر از مراجعه به بانک بودند؛ جایی که فرآیند پرداخت را انجام می‌دهد و درگاهی برای ارتباط بین دو طرف معامله است.
🔸در سال ۲۰۱۰ پاتریک و جان کولیسون که از منطقه‌ای روستایی در ایرلند هستند، شروع به رفع اشکالات این فرآیند کردند. شرکت آنها به نام Stripe نرم‌افزاری را عرضه کرد که صاحبان کسبوکارها با استفاده از آن قادر به ایجاد ارتباط بلادرنگ بین وب‌سایت‌ها، کارت‌های اعتباری و بانک‌ها برای دریافت واریزی‌های مشتریان بودند.
با استارتاپ آنها در لینک زیر بیشتر آشنا شوید
https://shanbemag.com/?p=25550
برادران کولیسون چگونه با ۷ خط برنامه توانستند به گردش مالی ۵۰ میلیارد دلاری برسند
🔸شرکت این دو جوان روستایی ایرلندی درکنارپی‌پل، غول بزرگ فین‌تک قرار داشت. آنها هر روز با دوچرخه از کنارش می‌گذشتند و هرگز مدیران پی‌پل و بانک‌های بزرگ فکر نمی‌کردند این دو جوان با ۷ خط کد، آنها را تهدیدکنند و به ثروت افسانه‌ای دست یابند.
🔸آمریکایی‌ها روزانه ۱٫۲ میلیارد دلار صرف خریدهای برخط می‌کنند. براساس گزارش اداره امور تجاری این کشور، میزان خرید آنها در ۵ سال گذشته تقریبا دوبرابر شده و انتظار می‌رود از آنجا که اینترنت به خوردن کسب‌و‌کارهای خرده‌فروشی سنتی ادامه می‌دهد، در طی ۵سال بعدی نیز همین رشد را تجربه کند.
🔸اما نکته‌ای که احتمالا شگفتی‌برانگیز باشد، اینکه زیرساخت‌های مالی شبکه اینترنت کند و قدیمی است. برای سالیان متمادی رشد انفجاری تجارت الکترونیک فراتر از فناوری بود و شرکت‌هایی که می‌خواستند فروشگاهی را ایجاد کنند، ناگزیر از مراجعه به بانک بودند؛ جایی که فرآیند پرداخت را انجام می‌دهد و درگاهی برای ارتباط بین دو طرف معامله است.
🔸در سال ۲۰۱۰ پاتریک و جان کولیسون که از منطقه‌ای روستایی در ایرلند هستند، شروع به رفع اشکالات این فرآیند کردند. شرکت آنها به نام Stripe نرم‌افزاری را عرضه کرد که صاحبان کسبوکارها با استفاده از آن قادر به ایجاد ارتباط بلادرنگ بین وب‌سایت‌ها، کارت‌های اعتباری و بانک‌ها برای دریافت واریزی‌های مشتریان بودند.
با استارتاپ آنها در لینک زیر بیشتر آشنا شوید
https://shanbemag.com/?p=25550
#آگهی
سرویس پیشنهاد هشتگ نوین هاب، بهترین هشتگ‌های مرتبط را حتی به زبان فارسی به شما پیشنهاد می‌دهد و با یک کلیک میتوانید به پست‌های خود اضافه کنید.
◀️ برای شروع استفاده از این قابلیت کافیست در سایت نوین هاب ثبت نام کنید:
http://bit.ly/2UZCxzn
سرویس پیشنهاد هشتگ نوین هاب، بهترین هشتگ‌های مرتبط را حتی به زبان فارسی به شما پیشنهاد می‌دهد و با یک کلیک میتوانید به پست‌های خود اضافه کنید.
◀️ برای شروع استفاده از این قابلیت کافیست در سایت نوین هاب ثبت نام کنید:
http://bit.ly/2UZCxzn
#معرفی_کتاب
به همدستان خود کمک کنید
🔵به همدستان خود کمک کنید، شعاری است که توسط بسیاری از مربیان افسانه‌ای بسکتبال چون دین اسمیت و فیل جکسون تکرار شده است. این کتاب توسط کوین پریتچارد و جان الیوت نوشته شده است. کتاب به همدستان خود کمک کنید، روی این نکته تاکید می‌کند که تمام بازیکنان باید بدانند که ورزش کار گروهی است.
🔵اما حقیقتی که باید ورزشکاران بدانند فراتر از این است. نقل‌قولی از لری برد، بازیکن اسبق تیم بسکتبال بوستون سلتیکس در مورد کتاب به همدستان خود کمک کنید، وجود دارد. لری برد می‌گوید: «بهترین درس‌های کار گروهی در مقابل دوربین اتفاق نمی‌افتند. آنها پشت درهای بسته، اتاق‌های قفل‌شده و جلسات تیم و امکانات تمرین رخ می‌دهند.
🔵کوین و جان درهای بسته را باز کرده‌اند و تمام کاری که شما باید انجام دهید، این است که کتاب را بخوانید.» کتاب به همدستان خود کمک کنید، داستان‌هایی واقعی و الهام‌بخش درزمینه کارگروهی تعریف می‌کند. این کتاب داستان‌هایی از ورزش، پزشکی و تجارت دارد.
به همدستان خود کمک کنید
🔵به همدستان خود کمک کنید، شعاری است که توسط بسیاری از مربیان افسانه‌ای بسکتبال چون دین اسمیت و فیل جکسون تکرار شده است. این کتاب توسط کوین پریتچارد و جان الیوت نوشته شده است. کتاب به همدستان خود کمک کنید، روی این نکته تاکید می‌کند که تمام بازیکنان باید بدانند که ورزش کار گروهی است.
🔵اما حقیقتی که باید ورزشکاران بدانند فراتر از این است. نقل‌قولی از لری برد، بازیکن اسبق تیم بسکتبال بوستون سلتیکس در مورد کتاب به همدستان خود کمک کنید، وجود دارد. لری برد می‌گوید: «بهترین درس‌های کار گروهی در مقابل دوربین اتفاق نمی‌افتند. آنها پشت درهای بسته، اتاق‌های قفل‌شده و جلسات تیم و امکانات تمرین رخ می‌دهند.
🔵کوین و جان درهای بسته را باز کرده‌اند و تمام کاری که شما باید انجام دهید، این است که کتاب را بخوانید.» کتاب به همدستان خود کمک کنید، داستان‌هایی واقعی و الهام‌بخش درزمینه کارگروهی تعریف می‌کند. این کتاب داستان‌هایی از ورزش، پزشکی و تجارت دارد.
گزارش هفتمین نمایشگاه بین المللی نوآوری و فناوری
اینوتکس 2018
◾در سالی که به نام «حمایت از کالای ایرانی» مزین بود، در جهت ظرفیت‌سازی برای تولید دانش و محصول ایرانی و تجاری‌سازی آنها؛ هفتمین نمایشگاه بین‌المللی نوآوری و فناوری (INOTEX 2018) با هدف حمایت از محصولات و خدمات فناورانه شرکت‌های دانشبنیان و استارتاپها توسط پارک فناوری پردیس و با حمایت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران، مرکز تحول و پیشرفت و مرکز فناوری اطلاعات و ارتباطات ریاست جمهوری طی روزهای ۱۴ الی ۱۶ تیر ماه ۹۷، در مجتمع نمایشگاهی گفتگو برگزار شد.
◾دبیرخانه هفتمین دوره نمایشگاه نوآوری و فناوری، با مطالعه اکوسیستم کارآفرینی کشور و تقسیم آن به ۱۰ هویت مختلف، برای اولین بار اقدام به دعوت از همه هویت های مختلف این زیست بوم برای حضور در نمایشگاه نمود.
◾حضور همگی این نقشآفرینان زیر سقف اینوتکس و آشنایی آنان با یکدیگر طی رویدادها و برنامه‌های متنوع، علاوه بر تسهیل در ارتباطات و گستردگی شبکه آنها، به رونق کسب وکار و تعامل سازنده آنها برای دستیابی به اقتصاد دانش بنیان کشور می انجامد.
◾در این خصوص دبیرخانه اینوتکس ۲۰۱۸ با تعریف همکاری مشترک با بخش های مختلف خصوصی و متولیان هر یک از هویت های مختلف این زیست‌بوم، اقدام به دعوتی گسترده برای حضور تمامی اجزای اکوسیستم کارآفرینی کشور در هفتمین دوره نمایشگاه نمود.
◾گزارش تفصیلی این نمایشگاه به همراه بررسی برخی دستاوردهای آن را در لینک زیر بخوانید.
https://shanbemag.com/?p=25456
اینوتکس 2018
◾در سالی که به نام «حمایت از کالای ایرانی» مزین بود، در جهت ظرفیت‌سازی برای تولید دانش و محصول ایرانی و تجاری‌سازی آنها؛ هفتمین نمایشگاه بین‌المللی نوآوری و فناوری (INOTEX 2018) با هدف حمایت از محصولات و خدمات فناورانه شرکت‌های دانشبنیان و استارتاپها توسط پارک فناوری پردیس و با حمایت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران، مرکز تحول و پیشرفت و مرکز فناوری اطلاعات و ارتباطات ریاست جمهوری طی روزهای ۱۴ الی ۱۶ تیر ماه ۹۷، در مجتمع نمایشگاهی گفتگو برگزار شد.
◾دبیرخانه هفتمین دوره نمایشگاه نوآوری و فناوری، با مطالعه اکوسیستم کارآفرینی کشور و تقسیم آن به ۱۰ هویت مختلف، برای اولین بار اقدام به دعوت از همه هویت های مختلف این زیست بوم برای حضور در نمایشگاه نمود.
◾حضور همگی این نقشآفرینان زیر سقف اینوتکس و آشنایی آنان با یکدیگر طی رویدادها و برنامه‌های متنوع، علاوه بر تسهیل در ارتباطات و گستردگی شبکه آنها، به رونق کسب وکار و تعامل سازنده آنها برای دستیابی به اقتصاد دانش بنیان کشور می انجامد.
◾در این خصوص دبیرخانه اینوتکس ۲۰۱۸ با تعریف همکاری مشترک با بخش های مختلف خصوصی و متولیان هر یک از هویت های مختلف این زیست‌بوم، اقدام به دعوتی گسترده برای حضور تمامی اجزای اکوسیستم کارآفرینی کشور در هفتمین دوره نمایشگاه نمود.
◾گزارش تفصیلی این نمایشگاه به همراه بررسی برخی دستاوردهای آن را در لینک زیر بخوانید.
https://shanbemag.com/?p=25456
۵ گام مهم در استراتژی بازاریابی اوبر
#قسمت_اول
ارائه یک محصول قانع‌کننده
شاید بتوان گفت یکی از مهم‌ترین اقداماتی که برای راه‌اندازی هر استارتاپی ضروری است، انتخاب درست محصول و خدمات است؛ به طوری که این مرحله به نوعی یک اقدام استراتژیک در بازاریابی استارتاپ مذکور به شمار خواهد رفت؛ محصولی که بتواند مخاطب را قانع کند تا از این پس از محصول و خدمات مورد نظر آن استفاده کند؛ یعنی یک انتخاب درست. از این منظر، اوبر نمونه یک کسب‌وکار نوین محسوب می‌شود که در گام اولیه خود، یک محصول مورد تقاضا را انتخاب کرده است.
شکی نیست که سیستم‌های حمل‌و‌نقل شهری یکی از مهم‌ترین نیازهای مخاطبان به شمار می‌روند و طبعا ارائه یک سیستم‌عامل آنلاین که در کوتاه‌ترین زمان یک تاکسی را برای افراد حاضر می‌کند، می‌تواند یک راهکار مؤثر تبلیغاتی به شمار رود که مشتریان به سوی آن جلب خواهند شد. به همین دلیل باید اذعان کرد که یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های بازاریابی اوبر، تکیه بر نیازهای ضروری مردم و ارائه خدمات مورد نیاز آنها بوده است.
#قسمت_اول
ارائه یک محصول قانع‌کننده
شاید بتوان گفت یکی از مهم‌ترین اقداماتی که برای راه‌اندازی هر استارتاپی ضروری است، انتخاب درست محصول و خدمات است؛ به طوری که این مرحله به نوعی یک اقدام استراتژیک در بازاریابی استارتاپ مذکور به شمار خواهد رفت؛ محصولی که بتواند مخاطب را قانع کند تا از این پس از محصول و خدمات مورد نظر آن استفاده کند؛ یعنی یک انتخاب درست. از این منظر، اوبر نمونه یک کسب‌وکار نوین محسوب می‌شود که در گام اولیه خود، یک محصول مورد تقاضا را انتخاب کرده است.
شکی نیست که سیستم‌های حمل‌و‌نقل شهری یکی از مهم‌ترین نیازهای مخاطبان به شمار می‌روند و طبعا ارائه یک سیستم‌عامل آنلاین که در کوتاه‌ترین زمان یک تاکسی را برای افراد حاضر می‌کند، می‌تواند یک راهکار مؤثر تبلیغاتی به شمار رود که مشتریان به سوی آن جلب خواهند شد. به همین دلیل باید اذعان کرد که یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های بازاریابی اوبر، تکیه بر نیازهای ضروری مردم و ارائه خدمات مورد نیاز آنها بوده است.
#آگهی
کارگاه آموزشی "آشنایی با استراتژی‌های جذب و وفادارسازی کاربر"
با حضور و ارائه:
✅ #امید_پیردهی، مدیرعامل آنلاین‌جو
✅ #هادی_مرادی، مدیر دیجیتال مارکتینگ الوپیک
✅ #سینا_مومنی، مدیر بازاریابی یکتانت
✅ #محمدتقی_کریمی، بنیانگذار گروه برندینگ ری
جمعه 20 اردیبهشت 1398، ساعت 15 الی 21:30
محل برگزاری: تهران، بلوار ارتش، خیابان ابوالفضل صمیع، باغ بهشت، #پارادایس‌هاب
ثبت‌نام: www.innomid.ir
#رویداد_مشترک
#ظرفیت_محدود
کارگاه آموزشی "آشنایی با استراتژی‌های جذب و وفادارسازی کاربر"
با حضور و ارائه:
✅ #امید_پیردهی، مدیرعامل آنلاین‌جو
✅ #هادی_مرادی، مدیر دیجیتال مارکتینگ الوپیک
✅ #سینا_مومنی، مدیر بازاریابی یکتانت
✅ #محمدتقی_کریمی، بنیانگذار گروه برندینگ ری
جمعه 20 اردیبهشت 1398، ساعت 15 الی 21:30
محل برگزاری: تهران، بلوار ارتش، خیابان ابوالفضل صمیع، باغ بهشت، #پارادایس‌هاب
ثبت‌نام: www.innomid.ir
#رویداد_مشترک
#ظرفیت_محدود
جیکوبوک شبکه اجتماعی کتابخوان ها
🔸استارتاپ جیکوبوک توسط محمد‌شهاب شهوازیان و مهران مجیدی‌نژاد بنیان گذاشته شده است. محمد‌شهاب شهوازیان ۳۳ ساله و متولد یزد است و تا مقطع دکتری برق- مخابرات در دانشگاه یزد ادامه تحصیل داده و مهران مجیدی‌نژاد نیز متولد یزد و در حال حاضر دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد نرم‌افزار است.
🔸محمد‌شهاب شهوازیان می‌گوید:« مهران قبل از همکاری مشترکمان یک فروشگاه آنلاین کتاب را راه‌اندازی کرده بود که در واقع هدفش بیشتر فروش کتابی بود که خودش به کمک یکی از اساتید دانشگاه منتشر کرده بود تا اینکه با هم آشنا شدیم و با توجه به دغدغه‌ای که در این حوزه داشتیم، تصمیم گرفتیم یک فروشگاه آنلاین کتاب با محوریت محتوای مناسب ایجاد کنیم. هر چه جلوتر رفتیم، بیشتر و بیشتر با چالش‌های حوزه کتاب و نشر آشنا شدیم.
🔸دورهمی‌های کتابی، جلسات مختلف با کتابخوان‌ها و ناشران ما را به ایده یک جامعه آنلاین دوستداران کتاب که ما اسم آن را جیکوبوک گذاشتیم، نزدیک کرد. یک حلقه مفقوده ارتباطی بین نویسندگان، ناشران و جامعه کتابخوان ایران وجود دارد.
🔸این ارتباطات ناقص باعث شده است که ناشران و نویسندگان ما کمتر بتوانند از سلیقه و نیازهای جامعه مطلع باشند و از طرف دیگر عدم شناخت آنها به روش‌های جذب مخاطب، موجب شده است که کتاب‌ها آنطور که باید به‌فروش نرسند.
🔸از سمت دیگر، خود جامعه کتابخوان همچنان از نبود محتوای با کیفیت برای انتخاب کتاب بعدی خود دچار چالش هستند، همچنین در انتخاب بستر مناسبی برای تبادل نظر با دیگر کتابخوان‌ها و همچنین نویسندگان و ناشران محبوب خود تردید دارند»
🔸جیکوبوک یک شبکه‌اجتماعی و یک مجله الکترونیک مبتنی بر کتاب است که به کاربران کمک می‌کند تا در میان کتاب‌ها جست‌وجو کنند، کتاب مورد علاقه‌اشان را کشف کنند و عقاید خود را با دیگر دوستداران کتاب به‌اشتراک بگذارند.
با جیکوبوک بیشتر آشنا شوید
https://shanbemag.com/?p=25572
🔸استارتاپ جیکوبوک توسط محمد‌شهاب شهوازیان و مهران مجیدی‌نژاد بنیان گذاشته شده است. محمد‌شهاب شهوازیان ۳۳ ساله و متولد یزد است و تا مقطع دکتری برق- مخابرات در دانشگاه یزد ادامه تحصیل داده و مهران مجیدی‌نژاد نیز متولد یزد و در حال حاضر دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد نرم‌افزار است.
🔸محمد‌شهاب شهوازیان می‌گوید:« مهران قبل از همکاری مشترکمان یک فروشگاه آنلاین کتاب را راه‌اندازی کرده بود که در واقع هدفش بیشتر فروش کتابی بود که خودش به کمک یکی از اساتید دانشگاه منتشر کرده بود تا اینکه با هم آشنا شدیم و با توجه به دغدغه‌ای که در این حوزه داشتیم، تصمیم گرفتیم یک فروشگاه آنلاین کتاب با محوریت محتوای مناسب ایجاد کنیم. هر چه جلوتر رفتیم، بیشتر و بیشتر با چالش‌های حوزه کتاب و نشر آشنا شدیم.
🔸دورهمی‌های کتابی، جلسات مختلف با کتابخوان‌ها و ناشران ما را به ایده یک جامعه آنلاین دوستداران کتاب که ما اسم آن را جیکوبوک گذاشتیم، نزدیک کرد. یک حلقه مفقوده ارتباطی بین نویسندگان، ناشران و جامعه کتابخوان ایران وجود دارد.
🔸این ارتباطات ناقص باعث شده است که ناشران و نویسندگان ما کمتر بتوانند از سلیقه و نیازهای جامعه مطلع باشند و از طرف دیگر عدم شناخت آنها به روش‌های جذب مخاطب، موجب شده است که کتاب‌ها آنطور که باید به‌فروش نرسند.
🔸از سمت دیگر، خود جامعه کتابخوان همچنان از نبود محتوای با کیفیت برای انتخاب کتاب بعدی خود دچار چالش هستند، همچنین در انتخاب بستر مناسبی برای تبادل نظر با دیگر کتابخوان‌ها و همچنین نویسندگان و ناشران محبوب خود تردید دارند»
🔸جیکوبوک یک شبکه‌اجتماعی و یک مجله الکترونیک مبتنی بر کتاب است که به کاربران کمک می‌کند تا در میان کتاب‌ها جست‌وجو کنند، کتاب مورد علاقه‌اشان را کشف کنند و عقاید خود را با دیگر دوستداران کتاب به‌اشتراک بگذارند.
با جیکوبوک بیشتر آشنا شوید
https://shanbemag.com/?p=25572
#معرفی_کتاب
🔵 تجارت هاروارد مروری بر ساخت گروهی بهتر
🔵 اگر شما به دنبال بهترین تمرین و ساخت گروه بهتر هستید، کتاب تجارت هاروارد مروری بر ساخت گروهی بهتر، بهترین گزینه برای شماست. در این کتاب ۱۰ داستان الهام‌بخش و مفید بیان می‌شود.
@shanbemag
🔵 تجارت هاروارد مروری بر ساخت گروهی بهتر
🔵 اگر شما به دنبال بهترین تمرین و ساخت گروه بهتر هستید، کتاب تجارت هاروارد مروری بر ساخت گروهی بهتر، بهترین گزینه برای شماست. در این کتاب ۱۰ داستان الهام‌بخش و مفید بیان می‌شود.
@shanbemag
#آگهی
کمپین مشاوره‌های تخصصی
💰 هزینه: رایگان
🙂 در هر کجای سفر کسب‌وکار و زندگی که باشی، مشاورین همیشه می‌تونن راهبرانی باشن برای تسریع یا بهبود مسیری که در حال طی کردنش هستی
هدف ما در این کمپین پاسخ به سوالات شما و یا کمک به کشف صورت مسئله شماست و قصد داریم #فرهنگ درست استفاده از مشاوره را با کمک هم بهبود ببخشیم تا بتونی #مسیرفکرت را بهتر هدایت کنی
🗣 مشاور: حورا وکیلی
⚙ موضوعات تخصصی: مارکام و دیجیتال مارکتینگ
👥 ظرفیت: ۵۰ نفر
👈🏼 ارتباط با مشاور: حضوری
📍محل برگزاری: پارادایس هاب
⏰ زمان: پس از ثبت‌نام با شما تماس می‌گیریم
✔ ثبت‌نام: http://parhu.ir/fekret
🧠 @Fekret
کمپین مشاوره‌های تخصصی
💰 هزینه: رایگان
🙂 در هر کجای سفر کسب‌وکار و زندگی که باشی، مشاورین همیشه می‌تونن راهبرانی باشن برای تسریع یا بهبود مسیری که در حال طی کردنش هستی
هدف ما در این کمپین پاسخ به سوالات شما و یا کمک به کشف صورت مسئله شماست و قصد داریم #فرهنگ درست استفاده از مشاوره را با کمک هم بهبود ببخشیم تا بتونی #مسیرفکرت را بهتر هدایت کنی
🗣 مشاور: حورا وکیلی
⚙ موضوعات تخصصی: مارکام و دیجیتال مارکتینگ
👥 ظرفیت: ۵۰ نفر
👈🏼 ارتباط با مشاور: حضوری
📍محل برگزاری: پارادایس هاب
⏰ زمان: پس از ثبت‌نام با شما تماس می‌گیریم
✔ ثبت‌نام: http://parhu.ir/fekret
🧠 @Fekret
هفته‌نامه شنبه pinned «#آگهی کمپین مشاوره‌های تخصصی 💰 هزینه: رایگان 🙂 در هر کجای سفر کسب‌وکار و زندگی که باشی، مشاورین همیشه می‌تونن راهبرانی باشن برای تسریع یا بهبود مسیری که در حال طی کردنش هستی هدف ما در این کمپین پاسخ به سوالات شما و یا کمک به کشف صورت مسئله شماست و قصد…»
چرا گروه‌های کاری کوچک کارها را بهتر و سریع‌تر انجام می‌دهند؟
🔸وس استندلر و آنتون برگر در مورد چگونگی موفقیت پروژه‌ها در گروه‌های کوچک در مجله کارآفرین آفریقای جنوبی مطالبی را نوشته‌اند. کوس استندلر نویسنده کتاب ماموریت‌های گروه کوچک پشت خطوط دشمن است.
🔸بیش از ۱۹سال آنتون برگر و کوس استندلر با یکدیگر کار می‌کنند و همواره با این سوال مواجهند که چرا گروه‌های کوچک موفق‌تر از گروه‌های دیگر هستند؟ گروه کاری آنها شامل یک مشاور، تحلیلگر کامپیوتر و ۲ مدیر است.
🔸آنها به دنبال ساخت یک نرم‌افزار انعطاف‌پذیر بودند و به این نتیجه رسیدند که ساخت کدهای نرم‌افزاری به گروهی متخصص نیازدارد. به همین دلیل آنها باید ساعت‌ها در آفریقای جنوبی کار می‌کردند. کار در کشوری غیر از کشور خودشان مسئله چالش‌برانگیزی بود، برای همین باید سیستم کاری خود را محدود می‌کردند.
🔸آنها بعد از مشورت با یکدیگر تصمیم گرفتند گروه کوچکی را رهبری کنند زیرا تعداد کارمندان کم باعث می‌شد تا تصمیمات راحت‌تری بگیرند. ویکتورپریرا، مدیرگروه سازماندهی و مشاور مدیریتی است. او سیستمی را به منظور کامپیوتری‌کردن تجارت و پیاده‌سازی آن در یک گروه طراحی کرد.
🔸سیستمی که ویکتورپریرا طراحی کرده بود، شامل ۷ عضوانتخاب‌شده بود. مدیر تیم، ۲ توسعه‌دهنده، متخصص فناوری‌اطلاعات و ۳ تحلیلگر تجارت، گروه کاری ویکتورپریرا را تشکیل می‌دادند.
مطلب کامل را در لینک زیر دنبال کنید:
https://shanbemag.com/?p=25575
🔸وس استندلر و آنتون برگر در مورد چگونگی موفقیت پروژه‌ها در گروه‌های کوچک در مجله کارآفرین آفریقای جنوبی مطالبی را نوشته‌اند. کوس استندلر نویسنده کتاب ماموریت‌های گروه کوچک پشت خطوط دشمن است.
🔸بیش از ۱۹سال آنتون برگر و کوس استندلر با یکدیگر کار می‌کنند و همواره با این سوال مواجهند که چرا گروه‌های کوچک موفق‌تر از گروه‌های دیگر هستند؟ گروه کاری آنها شامل یک مشاور، تحلیلگر کامپیوتر و ۲ مدیر است.
🔸آنها به دنبال ساخت یک نرم‌افزار انعطاف‌پذیر بودند و به این نتیجه رسیدند که ساخت کدهای نرم‌افزاری به گروهی متخصص نیازدارد. به همین دلیل آنها باید ساعت‌ها در آفریقای جنوبی کار می‌کردند. کار در کشوری غیر از کشور خودشان مسئله چالش‌برانگیزی بود، برای همین باید سیستم کاری خود را محدود می‌کردند.
🔸آنها بعد از مشورت با یکدیگر تصمیم گرفتند گروه کوچکی را رهبری کنند زیرا تعداد کارمندان کم باعث می‌شد تا تصمیمات راحت‌تری بگیرند. ویکتورپریرا، مدیرگروه سازماندهی و مشاور مدیریتی است. او سیستمی را به منظور کامپیوتری‌کردن تجارت و پیاده‌سازی آن در یک گروه طراحی کرد.
🔸سیستمی که ویکتورپریرا طراحی کرده بود، شامل ۷ عضوانتخاب‌شده بود. مدیر تیم، ۲ توسعه‌دهنده، متخصص فناوری‌اطلاعات و ۳ تحلیلگر تجارت، گروه کاری ویکتورپریرا را تشکیل می‌دادند.
مطلب کامل را در لینک زیر دنبال کنید:
https://shanbemag.com/?p=25575
آینده کسب‌و‌کارهای اقتصاد دیجیتال
استارتاپ‌های هوش مصنوعی، پیشران‌های تحول اقتصادی
🔸بدون‌شک حوزه اقتصاد دیجیتال با جریان رشد بسیار بالایی که در سال‌های اخیر داشته و ظهور فناوری‌های نوظهوری مانند اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی، بلاکچین و… فرصت‌های جدیدی برای کسب‌و‌کارهای جدیدی بنا نهاده است.
🔸بر این اساس ستاد اقتصاد دیجیتال معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به دنبال این است که در جهت کمک به تنوع‌بخشی به اکوسیستم از منظر حوزه‌های فناوری‌محور و مسئله‌محور مجموعه‌ای از برنامه‌های حمایتی و ترویجی را در پیش بگیرد.
🔸یکی از این اقدامات سلسله گزارش‌هایی است که در قالب کتاب‌هایی در این ستاد تهیه و توزیع می‌شوند و خلاصه‌هایی از آنها در قالب گزارش‌هایی در رسانه‌های مختلف منتشر خواهند شد. اولین سری از این گزارش‌ها با همکاری هفته‌نامه شنبه از این هفته شروع به چاپ شده و در قالب آن به معرفی فرصت‌های کسب‌و‌کارهای جدید در حوزه‌های فناوری جدید خواهیم پرداخت.
مطلب کامل را اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25587
استارتاپ‌های هوش مصنوعی، پیشران‌های تحول اقتصادی
🔸بدون‌شک حوزه اقتصاد دیجیتال با جریان رشد بسیار بالایی که در سال‌های اخیر داشته و ظهور فناوری‌های نوظهوری مانند اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی، بلاکچین و… فرصت‌های جدیدی برای کسب‌و‌کارهای جدیدی بنا نهاده است.
🔸بر این اساس ستاد اقتصاد دیجیتال معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به دنبال این است که در جهت کمک به تنوع‌بخشی به اکوسیستم از منظر حوزه‌های فناوری‌محور و مسئله‌محور مجموعه‌ای از برنامه‌های حمایتی و ترویجی را در پیش بگیرد.
🔸یکی از این اقدامات سلسله گزارش‌هایی است که در قالب کتاب‌هایی در این ستاد تهیه و توزیع می‌شوند و خلاصه‌هایی از آنها در قالب گزارش‌هایی در رسانه‌های مختلف منتشر خواهند شد. اولین سری از این گزارش‌ها با همکاری هفته‌نامه شنبه از این هفته شروع به چاپ شده و در قالب آن به معرفی فرصت‌های کسب‌و‌کارهای جدید در حوزه‌های فناوری جدید خواهیم پرداخت.
مطلب کامل را اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25587
