По поводу новости от Роскомнадзора, который сообщает, что теперь для регистрации канала в реестре ведомства необходимо добавлять специального админа РКН в администраторы канала: да, это правда. Удалять или отбирать права у этого бота после назначения будет нельзя.

Для чего это делается: фактически, только так РКН может сверять номера телефонов всех администраторов, так или иначе указанных в заявке при регистрации канала. Иными способами идентифицировать владельца и всех администраторов канала у ведомства нет чисто технически. Именно поэтому, вероятно, на первых этапах, когда заявки на включение в реестр подавали самые активные и крупные владельцы страниц в соцсетях, бот не требовался. Постепенно, когда заявок становилось больше, появились определенные требования. И этот бот в том числе, судя по всему, в них входит. Отмечу, что данная новость не распространяется на тех, кто УЖЕ получил регистрацию. Только на «новичков».

У нас, однако, любят наводить панику на ровном месте и раздувать из новости скандал невероятного масштаба. Но если отбросить все конспирологические теории вроде той, что очередному майору ФСБ зачем-то потребуется отслеживать ваш канал, все окажется намного проще: РКН нужно идентицифировать авторов и текущих владельцев каналов. Сделать это можно только так. И да, напомню, что уже много лет мы с вами совершенно спокойно добавляем в администраторы ботов различных сервисов для анализа, от Tgstat, заканчивая Telemetr и биржами по продаже рекламы в мессенджере.

Меня тут пару месяцев назад в личке просили рассказать, как может трансформироваться крупный бренд в соцсетях, когда меняются подходы к работе или сама коммуникация бренда. Долго думал, когда же в итоге «рожу» такой пост, но в итоге «подопечный» появился совершенно случайно и очень в тему — речь про ВТБ и его ESG-стратегию, которую, очевидно, команда маркетинга банка решила кардинально обновить в последнее время.

Во-первых, сразу бросается в глаза, что коммуникация у банка изменилась. Да, она теперь другая: не сухая и официозная, как была много лет до этого, с довольно строгими и сухими посылами и подачей, а живая, настоящая и искренняя. Слово искренняя вообще будет звучать часто, потому что я говорю про него, наверное, последние лет 5 и очень радуюсь, когда крупные бренды и компании реально начинают меняться в эту сторону.

Так вот, ВТБ в коммуникациях теперь затрагивает важные социальные темы. Про их относительно свежий проект про исчезающие виды животных я уже писал, но стоит отметить, что помимо него банк охотно стал вписываться и в совсем «небанковские» сферы — моду, спорт, диджитал. То, чего раньше за ним вообще не наблюдалось.

Вот пара таких примеров:
— В Москва Сити открыли корнер с собственным мерчем, а вырученные от него деньги пошли на сохранение дальневосточных леопардов в заповедник «Земля леопарда ».
— В рамках домашнего матча футбольного «Динамо» забрендировали целый матч.
— Практически сразу нечто схожее сделали и на хоккейном матче, причем вновь с элементами леопарда.
— Ну и как небольшой такой бонус - выпустили стикерпак в Telegram.

Я могу лишь предполагать, сколько подобные перезагрузки и перезапуски стоят, но очевидно, что это долго и дорого, очень дорого. Но если подобное у всех на виду делает один из лидеров рынка, значит его команда точно не боится экспериментов и уверена в том, что такая коммуникация найдет отклик среди собственной клиентской базы и потенциально сможет привлечь новую аудиторию.

Видимо, эксперименты и заигрывание с аудиторией летом этого года не сработали: PIMS выложил в открытый доступ вакансию директора по маркетингу