В тревел-сегменте борьба за внимание почти как за билеты в сезон — высококонкурентная и дорогая. Аудитория устала от шаблонных креативов, пользовательская слепота растет — нужны новые точки контакта.

На этом фоне выбор нестандартной площадки вроде Smart TV выглядит логично. Там зритель действительно «в настроении смотреть», а значит — восприимчив к контенту. К тому же, по данным J’son & Partners Consulting, в России 54,3 млн устройств со Smart TV.

«Островок!» и MediaPlan Consulting протестировали этот подход и запустили видеорекламу через Яндекс Директ на Smart TV. В итоге: +58% к брендовым запросам, ×2 к переходам на сайт, +126% бронирований.

Одним словом, Smart TV отработал как точка входа в воронку с последующим продолжением в поиске и бронировании. Хорошее попадание: формат не конкурирует с digital-каналами, а помогает им.

Я иногда смотрю на то, какие пресс-релизы или инфоповоды мне присылают с просьбой выложить, и знаете, с каждым годом все больше убеждаюсь в том, что 90% таких «кейсов» или как любят еще писать «маркетинговых войн» — это в буквальном смысле дрочка друг другу по кругу.

Казалось бы, что полезного может придумать и реализовать для компании маркетолог: например продумать, почему уходят клиенты, как их возвращать и как делать это правильно. Можно проработать стратегию роста узнаваемости и лояльности к бренду, развитием которого занимаешься. Да тут, в общем то, может быть 100500 примеров того, каким может быть реальный, настоящий и эффективный маркетинг.

Но нет, вместо этого сообщения в духе «А смотрите как мы им ответили», или «Увидели на Составе и решили тоже вмешаться и обыграть эту новость». А толк от этого какой? Ну, кроме самолюбования и хвастовства на уровне «О, про нашу маркетинговую войну написали в канале, которому мы сами же эту новость и скинули, это реально круто».

Маркетинг стремительно скатывается. И дело не в том, что на рынке мало подходящих специалистов, вовсе нет. Просто пора переставать заниматься вылизыванием себя и конкурентов и работать на результат.