Пока мы с вами вчера отмечали Хэллоуин плакали из-за рабочей субботы, коллеги из VK провели «VK ON/OFF DAY», где поделились результатами и планами онлайн и оффлайн проектов.

Рассказали и об инхаус-команде бренда, которая уже 10 лет делает VK Fest, и объективно оценивает, что рынок ивентов вырос, а бренды сегодня хотят большего. VK Events за годы фестивального опыта научились создавать проекты любого уровня — от нетиповой застройки и продакшна до реализации полной билетной программы.

Теперь VK делает следующий шаг: используя все свои ресурсы, компания предлагает брендам готовую инфраструктуру, экспертизу и возможности для создания разных спецпроектов — фактически апгрейд любого бренда, который решит зайти в экосистему VK.

«За эти годы внутри команды мы объединили продакшн, креатив, маркетинг. Бренды приходят к нам, и в партнерстве мы разрабатываем каждому индивидуальный спецпроект для VK Fest или ивента VK. Также наша команда может подобрать бренду любой сторонний ивент, куда он может интегрироваться» — сказала Зоя Новикова, заместитель старшего вице-президента по спецпроектам и мероприятиям.

VK на своем опыте показали, как можно вырастить команду, которая создает не просто интеграции, а полноценные бренд-ивенты. И теперь они готовы к следующему шагу — сотрудничеству со всем рынком. Наше уважение.

100 дней. Столько осталось до начала зимней Олимпиады в Италии. МОК решил выпустить пасту в виде олимпийских колец. Такая не продается, но будет разыгрываться через всякие активности. А еще ее будут подавать на закрытых ужинах.

Вспомнил, как макаронный партнер отмечал победу «Наполи» в чемпе Италии, выпустив пасту в виде лого клуба.

ПРО маркетинг в спорте

Особенности маркетинга в Китае иногда приводят к неожиданным коллаборациям. Например, для продвижения нового электрокара класса CLA, Mercedes объединился — внезапно — с McDonald’s.

Совместно они открыли шесть co-brand ресторанов в крупных китайских городах, где можно поесть чизбургер и картошку фри, сидя прямо в Mercedes.

Благодаря этой коллаборации McDonald’s получил элемент премиум-имиджа, а Mercedes — доступ к молодой китайской аудитории. И если для Mercedes всё очевидно, то зачем McDonald’s нужен «премиум-образ» — загадка.

Coach открыл какой-то pop-up-переросток в Чэнду. В бренде заявили, что время «тихой роскоши» прошло, и пришло время воплощать в жизнь концепцию «выразительной роскоши».

В их Coach Tabby Shop, а именно так назвали pop-up, построили кроме сети магазинов бренда ещё и целую кофейню.

Одним словом, из небольших точечных вкраплений pop-up превратились в сложные масштабные конструкции.

Южнокорейский бренд Ader Error продолжает создавать выделяющуюся коммуникацию. Пройти мимо их нового пространства в Шанхае просто нереально. Их далматинец цепляет внимание с первых секунд и вызывает желание посетить это место.

Кроме этого, Ader Error активно использовали этого далматинца в рекламных тизерах перед открытием магазина.

Тот момент, когда ДНК бренда ощущается в каждом сантиметре концепт-стора.