Основательница Wildberries Татьяна Ким о произошедшем с логистическим центрами Wildberries и компенсации селлерам за утерянные товары

Wildberries окажет поддержку родственникам погибших и тем, кто пострадал от атак на логистические комплексы в Электростали и Котовске.

Семьи погибших получат от компании - 2 миллиона рублей.
Пострадавшие в тяжелом состоянии - 1 миллион рублей.

Также всех наших партнеров волнует вопрос компенсаций за товар, который хранился на наших объектах. Несмотря на чрезвычайную ситуацию и отсутствие обязанности компенсировать утраченный товар, мы уже прорабатываем объемы выплат продавцам и другие меры финансовой поддержки.

Официально заявляю: это самая кринжовая реклама на ЧМ 2026.

Но давайте будем честны: почти вся реклама в паузах между таймами — ужасная. И ещё хуже то, что одни и те же ролики порой повторяют за эту рекламную паузу по 2-3 раза

Telegram теперь поддерживает карусели изображений. Создавать контент станет ещё удобнее. Спасибо, Павел Валерьевич

App Store в России перестал открываться без VPN. Проверяйте на своих устройствах, у меня по-крайней мере сейчас так.

Роскомнадзор заявил ТАСС, что не ограничивает доступ к App Store

Кажется, что букмекеры окончательно перестали продавать только ставки. Сегодня они всё больше конкурируют за внимание с другими ресурсами — с медиа, стриминговыми сервисами и контентными платформами.

Именно в эту сторону решил двигаться и BETBOOM. Компания представила масштабный ребрендинг с новым позиционированием «Здесь играют!», обновив логотип, фирменный стиль и всю визуальную систему бренда.

Логика понятна: BETBOOM давно вышел за рамки классической букмекерской конторы. Сегодня это скорее полноценная экосистема, где есть спорт, киберспорт, трансляции, контент, инфлюенсеры и собственное комьюнити. Новый стиль лишь закрепляет то, во что бренд постепенно превратился.

Главной частью обновления стал фирменный жёлтый цвет — теперь именно он будет основой айдентики в сочетании с белым и чёрным. Красный при этом никуда не исчезнет, но станет дополнительным акцентом.

С любопытством слежу за тем, как бренды в этой категории всё чаще делают ставку не на коэффициенты, а на эмоции, узнаваемость и собственную медиасреду, которую выстраивали годами. Похоже, именно за это внимание пользователей в ближайшие годы и развернётся главная конкуренция.

Главная конкуренция между программами лояльности постепенно смещается от размера кешбэка к качеству возможностей, которые получает пользователь.

В колонке для Forbes директор дивизиона «Лояльность» Сбербанка Сергей Исаев рассказал, как меняется этот рынок. Бонусы всё чаще становятся не только способом вернуть часть расходов, но и инструментом доступа к досугу, путешествиям, спорту и культурным событиям.

Один из примеров нового подхода — «Изумрудная коллекция» СберСпасибо и «Афиши». Проект объединяет специально отобранные спектакли и фестивали, билеты на которые доступны только за бонусы Спасибо. В первую подборку вошли постановки МАМТ, театра «Шалом» и Театра Вахтангова.

Так программа лояльности выходит за пределы привычной механики вознаграждения за покупки и становится способом получить опыт, которого нет в стандартном каталоге предложений.

Немного поспешили с ситуативом.

После того как перед финалом чемпионата мира по футболу завирусилось фото молодого Месси, купающего маленького Ямаля, KFC South Africa решили обыграть этот момент. Вместо Месси и Ямаля бренд воссоздал сцену с Полковником Сандерсом, купающим младенца, одетого как Рональд Макдональд.

Под фото KFC оставили подпись:
«Вы все мои дети».

Но если учитывать, чем в итоге закончился финальный матч, получается, что McDonald’s оказался лучше KFC. Иногда с ситуативами стоит быть осторожнее, особенно когда исход события ещё неизвестен и всё может перевернуться с ног на голову.