1. На прошлой неделе 33 стартапа в Silicon Valley подняли инвестиции на сумму $1.3392B и произошло 2 экзита.
2. Больше всего инвестиций в Enterprise-стартапы – целых 11 сделок на сумму $547.3M.
3. Компания Vungle купила стартап JetFuel, который делает платформу для Инфлюенс-маркетинга.
JetFuel позволяет создателям приложений и другим рекламодателям запускать свои рекламные кампании в сети из 15 тыс. инфлюенеров, с общим охватом 4 млрд подписчиков в Instagram + 1,5 млрд подписчиков в TikTok и 100 млн ежедневных просмотров в Snapchat.
Ожидается, что в 2021 году мировой рынок инфлюенсеров составит $13,8B по сравнению с $1,7B в 2016 году. Годовой темп роста этого рынка (CAGR) оценивается в 52%.
4. Взял из рассылки silicon.news
2. Больше всего инвестиций в Enterprise-стартапы – целых 11 сделок на сумму $547.3M.
3. Компания Vungle купила стартап JetFuel, который делает платформу для Инфлюенс-маркетинга.
JetFuel позволяет создателям приложений и другим рекламодателям запускать свои рекламные кампании в сети из 15 тыс. инфлюенеров, с общим охватом 4 млрд подписчиков в Instagram + 1,5 млрд подписчиков в TikTok и 100 млн ежедневных просмотров в Snapchat.
Ожидается, что в 2021 году мировой рынок инфлюенсеров составит $13,8B по сравнению с $1,7B в 2016 году. Годовой темп роста этого рынка (CAGR) оценивается в 52%.
4. Взял из рассылки silicon.news
Пытаемся понравится всем, не нравимся никому. Пытаемся продавать всем, не продаём как следует никому. Важно не терять позиционирование.
Сегодня благодаря Indie Hackers увидел, что у Lenny Rachitsky, есть своя рассылка Lenny's Newsletter.
1. Это платная рассылка и она генерит $500K+ ARR.
2. Рассылка делается на Substack.
3. Когда она стартовал эту рассылку, Subctack предложил ему дефолтное название проекта «Lenny’s Newsletter» и тот не стал заморачиваться с придумыванием имени – оставил дефолтное.
4. Сам пишет контент.
5. Рассылка выходит 1 раз в неделю и на каждый выпуск он тратит примерно 10 часов.
Я даже и не думал, что на рассылке, да ещё и платной, можно пол-мульта выручки в год генерить. Круто.
1. Это платная рассылка и она генерит $500K+ ARR.
2. Рассылка делается на Substack.
3. Когда она стартовал эту рассылку, Subctack предложил ему дефолтное название проекта «Lenny’s Newsletter» и тот не стал заморачиваться с придумыванием имени – оставил дефолтное.
4. Сам пишет контент.
5. Рассылка выходит 1 раз в неделю и на каждый выпуск он тратит примерно 10 часов.
Я даже и не думал, что на рассылке, да ещё и платной, можно пол-мульта выручки в год генерить. Круто.
Сила простоты.
Понравился твит от Jeremy Moser:
Когда запускаете стартап, меньше фокусируйтесь на оттачивании брендинга и больше на платящих клиентах.
Нас скриншоте видно каким был сайт стартапа userp аж до $46,500 MRR. Один экран. Только суть.
Даже имея бездизайновый одноэкранный Burning page люди умудряются делать $50k MRR. Круто.
#startups #marketing #mrr #landingpage
Понравился твит от Jeremy Moser:
Когда запускаете стартап, меньше фокусируйтесь на оттачивании брендинга и больше на платящих клиентах.
Нас скриншоте видно каким был сайт стартапа userp аж до $46,500 MRR. Один экран. Только суть.
Даже имея бездизайновый одноэкранный Burning page люди умудряются делать $50k MRR. Круто.
#startups #marketing #mrr #landingpage
Мир запоминает тех, кто сделал что-то массовое, а не тех, кто первым придумал что-то новое. #фазылев
Снизу вверх, а не сверху вниз.
Руслан Фазылев (CEO Ecwid) рассказал какому принципу он следует, строя Ecwid.
Моё вольное #summary
1. Когда-то он прочитал книжку Will and Vision. Там был описан принцип про абсолютный фокус на массовый рынок.
2. Хочешь победы - иди сначала вниз рынка, а потом вверх, чтобы захватить максимальное количество юнитов, а не максимальную прибыль с одного юнита.
3. Тот кто умеет обслуживать миллионы малых бизнесов, сможет потом обслуживать и большие бизнесы тоже.
4. Важно идти не вниз рынка, а вверх рынка. От маленьких клиентов к большим.
5. Устоявшиеся гиганты вылетают с рынка, потому что они игнорируют маленьких клиентов с маленькими чеками и ориентируются только на больших.
6. В то время те стартапы, которые нацелены на маленьких клиентов, вынуждены делать очень эффективные решения, без вложений в техподдержку, которые настолько простые и понятные, что очень легко скейлятся.
7. Те компании, кто работают с большими клиентами и делают сложные дорогие решения, не могут себе позволить делать решения для маленьких. Потому что их клиенты захотят перейти на них и перестанут платить за дорогое. Это не выгодно.
8. Когда ты захватываешь низ рынка с простым и дешевым решением, то потом постепенно начинаешь добавлять новый функционал, захватывая вверх рынка.
9. В продукте, который обслуживает миллионы малых бизнесов, а не десятки тысяч крупных, намного проще добавлять новый функционал и захватывать рынок.
10. Руслан сказал, что именно таким путём и идёт Ecwid, который сейчас уже имеет крупных клиентов.
11. Цель Руслана и Ecwid- стать самой большой Ecommerce-платформой в мире по количеству запущенных интернет-магазинов.
12. Самый большой игрок на этом рынке Shopify, с капитализацией $140B. Ecwid недавно был куплен за $500M и продолжит захватывать рынок в составе большой публичной компании Lightspeed.
Возможно где-то не так интерпретировал, поэтому интервью тут 👉 https://youtu.be/-3eqAdd_AOk
#фазылев #ecwid #стартапы #венчур #ecommerce #saas #growth
Руслан Фазылев (CEO Ecwid) рассказал какому принципу он следует, строя Ecwid.
Моё вольное #summary
1. Когда-то он прочитал книжку Will and Vision. Там был описан принцип про абсолютный фокус на массовый рынок.
2. Хочешь победы - иди сначала вниз рынка, а потом вверх, чтобы захватить максимальное количество юнитов, а не максимальную прибыль с одного юнита.
3. Тот кто умеет обслуживать миллионы малых бизнесов, сможет потом обслуживать и большие бизнесы тоже.
4. Важно идти не вниз рынка, а вверх рынка. От маленьких клиентов к большим.
5. Устоявшиеся гиганты вылетают с рынка, потому что они игнорируют маленьких клиентов с маленькими чеками и ориентируются только на больших.
6. В то время те стартапы, которые нацелены на маленьких клиентов, вынуждены делать очень эффективные решения, без вложений в техподдержку, которые настолько простые и понятные, что очень легко скейлятся.
7. Те компании, кто работают с большими клиентами и делают сложные дорогие решения, не могут себе позволить делать решения для маленьких. Потому что их клиенты захотят перейти на них и перестанут платить за дорогое. Это не выгодно.
8. Когда ты захватываешь низ рынка с простым и дешевым решением, то потом постепенно начинаешь добавлять новый функционал, захватывая вверх рынка.
9. В продукте, который обслуживает миллионы малых бизнесов, а не десятки тысяч крупных, намного проще добавлять новый функционал и захватывать рынок.
10. Руслан сказал, что именно таким путём и идёт Ecwid, который сейчас уже имеет крупных клиентов.
11. Цель Руслана и Ecwid- стать самой большой Ecommerce-платформой в мире по количеству запущенных интернет-магазинов.
12. Самый большой игрок на этом рынке Shopify, с капитализацией $140B. Ecwid недавно был куплен за $500M и продолжит захватывать рынок в составе большой публичной компании Lightspeed.
Возможно где-то не так интерпретировал, поэтому интервью тут 👉 https://youtu.be/-3eqAdd_AOk
#фазылев #ecwid #стартапы #венчур #ecommerce #saas #growth
YouTube
Фазлыев. Из Ульяновска в Калифорнию, Lifehacker и $500 млн за Ecwid
Закажите Tinkoff Black и получите бесплатное обслуживание навсегда — https://l.tinkoff.ru/russiansareokay
Образование для предпринимателей https://bit.ly/3xKOWel
Ульяновский серийный предприниматель Руслан Фазлыев – противоречивый, но очень упорный герой…
Образование для предпринимателей https://bit.ly/3xKOWel
Ульяновский серийный предприниматель Руслан Фазлыев – противоречивый, но очень упорный герой…
Будьте сфокусированными — не пытайтесь решить все проблемы всех клиентов.
Лучше стройте отличный продукт для маленькой группы людей вместо посредственного продукта для всех.
– Сара Хум, основательница Canny – бутсрап SaaS для сбора фидбэка по фичам от пользователей. Делают уже больше $1M ARR.
Лучше стройте отличный продукт для маленькой группы людей вместо посредственного продукта для всех.
– Сара Хум, основательница Canny – бутсрап SaaS для сбора фидбэка по фичам от пользователей. Делают уже больше $1M ARR.
Хороший стартап для инвесторов – это быстрорастущий стартап.
Если стартап растет медленно, то в нем нет потенциала для последующего быстрого роста.
Инвесторы хотят, чтобы ранние стартапы росли на 15-20% в месяц, а стартапы, достигшие Series А (примерно $1M выручки в год) – хотя бы раза в 2 в год.
#шойфот
Если стартап растет медленно, то в нем нет потенциала для последующего быстрого роста.
Инвесторы хотят, чтобы ранние стартапы росли на 15-20% в месяц, а стартапы, достигшие Series А (примерно $1M выручки в год) – хотя бы раза в 2 в год.
#шойфот
Как создать продукт, который любят и покупают?
Решил порассуждать – «Что нужно, чтобы создать продукт, который будут любить и отрывать с руками?» #мысли
1. Нужно нащупать спрос. Спрос на какое-то решение/продукт.
2. Чтобы нащупать спрос – нужно нащупать значимую проблему.
3. Чтобы нащупать проблему – нужно провести много экспериментов и тем самым проверить кучу предположений/гипотез.
4. Чтобы провести кучу экспериментов и проверить много гипотез – нужно иметь много этих самых гипотез/предположений в наличии. И конечно же систему/способ по их проверке.
5. Создал базу данных с идеями/гипотезам/предположениями, которые я сейчас проверяю и собираюсь проверять дальше.
6. Это и идеи отдельных продуктов, но в большей степени это проблемные и решенческие идеи, нацеленные на решение одной и той же проблемы.
7. Хочется не просто уметь ставить эксперименты и проверять гипотезы, а делать это очень быстро. Например, проверять любую гипотезу за 2 недели. Было бы круто.
8. Сейчас скорость проверки гипотез очень низкая. Основаная причина - не хватает рук.
9. Моя гипотеза - что, если команда движется медленно, то значит она «не полная» по составу.
10. Полная команда – как стул с 4 ножками. Полная команда – это машинка по проведению экспериментов и проверке гипотез со стабильной скоростью.
11. Получается, что для того, чтобы построить продукт, который будут любить и покупать, нужно большое количество идей/гипотез/предположений и команда, способная их быстро проверять одна за другой.
12. Идей/гипотез/предположений – хватает с запасом. Но есть ощущение, что в команде нужны ещё руки.
13. Задачи, которые нашей команде нужно делать постоянно:
– делать прототипы решений/продуктов, чтобы показать всё визуально и не кидаться писать код;
– делать лэндинги, чтобы проверять спрос, реакцию, отклик;
– писать и публиковать статьи (на английском), чтобы привлечь внимание к лэндингам;
– писать посты в соцсетях, чтобы привлечь внимание к статьям;
– общаться со всеми откликнувшимися и пытаться узнать что-то важное;
– писать код, программировать MVP, разрабаытвать UI/UX.
14. Нанимать на работу и платить зарплату мы пока не можем себе позволить. Пока денег на это нет. Поэтому ищем таких же энтузиастов как мы сами. Но естественно – мы нацелены на продукт, который будет зарабатывать деньги всем нам.
15. Наша долгосрочная цель – построить глобальную SaaS-компанию. Поэтому все попытки делаем сразу и только на рынке USA.
16. Наша ближайшая и промежуточная подцель – сделать self-serv SaaS на рынке конструкторов сайтов, приносящий $10k+ MRR.
15. Кому было бы интересно присоединится к нашей команде и работать вместе, пусть даже и part-time – буду рад познакмиться и пообщаться. Откликнитесь. Всё что нужно делать – есть в 13 пункте=)
Решил порассуждать – «Что нужно, чтобы создать продукт, который будут любить и отрывать с руками?» #мысли
1. Нужно нащупать спрос. Спрос на какое-то решение/продукт.
2. Чтобы нащупать спрос – нужно нащупать значимую проблему.
3. Чтобы нащупать проблему – нужно провести много экспериментов и тем самым проверить кучу предположений/гипотез.
4. Чтобы провести кучу экспериментов и проверить много гипотез – нужно иметь много этих самых гипотез/предположений в наличии. И конечно же систему/способ по их проверке.
5. Создал базу данных с идеями/гипотезам/предположениями, которые я сейчас проверяю и собираюсь проверять дальше.
6. Это и идеи отдельных продуктов, но в большей степени это проблемные и решенческие идеи, нацеленные на решение одной и той же проблемы.
7. Хочется не просто уметь ставить эксперименты и проверять гипотезы, а делать это очень быстро. Например, проверять любую гипотезу за 2 недели. Было бы круто.
8. Сейчас скорость проверки гипотез очень низкая. Основаная причина - не хватает рук.
9. Моя гипотеза - что, если команда движется медленно, то значит она «не полная» по составу.
10. Полная команда – как стул с 4 ножками. Полная команда – это машинка по проведению экспериментов и проверке гипотез со стабильной скоростью.
11. Получается, что для того, чтобы построить продукт, который будут любить и покупать, нужно большое количество идей/гипотез/предположений и команда, способная их быстро проверять одна за другой.
12. Идей/гипотез/предположений – хватает с запасом. Но есть ощущение, что в команде нужны ещё руки.
13. Задачи, которые нашей команде нужно делать постоянно:
– делать прототипы решений/продуктов, чтобы показать всё визуально и не кидаться писать код;
– делать лэндинги, чтобы проверять спрос, реакцию, отклик;
– писать и публиковать статьи (на английском), чтобы привлечь внимание к лэндингам;
– писать посты в соцсетях, чтобы привлечь внимание к статьям;
– общаться со всеми откликнувшимися и пытаться узнать что-то важное;
– писать код, программировать MVP, разрабаытвать UI/UX.
14. Нанимать на работу и платить зарплату мы пока не можем себе позволить. Пока денег на это нет. Поэтому ищем таких же энтузиастов как мы сами. Но естественно – мы нацелены на продукт, который будет зарабатывать деньги всем нам.
15. Наша долгосрочная цель – построить глобальную SaaS-компанию. Поэтому все попытки делаем сразу и только на рынке USA.
16. Наша ближайшая и промежуточная подцель – сделать self-serv SaaS на рынке конструкторов сайтов, приносящий $10k+ MRR.
15. Кому было бы интересно присоединится к нашей команде и работать вместе, пусть даже и part-time – буду рад познакмиться и пообщаться. Откликнитесь. Всё что нужно делать – есть в 13 пункте=)
Wized – визуальный ноу-код конструктор веб–приложений «поверх» Webflow.
1. Чувак оказывал услуги стартапчикам по разработке MVP. Сначала он делал фронтэнд в Webflow, потом экспортировал его в код и дальше кодил приложение на React или Vue.
2. Возня с экспортом кода из Webflow, особенно когда надо поменять дизайн - тот ещё головняк.
3. Он решил свою проблему, сделав конструктор приложений, который работает как надстройка над Webflow. Собираешь своё веб-приложение в визуальном no-code редакторе и всё это добро хостится в твоём любимом Webflow. Любителям Webflow должно прям зайти.
4. На Wized можно собирать всякие маркетплейсы, сайты с личным кабинетом, SaaS, образовательные платформы, корпоративные интранеты и прочие веб-апы.
5. В качестве базы данных можно использовать офигенный Airtable.
6. Можно быстро сделать систему входа в приложения с авторизацией и аутентификацией.
7. Можно отправлять запросы в некоторые REST API, например, чтобы делать интеграции через Integromat и Zapier.
8. Есть интеграция со Stripe, чтобы быстро настроить приём платежей и оплату подписки.
Нашёл этот продукт сегодня на Product Hunt. Походу чувак делает его в одного как свой micro-SaaS. Инфы, что это стартап с венчурным капиталом, пока не нашёл.
#nocode #saas #startup #webflow
1. Чувак оказывал услуги стартапчикам по разработке MVP. Сначала он делал фронтэнд в Webflow, потом экспортировал его в код и дальше кодил приложение на React или Vue.
2. Возня с экспортом кода из Webflow, особенно когда надо поменять дизайн - тот ещё головняк.
3. Он решил свою проблему, сделав конструктор приложений, который работает как надстройка над Webflow. Собираешь своё веб-приложение в визуальном no-code редакторе и всё это добро хостится в твоём любимом Webflow. Любителям Webflow должно прям зайти.
4. На Wized можно собирать всякие маркетплейсы, сайты с личным кабинетом, SaaS, образовательные платформы, корпоративные интранеты и прочие веб-апы.
5. В качестве базы данных можно использовать офигенный Airtable.
6. Можно быстро сделать систему входа в приложения с авторизацией и аутентификацией.
7. Можно отправлять запросы в некоторые REST API, например, чтобы делать интеграции через Integromat и Zapier.
8. Есть интеграция со Stripe, чтобы быстро настроить приём платежей и оплату подписки.
Нашёл этот продукт сегодня на Product Hunt. Походу чувак делает его в одного как свой micro-SaaS. Инфы, что это стартап с венчурным капиталом, пока не нашёл.
#nocode #saas #startup #webflow
Кто из бутстрап-фаундеров вас вдохновляет?
Список из 12 бутстраппящих фаундеров, которые вдохновляют меня:
1. Noah Bragg @noahbraggg – Фаундер Potion.so
2. aj @ajlkn – Фаундер Carrd
3. Joel Rosen @jrosendesign – Фаундер paytable.io и briefbox.me
4. Travis Fischer @fisch0920 – Разработчик NotionX/react-notion-x
5. Traf @traf – Фаундер Super.so
6. Uku Täht @ukutaht – Ко-фаундер Plausible Analytics
7. Marko Saric @markosaric – Ко-фаундер Plausible Analytics
8. Sarah Hum @sarahhum – Фаундер Canny
9. Reilly Chase @_rchase_ – Фаундер HostiFi
10. Jonas Beisswenger @jonas_beisswenger – Фаундер Wized
11. Alexander Isora @alexanderisora – Фаундер Unicorn Platform
12. Marie Martens @marie_martens – Ко-фаундер Tally
А кто вдохновляет вас?
#saas #startups #bootstrapped #founders #makers
Список из 12 бутстраппящих фаундеров, которые вдохновляют меня:
1. Noah Bragg @noahbraggg – Фаундер Potion.so
2. aj @ajlkn – Фаундер Carrd
3. Joel Rosen @jrosendesign – Фаундер paytable.io и briefbox.me
4. Travis Fischer @fisch0920 – Разработчик NotionX/react-notion-x
5. Traf @traf – Фаундер Super.so
6. Uku Täht @ukutaht – Ко-фаундер Plausible Analytics
7. Marko Saric @markosaric – Ко-фаундер Plausible Analytics
8. Sarah Hum @sarahhum – Фаундер Canny
9. Reilly Chase @_rchase_ – Фаундер HostiFi
10. Jonas Beisswenger @jonas_beisswenger – Фаундер Wized
11. Alexander Isora @alexanderisora – Фаундер Unicorn Platform
12. Marie Martens @marie_martens – Ко-фаундер Tally
А кто вдохновляет вас?
#saas #startups #bootstrapped #founders #makers
За последний год 735 SaaS компаний подняли инвестиций от 1 до 10 миллионов баксов.
А 894 компании, занимающиеся «Биг датой и аналитикой», были куплены.
Цифры кажутся не маленькими. Вдохновляет.
#SaaS #стартапы #инвестиции #экзиты
А 894 компании, занимающиеся «Биг датой и аналитикой», были куплены.
Цифры кажутся не маленькими. Вдохновляет.
#SaaS #стартапы #инвестиции #экзиты
Как итерировать продукт опираясь на фидбэк
Очень понравился трэд в Тивттере от Мишель Вирантоно, ко-фаундерши Typedream, крутанского конструктора сайтов, который за последнюю неделю собрал почти 2 тыс. апвоутов на Product Hunt. Я восхищён.
Typedream – это конструктор сайтов, у которого интерфейс напоминает Notion, а сайты получаются красивыми как в Webflow. У них на Product Hunt написано: No-code site builder, easy as Notion, pretty as Webflow.
Мишель кратко описала шаги, которые они делали, чтобы «Make something people want»:
Моё вольное #summary
1. Перед регистрацией:
«Сначала я хочу увидеть продукт, прежде чем регистрироваться»
Действие:
Сделали страницу с примерами сайтов, которые можно сделать на Typedream. Эта страница оказалась 2-й по посещаемости после лэндинга.
2. После регистрации:
«Я не хочу начинать делать сайт с нуля/чистого листа»
Действие:
Когда пользователь создаёт новый сайт, ему задаётся вопрос – какого типа сайт он хочет сделать. После чего он может начать делать сайт из готового шаблона, который легко меняется под себя.
Если пользователь хочет большей кастомизации, то он может использовать готовые блоки, из которых он как из лего собирает свой собственный вариант.
3. После публикации сайта:
Важно вести пользователей от начала и до конца.
Находка:
Большинство пользователей завершают создание сайта подключением своего собственного домена.
Действие:
Когда пользователь заканчивает создавать сайт, ему предлагается подключить свой домен.
Таким образом, пользователь узнаёт причину перехода на платный план и понимает какой ему нужно сделать “следующий шаг”.
4. Результат:
Путём множества итераций по доработке продукта, основываясь на обратной связи от пользователей, команда Typedream смогла «сделать то, что люди хотят» и собрала почти 2000 голосов на Product Hunt за неделю. Круто.
Трэд: https://twitter.com/michwirantono/status/1415544845557407744
На Продакт Ханте: https://www.producthunt.com/posts/typedream
Сайт: https://typedream.com
P.S.
Попробовал сделать сайт. Офигенно быстро и интуитивно. Вдохновлён.
Стартап проходил YCombinator аж в наборе Winter 20. И только сейчас они дошли до Product Hunt.
#startups #saas #websitbuilders #vc #yc
Очень понравился трэд в Тивттере от Мишель Вирантоно, ко-фаундерши Typedream, крутанского конструктора сайтов, который за последнюю неделю собрал почти 2 тыс. апвоутов на Product Hunt. Я восхищён.
Typedream – это конструктор сайтов, у которого интерфейс напоминает Notion, а сайты получаются красивыми как в Webflow. У них на Product Hunt написано: No-code site builder, easy as Notion, pretty as Webflow.
Мишель кратко описала шаги, которые они делали, чтобы «Make something people want»:
Моё вольное #summary
1. Перед регистрацией:
«Сначала я хочу увидеть продукт, прежде чем регистрироваться»
Действие:
Сделали страницу с примерами сайтов, которые можно сделать на Typedream. Эта страница оказалась 2-й по посещаемости после лэндинга.
2. После регистрации:
«Я не хочу начинать делать сайт с нуля/чистого листа»
Действие:
Когда пользователь создаёт новый сайт, ему задаётся вопрос – какого типа сайт он хочет сделать. После чего он может начать делать сайт из готового шаблона, который легко меняется под себя.
Если пользователь хочет большей кастомизации, то он может использовать готовые блоки, из которых он как из лего собирает свой собственный вариант.
3. После публикации сайта:
Важно вести пользователей от начала и до конца.
Находка:
Большинство пользователей завершают создание сайта подключением своего собственного домена.
Действие:
Когда пользователь заканчивает создавать сайт, ему предлагается подключить свой домен.
Таким образом, пользователь узнаёт причину перехода на платный план и понимает какой ему нужно сделать “следующий шаг”.
4. Результат:
Путём множества итераций по доработке продукта, основываясь на обратной связи от пользователей, команда Typedream смогла «сделать то, что люди хотят» и собрала почти 2000 голосов на Product Hunt за неделю. Круто.
Трэд: https://twitter.com/michwirantono/status/1415544845557407744
На Продакт Ханте: https://www.producthunt.com/posts/typedream
Сайт: https://typedream.com
P.S.
Попробовал сделать сайт. Офигенно быстро и интуитивно. Вдохновлён.
Стартап проходил YCombinator аж в наборе Winter 20. И только сейчас они дошли до Product Hunt.
#startups #saas #websitbuilders #vc #yc
Micro-SaaS «Crisp» для поддержки пользователей с $4M ARR.
Основатели французского Crisp, Valerian Saliou (CTO) и Baptiste Jamin (CEO), рассказали как они вдвоём добутстрапили продукт до $4M ARR. И ответили на вопросы в комментах.
Моё вольное #саммари
1. Crisp.chat – SaaS-продукт для customer support, нацеленный на стартапы и малый бизнес.
«Messaging Platform For Startups and SMB’s. The all-in-one multichannel messaging platform that connects companies & customers».
2. Предлагают чат, почту, хелпдеск, CRM и интеграции с мессенджерами Messenger, Telegram, Instagram, WhatsApp и остальными.
3. 200 тысяч пользователей.
4. Основан в середине 2015-го.
5. Первый год продукт был полностью бесплатный, а потом добавили платные фичи и сделали два плана по типу как у Basecamp: $25/mo и $95/mo.
6. Вся команда полностью Remote с первого дня.
7. Инвестиций ниразу не поднимали и до сих пор наотрез отказываются от денег VC. Хотя отчётливо понимают, что сильно тормозят свой рост на рынке. Ну хотят быть прибыльным micro-SaaS, который генерит прибыль в карман.
8. Стали прибыльными почти сразу же после включения монетизации.
9. Сейчас в команде 14 человек: 4 прогера (включая ко-фаундера CTO), 1 маркетолог, остальные 9 человек – это фрилансеры, которые делают customer support.
10. Первую 1000 пользователей заполучили уже через пару недель после запуска – запустились на Product Hunt.
11. Фокусриуют всё внимание, чтобы был хороший онбординг и высокий retention. Считают это важнее привлечения новых пользователей.
12. Оригинальный пост с обсуждением: https://www.indiehackers.com/post/i-co-founded-crisp-with-a-2-person-team-and-reached-4m-arr-ama-20baafb89a (там можно позадавать вопросы фаундерам, они отвечают)
#bootstraped #SaaS #microSaaS #CustomerSupport #IndieHackers #ARR
Основатели французского Crisp, Valerian Saliou (CTO) и Baptiste Jamin (CEO), рассказали как они вдвоём добутстрапили продукт до $4M ARR. И ответили на вопросы в комментах.
Моё вольное #саммари
1. Crisp.chat – SaaS-продукт для customer support, нацеленный на стартапы и малый бизнес.
«Messaging Platform For Startups and SMB’s. The all-in-one multichannel messaging platform that connects companies & customers».
2. Предлагают чат, почту, хелпдеск, CRM и интеграции с мессенджерами Messenger, Telegram, Instagram, WhatsApp и остальными.
3. 200 тысяч пользователей.
4. Основан в середине 2015-го.
5. Первый год продукт был полностью бесплатный, а потом добавили платные фичи и сделали два плана по типу как у Basecamp: $25/mo и $95/mo.
6. Вся команда полностью Remote с первого дня.
7. Инвестиций ниразу не поднимали и до сих пор наотрез отказываются от денег VC. Хотя отчётливо понимают, что сильно тормозят свой рост на рынке. Ну хотят быть прибыльным micro-SaaS, который генерит прибыль в карман.
8. Стали прибыльными почти сразу же после включения монетизации.
9. Сейчас в команде 14 человек: 4 прогера (включая ко-фаундера CTO), 1 маркетолог, остальные 9 человек – это фрилансеры, которые делают customer support.
10. Первую 1000 пользователей заполучили уже через пару недель после запуска – запустились на Product Hunt.
11. Фокусриуют всё внимание, чтобы был хороший онбординг и высокий retention. Считают это важнее привлечения новых пользователей.
12. Оригинальный пост с обсуждением: https://www.indiehackers.com/post/i-co-founded-crisp-with-a-2-person-team-and-reached-4m-arr-ama-20baafb89a (там можно позадавать вопросы фаундерам, они отвечают)
#bootstraped #SaaS #microSaaS #CustomerSupport #IndieHackers #ARR
Не прошлой неделе стартап DevRev, поднял $50M seed.
Seed round! Пятьдесят миллионов! Карл!
1. DevRev – специальная CRM для разработчиков, призванная помочь им строить свои продукты, оказывать поддержку пользователям и растить бизнес.
2. Стартап основали два бывших топа компании Nutanix: бывший ко-фаундер и CEO Dheeraj Pandey и бывший SVP of engineering Manoj Agarwal.
3. Nuntatix была основана в 2009 году, подняла больше 1 миллиарда долларов и вышла на IPO в 2016. Фаундеры DevRev вышли из Nuntanix в 2020-м, чтобы заняться текущим стартапом.
5. Гигантский seed round на $50M фаундеры собрали от известных Mayfield Fund, Khosla Ventures и других.
5. Сама платформа ещё не запущена. В команде уже работет 75 человек и фаундеры надеются запуститься в конце этого года.
5. Основатели видят пропасть межу разработчиками (dev) и выручкой (rev), которая должна генерироваться благодаря их работе. Между Dev и Rev очень много бюррократии, из-за чего до разработчиков долго долетает актуальная инфа – что просиходит на передовой.
6. Идея CRM для разработчиков в том, чтобы разработчики в реальном времени видели как их работа влияет на бизнес и реагировали мгновенно.
7. Сейчас все жалобы от клиентов получает поддержка и отдел продаж. Заводятся тикеты и искажённая информация с запозданием долетает до команды разработчиков. Получается сломанный телефон.
8. Планируется, что эта DevCRM будет подтягивать данные из всех существующих систем, таких как CRM отдела продаж, Help Desk техподдержки, и предоставлять актуальную информацию разработчикам – как их работа влияет на клиентов и выручку.
#startups #SaaS #VC #seed
Seed round! Пятьдесят миллионов! Карл!
1. DevRev – специальная CRM для разработчиков, призванная помочь им строить свои продукты, оказывать поддержку пользователям и растить бизнес.
2. Стартап основали два бывших топа компании Nutanix: бывший ко-фаундер и CEO Dheeraj Pandey и бывший SVP of engineering Manoj Agarwal.
3. Nuntatix была основана в 2009 году, подняла больше 1 миллиарда долларов и вышла на IPO в 2016. Фаундеры DevRev вышли из Nuntanix в 2020-м, чтобы заняться текущим стартапом.
5. Гигантский seed round на $50M фаундеры собрали от известных Mayfield Fund, Khosla Ventures и других.
5. Сама платформа ещё не запущена. В команде уже работет 75 человек и фаундеры надеются запуститься в конце этого года.
5. Основатели видят пропасть межу разработчиками (dev) и выручкой (rev), которая должна генерироваться благодаря их работе. Между Dev и Rev очень много бюррократии, из-за чего до разработчиков долго долетает актуальная инфа – что просиходит на передовой.
6. Идея CRM для разработчиков в том, чтобы разработчики в реальном времени видели как их работа влияет на бизнес и реагировали мгновенно.
7. Сейчас все жалобы от клиентов получает поддержка и отдел продаж. Заводятся тикеты и искажённая информация с запозданием долетает до команды разработчиков. Получается сломанный телефон.
8. Планируется, что эта DevCRM будет подтягивать данные из всех существующих систем, таких как CRM отдела продаж, Help Desk техподдержки, и предоставлять актуальную информацию разработчикам – как их работа влияет на клиентов и выручку.
#startups #SaaS #VC #seed
Сегодня «ранний» дэдлайн для подачи заявки в YC Winter 2022.
Подался с FromNotion в пятницу. Буду подаваться до посинения, пока не попаду туда.🙂
Кто-нибудь тоже подался в этот набор или собирается? Напишите что за проект делаете, давайте познакомимся.
Подался с FromNotion в пятницу. Буду подаваться до посинения, пока не попаду туда.🙂
Кто-нибудь тоже подался в этот набор или собирается? Напишите что за проект делаете, давайте познакомимся.