Прошлый раз Олег @video4it, как пристало серьезному крупнокалиберному ютюберу, прилетал в Москву со своими операторами, мы писали разговор во дворике Яндекса, все было очень по-взрослому с технической точки зрения.
В этот раз Олег сидел дома в Киеве, я — в московской квартире, и мы в боевом режиме учились писать в новых условиях карантина интервью в дистанционном режиме — и чтобы это не было просто скринкастом зумовской сессии :))
Куча мелких и средних факапов, часть ответов успела чуть устареть в нашей быстрое время кризиса, - но в общем отличный опыт и понятный ответ: можно и из дома писать нормальную картинку :)
https://youtu.be/RS-cEfuHPkg

Пятьдесят лет, ЧЁРТ, уже полвека! С одной стороны, все (да и я сам в первых рядах) твердят про то, как всё быстро в эти времена фонтанирующих информационных технологий — с другой, как же оно, на самом деле, неторопливо.
Полувековой юбилей Xerox PARC — это дата, конечно. Культовое место, родина многих идей и вдохновитель многих людей. Кто не знает — почитайте, там отлично получалось придумывать будущее: графические интерфейсы во времена терминалов, планшеты за десятки лет до их коммерческой жизнеспособности, быстрые сети... А кто знает — это достойный повод отметить;)

https://www.digitaltrends.com/cool-tech/50-years-xerox-parc/

Тема гарантированного дохода как свойства общества с высокой степенью автоматизации как-то немного вышла из моды: эксперименты в такой области ведь дело медленное, а журналистам надо всего быстрого и свежего.
Но вдруг оказалось, что антикризисные меры в некоторых странах — это как раз массированный эксперимент на тему всеобщего базового дохода. Ну и цифры текущей безработицы намекнули, что она и без искусственного интеллекта может вырасти слишком сильно.
И тут у казалось бы футуристической идеи обнаружился несколько неожиданный сторонник: в поддержку гарантированного дохода высказался Папа Римский.
https://www.businessinsider.com/pope-francis-it-might-be-time-to-consider-universal-basic-wage-2020-4

За дни самоизоляции в Фейсбуке стала очень популярна офигенная группа https://www.facebook.com/groups/izoizolyacia/ Там люди занимаются в домашне-карантинных условиях инсценировками классических произведений искусства. Иногда получаются шедевры не хуже оригинала:)
Но у меня здесь канал про технологии, а Яндекс - технологическая компания. Поэтому расскажу, как Алиса и ее команда сыграли в похожую игру по-своему, почти наоборот 🙂
Если в приложении (только на мобильных!) сказать Алисе “Я художник”, она попросит показать ей. Можно ответить селфи с камеры или из фотоальбома - и Алиса постарается найти в сокровищнице мирового искусства похожий портрет. Как всегда в историях с ИИ-творчеством, не каждый раз выходит прикольно, но временами находки ошарашивают :)) Так что тут (как и везде) надо заняться совместным творчеством: пусть Алиса пробует, а человек выберет лучшее.
Вот, например:)) Дерзайте!

Хотя сейчас меняется быстро, и цифры прошлой недели уже устарели, все-таки поделюсь некоторыми из довольно увлекательного поста в блоге Microsoft. Спатаро пишет, что Teams установили новый рекорд в начале апреля: 2,7 млрд минут (прирост 200% с середины марта). Миллиарды минут — плохо осязаемая вещь; но если посчитать, это больше 5 тысяч человеко-лет. За сутки. Только в Teams. А ещё есть Zoom, Skype, Meet и длинный хвост сервисов помельче. Вот так мир нынче общается;)
https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/blog/2020/04/09/remote-work-trend-report-meetings/

Совершенно прекрасное интервью с Гришей @bobuk Бакуновым. Гриша действительно куда меньший технооптимист чем я, поэтому мне вдвойне приятно читать, что «Если говорить глобально, есть шанс, что человечество как сложную интеллектуальную систему эта эпидемия продвинет вперед.»
Вообще очень хороший текст, читайте целиком. Хотя у некоторых может начать подгорать, например, от слов «В реальности же приватная жизнь — это пережитки прошлого. Чем старше человек, тем больше он заботится о частной жизни. Это не потому, что подростки в 14 лет такие глупые, а потому что они всю жизнь прожили в мире, где кругом социальные сети, и они не опасаются никакой слежки, им это не очень важно. Следят, и хорошо. Главное, чтобы везде допустили.» там много ещё правильного, на мой взгляд, и полезного.
https://reminder.media/post/pandemiya-privedet-k-bumu-tekhnologicheskikh-otkrytiy

Уже понятно, что всеобщий карантин открывает нам чудный новый мир мероприятий и тусовок, но при этом профессиональные организаторы этих самых мероприятий грустят, что якобы в онлайне денег нет.
Не факт. Вот рассказ про современную ночную жизнь Лос-Анджелеса, перекочевавшую в Zoom. Билеты по $10, а за отдельную комнату на этой же вечеринке со знаменитым диджеем по $80 — это уже вполне бизнес. Мне нравится стартап, который позиционирует себя как оператора виртуальных клубов: вот это я понимаю, бизнес под ключ для приунывших ивентщиков, неспособных самостоятельно разобраться в технологичных сервисах.
А если всерьёз, отличная иллюстрация старого тезиса: либо ты быстро обучаешься приручать технологии и с ними работать, либо место твоё на бирже труда. Кризис здорово ускоряет эту сортировку.
https://metro.co.uk/2020/04/15/virtual-zoom-nightclubs-now-thing-people-paying-real-money-get-12558969/

Отличная иллюстрация к словам о том, насколько культурные различия определяют развитие — и в итоге распространенность — технологий

Какая классная табличка:) Народ проапгрейдил домашние сетки и пошёл бухать под сериальчики и посиделки в зуме, забив на прочее потребление.

Динамика потребительских расходов россиян в принудительной самоизоляции. Алкоголь - рост на 1/3, все остальное кроме продуктов и цифровой техники - рухнуло вниз

Свежее интервью Сундара Пичаи, исполнительного директора Alphabet, очень хорошо показывает, по какому тонкому льду сейчас приходится ходить руководству техногигантов. Да, технологии сыграют решающую роль в победе над эпидемией, но самой борьбой руководят медики и власти, технокомпании лишь помогают им.
Отличный ответ про будущее удаленной работы: “Мы работаем в этом режиме эффективно, потому что до этого научились так работать бок о бок”
Ну и основания для оптимизма, которые трудно не разделить:
- What, if anything, gives you hope that some good might come out of all this?
- Collective action is the most powerful resource we have, and it’s actually working.
https://time.com/collection/finding-hope-coronavirus-pandemic/5820602/sundar-pichai-big-tech-coronavirus/

Из свежеродившегося жанра home tech porno. Всевозможные ЦУПы, центры управления сложнейшими техническими системами, всегда были визитками компаний и организаций, занятых крутыми инженерными проектами. Но всеобщая самоизоляция поставила непростую задачку - сохранить управление, минимизировав риск для людей. И сделать это срочно!
Почти одновременно мне попадаются две истории о том, как центры управления переезжают в домашние условия. Первая — про центр управления инженерными системами Яндекса, комнату, где в мирное время дежурная смена сидит перед впечатляющей панорамой из 26 настенных экранов. Вторая — про центр управления марсоходом Curiosity в NASA. Самые сильные (и удивительно схожие!) фотки — из домов сотрудников, где теперь развернуты домашние версии этих ЦУПов. Вот правда можно любоваться и восторгаться.
Вот про NASA https://www.jpl.nasa.gov/news/news.php?feature=7638
А вот про Яндекс https://www.facebook.com/Yandex4Developers/posts/3195286167158149?__tn__=H-R