global-ai-jobs-barometer.pdf
11 MB
PWC выпустили свой 2026 Global AI Jobs Barometer и в нем, наконец, рассказывают о картинке рынка труда куда более сложно структурированной, чем “Джуны не нужны”. Вместо нее предлагается общая “двухканальная” модель: Rather than simply replacing jobs, AI is reshaping them in fundamentally different ways.
Канал первый — более глубокая профессионализация старых ролей. Рутина уходит, от человека требуется сильная предметная экспертиза, умение принимать решения и высокая креативность.
Канал второй — демократизация старых ролей. Прежде требовавшиеся профессиональные навыки становятся менее востребованными, и соответствующие роли смещаются в сторону занятий с меньшими требованиями к подготовке.
По оценкам, около 22% позиций идут по первому треку, спрос на кандидатов там растет (и их зарплата тоже). The study reveals a potentially counter intuitive finding - greater AI exposure is linked to headcount growth, not decrease. Но и требования здесь непрерывно меняются и уже на стартовом уровне требуют того, что раньше требовалось на уровнях выше: entry level jobs highly exposed to AI are evolving to require traditionally senior capabilities (such as motivational leadership, strategic decision making and team building) which now account for 52% of new skills required for these jobs. Авторы употребляют отличный термин: Entry level jobs are ‘seniorised’.
И поэтому для успешной карьеры winning is not just about using technology, it is about human skills. The more AI is deployed, the more distinctly human expertise is valued.
Но это только вершина интересного айсберга, в отчете 25+ страниц интересных утверждений и графиков, подчас контринтуитивных; очень советую внимательно почитать всем, кто озабочен трудоустройством. Мир устроен куда разнообразней и сложней, чем рассказывают “карьерные консультанты” со своими универсальными и на деле слабо актуальными советами.
Канал первый — более глубокая профессионализация старых ролей. Рутина уходит, от человека требуется сильная предметная экспертиза, умение принимать решения и высокая креативность.
Канал второй — демократизация старых ролей. Прежде требовавшиеся профессиональные навыки становятся менее востребованными, и соответствующие роли смещаются в сторону занятий с меньшими требованиями к подготовке.
По оценкам, около 22% позиций идут по первому треку, спрос на кандидатов там растет (и их зарплата тоже). The study reveals a potentially counter intuitive finding - greater AI exposure is linked to headcount growth, not decrease. Но и требования здесь непрерывно меняются и уже на стартовом уровне требуют того, что раньше требовалось на уровнях выше: entry level jobs highly exposed to AI are evolving to require traditionally senior capabilities (such as motivational leadership, strategic decision making and team building) which now account for 52% of new skills required for these jobs. Авторы употребляют отличный термин: Entry level jobs are ‘seniorised’.
И поэтому для успешной карьеры winning is not just about using technology, it is about human skills. The more AI is deployed, the more distinctly human expertise is valued.
Но это только вершина интересного айсберга, в отчете 25+ страниц интересных утверждений и графиков, подчас контринтуитивных; очень советую внимательно почитать всем, кто озабочен трудоустройством. Мир устроен куда разнообразней и сложней, чем рассказывают “карьерные консультанты” со своими универсальными и на деле слабо актуальными советами.
👍36❤7🔥3👎2