Статья про ссылке отражает набирающий силу тренд: пора поставить под контроль все эти технологические компании, проанализировать с помощью независимых экспертов, что там их алгоритмы на самом деле делают и вообще остановить технический прогресс до времени, когда мы поймём как все устроено и как работает. Технологические компании объявлены экзистенциальной угрозой человечеству. Вводится термин «технопаника» - чтобы сообщить, что сейчас технопаника носит беспрецедентный размер, не сравнимый с теми паниками, которые охватывали человечество в прошлом. Ну и, конечно, возникает вопрос о монополиях - хотя никаких светлых идей о разбиении монополии, например, Фейсбука пока никто не предложил.
Соглашаться с автором или нет - и в чем именно соглашаться - на мой взгляд, вопрос веры; каждый решает для себя сам. Но вот знать изложенную позицию и ее аргументы точно полезно: число сторонников этой точки зрения явно нарастает.
http://www.slate.com/articles/technology/interrogation/2017/10/why_it_s_time_to_panic_about_the_power_of_big_technology.html

Роль голоса в онлайновой коммуникации нарастает медленно, но верно. Это и «OK, Google», и внедрение голосовых сообщений в мессенджеры, и появление аудиоверсий у текстовых публикаций, и голосовой ввод во все большем количестве программ, и звуковые колонки, которые умнеют на глазах и становятся понятливыми ассистентами и собеседниками. Вообще история про девайсы, программы и голос - очень толстый тренд, который полезно использовать, а не игнорировать.
Это я всё к тому, что Яндекс официально запустил сегодня Алису в продакшн, и с ней поговорить и потестировать её куда интереснее, чем общаться на русском с Сири, например. Потому что на русском это - первая полноценная голосовая ассистентка, сделанная целенаправленно для русскоязычной аудитории, а не на сдачу от вариантов для других языков. Сделанная и обученная реально с любовью. Однако, как и любой продукт технологий машинного обучения, научилась Алиса пока не всему :)) Зато есть возможность дальше следить за прогрессом в её обучении - и самому в нем принимать участие, кстати. :) Разговаривайте с Алисой почаще!
https://alice.yandex.ru/?utm_source=s
Ну, и догадайтесь с одного раза, почему вторая ссылка в этом посте - на биографию актрисы Татьяны Шитовой, волшебницы российской озвучки :)
https://ru.wikipedia.org/wiki/Шитова,_Татьяна_Игоревна

Все чаще люди хотят иметь возможность выбрать, как им общаться на относительно сложные темы - по телефону голосом или с помощью специализированного приложения. Медицина - распространённый и частый случай. Общение хорошего врача со своим пациентом зачастую само по себе важная часть лечебного процесса. Но не может же каждый врач заказывать себе специализированное приложение для такого общения - а ведь в него ещё надо бы зашить возможность собирать объективные данные с устройств, которыми потихоньку обзаводятся пациенты, и возможность сообщать им результаты исследований со всеми объяснениями. Асинхронность общения экономит время и врачу, и пациенту, да и просто способствует комфорту общения.
Doctella - платформа создания таких приложений, оптимизированных под специализацию врача и потребности каждого его пациента; важно, что от врача не требуется каких -либо познаний в программировании, он может сам создать работающее приложение, совершенно не разбираясь в работе фреймворков типа CareKit от Apple.
Этот подход кое-что интересное нам говорит не только про будущее медицины, но и про будущее разработки приложений (не только медицинских)
https://www.cnet.com/news/health-tech-apps-doctella-doctors-fitbit-wearables-carekit/

Конечно, сообщения о прорывных достижениях китайцев полезно логарифмировать прежде чем офигевать, но даже если результат не так прекрасен, как описано, он впечатляет и сильно меняет историю с идентификацией людей в реальном времени.
Утверждается, что по походке и сопровождающим ходьбу телодвижениям можно идентифицировать человека с расстояния 50 метров типичной камерой и за время меньше секунды. В принципе, мы тоже умеем так узнавать знакомых, так что никакой фантастики в процессе нет. Вопрос провязки профиля чуть более сложный (мы же не оставляем в анкетах видеозапись своей ходьбы) - но не критичный: можно потихоньку накапливать базу, используя матчинг распознанного лица и отпечатка походки. А системы массового распознавания лиц в Китае уже запущены в промышленную эксплуатацию.
Последствия интересны, роль любимых некоторыми радикалами масок и балаклав может оказаться уже неважной. Ну и для урбанистики большой плюс - на сдачу система отлично выделяет человеческие силуэты и считает их количество в данной точке в данный момент; такие данные ох как востребованы в современном проектировании и модернизации городов.
Интересней, однако, юридические последствия. Станет ли в какой-то момент видео с телодвижениями таким же доказательством в суде, как фотография лица или результат анализа ДНК?
http://www.ecns.cn/m/2017/10-10/276456.shtml

Пропустил интересное: оказывается, на прошлой неделе в Ватикане, а не где-нибудь, обсуждали проблемы использования технологий для насилия над детьми - и что должны делать технологические компании, чтобы это пресечь.
Оказалось, что за последние годы физическое насилие снижается, но бурно расцветает психологическое, и вот оно-то активно использует технологии для распространения информации, подчас ранящей подростков, для организованной травли и издевательств в онлайне. Причём насилие в этом случае исходит не от взрослых, а от ровесников.
В итоге лично Папа призвал интернет-компании направить часть своих прибылей на борьбу с доступностью порнографии для детей и с детской порнографией - и кибер-агрессией.
Многое говорит о месте технологических компаний в мире и сознании людей тот факт, что могущественная церковь призывает их заняться решением моральных, в сущности, проблем.
http://www.siliconvalley.com/2017/10/12/pope-francis-endorses-internet-safety-resolution/

А вот это сильно: Ричард Брэнсон поверил в Hyperloop. Не на словах, а вполне материально, причём настолько, что теперь мы имеем компанию Virgin Hyperloop One. А при всей своей инновационности, Брэнсон, конечно, куда более практичный менеджер, чем Маск. И теперь вакуумный скоростной транспорт сразу выглядит намного больше инженерной новинкой чем инженерной фантазией.
Ура.
https://www.inverse.com/article/37350-richard-branson-virgin-hyperloop-one

Есть полезное для многих видео для просмотра в ближайшие выходные - а потом еще на много следующих, потому что ребята обещают выкладывать по две лекции каждую неделю. Видео, правда, не очень развлекательное - речь идет о нашем (яндексовом) видеокурсе для менеджеров продуктов.
Объяснять, почему это важная специализация как-то глупо: любой, кто пользуется разными сервисами, ощущает: где руку и голову приложил хороший продакт - а где нет. С прагматической точки зрения специализация тоже ценна: именно потому, что качественных продуктов негусто, спрос (вполне платежеспособный) на умеющих их готовить велик.
На основе прошедшей Школы менеджеров Яндекса ребята подготовили отличный (да, и бесплатный) курс, причем обещают давать активным слушателям обратную связь по заданиям, так что это больше, чем просто видеолекции.
Единственное ограничение: он не на совсем новичков рассчитан; чтобы всерьез пользу получить, надо иметь хоть какой-то личный опыт разработки или запуска продуктов.
Короче - пусть станет больше продактов вокруг, хороших и разных ;)
https://www.youtube.com/playlist?list=PLEs8EuAPI73Bj78n7-BIW3s1we0r15yJl

Наткнулся на интервью Эстер Дайсон, которое раньше не читал. Эстер вообще прекрасная: за время работы в Яндексе не раз с ней пересекался, и не раз ловил себя на мысли, что хотя они очень разные с Илюшей Сегаловичем, стиль и фокус мышления у них часто похожи.
На этот раз интервью про машинный интеллект - и завершается отличным пассажем: «ИИ будет и дальше делать нашу жизнь более эффективной, простой и хорошо отрегулированной. А вот станем ли мы регулировать себя сами или нас будут регулировать большие правительства и большие корпорации - это уже зависит от нас самих — кто бы эти «мы» ни были». Там и по ходу много хороших идей, в частности про здоровье, в которое надо инвестировать заранее, а не пытаться купить в момент проблемы по слишком высокой цене.
И становится очень хорошо понятно, почему всем, и чем раньше тем лучше, нужно хотя бы понимать, как работает машинное обучение; а ещё лучше — уметь его готовить.
https://www.mediapost.com/publications/article/308665/esther-dyson-talks-about-ai-real-world-issues.html

Удивительные вещи устраивает иногда наша психика ;) я вот совершенно спокойно отношусь к беспилотным легковушкам и грузовикам (а так же поездам, самолетам и автобусам) - но вот сообщение о мотоцикле с собственным ИИ, причём по-японски обеспечивающим седоку глубокое духовное единение, неожиданно меня напрягло. Может, просто потому, что в Москве меня мотоциклисты, обходящийся без интеллектуального слияния со своим агрегатом, уже немного напрягают. А уж если этот мотоцикл сольется с ними в духовном экстазе - можно, я буду не на этой трассе? ;)
https://www.highsnobiety.com/2017/10/15/yamaha-motoroid-motorcycle-concept/

Тим О’Рейли - персонаж культовый в мире американского хайтека: и как человек, сам многое делавший впервые в онлайн-медиа, и как издатель технологической литературы, и как опытный ментор, многим помогавший добиться успеха. У него вышла книга WTF? (В ней даётся вполне культурная расшифровка аббревиатуры, но все же понимают...) - и вот небольшие выдержки из неё. Главная идея - забудьте, пожалуйста, обожаемое стартаперами слово disrupt и попробуйте сделать что-нибудь полезное. Хороший совет - мне тоже часто в разговорах со стартаперами хочется напомнить известную фразу «Ломать — не строить». Вдохновенно объяснять, что и как они собираются сломать и заменить своим, умеют даже самые недалекие стартаперы. Объяснить, зачем, — и почему их версия решения проблемы лучше существующей, не может почти никто. Единственный аргумент в том, что новацию придумали они, а старый вариант — чужой дядя.
Не надо так, вот и уважаемый Тим вам это сообщает.
http://sloanreview.mit.edu/article/why-entrepreneurs-should-care-less-about-disrupting-and-more-about-creating/

Чтобы поддерживать интерес к любой теме в современном медийном пространстве, надо непрерывно изобретать новые страшилки. Старые приедаются куда быстрее, чем получают шанс осуществиться, а без страшилок перекормленный читатель вообще ничего не хочет знать: его всё сильнее надо щекотать и пощипывать, чтоб своё драгоценное внимание уделил.
Просто злонамеренный ИИ уже не сильно впечатляет, поэтому надо, пока читатели не начали зевать, впрыснуть новенького страха. Эксперты Всемирного экономического форума это умеют, у них работа такая: держать в тонусе людскую тревожность.
Поэтому сейчас они объявили о новой гибридной опасности: биолаборатории под руководством искусственного интеллекта и с хорошим доступом в интернет. Действительно, реальные штаммы возбудителя, скажем, чумы хранятся в очень хорошо охраняемых считанных лабораториях в мире. Но при наличии публично доступных процедур редактирования генома и описаний смертоносного токсина, выделяемого чумными бактериями, не исключена возможность создания штаммов обычных бактерий, по смертоносности превосходящих чумной вибрион. Координировать и планировать работу может ИИ на основе открытого софта, так что выкрадывать экспертов-гениев нет нужды.
Кажется, не там нынче сценарии ищет Голливуд, сценаристы уже не могут угнаться за реальностью. Да и не только Голливуд: претендующее на антиутопичность «Чёрное зеркало» напрочь лишено фантазии и уныло реалистично.
https://www.weforum.org/agenda/2017/10/intelligent-and-connected-bio-labs-promise-and-peril-in-the-fourth-industrial-revolution/

Древний анекдот гласит «Оптимист изучает английский язык. Пессимист — китайский язык. А реалист — автомат Калашникова». Для тех любителей технологий, кто в себе ощущает что-то от пессимиста, но не готов погрузиться в изучение китайского, у меня есть рекомендуемый канал (и это не пресловутое вп; я его давно читаю и полагаю очень неправильным малое количество читателей там). Канал этот ведёт на русском команда Alibaba Mobile Business Group.
Вот из недавнего: «В Китае сейчас более 150 стриминговых сервисов (например, Yizhibo, Huajiao Live), в них знаменитости и псевдо-знаменитости ведут онлайн-трансляции. Они говорят, поют или просто едят в обмен на добровольные платежи от своих зрителей. Вы кидаете денежку прямо во время трансляции.
Доходы от стриминга в прошлом году достигли $3 млрд. »
Повторю не раз сказанное - мы опасно мало знаем цифровой и вообще хайтековый рынок Китая. Надо это исправлять. Читайте https://t.me/digitalchina

История с AlphaGo, успешно обыгрывавшей человеческих игроков в го, казалось бы, завершена. Хотя бы потому, что создатели программы объявили, что никаких дальнейших игр с людьми не будет.
Но на днях случилось неожиданное продолжение, ставящее многозначительную жирную точку во всей истории. Я не выдержал и набросал конспект хронологии событий, она тоже интересна и много сообщает про ускорение и текущие темпы прогресса в машинном обучении. Но если кому лень читать длинный текст, промотайте до конца: суть нового поворота изложена в заключительном абзаце, а ссылка там ведет на хорошую русскоязычную статью.
http://telegra.ph/Mnogoznachitelnyj-final-istorii-AlphaGo-10-19

Россия - далеко на самый важный рынок для Apple, и поэтому местные журналисты и диванные аналитики могут кормить нас сказочками про то, что iPhone или iPad - это для хипстеров. В других частях мира картинка иная. Интересно наблюдать, как Apple вгрызается в корпоративный сегмент; отлично используя то обстоятельство, что Microsoft остался без своей мобильной платформы. А ныне в самых разных индустриях хорошо бы иметь специализированные приложения и для смартфонов, и для планшетов, повышающие эффективность труда сотрудников.
В этом контексте красиво выглядит объявление о глубоком партнёрстве между Apple и General Electric, классической компанией традиционной экономики (этот динозавр на почти век старше Apple). Впрочем, такой ли уж динозавр? GE в 1888 основал Эдисон, тоже культовый инноватор своего времени. Может, кое-что важное и сохранилось в генах компании.
https://techcrunch.com/2017/10/18/apple-and-ge-announce-deep-partnership/
И GE не экзотична в своём решении: вот и Delta собралась своих пилотов перевести с Windows на iOS.
https://www.neowin.net/news/delta-ditches-microsoft-will-deploy-ios-devices-for-flight-crew-soon
Так что заводской работяга или пилот с айфоном - совсем не пижоны, так просто удобнее работать.

Гриша @bobuk у себя в @addmeto уже ссылался на эту статью, но у нас все-таки не полностью совпадающие аудитории, поэтому и я её порекомендую тоже, еще на выходных она меня зацепила. Кажется, это отличная иллюстрация тезиса «революция пожирает своих детей» - ну, или хотя бы в какой-то момент они ей становятся не нужны. Речь о пресловутой 4-й технологической революции и ее детях - стартапах как форме быстрого применения технологических новаций в продуктах.
По всему миру пытаются воспроизвести Кремниевую Долину, создавать инфраструктуру стартаперства типа акселераторов, инкубаторов, фондов и пр. Тем временем в самой Долине, похоже, стартапы отчасти отыграли. На стадии уже в значительной степени свершившейся революции эти бодрые революционные матросы не сильно нужны - и вдруг оказывается, что развитие определяют те, кого пренебрежительно звали «динозаврами». И не только сами они развиваются, но и скупают все, что шевелится и хотя бы намекает на возможность вырасти в большое.
Не надо бездумно прыгать в уходящий поезд, короче :) Почитайте и рассуждения, и факты, изложенные автором.
http://techcrunch.com/2017/10/22/ask-not-for-whom-the-deadpool-tolls/

Красивый ход Microsoft в борьбе за долю рынка тяжелых облачных вычислений. Объявлено о партнёрстве Microsoft и легенды строительства суперкомпьютеров Cray. Кластеры кластерами, но возможность получить в привычном коммерческом облаке ресурсы реального суперкомпьютера пока отсутствовала. Теперь, видимо, в Azure она появится.
Не устаю восхищаться изобретательностью Microsoft, проспавшей массовый рынок смартфонов, но не впавшей от этого в депрессию, а увеличившей энергию и фантазию в увеличении присутствия на других рынках.
https://www.investing.com/news/stock-market-news/cray-and-microsoft-announce-alliance-bringing-supercomputing-to-azure-545815

Очки, похоже, какой-то проклятый аксессуар. Попытка всунуть в обычные очки что-то хайтековое и покорить массовый рынок уже второй раз выглядит провальной. Сначала были Google Glass как именно технологичная приблуда - не зашло. А вот год назад началась история Spectacles от Snap - которые подавались как аксессуар скорее модный чем информационный, хорошо интегрирующийся в модель поведения «что вижу, то и пощу в чатик друзьям» - такой почти автоматический способ создания видео-Историй. И маркетинг был навороченный - создание дефицита и ажиотажа на начальном этапе, непредсказуемые места, где внезапно возникал автомат про продаже Spectacles. Но что-то снова пошло не так. За год продано 150 тыс шт; выживаемостью после 4 недель - сильно меньше 50%: т.е. даже пресловутые early adopters ни фига не залипают. И ещё складские запасы не распроданы.
При этом очки виртуальной реальности или те же Google Glass на производстве воспринимаются ОК. Интересно, кто же и как сумеет сделать массовые навороченные очки - и сумеет ли кто-то вообще перепридумать очки для нужд XXI века. С часами вот тоже не все хорошо пока...
http://www.businessinsider.com/less-than-half-of-snapchat-spectacles-owners-used-glasses-after-1-month-2017-10

Люди вокруг с каким-то прямо остервенением хотят услышать что-нибудь про будущее, а то и поговорить о нем. Футуристов, кажется, уже больше, чем специалистов в области медицины, воспитания детей и футбола. На этом фоне очень интересна заметка про футуролога, который к вопросу подошёл системно. Ведь известно, что все многообразие мировой литературы сводится к весьма конечному числу сюжетов - а к чему можно свести сюжеты развития, приводящие в будущее?
Понятно, что оно не однозначно, что спектр допустимых будущих широк, но как он описывается и формируется?
Джин Дэйтор, друг и коллега известного футуролога Тоффлера, полагает, что нарратив про будущее строится вокруг всего четырёх историй:
- Продолжающийся рост
- Трансформация, переворачивающая устоявшееся положение дел
- Распад существующего порядка
- Резкие дисциплинарные действия сверху, останавливающие неуправляемый распад
Теперь по желанию подставляйте, что будет расти, а что распадаться - и получите массу непохожих миров будущего ;) Методология построения хоть утопий, хоть антиутопий, надо отметить, довольно удобная. Попробуйте и вы себя в роли футуролога — вдруг понравится.
https://qz.com/1110771/every-future-we-think-of-follows-one-of-four-narratives/

Великолепнейшая Анна Вероника рассказывает вполне доступным языком про CatBoost - важнейшую для Яндекса систему машинного обучения, ныне доступную для всех, кто в состоянии ее освоить: CatBoost выложен в открытый доступ. А ещё это немного и рассказ про саму Анну Веронику, которая рулит командой CatBoost. И рассказ про деревья решений очень доступным языком. Эта технология не так на слуху как нейронные сетки (нет той сенсационности, что в попытке соревноваться с живыми нейронами), но для массы задач работает лучше сетей. Хороший поиск, например, это всегда сочетание и сетей, и деревьев.
Впрочем, не хочу пересказывать даже коротко: внятный русский текст с картинками каждый сам в состоянии прочесть.
https://www.popmech.ru/technologies/392952-novyy-um-korolya-kak-sozdayutsya-luchshie-sistemy-mashinnogo-obucheniya-v-mire/

С точки зрения потребителя ещё большой вопрос, что важнее в мобильных устройствах: встроенный машинный интеллект или улучшенные характеристики системы питания: батареи и зарядки. Про интеллект и процессоры шуму много, про батарейки меньше - там прогресс слаб. Но вот интересное про Apple и зарядные устройства: компания прикупила новозеландскую фирму PowerbyProxy, специализирующуюся на мощных беспроводных зарядках, ее разработки умеют отдавать мощность до 150 Вт и используются для промышленных девайсов. История классическая: внутри Apple это направление немного проспали, начали заметно уступать Самсунгу и решили купить время; догонять покупкой готового: людей, технологий, патентов одним пакетом.
Остаётся ждать большого коврика, на который можно будет на ночь побросать все эппловое хозяйство, а не возиться с кучей подставок, которые каждая со своим хвостом ;) Увы, ещё и сами устройства придётся недёшево обновлять ;-/
http://www.businessinsider.com/apple-buys-wireless-charging-company-powerbyproxi-2017-10