Выложил 81-й выпуск “Трёпа”

По волнам моей памяти: от YAC/m-2016 до YAC/e-2025

В 2016 мы впервые придумали, как красиво и доходчиво демонстрировать достижения тогдашнего генеративного ИИ: в финале маркетингового YAC/m Саша и Ваня исполнили песню с альбома “Нейронная оборона”, написанную тогдашним ИИ. Финал образовательного YAC/e нынешнего, 2025-го, года прошел в оживленной дискуссии с ИИ, который помогает Леше Комиссарову вести семинары (а иногда и вовсе его замещает).
Между двумя этими точками были девять интересных лет. Аудиозаписи некоторых событий я собрал в этот выпуск и добавил, как положено, некоторое количество собственного трепа.

Основная страница подкаста
Яндекс Музыка
Apple Podcast
Youtube
Ну, и, по давней традиции, файл прямо здесь

Любопытный комментарий по поводу заявленного запрещенной Метой снижения бюджета Reality Lab на 30%.
Чтение заметки очень напоминает чтение отчетов об авиационной катастрофе: много мелких и по отдельности не критичных поломок/ошибок в какой-то момент запускают катастрофический сценарий, выйти из которого удается не всем и не всегда.
Что же пошло не так с развитием метавселенной в компании, которая даже ради этой концепции переименовалась?
1. Тайминг — наше все. Пандемия предоставила уникальную возможность дать людям хоть какой-то костыль, заменяющий привычную жизнь. И вроде бы Horizon Worlds представили в 2019, ну прямо с идеальным упреждением. Но вот бету запустили только в августе 2020, когда первый шок от локдаунов прошел, а нормальный запуск вообще состоялся в конце 2021, с безнадежным опозданием.
2. Стратегия было дерганой, суетливой и непоследовательной, confused from day one, with endless pivots when it came to overall strategic vision.
3. Люди. Вместо того, чтобы опереться на фанатов VR в сообществе, которые уже восторженно погружались в метавселенную, ставку сделали на внутренних лидеров, которые до этого VR-очков особо не пробовали и вайб метавселенной не чувствовали.
4. За модой погнались бизнесы, не понимавшие как себя вести в метавселенной и чем туда можно заманить пользователей. Но Мета умудрилась забыть собственные успехи времен роста Фейсбука; в итоге получили The Emptyverse. Тот же Роблокс куда точнее и лучше почувствовал, что надо пользователям, — и у него получилось.
Ну, а теперь, чтобы аналогичным образом не проспать ИИ, приходится перераспределять ресурсы, и отнимать их приходится от Reality Lab. Впрочем, автор оптимистична в выводах: There are some reasons to be optimistic — people still crave connection in a lonely age, and AI-powered avatars could lead to personalized gaming and social experiences that a lot of people might want to use. Поживем— увидим:)

https://www.forbes.com/sites/cortneyharding/2025/12/04/requiem-for-the-metaverse-on-metas-missed-opportunity/

Впервые встречаю такую метафору, и она мне очень нравится своей адекватностью (ну, и красотой, если приглядеться). Вместо традиционных и привычных метафор пузыря или краха, автор предлагает метафору лесного пожара.
Wildfires don’t just destroy; they’re essential to ecosystem health. Они расчищают густой подлесок, который душит новые ростки, возвращают в почву питательные вещества и создают условия для бурного роста будущего леса — но уже с другими деревьями.
Такая метафора вполне инструментальна, в отличие от метафоры пузыря; она дает возможность предположить, кто получит преимущества и как оказаться в числе не просто выживших — а в числе выгодоприобретателей.
Когда лес становится слишком густым, конкуренция идет между старыми деревьями. Они застилают свет новым и дерутся за него между собой — в точности как сейчас в Долине за таланты дерутся бигтехи, а среди стартапов жесточайший дефицит крутых кадров: The result is an ecosystem that looks lush from above: green, growing, noisy. But underneath, the soil is dry. Growth becomes difficult when everyone’s roots are tangled.
Такую полусухую траву пожар выжжет в первую очередь. Все эти клоны и обертки вокруг топовых сервисов без глубоких корней сгорят быстро и страшно. И это полезно: And when it burns, it releases those resources back into the soil for hardier species to absorb
Не сгорят и гиганты с толстой корой и глубокими корнями. When the smoke clears, these giants will stand taller, their bark charred but intact, while the smaller trees around them have burned to ash.
Но важнее, что появится новая молодая поросль: the founders who start after the crash. They’ll hire from the ashes, build on cheaper infrastructure, and learn from the mistakes of those who burned. LinkedIn in 2002, Stripe in 2010, Slack in 2013. All are fire followers.
Почитайте целиком, там прекрасная смесь романтичных метафор и сухих таблиц:) Ну, и вспоминайте эту метафору, читая популярные страшилки: подлесок чует свою судьбу и заранее психует.
https://ceodinner.substack.com/p/the-ai-wildfire-is-coming-its-going

Аналитик Morgan Stanley составил любопытный список из 25 компаний, которые, по его мнению, будут доминировать в гонке за лидерство в области человекоподобных роботов (которых, кстати, все чаще начинают кратко называть гумами, и это сильно съедобнее официального канцелярита).
Интересна смесь стран, представленных в списке, масштаба и возраста компаний. А еще любопытно, насколько разноплановой экспертизой знамениты эти компании: AI and computing chips, cameras and perception, and sensors and movement technology. Что, кстати, само по себе свидетельствует о серьезности гонки. Morgan Stanley не скупится и на оценки приза, за который борются участники: обещает, что этот рынок will be worth more than $5 trillion by 2050.
Вот сам список:
• Baidu
• iFlytek
• Desay
• Horizon Robotics
• Alibaba
• Samsung Electronics
• NVIDIA
• Cadence
• Synopsys
• ARM
• AMD
• Texas Instruments
• Samsung Electro-Mechanics
• Onsemi
• Microchip
• Sony
• Ambarella
• NXP
• ROHM Semiconductor
• Melexis
• STMicroelectronics
• Infineon
• Renesas
• Joyson
• Hesai

https://www.businessinsider.com/humanoid-robot-race-companies-winning-cashing-in-morgan-stanley-2025-12

Тем, кто всерьез занимается продуктовым дизайном, UX и управлением продуктами, представлять Олю Павлову и студию “Собака Павлова” не требуется. Остальным скажу, что это крутейшая команда, которую знаю много-много лет.
У Оли только что вышла прекрасная книга: поскольку отзыв на нее я писал заранее, то и прочел (с большим удовольствием!) еще до выхода из печати. Просто приведу его здесь:
"Блестящее сочетание очевидных (и потому попадающих в слепое пятно) и нетривиальных (спасибо разнообразию и богатству опыта автора) советов и рекомендаций в области продуктового дизайна как для людей, в нем искушенных, так и для новичков. Причем для новичков книга не просто справочник — это и великолепный самоучитель, эффективно заменяющий дорогие курсы. Вдобавок она написана легким и живым языком, и оттого читать ее — отдельное удовольствие, незаметно способствующее усвоению материала".
Я книжку сильно рекомендую и тем, кто тесно связан с созданием цифровых продуктов и в других ролях; будет полезна. Студентам и разнообразным стартаперам, кстати, тоже.
https://www.ozon.ru/product/ya-hochu-sdelat-horoshiy-dizayn-produkta-pavlova-o-3118912833/

Этого мема раньше не видел, а он хорош. Впрочем, касается не только интровертов. Что в бизнесе, что в образовании, концепция 2024-го “ИИ как ассистент” потихоньку дополняется более сильной и отвечающей возможностям агентов: “ИИ как когнитивный партнер”. В образовании это может реализовываться двояко:
Во-первых, когнитивный партнер очень полезен преподавателю в его работе;
Во-вторых, студентов надо учить именно так использовать ИИ, как в научных исследованиях, так и при решении бизнес-задач

https://www.linkedin.com/posts/andreashorn1_%F0%9D%97%A6%F0%9D%98%81%F0%9D%97%BC%F0%9D%97%BD-%F0%9D%97%AE%F0%9D%98%80%F0%9D%97%B8%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B4-%F0%9D%98%84%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%97%B2-%F0%9D%98%81%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%B2-%F0%9D%97%A5%F0%9D%97%A2%F0%9D%97%9C-activity-7404576240793415680-n5r7?utm_source=share&utm_medium=member_ios&rcm=ACoAAAAG1F8BVrGEHJUWx_qmuD6Vuk6fQLlImKM

Человек года по версии журнала Time на сей раз един в восьми лицах; лица эти принадлежат Mark Zuckerberg (Meta), Lisa Su (Advanced Micro Devices), Elon Musk (xAI), Jensen Huang (Nvidia), Sam Altman (OpenAI), Demis Hassabis (DeepMind Technologies), Dario Amodei (Anthropic), and Fei-Fei Li (Stanford’s Human-Centered AI Institute). Эта восьмерка объявлена архитекторами ИИ, а год 2025 — годом, когда стал виден колоссальный потенциал ИИ и когда стало ясно, что возврата к прошлому не будет. Не самое ожидаемое заявление со стороны крупного традиционного СМИ; в этих кругах принято относиться к ИИ, мягко говоря, без восторгов. А тут слова и про эру думающих машин, и про трансформацию настоящего, и про выход за пределы возможного, просто подозрительный набор комплиментов. Представлены две версии обложки, обе хороши:) Хотя мне версия знаменитой фотографии 1932 года «обед наверху небоскреба» нравится больше:) Для тех, кому все это не нравится — комментарий по ссылочке, там как раз много ядовитых замечаний в адрес ИИ, который так зол и опасен:))
https://www.yahoo.com/news/us/article/times-2025-person-of-the-year-the-architects-of-ai-172342364.html

А Хуанг стал не только архитектором года по версии Time (см. предыдущий пост), но и человеком года по мнению Financial Times -- знатный дубль вышел. Мотивировочная часть любопытна: Huang’s recognition reflects his emergence as a pivotal figure in U.S.-China relations and global technology policy
В прошлом году FT признала человеком года Трампа, между прочим.
https://www.ft.com/content/11a018f4-95e0-41c2-99d8-aff105328a0b

С Соней Василенко мы готовили и потом вместе вели YAC/e-2024, а еще потом придумали сделать из этого ее магистерскую выпускную работу, которой я с удовольствием научно поруководил, — а она ее успешно защитила и получила свой красный диплом по специальности научная коммуникация. Теперь мы не только рядом работаем в Яндексе, но и в ИТМО нередко пересекаемся. Недавно полтора часа вели там то ли семинар, то ли просто длинную Q&A сессию. А потом пошли в тамошнюю студию подкастов и еще полтора часа трепались уже вдвоем и под камеру про будущее, которое я привычно обозвал другим, а Соня метко добавила: “и с другими”.
Так что теперь в предновогодних пробках и хлопотах можно фоном послушать наши разговоры про другое будущее с другими, которых сами создали, и про то, как оно скажется на студентах и на нас.
https://vkvideo.ru/video-122783310_456239266

Гугл запустил новый проект, формально он называется AI-powered browser experiment called Disco, но на практике выглядит не как конкурент Chrome, а как площадка для тестирования новых идей, которые в массовом продукте просто так не испытаешь не вызвав негодования миллионов пользователей. Все, конечно, реализовано на Gemini.
Задумка любопытна подходом, дающим свой ответ на вопрос “как оставить решения за человеком, избавив его от необходимости разбираться с сайтами, замусоренными рекламой и бездарным контентом”. Disco исходит из того, что под любую задачу теперь проще с нуля накодить сайт, чем пытаться сделать юзабельным уже существующие.
Вот вам нужно для работы изучить несколько десятков сайтов, и вы даже открыли их в куче вкладок. Может, удобней иметь одну страницу с удобным интерфейсом под именно вашу задачу, которая за вас общается с этими сайтами, игнорируя на них все вам ненужное? Ну так Disco быстренькое такую страницу или целый сайт-интегратор вам создаст.
Аналогично решаются и уже навязшие в зубах задачки планирования хоть путешествия, хоть ремонта: для вас создается персональный интерактивный сайт для работы с нужными источниками; решения за вами, но только те, которые вам действительно важно и интересно принимать, на таком сайте не придется продираться через SEO-слоп, рекламу или ненужные рекомендации.
Концепция сайта или приложения on-demand — интересный вариант AI-assisted будущего, и даже неважно, будет ли она интегрирована в браузер или станет отдельным сервисом; интересно, приживется ли.
https://www.notebookcheck.net/Google-s-experimental-AI-browser-is-here-and-it-turns-your-open-tabs-into-custom-apps.1184043.0.html

И еще про Гугл.
Apple опубликовала список 10 самых популярных (по загрузкам из стора) приложений в 2025 году. Игры не учитывались, а картинка вышла любопытной:
ChatGPT
Threads
Google
TikTok
WhatsApp
Instagram
YouTube
Google Maps
Gmail
Google Gemini
Ровно половина, 5 из 10, — гугловые продукты; еще одно наглядное подтверждение того, что год вышел удачным для Гугла; всякие прогнозы о его закате и успешных его «убийцах» — обычный треп журналистов, не более того. А приложение Gemini, ворвавшееся в десятку благодаря успешному последнему релизу, показывает, что и в области массовых ИИ-продуктов сейчас позиции Гугла окрепли. Ну то есть долго запрягал, как говорится, но вот теперь готов тягаться с бойким молодняком: 2026 обещает быть все более интересным:)
https://www.benzinga.com/news/social-media/25/12/49372888/elon-musk-wont-love-apples-list-of-2025-top-apps-blame-sam-altman-mark-zuckerberg

Сатья Наделла выступил с разумным призывом, но как любые разумные призывы, он не станет популярен. Глава Майкрософт предложил следить за продуктами и агентными решениями, а не за моделями: “There are lots of capable models available today. The question is how you bring those capabilities together”.
Но следовать его совету трудно, требует вдумчивого и дорогого анализа, а строчить ежедневные заметки, глядя на арены и бенчмарки — легко и приятно. Поэтому информационная картина будет, увы, все сильней расходиться с реальностями бизнес-применений.

https://www.business-standard.com/technology/tech-news/ai-models-are-becoming-commodity-says-microsoft-ceo-satya-nadella-125121200728_1.html

Можно ли себе представить, что Foxconn, китайская компания, знаменитая тем, что именно там происходит сборка айфонов, купит обанкротившуюся Apple? Звучит странно, но очень похожее событие только что произошло в мире не смартфонов, но умных пылесосов.
iRobot, пионер и долгое время законодатель мод в области роботов-пылесосов, создатель знаменитых Roomba, обанкротился, уйдет с биржи и станет частью китайской Picea, которая как раз Румбы и собирала.
Китайцам надо благодарить европейских регуляторов. Под их недобрым вниманием развалилась сделка, в ходе которой iRobot хотел продаться Амазону, но не смог. А долгов набрал. Китайцы их и купили — вместе с компанией.
А в 2021, на волне пандемийного спроса на всякое умное домашнее, компания стоила $3,56 млрд и царила на рынках США и Японии, да и в остальном мире была хорошо известна. Но не выдержала конкуренции с китайцами. Пионер домашней роботизации прожил 35 лет.
https://www.reuters.com/technology/irobot-enters-chapter-11-lender-acquire-roomba-maker-2025-12-15/

Между прочим, не только год подходит к концу, но и первая четверть XXI века. Но мало кто из торопливых журналистов и аналитиков сообразил подвести итоги столь невообразимо длинного периода, а вот в National Geographic не просто догадались, но и нашли тему, в которой нормально следить за длинными периодами — науку.
Взгляд на прошедшую четверть века напоминает, как много было за нее сделано.
В биологии был завершен многолетний проект расшифровки полного генома человека, впечатляющий пример глобальной научной коллаборации. Он привел, среди прочего, к прорывам в области синтетической биологии. Был открыт и начал использоваться CRISPR, метод редактирования генов, позволивший проводить генную терапию. А еще был разработана модель AlphaFold, приведшая к появлению новых лекарств.
В физике и астрономии случились фундаментальные открытия, среди них — графен и бозон Хиггса. Впервые были напрямую зарегистрированы гравитационные волны и родилась гравитационная астрономия, уже зарегистрировавшая сотни событий. Традиционная астрономия впервые обнаружила в солнечной системе межзвездные объекты, а JWST порадовал красивейшими картинками и позволил заглянуть во времена ранней Вселенной. В исследованиях инерциального термояда впервые был получен положительный выход энергии.
В науках о Земле тоже были прорывы: от изучения глобальных климатических изменений до археологических открытий благодаря лидарам...
Но открытия, как всегда, привели к появлению новых загадок, требующих изучения, и новых гипотез, требующих проверки.
Почитайте статью целиком, очень духоподъемное чтение:)
https://www.nationalgeographic.com/science/article/top-discoveries-in-the-last-25-years

Несколько обидный для сеошников заголовок, но суть постепенно проявляющейся проблемы показывает точно: мы же не перестали смотреть видео — но ни VHS-кассеты, ни видеомагнитофоны нам больше для этого не нужны.
Владельцам ресурсов в интернете по-прежнему нужен целевой трафик — вот только поисковое поведение пользователей медленно, но верно начало изменяться. И SEO, как символ цифрового высокотехнологичного перформанс-маркетинга на этом фоне начинает тускнеть.
Тот самый ИИ, который винят в потоках слоп-контента, вдруг оказался мощным фильтром от SEO-слопа, которым годами заливали интернет оптимизаторы: many businesses are seeing organic, top-of-funnel website traffic drop precipitously.
Вместо посещений сайтов для чтения ответов на свои вопросы, пользователи начинают предпочитать готовые сжатые ответы, а с появлением коммерции прямо в ИИ-чатботах, они и за покупками на сайт не пойдут.
Так что маркетологам пора начинать адаптироваться. "Success today means becoming the best answer — in every language, every market and every moment that matters" — легко сказать, а вот делать придется учиться, и все-тот же ИИ привлекать:)
https://www.forbes.com/councils/forbesagencycouncil/2025/12/15/seo-is-the-new-vhs-and-its-creating-a-naming-crisis/

Люблю упоротых изобретателей, доводящих до конца странные проекты. Вот, например, человекомоечная машина. Про идею читал, реального серийного образца не ждал совершенно.
Был неправ. Вот он, образец: садишься, крышку закрыл и включается wash cycle that cleans and rinses you automatically in 15 minutes. Ультразвуковая пена, говорят, хорошо отмывает. Моя посудомойка, например, так быстро не умеет.
Чтоб не скучать, есть встроенная музыкальная и видеосистема.
Самая впечатляющая подробность — цена: $385,000 (да-да, больше трети ляма) и обещание производителя, что выпущено будет не более 50 устройств, дабы сохранить уникальность. Причем для частного пользования человекомойка продаваться не будет, только для люксовых заведений типа отелей и спа-центров. Снимаю шляпу перед маркетологами Mirai Human Washing Machine, низко и уважительно кланяюсь.
https://www.digitaltrends.com/cool-tech/too-lazy-to-shower-this-human-washing-machine-can-clean-your-body-in-15-minutes/

А вот эта штука не только футуристичней человекомойки, но и куда практичней. Wisk Aero перешли от слов к делу и показали в полете прототип своего автономного летающего электротакси (eVTOL) шестого поколения. Компания принадлежит аэрокосмическому гиганту Boeing, так что надо полагать, что реально обладает необходимой экспертизой, а не только бойкостью и дерзостью стартапа. Масштабы вложений сравнимы с теми, которые достаются ИИ-стартапам, на уровне полумиллиарда долларов.

https://www.flightglobal.com/airframers/wisk-completes-first-hover-flight-with-gen-6-autonomous-air-taxi-prototype/165716.article

Крупные сделки на рынке образовательных сервисов — штука нечастая, поэтому напишу все-таки про сделку на 2 с половиной млрд долларов, невесть какую большую по нынешним временам сумму.
Coursera купила Udemy. Ну, почти: завершение сделки ожидается во второй половине следующего года, после всех положенных одобрений.
Образовательный рынок потряхивает из-за того, что народ массово начал использовать для собственного образования ИИ-чатботы, как специализированные, так и общего назначения. Неудивительно, что в комментариях к анонсу звучит обещание the merger will accelerate plans to introduce AI-powered products. Хотя Курсера и до этого интегрровалась с ChatGPT и объявляла о контент-партнерстве с Anthropic, а Udemy говорила про “AI-powered microlearning experience”, этого явно мало и для пользователей, и для акционеров. Теперь же утверждается, что объединившись, платформы смогут ответить на главный вызов: We’re at a pivotal moment in which AI is rapidly redefining the skills required for every job across every industry.
https://techcrunch.com/2025/12/17/coursera-and-udemy-enter-a-merger-agreement-valued-at-around-2-5b/

Было время, я тут часто писал про стартапы, которые обещали накормить мир синтетической пищей: неотличимой от привычной, но с уменьшенным углеродным следом и без смертоубийства животных. Для некоторых потребителей это были важные обстоятельства, они готовы были переплачивать за этически более, с их точки зрения, качественную еду.
Потом бум как-то спал, некоторые стартапы выжили, но, оказывается, и сейчас там происходят серьезные события, поучительные для стартапов в других областях.
Believer Meats, специализирующаяся на культивируемом мясе, считалась кандидатом на достижение коммерческих масштабов производства. Но в самый неподходящий момент денег не хватило, компания объявила о прекращении работы. И это при том, что еще месяц назад стартап набирал людей в штат, и совсем недавно хвастался двумя важнейшими победами в области регуляторики: летом FDA подтвердила безопасность выпускаемого синтетического куриного мяса, а американский Минсельхоз в октябре одобрил продукцию и запуск новой большой фабрики в Северной Каролине. Увы, начать работать заводу пока не суждено: там идет тяжба со строителями, которым Believer Meats не оплатил счета на $34 млн.
Статью сейчас любопытно читать, потому что она навевает интересные ассоциации с нынешними стартапами. В 2021 в стартапы в области культивируемой еды вложили почти миллиард, потом инвесторы стали терять интерес так, что в 2024 сумма упала до 55 млн. Ну, а теперь, как видно, уже и спасать реально работающий стартап желающих нет.

https://www.proteinproductiontechnology.com/post/believer-meats-collapses-despite-major-regulatory-wins-and-us-390-million-in-funding