При желании можно у
По долгу службы слушаю вместе с детьми разные сказки, благо в машине штук 10 дисков с оными. Часто попадаются проходные, а иногда такие, которые запускают у меня размышления.
До этого была сказка про Курочку Рябу, а сейчас — тибетская сказка “Самый страшный зверь” (https://www.youtube.com/watch?v=UkXtt-kiAyE)
Саму сказку стоит прослушать, хотя бы потому, что она гениально сыграна Гафтом.
И вроде сюжет там простой, про одного не очень умного тигра🐯, которому гордость залила глаза, за что тот и поплатился, и вывод в конце идиотский: “слушайся старших” (если бы седина 👨🦳 была признаком ума 🧠…), для детей сойдет, а при нам с этого что?
Лично для меня в сказке присутствует несколько концепций из мира управления.
1️⃣ Как правильно проводить интервью 💬 (“Спроси маму” Роберта Фитцпатрика)
Приходит тигр к яку 🐮 узнать про человека. И в голове у него есть набор фичей крутости ✅, по которым он ведет расспрос этого самого яка — проводит, так сказать, #custdev:
То есть он — классический пример продакта-разработчика продукта — нарисовал себе в глазах крутой продукт 🎁 и теперь, вместо того, чтобы узнать потребности, ходит его продает: “а вот если бы в продукте была такая фича, как бы вы к ней отнеслись/приобрели продукт 💵”?
Из интервью он сделал вывод что як сказал ему не правду — “пользователь не из ЦА” 🤮 — , а полезных знаний для продукта не извлек.
2️⃣ Как, даже имея все факты, не увидеть явный сигналы о возможной проблеме (“Черный лебедь” Нассима Талеба 🦢)
Приходит тигр уже к верблюду 🐫 (замечу, что он описан здоровым насколько, что тигр решает от него сначала спрятаться) и когда спрашивает про знакомство с человеком тот ему прямым текстом отвечает, что человек его погоняет и в хвост и в гриву уже 10 лет 👹и ему надо перед ним пригибаться, чтобы тот мог на него взобраться, и это все на фоне того, что сам-де человечек маленький и нежненький.
Говорят, что инки во время конкисты не видели корабли, подплывающие к их берегам. Так и наш герой не заметил факта угрозы для своей безопасности.
3️⃣ При появлении странных фактов, останавливаться и не смотря на интуицию, в которую зашиты наши ментальные модели, начать думать (“Думай медленно, решай быстро” Даниэля Канемана)
Находит в итоге упоротый тигр 🤪 человека и не может поверить, что вот это вот боялся его отец 🐣. Не понимает, чем так крут человек, и по умолчанию (прикладывая фильтр крутости в виде клыков, когтей и проч. физики) решает напрямую заявить о своем желании его съесть 🍽. И казалось бы, все уже понятно, кто должен победить, но человек ведет себя исключительно расслабленно 🍁, предлагает перед смертью показать свое жилище, в котором сначала запирается сам и предлагает достать его оттуда (что тигру не дается 🚪), а затем выходит (что тигр трактует как глупость) и запирает там уже самого тигра🔒.
В ментальную модель прилетают все новые и новые факты, от которых, на базе быстрой интуиции, тигр отмахивается, как от назойливых мух 🦋, что и приводит его к гибели (ведь жизнь в клетке жизнью назвать можно с натяжкой). А включи он в модель принятия решения (о крутости того или иного зверя) кроме физики еще и мозги (что можно было выяснить как из прошлых интервью, так и из опыта поведения человека), то все сложилось бы иначе, но тогда это была бы другая история.
читься у ветра (с) По долгу службы слушаю вместе с детьми разные сказки, благо в машине штук 10 дисков с оными. Часто попадаются проходные, а иногда такие, которые запускают у меня размышления.
До этого была сказка про Курочку Рябу, а сейчас — тибетская сказка “Самый страшный зверь” (https://www.youtube.com/watch?v=UkXtt-kiAyE)
Саму сказку стоит прослушать, хотя бы потому, что она гениально сыграна Гафтом.
И вроде сюжет там простой, про одного не очень умного тигра🐯, которому гордость залила глаза, за что тот и поплатился, и вывод в конце идиотский: “слушайся старших” (если бы седина 👨🦳 была признаком ума 🧠…), для детей сойдет, а при нам с этого что?
Лично для меня в сказке присутствует несколько концепций из мира управления.
1️⃣ Как правильно проводить интервью 💬 (“Спроси маму” Роберта Фитцпатрика)
Приходит тигр к яку 🐮 узнать про человека. И в голове у него есть набор фичей крутости ✅, по которым он ведет расспрос этого самого яка — проводит, так сказать, #custdev:
• Правда, что у человека клыки и когти сильнее тигра? • Наверное, тогда человек крут силой лап? • Наверное, тогда человек крут толщиной шкуры?То есть он — классический пример продакта-разработчика продукта — нарисовал себе в глазах крутой продукт 🎁 и теперь, вместо того, чтобы узнать потребности, ходит его продает: “а вот если бы в продукте была такая фича, как бы вы к ней отнеслись/приобрели продукт 💵”?
Из интервью он сделал вывод что як сказал ему не правду — “пользователь не из ЦА” 🤮 — , а полезных знаний для продукта не извлек.
2️⃣ Как, даже имея все факты, не увидеть явный сигналы о возможной проблеме (“Черный лебедь” Нассима Талеба 🦢)
Приходит тигр уже к верблюду 🐫 (замечу, что он описан здоровым насколько, что тигр решает от него сначала спрятаться) и когда спрашивает про знакомство с человеком тот ему прямым текстом отвечает, что человек его погоняет и в хвост и в гриву уже 10 лет 👹и ему надо перед ним пригибаться, чтобы тот мог на него взобраться, и это все на фоне того, что сам-де человечек маленький и нежненький.
Говорят, что инки во время конкисты не видели корабли, подплывающие к их берегам. Так и наш герой не заметил факта угрозы для своей безопасности.
3️⃣ При появлении странных фактов, останавливаться и не смотря на интуицию, в которую зашиты наши ментальные модели, начать думать (“Думай медленно, решай быстро” Даниэля Канемана)
Находит в итоге упоротый тигр 🤪 человека и не может поверить, что вот это вот боялся его отец 🐣. Не понимает, чем так крут человек, и по умолчанию (прикладывая фильтр крутости в виде клыков, когтей и проч. физики) решает напрямую заявить о своем желании его съесть 🍽. И казалось бы, все уже понятно, кто должен победить, но человек ведет себя исключительно расслабленно 🍁, предлагает перед смертью показать свое жилище, в котором сначала запирается сам и предлагает достать его оттуда (что тигру не дается 🚪), а затем выходит (что тигр трактует как глупость) и запирает там уже самого тигра🔒.
В ментальную модель прилетают все новые и новые факты, от которых, на базе быстрой интуиции, тигр отмахивается, как от назойливых мух 🦋, что и приводит его к гибели (ведь жизнь в клетке жизнью назвать можно с натяжкой). А включи он в модель принятия решения (о крутости того или иного зверя) кроме физики еще и мозги (что можно было выяснить как из прошлых интервью, так и из опыта поведения человека), то все сложилось бы иначе, но тогда это была бы другая история.