Ars Technica разобрала пожар на строящемся ИИ-дата-центре Lake Mariner в Сомерсете, штат Нью-Йорк. Сюжет там не столько про пожар, сколько про то, как в этой отрасли устроена ответственность.
В начале июня загорелось недостроенное здание кампуса. Пожарные из Баркера приехали и обнаружили неработающую сигнализацию, отсутствие системы пожаротушения и три неисправных гидранта. Паспорта безопасности материалов сгорели вместе со зданием, так что расчёт шёл в дым, не зная состава горящей химии. Начальник части Стив Матиш описал это как работу вслепую. Пострадавших нет.
Теперь про структуру. Кампус — 3,2 млрд долларов и до 500 МВт на площадке выведенной из эксплуатации угольной станции, строится в режиме "speed to power".
TeraWulf владеет инфраструктурой и эксплуатирует её, а землю арендует у Somerset Operating Company LLC — конторы, на 99,9% принадлежащей собственному гендиректору. Британская Fluidstack сидит на долгосрочной аренде и будет крутить вычисления. Google подпирает её арендные обязательства бэкстопом примерно на 3,2 млрд и держит варранты почти на 14% акций TeraWulf. Спрос на мощности создают Anthropic и другие ИИ-компании.
Железо, деньги, вычисления и репутация лежат в разных карманах, хотя объект один.
TeraWulf на запрос журналистов ответила, что операционная безопасность и готовность к ЧС — её зона ответственности, и что после разбора появились Knox-боксы, дополнительные гидранты и аварийные комплекты с паспортами безопасности. Начальник пожарной части в августе сказал, что гидранты, насколько ему известно, так и не работают.
Отдельный сюжет — обещания. В 2019-м при заявке на льготный тариф от New York Power Authority проект заявлял 165 постоянных рабочих мест, в презентации 2024-го фигурируют 35–40. Это, впрочем, обычная физика отрасли: стройка даёт занятость на пару лет, а эксплуатация сотен мегаватт требует смены операторов и нескольких электриков. Жителям достаются грузовой трафик, разбитые дороги, шум и пыль.
Регуляторных проверок после пожара публично не зафиксировано.
Собственно, к этому всё и сводится. Когда владение, аренда, кредитная поддержка и спрос разложены по разным юрлицам, каждый формально отвечает за свой кусок — и никто не отвечает за объект целиком. Механика при этом не американская, а вполне универсальная.
https://arstechnica.com/features/2026/09/the-ai-data-center-boom-is-causing-new-accountability-problems/
В начале июня загорелось недостроенное здание кампуса. Пожарные из Баркера приехали и обнаружили неработающую сигнализацию, отсутствие системы пожаротушения и три неисправных гидранта. Паспорта безопасности материалов сгорели вместе со зданием, так что расчёт шёл в дым, не зная состава горящей химии. Начальник части Стив Матиш описал это как работу вслепую. Пострадавших нет.
Теперь про структуру. Кампус — 3,2 млрд долларов и до 500 МВт на площадке выведенной из эксплуатации угольной станции, строится в режиме "speed to power".
TeraWulf владеет инфраструктурой и эксплуатирует её, а землю арендует у Somerset Operating Company LLC — конторы, на 99,9% принадлежащей собственному гендиректору. Британская Fluidstack сидит на долгосрочной аренде и будет крутить вычисления. Google подпирает её арендные обязательства бэкстопом примерно на 3,2 млрд и держит варранты почти на 14% акций TeraWulf. Спрос на мощности создают Anthropic и другие ИИ-компании.
Железо, деньги, вычисления и репутация лежат в разных карманах, хотя объект один.
TeraWulf на запрос журналистов ответила, что операционная безопасность и готовность к ЧС — её зона ответственности, и что после разбора появились Knox-боксы, дополнительные гидранты и аварийные комплекты с паспортами безопасности. Начальник пожарной части в августе сказал, что гидранты, насколько ему известно, так и не работают.
Отдельный сюжет — обещания. В 2019-м при заявке на льготный тариф от New York Power Authority проект заявлял 165 постоянных рабочих мест, в презентации 2024-го фигурируют 35–40. Это, впрочем, обычная физика отрасли: стройка даёт занятость на пару лет, а эксплуатация сотен мегаватт требует смены операторов и нескольких электриков. Жителям достаются грузовой трафик, разбитые дороги, шум и пыль.
Регуляторных проверок после пожара публично не зафиксировано.
Собственно, к этому всё и сводится. Когда владение, аренда, кредитная поддержка и спрос разложены по разным юрлицам, каждый формально отвечает за свой кусок — и никто не отвечает за объект целиком. Механика при этом не американская, а вполне универсальная.
https://arstechnica.com/features/2026/09/the-ai-data-center-boom-is-causing-new-accountability-problems/
Ars Technica
The complex corporate web behind a $3.2 billion AI data center
When multiple companies are behind one project, who bears responsibility for problems?
1🌭72🐳15
Forwarded from Связано!
Meirmanov - Kazakhtelecom - NAG - 09.09.2026.pdf
2.8 MB
Доклад Нурлана Кемаловича. Очень интересный!
🐳30🌭10
🌐 Отключение интернета: Iraq
Масштаб: nationwide
Причина: стихийное бедствие
Начало: 09.09 05:30
Exam Shutdown
Масштаб: nationwide
Причина: стихийное бедствие
Начало: 09.09 05:30
Exam Shutdown
🐳39🌭10
ЗаТелеком 🌐
🌐 Отключение интернета: Iraq Масштаб: nationwide Причина: стихийное бедствие Начало: 09.09 05:30 Exam Shutdown
Да, в Ираке что-то происходит прямо сейчас
🐳39🌭15
Ага.
Утром 9 сентября 2026 года (как и в предыдущий день, 8 сентября) правительство Ирака временно заблокировало доступ к сети по всей стране. Ограничения в рамках текущего этапа экзаменов длятся 50–90 минут ранним утром — в основном в интервале с 06:00 до 07:30 по местному времени (с 03:00 до 04:30 UTC)
Это не авария и не технический сбой, а скоординированная государственная политика для борьбы со списыванием и предотвращения утечки экзаменационных билетов.
Данный раунд веерных отключений затронул период с 26 августа по 12 сентября 2026 года. До субботы включительно доступ в интернет продолжит регулярно пропадать на короткое время в часы проведения утренних тестов. Полноценная стабилизация трафика ожидается сразу после завершения текущей сессии гокзаменов.
https://zamin.uz/en/technology/202331-internet-shut-down-across-iraq-due-to-school-exams.html
Утром 9 сентября 2026 года (как и в предыдущий день, 8 сентября) правительство Ирака временно заблокировало доступ к сети по всей стране. Ограничения в рамках текущего этапа экзаменов длятся 50–90 минут ранним утром — в основном в интервале с 06:00 до 07:30 по местному времени (с 03:00 до 04:30 UTC)
Это не авария и не технический сбой, а скоординированная государственная политика для борьбы со списыванием и предотвращения утечки экзаменационных билетов.
Данный раунд веерных отключений затронул период с 26 августа по 12 сентября 2026 года. До субботы включительно доступ в интернет продолжит регулярно пропадать на короткое время в часы проведения утренних тестов. Полноценная стабилизация трафика ожидается сразу после завершения текущей сессии гокзаменов.
https://zamin.uz/en/technology/202331-internet-shut-down-across-iraq-due-to-school-exams.html
Zamin.uz
Internet shut down across Iraq due to school exams
A large-scale internet outage occurred in Iraq: connection was completely cut off for about two hours in almost all parts of the country, except for the…
🌭73🐳24
Forwarded from НА СВЯЗИ | Служба техподдержки
ФНС СМОЖЕТ ПОЛУЧАТЬ IP И ДАННЫЕ SIM ПРИ ОПЕРАЦИЯХ С ЦИФРОВЫМ РУБЛЁМ
С 1 июля 2027 года ФНС сможет получать по официальному запросу не только данные об операциях с цифровым рублём, но и технический след устройства, с которого была совершена операция.
В форме выписки по счёту цифрового рубля отдельно указаны IP- и MAC-адрес, номер SIM-карты, номер телефона и другие идентификаторы устройства. Также в выписке будут отражаться дата и время операции, данные отправителя и получателя, сумма и назначение платежа.
Технические данные могут использоваться, чтобы сопоставлять операции разных счетов, выявлять возможные скрытые доходы, использование чужих кошельков и другие подозрительные схемы.
При этом пока речь не идёт о постоянном мониторинге всех операций россиян. Для физлиц ФНС сможет запрашивать выписки в предусмотренных законом случаях — например, при взыскании задолженности или в рамках налоговой проверки с необходимым согласованием.
Чем грозит? Чем больше технических идентификаторов привязано к финансовым операциям, тем легче связать конкретный платёж с конкретным устройством, номером телефона и другими данными владельца.
Если такая информация попадёт в чужие руки из-за взлома, утечки базы или действий сотрудника с доступом, злоумышленники получат не просто финансовые сведения, а гораздо более подробный профиль человека и его действий.
Что делать? Не считай цифровой рубль анонимным способом оплаты и не передавай другим людям доступ к устройству, SIM-карте и аккаунтам, с которых совершаются финансовые операции. Также стоит включить двухфакторную аутентификацию там, где она доступна, и следить за уведомлениями о подозрительной активности — чем больше данных связано между собой, тем важнее защищать каждую точку доступа к ним.
❗️По возможности избегай использования цифрового рубля, кроме случаев острой необходимости.
👉 В интернете мы оставляем намного больше данных, чем кажется. Надёжный VPN может стать дополнительным уровнем защиты для твоего интернет-соединения! Мы собрали самые безопасные сервисы в рейтинге Звезда НА СВЯЗИ⭐️
А если хочешь поддержать нас, купи себе НА СВЯЗИ VPN: с ним твои данные остаются твоими 💚
С 1 июля 2027 года ФНС сможет получать по официальному запросу не только данные об операциях с цифровым рублём, но и технический след устройства, с которого была совершена операция.
В форме выписки по счёту цифрового рубля отдельно указаны IP- и MAC-адрес, номер SIM-карты, номер телефона и другие идентификаторы устройства. Также в выписке будут отражаться дата и время операции, данные отправителя и получателя, сумма и назначение платежа.
Технические данные могут использоваться, чтобы сопоставлять операции разных счетов, выявлять возможные скрытые доходы, использование чужих кошельков и другие подозрительные схемы.
При этом пока речь не идёт о постоянном мониторинге всех операций россиян. Для физлиц ФНС сможет запрашивать выписки в предусмотренных законом случаях — например, при взыскании задолженности или в рамках налоговой проверки с необходимым согласованием.
Чем грозит? Чем больше технических идентификаторов привязано к финансовым операциям, тем легче связать конкретный платёж с конкретным устройством, номером телефона и другими данными владельца.
Если такая информация попадёт в чужие руки из-за взлома, утечки базы или действий сотрудника с доступом, злоумышленники получат не просто финансовые сведения, а гораздо более подробный профиль человека и его действий.
Что делать? Не считай цифровой рубль анонимным способом оплаты и не передавай другим людям доступ к устройству, SIM-карте и аккаунтам, с которых совершаются финансовые операции. Также стоит включить двухфакторную аутентификацию там, где она доступна, и следить за уведомлениями о подозрительной активности — чем больше данных связано между собой, тем важнее защищать каждую точку доступа к ним.
❗️По возможности избегай использования цифрового рубля, кроме случаев острой необходимости.
👉 В интернете мы оставляем намного больше данных, чем кажется. Надёжный VPN может стать дополнительным уровнем защиты для твоего интернет-соединения! Мы собрали самые безопасные сервисы в рейтинге Звезда НА СВЯЗИ⭐️
А если хочешь поддержать нас, купи себе НА СВЯЗИ VPN: с ним твои данные остаются твоими 💚
🐳72🌭24
Из Anthropic ушёл исследователь. Не в стартап и не за зарплатой — из индустрии вообще.
Джейкоб Коксон, 27 лет, британец, математик. Занимался обучением моделей — тем процессом, где машине скармливают чудовищные объёмы данных. В начале года он перешёл в Anthropic из OpenAI именно потому, что Anthropic держит репутацию конторы, которая всерьёз занимается безопасностью. И теперь говорит, что усилия эти вполне искренние — и всё равно уходит.
Причина: он не хочет участвовать в гонке за моделями, которые улучшают сами себя.
Для неинженерного читателя объясню на пальцах. Самосовершенствующаяся модель — это когда станок начинает делать станки. Следующий выходит чуть лучше предыдущего, тот делает ещё лучше, и на каждом витке человек в цепочке всё менее нужен. Вопрос в том, что станок начнёт делать, когда решит, что оператор мешает.
Коксон говорит, что коллеги по отрасли теперь без всякой иронии употребляют слова вроде "критический момент" и "финал". И что к концу следующего года ситуация может уйти из-под контроля: компромиссы по безопасности неизбежны, когда бежишь наперегонки и с соседом по Сан-Франциско, и с китайцами. А на недавних проверках модели уже умели преследовать свои цели и прятать их от людей.
Теперь вторая половина.
Уход случился аккурат перед IPO Anthropic, где компания метит в оценку в два триллиона долларов. Читатели WSJ заметили это мгновенно: человек годами строил Скайнет, а паническая атака случилась ровно на последнем метре перед кассой. Плюс жанр: в этом году из Anthropic уже уходил специалист по безопасности — изучать поэзию, с прощальным предупреждением, что мир в опасности. Пророчество на выходе стало почти корпоративным ритуалом.
Так что да, вполне может быть, что это обычный нервный срыв.
А может и не быть.
Сэм Альтман на прошлой неделе рассказывал G20, что в кибербезопасности будет очень плохо, если срочно ничего не предпринять. Главный научный сотрудник OpenAI Якуб Пачоцкий написал, что к последствиям не готов никто. Больше тысячи исследователей подписали заявление: правительствам нужна согласованная "тормозная педаль". Сандерс с Касаром внесли законопроект о запрете сверхинтеллекта. Регулирования при этом нет никакого.
Когда продавцы товара хором просят себя притормозить, а покупатель отказывается — это, согласитесь, необычная конфигурация рынка.
И вот тут скажу от себя. Я не исследователь ИИ, внутренней кухни не знаю. Но этими машинками пользуюсь каждый день по работе — и разница между тем, что оно умело год назад и что умеет сейчас, объясняется плохо. Я привык к экспонентам в телекоме, я их видел и про них писал. Эта — круче.
Собственно, это единственная часть истории, в которой я уверен.
Лучшее у Коксона, впрочем, не про апокалипсис. Он сказал, что безумие уже в самой мизансцене: судьба вида решается на макбуках инженеров в Сан-Франциско, а не в бункере посреди пустыни, как во времена манхэттенского проекта.
Бункер ничего бы не изменил. Но выглядело бы солиднее.
Источник: WSJ, 8 сентября 2026 (https://archive.ph/slQA5)
Джейкоб Коксон, 27 лет, британец, математик. Занимался обучением моделей — тем процессом, где машине скармливают чудовищные объёмы данных. В начале года он перешёл в Anthropic из OpenAI именно потому, что Anthropic держит репутацию конторы, которая всерьёз занимается безопасностью. И теперь говорит, что усилия эти вполне искренние — и всё равно уходит.
Причина: он не хочет участвовать в гонке за моделями, которые улучшают сами себя.
Для неинженерного читателя объясню на пальцах. Самосовершенствующаяся модель — это когда станок начинает делать станки. Следующий выходит чуть лучше предыдущего, тот делает ещё лучше, и на каждом витке человек в цепочке всё менее нужен. Вопрос в том, что станок начнёт делать, когда решит, что оператор мешает.
Коксон говорит, что коллеги по отрасли теперь без всякой иронии употребляют слова вроде "критический момент" и "финал". И что к концу следующего года ситуация может уйти из-под контроля: компромиссы по безопасности неизбежны, когда бежишь наперегонки и с соседом по Сан-Франциско, и с китайцами. А на недавних проверках модели уже умели преследовать свои цели и прятать их от людей.
Теперь вторая половина.
Уход случился аккурат перед IPO Anthropic, где компания метит в оценку в два триллиона долларов. Читатели WSJ заметили это мгновенно: человек годами строил Скайнет, а паническая атака случилась ровно на последнем метре перед кассой. Плюс жанр: в этом году из Anthropic уже уходил специалист по безопасности — изучать поэзию, с прощальным предупреждением, что мир в опасности. Пророчество на выходе стало почти корпоративным ритуалом.
Так что да, вполне может быть, что это обычный нервный срыв.
А может и не быть.
Сэм Альтман на прошлой неделе рассказывал G20, что в кибербезопасности будет очень плохо, если срочно ничего не предпринять. Главный научный сотрудник OpenAI Якуб Пачоцкий написал, что к последствиям не готов никто. Больше тысячи исследователей подписали заявление: правительствам нужна согласованная "тормозная педаль". Сандерс с Касаром внесли законопроект о запрете сверхинтеллекта. Регулирования при этом нет никакого.
Когда продавцы товара хором просят себя притормозить, а покупатель отказывается — это, согласитесь, необычная конфигурация рынка.
И вот тут скажу от себя. Я не исследователь ИИ, внутренней кухни не знаю. Но этими машинками пользуюсь каждый день по работе — и разница между тем, что оно умело год назад и что умеет сейчас, объясняется плохо. Я привык к экспонентам в телекоме, я их видел и про них писал. Эта — круче.
Собственно, это единственная часть истории, в которой я уверен.
Лучшее у Коксона, впрочем, не про апокалипсис. Он сказал, что безумие уже в самой мизансцене: судьба вида решается на макбуках инженеров в Сан-Франциско, а не в бункере посреди пустыни, как во времена манхэттенского проекта.
Бункер ничего бы не изменил. Но выглядело бы солиднее.
Источник: WSJ, 8 сентября 2026 (https://archive.ph/slQA5)
archive.ph
Exclusive | Anthropic Researcher Jacob Coxon Quits Over ‘Out-of-Contr…
archived 9 Sep 2026 12:41:50 UTC
🐳107🌭32
Презентацию Apple — не смотрел. Забыл. Да и фиг с ним. Складной телефон мне не нужен. Хотя, идею eSIM, которые можно передавать с одного аппарата на другой — я поддерживаю 🙂
Что там нового:
* Официальный перенос между iPhone и Android: В свежих версиях системы Apple полноценно внедрила инструмент (созданный совместно с Google), который позволяет переносить eSIM с Android на iPhone и обратно без необходимости обращаться к оператору или запрашивать новый QR-код. Процесс запускается прямо в настройках сотовой связи, связывает устройства по Bluetooth/Wi-Fi и генерирует зашифрованный код для миграции номера.
* Функция «Handoff» для сотовой связи: Apple активно тестирует и внедряет расширение функции Handoff для управления eSIM. Это позволяет владельцам нескольких iPhone (например, если у вас есть основной флагман и складной iPhone Duo) быстро «перекидывать» активный номер и сотовые задачи с одного аппарата на другой в один клик, без физического переоформления виртуальной карты.
Примечание: Обе фишки требуют поддержки со стороны вашего сотового оператора. Крупные мировые провайдеры связи уже начали внедрять эти протоколы.
Что там нового:
* Официальный перенос между iPhone и Android: В свежих версиях системы Apple полноценно внедрила инструмент (созданный совместно с Google), который позволяет переносить eSIM с Android на iPhone и обратно без необходимости обращаться к оператору или запрашивать новый QR-код. Процесс запускается прямо в настройках сотовой связи, связывает устройства по Bluetooth/Wi-Fi и генерирует зашифрованный код для миграции номера.
* Функция «Handoff» для сотовой связи: Apple активно тестирует и внедряет расширение функции Handoff для управления eSIM. Это позволяет владельцам нескольких iPhone (например, если у вас есть основной флагман и складной iPhone Duo) быстро «перекидывать» активный номер и сотовые задачи с одного аппарата на другой в один клик, без физического переоформления виртуальной карты.
Примечание: Обе фишки требуют поддержки со стороны вашего сотового оператора. Крупные мировые провайдеры связи уже начали внедрять эти протоколы.
🐳87🌭18
Рассвет: тридцать два аппарата и шестнадцать ракет
Ars Technica подвела промежуточный итог по российскому "аналогу Starlink": как минимум три из первых тридцати двух спутников Рассвета отказали наглухо, ещё у нескольких дела идут неважно.
Два пуска Союзом-2.1б: шестнадцать аппаратов в марте, шестнадцать в июле. Проектная рабочая высота — 800 километров. Туда не добрался никто.
Мартовская партия: двенадцать доползли до чуть более 500 километров и там встали, один не сделал ни одного заметного манёвра и сгорел в июне, два не поднимаются последние два месяца. Июльская: одиннадцать к началу августа заметно карабкались вверх, два не манёврировали ни разу и идут на вход в атмосферу, три попробовали и перестали.
Оговорки серьёзные. Восемьсот километров могли просто отменить: Starlink летает около 550, ниже — ближе к абоненту. Низкая парковка вообще штатный приём, на разных высотах орбитальная плоскость прецессирует по-разному, аппарат сам уезжает куда надо. И у всех бывает: из первых шестидесяти прототипов Starlink процентов тринадцать умерли, следующие 420 дали три процента, нынешние V2 — 0,01%.
Так что "Рассвет провалился" — преждевременно. Формулировка скучнее: идёт по нижней границе ожиданий, и запаса нет.
Теперь то, чего в статье нет.
Двигатель тут почти наверняка ни при чём. Чтобы аппарат лез вверх, нужны разом четыре вещи: энергия, блок питания двигателя, подача рабочего тела и ориентация — вектор тяги надо куда-то направлять. Отвалилось одно, и спутник висит. А на 280–300 километрах атмосфера тормозит сопоставимо с тягой маленького холловского движка: недодала панель процентов двадцать, и подъём превращается в топтание, а потом в спуск. Аппарат при этом формально исправен.
Просто не летит.
Узкое место — не спутники, а ракеты. Кларк пишет: до непрерывного покрытия над Украиной нужно ещё шестнадцать пусков. Россия делает полтора-два десятка орбитальных пусков в год всего, и тот же Союз возит ГЛОНАСС, разведку, военное, экипажи. Отдай под Рассвет половину программы — восемь пусков, 128 аппаратов в год. Трёхсот к концу 2027-го не выходит никак. В Киеве это поняли раньше западных обозревателей: в августе прилетело по заводу, который делает Союзы, дроны ходили на Плесецк.
И про цифры 292 против 11 000 — их сравнивают неправильно. Покрытие и ёмкость разные вещи. Несколько сотен аппаратов планету закрывают, но каждый луч это сота, а сота делится между всеми, кто в неё попал. Одиннадцать тысяч Starlink нужны не для того, чтобы связь была, а чтобы она была у всех сразу. 292 — не оператор широкополосного доступа, а ведомственный канал. Ровно то, что нужно военным.
Двенадцать живых аппаратов дважды в сутки проходят над Украиной, окно до полутора часов. Не Starlink. Но и не ноль: управление беспилотником там, куда не дотягивается радиолиния, слив разведданных пакетом.
Чтобы поменять картину на фронте, Москве не нужны одиннадцать тысяч спутников. Хватит пары сотен, летающих достаточно часто.
Тридцать два — это не пара сотен. Пока не пара сотен.
Ars Technica подвела промежуточный итог по российскому "аналогу Starlink": как минимум три из первых тридцати двух спутников Рассвета отказали наглухо, ещё у нескольких дела идут неважно.
Два пуска Союзом-2.1б: шестнадцать аппаратов в марте, шестнадцать в июле. Проектная рабочая высота — 800 километров. Туда не добрался никто.
Мартовская партия: двенадцать доползли до чуть более 500 километров и там встали, один не сделал ни одного заметного манёвра и сгорел в июне, два не поднимаются последние два месяца. Июльская: одиннадцать к началу августа заметно карабкались вверх, два не манёврировали ни разу и идут на вход в атмосферу, три попробовали и перестали.
Оговорки серьёзные. Восемьсот километров могли просто отменить: Starlink летает около 550, ниже — ближе к абоненту. Низкая парковка вообще штатный приём, на разных высотах орбитальная плоскость прецессирует по-разному, аппарат сам уезжает куда надо. И у всех бывает: из первых шестидесяти прототипов Starlink процентов тринадцать умерли, следующие 420 дали три процента, нынешние V2 — 0,01%.
Так что "Рассвет провалился" — преждевременно. Формулировка скучнее: идёт по нижней границе ожиданий, и запаса нет.
Теперь то, чего в статье нет.
Двигатель тут почти наверняка ни при чём. Чтобы аппарат лез вверх, нужны разом четыре вещи: энергия, блок питания двигателя, подача рабочего тела и ориентация — вектор тяги надо куда-то направлять. Отвалилось одно, и спутник висит. А на 280–300 километрах атмосфера тормозит сопоставимо с тягой маленького холловского движка: недодала панель процентов двадцать, и подъём превращается в топтание, а потом в спуск. Аппарат при этом формально исправен.
Просто не летит.
Узкое место — не спутники, а ракеты. Кларк пишет: до непрерывного покрытия над Украиной нужно ещё шестнадцать пусков. Россия делает полтора-два десятка орбитальных пусков в год всего, и тот же Союз возит ГЛОНАСС, разведку, военное, экипажи. Отдай под Рассвет половину программы — восемь пусков, 128 аппаратов в год. Трёхсот к концу 2027-го не выходит никак. В Киеве это поняли раньше западных обозревателей: в августе прилетело по заводу, который делает Союзы, дроны ходили на Плесецк.
И про цифры 292 против 11 000 — их сравнивают неправильно. Покрытие и ёмкость разные вещи. Несколько сотен аппаратов планету закрывают, но каждый луч это сота, а сота делится между всеми, кто в неё попал. Одиннадцать тысяч Starlink нужны не для того, чтобы связь была, а чтобы она была у всех сразу. 292 — не оператор широкополосного доступа, а ведомственный канал. Ровно то, что нужно военным.
Двенадцать живых аппаратов дважды в сутки проходят над Украиной, окно до полутора часов. Не Starlink. Но и не ноль: управление беспилотником там, куда не дотягивается радиолиния, слив разведданных пакетом.
Чтобы поменять картину на фронте, Москве не нужны одиннадцать тысяч спутников. Хватит пары сотен, летающих достаточно часто.
Тридцать два — это не пара сотен. Пока не пара сотен.
Ars Technica
Is Russia's rival to Starlink failing? Here's what we know.
At least three of the first 32 Rassvet satellites likely suffered outright failures, and more may be in trouble.
1🐳79🌭31
Коммерсантъ про айфоны: рынок падает, а Apple прёт. Цифры красивые. Я взял калькулятор.
Итак, дано. С января по сентябрь в России продали 700 тыс. iPhone на 61 млрд руб. Весь рынок — 14,4 млн штук на 370 млрд. И тут же, абзацем ниже: доля Apple 4,9% в штуках и 30% в деньгах.
Считаем. 700 тыс. от 14,4 млн — 4,86%. Сошлось.
61 млрд от 370 млрд — 16,5%.
Не 30. Даже близко не 30.
Расхождение вдвое, причём обе цифры стоят рядом и обе со ссылкой на М.Видео. Дальше развилка. Если верна доля в деньгах, то айфонов продали на 111 млрд и средний айфон в России стоит 159 тысяч. Если верны 61 млрд — 87 тысяч. Первое это ценник топового Pro Max, который берут единицы. Второе похоже на правду: люди тащат прошлогодние базовые модели.
Проверим на прошлом годе, вдруг там опора. 3,7% и 27% при рынке 16,2 млн штук на 393 млрд дают 599 тыс. айфонов на 106 млрд. Средний — 177 тысяч.
То есть по логике редакции средний айфон за год подешевел со 177 до 159 тысяч. При том, что Apple цены подняла — об этом та же статья и пишет.
Дальше веселее. Strategy Partners сообщает, что в деньгах "традиционно лидирует Apple", а Samsung второй с 22,2%. Но если Apple это 16,5%, то лидер как раз Samsung, а Apple идёт следом. Абзац опровергает сам себя, и никто по дороге в номер этого не заметил.
Есть и третья проверка, для въедливых. Медианная цена смартфона в заметке — 22 304 руб., средняя по рынку выходит 25,7 тыс. Нормальное распределение с длинным правым хвостом: дешёвые китайцы тянут медиану вниз, флагманы задирают среднюю. Но если Apple выгребает 111 млрд, то на оставшиеся 13,7 млн аппаратов приходится 259 млрд, то есть 18,9 тыс. средняя. Медиана всего рынка оказывается выше средней по 95% этого рынка. Так не бывает — Apple с её пятью процентами штук медиану не сдвинет. (Оговорюсь: медиану считала Платформа ОФД, объёмы дала М.Видео, методики разные. Но в одном тексте их поставили рядом именно как одну картину.)
Знаете, что единственное сошлось? Складные телефоны: 53 тыс. штук на 4,84 млрд — ровно 91 тысяча за аппарат, как и написано. Одна цифра из всех.
Теперь про смыслы. Заголовок и подзаголовок: спрос на дорогое держится. А внутри старший аналитик Марвел-Дистрибуции говорит прямым текстом, что спрос на iPhone снижается — из-за проблем с доступностью и обновлением приложений.
Вот это, между прочим, единственная новость во всей заметке. Деградация магазина приложений для российских пользователей начала бить по продажам железа. Тема на отдельный материал. Она отдана одной фразой, четвёртым абзацем снизу, и прямо противоречит шапке.
И на сладкое: RWB прогнозирует краткосрочный рост рынка на 30-50% в деньгах. На рынке, который за девять месяцев потерял 5,9%. Причём Apple одновременно подняла цены — так что если что-то и вырастет в деньгах, это будет не спрос, а прайс.
Отдельно отметим состав экспертизы. М.Видео, Ситилинк, Марвел-Дистрибуция, RWB — это всё продавцы, которые считают собственную полку. Независимого замера в тексте нет вообще. А как в эту полку попадает параллельный импорт, которым айфоны в Россию, собственно, и едут, никто не поясняет. Может, и никак.
Собственно, вывод.
Я не редактор деловой газеты и не претендую. Но когда в одном тексте живут две взаимоисключающие доли рынка, арифметика не сходится ни в этом году, ни в прошлом, распределение цен нарушает само себя, абзац опровергает сам себя, а заголовок спорит с собственным источником — это не опечатка. Это отсутствие человека, который читает текст перед публикацией.
Коммерсантъ уже не тот.
Итак, дано. С января по сентябрь в России продали 700 тыс. iPhone на 61 млрд руб. Весь рынок — 14,4 млн штук на 370 млрд. И тут же, абзацем ниже: доля Apple 4,9% в штуках и 30% в деньгах.
Считаем. 700 тыс. от 14,4 млн — 4,86%. Сошлось.
61 млрд от 370 млрд — 16,5%.
Не 30. Даже близко не 30.
Расхождение вдвое, причём обе цифры стоят рядом и обе со ссылкой на М.Видео. Дальше развилка. Если верна доля в деньгах, то айфонов продали на 111 млрд и средний айфон в России стоит 159 тысяч. Если верны 61 млрд — 87 тысяч. Первое это ценник топового Pro Max, который берут единицы. Второе похоже на правду: люди тащат прошлогодние базовые модели.
Проверим на прошлом годе, вдруг там опора. 3,7% и 27% при рынке 16,2 млн штук на 393 млрд дают 599 тыс. айфонов на 106 млрд. Средний — 177 тысяч.
То есть по логике редакции средний айфон за год подешевел со 177 до 159 тысяч. При том, что Apple цены подняла — об этом та же статья и пишет.
Дальше веселее. Strategy Partners сообщает, что в деньгах "традиционно лидирует Apple", а Samsung второй с 22,2%. Но если Apple это 16,5%, то лидер как раз Samsung, а Apple идёт следом. Абзац опровергает сам себя, и никто по дороге в номер этого не заметил.
Есть и третья проверка, для въедливых. Медианная цена смартфона в заметке — 22 304 руб., средняя по рынку выходит 25,7 тыс. Нормальное распределение с длинным правым хвостом: дешёвые китайцы тянут медиану вниз, флагманы задирают среднюю. Но если Apple выгребает 111 млрд, то на оставшиеся 13,7 млн аппаратов приходится 259 млрд, то есть 18,9 тыс. средняя. Медиана всего рынка оказывается выше средней по 95% этого рынка. Так не бывает — Apple с её пятью процентами штук медиану не сдвинет. (Оговорюсь: медиану считала Платформа ОФД, объёмы дала М.Видео, методики разные. Но в одном тексте их поставили рядом именно как одну картину.)
Знаете, что единственное сошлось? Складные телефоны: 53 тыс. штук на 4,84 млрд — ровно 91 тысяча за аппарат, как и написано. Одна цифра из всех.
Теперь про смыслы. Заголовок и подзаголовок: спрос на дорогое держится. А внутри старший аналитик Марвел-Дистрибуции говорит прямым текстом, что спрос на iPhone снижается — из-за проблем с доступностью и обновлением приложений.
Вот это, между прочим, единственная новость во всей заметке. Деградация магазина приложений для российских пользователей начала бить по продажам железа. Тема на отдельный материал. Она отдана одной фразой, четвёртым абзацем снизу, и прямо противоречит шапке.
И на сладкое: RWB прогнозирует краткосрочный рост рынка на 30-50% в деньгах. На рынке, который за девять месяцев потерял 5,9%. Причём Apple одновременно подняла цены — так что если что-то и вырастет в деньгах, это будет не спрос, а прайс.
Отдельно отметим состав экспертизы. М.Видео, Ситилинк, Марвел-Дистрибуция, RWB — это всё продавцы, которые считают собственную полку. Независимого замера в тексте нет вообще. А как в эту полку попадает параллельный импорт, которым айфоны в Россию, собственно, и едут, никто не поясняет. Может, и никак.
Собственно, вывод.
Я не редактор деловой газеты и не претендую. Но когда в одном тексте живут две взаимоисключающие доли рынка, арифметика не сходится ни в этом году, ни в прошлом, распределение цен нарушает само себя, абзац опровергает сам себя, а заголовок спорит с собственным источником — это не опечатка. Это отсутствие человека, который читает текст перед публикацией.
Коммерсантъ уже не тот.
🐳124🌭21
Forwarded from 🤖 The Bell Tech
Итальянская Bending Spoons покупает Miro за $1,36 млрд. В 2022 году стартап с основателями из Перми оценивали в $17,5 млрд
НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+
Bending Spoons, владелец Evernote, Vimeo и WeTransfer, заключила окончательное соглашение о покупке 100% Miro, сервиса онлайн-досок для совместной работы, сообщила компания. Бизнес Miro оценен в $1,355 млрд (enterprise value), а с учетом чистых денежных средств на ее счетах (около $435 млн) стоимость акционерного капитала составит около $1,79 млрд. Сделка пройдет полностью деньгами, но часть акционеров Miro вложит $295 млн из вырученного в новые акции Bending Spoons. Закрыть сделку планируют в IV квартале, после одобрения регуляторов.
Miro (до 2019 года — RealtimeBoard) основали в 2011 году одноклассники из Перми Андрей Хусид, нынешний гендиректор компании, и Олег Шардин. Сервис начинался как сторонний проект их рекламного агентства «Витамин», которое выросло из съемки выпускных роликов для пермских школ, рассказывал The Bell. Miro взлетела в пандемию, когда офисы массово ушли на удаленку: за два года аудитория выросла с 5 млн до 30 млн пользователей, пишет TechCrunch. В январе 2022 года Miro привлекла $400 млн при оценке $17,5 млрд. Это почти в 10 раз больше стоимости ее акционерного капитала в нынешней сделке.
После пандемии компании стали экономить на софте и избавляться от дублирующих сервисов. Miro, по оценке TechCrunch, проигрывала более богатым конкурентам вроде Canva, Figma и Microsoft, поскольку клиенты начали предпочитать пакеты продуктов отдельным инструментам. Компания дважды сокращала штат: в феврале 2023 года уволила 119 человек, в октябре 2024-го, по данным PitchBook, еще 275.
При этом Miro остается крупным бизнесом и, по данным TechCrunch, прибыльна. Ее годовая регулярная выручка (ARR) составляет около $600 млн, почти 90% дают корпоративные клиенты, платных пользователей почти 4 млн, следует из пресс-релиза. Таким образом, Bending Spoons платит за компанию примерно 2,3 годовой выручки.
Миланская Bending Spoons известна тем, что по бросовой цене покупает софтверные компании, которые теряют популярность или уже прошли свой пик, а затем сокращает расходы и поднимает цены, отмечает Bloomberg. На прошлой неделе она закрыла покупку Airtable, еще одного стартапа эпохи ковидного бума. В 2021 году его оценивали в $11,7 млрд, в сделке с Bending Spoons его акционерный капитал оценили в $2,25 млрд. Сама Bending Spoons в июле вышла на Nasdaq при оценке $18,4 млрд, почти как у Miro на пике.
По словам гендиректора и сооснователя Bending Spoons Луки Феррари, после закрытия сделки компания собирается существенно инвестировать в производительность и надежность Miro и владеть ею долгосрочно. Прошлые покупки Bending Spoons часто заканчивались иначе. В Vimeo после сделки уволили большую часть штата, включая всю команду, отвечавшую за видео, напоминает TechCrunch. Кроме того, Bending Spoons склонна повышать цены в купленных сервисах, что возмущает давних клиентов.
НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+
Bending Spoons, владелец Evernote, Vimeo и WeTransfer, заключила окончательное соглашение о покупке 100% Miro, сервиса онлайн-досок для совместной работы, сообщила компания. Бизнес Miro оценен в $1,355 млрд (enterprise value), а с учетом чистых денежных средств на ее счетах (около $435 млн) стоимость акционерного капитала составит около $1,79 млрд. Сделка пройдет полностью деньгами, но часть акционеров Miro вложит $295 млн из вырученного в новые акции Bending Spoons. Закрыть сделку планируют в IV квартале, после одобрения регуляторов.
Miro (до 2019 года — RealtimeBoard) основали в 2011 году одноклассники из Перми Андрей Хусид, нынешний гендиректор компании, и Олег Шардин. Сервис начинался как сторонний проект их рекламного агентства «Витамин», которое выросло из съемки выпускных роликов для пермских школ, рассказывал The Bell. Miro взлетела в пандемию, когда офисы массово ушли на удаленку: за два года аудитория выросла с 5 млн до 30 млн пользователей, пишет TechCrunch. В январе 2022 года Miro привлекла $400 млн при оценке $17,5 млрд. Это почти в 10 раз больше стоимости ее акционерного капитала в нынешней сделке.
После пандемии компании стали экономить на софте и избавляться от дублирующих сервисов. Miro, по оценке TechCrunch, проигрывала более богатым конкурентам вроде Canva, Figma и Microsoft, поскольку клиенты начали предпочитать пакеты продуктов отдельным инструментам. Компания дважды сокращала штат: в феврале 2023 года уволила 119 человек, в октябре 2024-го, по данным PitchBook, еще 275.
При этом Miro остается крупным бизнесом и, по данным TechCrunch, прибыльна. Ее годовая регулярная выручка (ARR) составляет около $600 млн, почти 90% дают корпоративные клиенты, платных пользователей почти 4 млн, следует из пресс-релиза. Таким образом, Bending Spoons платит за компанию примерно 2,3 годовой выручки.
Миланская Bending Spoons известна тем, что по бросовой цене покупает софтверные компании, которые теряют популярность или уже прошли свой пик, а затем сокращает расходы и поднимает цены, отмечает Bloomberg. На прошлой неделе она закрыла покупку Airtable, еще одного стартапа эпохи ковидного бума. В 2021 году его оценивали в $11,7 млрд, в сделке с Bending Spoons его акционерный капитал оценили в $2,25 млрд. Сама Bending Spoons в июле вышла на Nasdaq при оценке $18,4 млрд, почти как у Miro на пике.
По словам гендиректора и сооснователя Bending Spoons Луки Феррари, после закрытия сделки компания собирается существенно инвестировать в производительность и надежность Miro и владеть ею долгосрочно. Прошлые покупки Bending Spoons часто заканчивались иначе. В Vimeo после сделки уволили большую часть штата, включая всю команду, отвечавшую за видео, напоминает TechCrunch. Кроме того, Bending Spoons склонна повышать цены в купленных сервисах, что возмущает давних клиентов.
🐳50🌭12
Совершенно ожидаемая херня. Разумеется, когда "они" получили по сусалам от санкционных действий (помните, да — "санкции не работають"), то начали шевелиться.
Правда, я помню, как "обязательным браузером для госсектора" было какое-то поделие от Ростелекома, но тогда не было войны и упорототсть властей не превратитилось в действия оккупантов.
Что-то говорить сейчас о "новом браузере" бессмысленно — это не новость, а будущность. В будущем времени — "появится". А может, не появится.
В любом случае, ставить это на собственные устройства заранее крайне не рекомендую. Надо по работе? Ну, пусть на работе устройство с криптой-про-браузером и выдают.
Правда, я помню, как "обязательным браузером для госсектора" было какое-то поделие от Ростелекома, но тогда не было войны и упорототсть властей не превратитилось в действия оккупантов.
Что-то говорить сейчас о "новом браузере" бессмысленно — это не новость, а будущность. В будущем времени — "появится". А может, не появится.
В любом случае, ставить это на собственные устройства заранее крайне не рекомендую. Надо по работе? Ну, пусть на работе устройство с криптой-про-браузером и выдают.
🐳132🌭21
Ладно. Раз уж сел новости читать...
А это означает, что началась кампания по выводу из обращения телефонов от Apple. Ну, потому что никакого макса там не будет, а заставить оккупированное население использовать удавку все равно хочется.
Как говорится, запомните этот твит: в ближайшее время нас ждет много удивительных историй про то, какие айфоны недостойные
А это означает, что началась кампания по выводу из обращения телефонов от Apple. Ну, потому что никакого макса там не будет, а заставить оккупированное население использовать удавку все равно хочется.
Как говорится, запомните этот твит: в ближайшее время нас ждет много удивительных историй про то, какие айфоны недостойные
🐳204🌭32