باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
1.65K subscribers
1.01K photos
239 videos
317 files
741 links
Geospatial Information Technologists Association(GITA)
💠 نوآوری و خلق ارزش با فناوری اطلاعات مکانی
💠حامی استارت آپ های ژئوماتیک
🔷️WebGIS,2D/3D/4D GIS,SDI
🔷️Python, Machine /Deep Learning
🔷️AI, Smart Home&City,BIM
09124320328
@Fazel_Shahcheragh
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢چرا آمریکا بهترین کشور برای استارتاپ‌هاست؟

به عقیده جف بزوس دلیل موفقیت آمریکا یک چیزه، پذیرش ریسک!

بزوس میگه:
"آمریکا موفقه چون بنیان‌گذارها می‌تونن حتی با ۱۰٪ احتمال موفقیت، ۵۰ میلیون دلار سرمایه جمع کنن."

▫️موضوع فقط استعداد نیست، موضوع اینه که تو آمریکا سرمایه‌گذاری روی ایده‌هایی که شاید موفق نشن، پذیرفته شده است.

▫️اروپا یا جاهای دیگه دنیا هم هم استعداد و ایده کم نداره، اما چیزی که کمه، جرأت سرمایه‌گذاری روی ریسک‌های بزرگه. اگه کشوری می‌خواد تو حوزه‌هایی مثل هوش مصنوعی و بیوتکنولوژی رقابت کنه، باید روی ایده‌های پررسک سرمایه‌گذاری کنه، حتی وقتی احتمال موفقیتشون کم باشه.

💡 مزیت کارآفرینی آمریکا در فرهنگی هست که ریسک‌های بزرگ رو پاداش می‌ده و شکست رو بخشی از نوآوری می‌دونه. موفقیت فقط به استعداد یا ایده‌ها وابسته نیست، دسترسی به سرمایه‌های ریسک‌پذیر و طرز فکری که از چشم‌اندازهای تحول‌ساز حمایت می‌کنه، نقش اصلی رو بازی می‌کنه.

منبع: investfund
ایستارتاپس

@management_skill
مبعث رسول اکرم (ص) پیامبر مهربانی‌ها و الگوی کامل اخلاق، جوانمردی، مردم‌داری، شهامت و شجاعت مبارک باد.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔴 جمع‌بندی درباره دیپ‌سیک (DeepSeek) و بحث‌های داغ پیرامون آن

دیپ‌سیک به‌عنوان یک مدل هوش مصنوعی جدید، توجه زیادی را در دنیای فناوری به خود جلب کرده است. در ادامه، مهم‌ترین نکات و بحث‌های مرتبط با این مدل را مرور می‌کنیم:


۱. هزینه آموزش مدل‌های دیپ‌سیک
- دیپ‌سیک هزینه آموزش مدل‌های خود (R1 و V3) را ۵.۶ میلیون دلار اعلام کرده است. این رقم در مقایسه با هزینه‌های کلان مدل‌هایی مانند GPT (حدود ۵ میلیارد دلار) بسیار پایین‌تر است.
- دلیل اصلی کاهش هزینه‌ها، استفاده دیپ‌سیک از مدل‌های بزرگ‌تر مانند GPT-4 برای آموزش مدل‌های خود است. این رویکرد نیاز به نیروی انسانی و داده‌های آموزشی گران‌قیمت را کاهش داده است.
- برخی تحلیل‌گران معتقدند که رقم ۵.۶ میلیون دلار ممکن است واقعی نباشد و دیپ‌سیک از حمایت‌های پنهانی برخوردار است.


۲. تفاوت‌های دیپ‌سیک با ChatGPT و Gemini
- هزینه پایین‌تر: دیپ‌سیک ادعا می‌کند با هزینه‌ای بسیار کمتر به نتایجی مشابه مدل‌های پیشرفته‌تر دست یافته است.
- امنیت و حریم‌خصوصی: دیپ‌سیک در مقایسه با OpenAI و گوگل، برنامه‌های کم‌تری برای رعایت حریم‌خصوصی و امنیت داده‌های کاربران دارد. داده‌های کاربران ممکن است در سرورهای چین ذخیره شوند و سیاست‌های شفافی در این زمینه ارائه نشده است.
- اوپن‌سورس بودن: مدل‌های دیپ‌سیک اوپن‌سورس هستند و کاربران می‌توانند آن‌ها را روی سرورهای شخصی اجرا کنند. این ویژگی به کاربران کنترل بیشتری روی داده‌های خود می‌دهد.


۳. تأثیر دیپ‌سیک بر بازار فناوری
- دیپ‌سیک با معرفی مدل‌های خود، باعث ایجاد نگرانی در میان شرکت‌های بزرگ فناوری مانند انویدیا و OpenAI شده است. به‌عنوان مثال، سهام انویدیا پس از این رویداد ۱۷ درصد افت کرد.
- برخی تحلیل‌گران معتقدند که دیپ‌سیک می‌تواند سلطه شرکت‌های سیلیکون‌ولی را کاهش دهد و فشارهای regulatori (مقرراتی) روی مدل‌های بزرگ‌تر را کم کند.
- شخصیت‌هایی مانند ایلان ماسک و سم‌آلتمن (مدیر OpenAI) به عملکرد دیپ‌سیک واکنش نشان داده‌اند. آلتمن این مدل را «چشم‌گیر» توصیف کرده است.


۴. چالش‌های حریم‌خصوصی و امنیت
- دیپ‌سیک سیاست‌های شفافی درباره نحوه ذخیره‌سازی و استفاده از داده‌های کاربران ارائه نمی‌دهد. این موضوع نگرانی‌هایی را درباره امنیت داده‌ها ایجاد کرده است.
- در مقابل، OpenAI اعلام می‌کند که داده‌های کاربران را حداکثر تا ۹۰ روز نگه‌داری می‌کند و کاربران می‌توانند درخواست دهند که داده‌های آن‌ها برای آموزش مدل استفاده نشود.
- توصیه می‌شود کاربران دیپ‌سیک از ایمیل‌های ناشناس و VPN استفاده کنند و از ارائه اطلاعات حساس خودداری کنند.


۵. نقش دیپ‌سیک در آینده هوش مصنوعی
- دیپ‌سیک می‌تواند فشارهای regulatori (مقرراتی) روی مدل‌های بزرگ‌تر مانند GPT و Gemini را کاهش دهد. این مدل‌ها به دلیل محدودیت‌های ایمنی، پاسخ‌های خلاقانه‌تر و متنوع‌تری ارائه نمی‌دهند.
- دیپ‌سیک ممکن است به کشورها و شرکت‌ها کمک کند تا کنترل بیشتری روی فناوری هوش مصنوعی داشته باشند و وابستگی خود به شرکت‌های بزرگ فناوری را کاهش دهند.


۶. نکات مهم برای کاربران دیپ‌سیک
- از ایمیل‌های ناشناس برای عضویت استفاده کنید.
- از ارائه اطلاعات حساس خودداری کنید.
- از VPN برای دسترسی به دیپ‌سیک استفاده کنید تا حریم‌خصوصی خود را حفظ کنید.


نتیجه‌گیری
دیپ‌سیک به‌عنوان یک مدل هوش مصنوعی کم‌هزینه و اوپن‌سورس، چالش‌های جدیدی را در دنیای فناوری ایجاد کرده است. اگرچه این مدل از نظر هزینه و دسترسی به فناوری پیشرفته جذاب است، اما نگرانی‌هایی درباره حریم‌خصوصی و امنیت داده‌ها وجود دارد. کاربران باید با رعایت نکات امنیتی، از این مدل استفاده کنند و از ارائه اطلاعات حساس خودداری کنند. در عین حال، دیپ‌سیک می‌تواند نقش مهمی در کاهش سلطه شرکت‌های بزرگ فناوری و ایجاد تنوع در بازار هوش مصنوعی ایفا کند.



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
Forwarded from مجمع مقام
1015160579_1531131193.pdf
1 MB
📚 یادداشت برگزیده از پویش ملی مقام

🔖 هوش مصنوعی به منزله ابزار تولید قدرت
چگونه می‌توان به لایه‌های عمیق هوش مصنوعی در ایران دست یافت؟

📝 به قلم جناب آقای دکتر سید فاضل شاهچراغ

➖️➖️➖️➖️➖️
💠 مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی
🔗 @maqaam_ir
📍 www.mqam.ir
📢 دعوت به مشارکت و شبکه‌سازی!
سلام به همه اعضای عزیز باشگاه فناوران اطلاعات مکانی 🌍

برای آشنایی بیشتر و شبکه‌سازی بین اعضا، یک فرم طراحی کردیم. لطفاً با پر کردن این فرم، اطلاعات خود را با ما به اشتراک بگذارید تا بتوانیم ارتباطات قوی‌تر و همکاری‌های مؤثرتری ایجاد کنیم.

🔗 لینک فرم: https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
زمان پیشنهادی برای پر کردن فرم: کمتر از ۵ دقیقه

با تشکر از همکاری شما 🙏
تیم مدیریت باشگاه فناوران اطلاعات مکانی


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
https://chat.qwenlm.ai/

هیچی نمیگم فقط خودتون برید ببینید.
چین جنگ بدون اسلحه رو از امریکا برد.
همه امکانات بهترین هوش مصنوعی های امریکایی رو توی این هوش رایگان و سریعتر اورده..از تولید ویدیو عکس تا تحلیل کتاب...



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
📢 دعوت به مشارکت و شبکه‌سازی! سلام به همه اعضای عزیز باشگاه فناوران اطلاعات مکانی 🌍 برای آشنایی بیشتر و شبکه‌سازی بین اعضا، یک فرم طراحی کردیم. لطفاً با پر کردن این فرم، اطلاعات خود را با ما به اشتراک بگذارید تا بتوانیم ارتباطات قوی‌تر و همکاری‌های مؤثرتری…
برخی مزایا که شامل حال دوستانی که فرم را پر میکنند میشود:

🔷صدور کارت عضویت دیجیتال باشگاه
🔷تخفیف های ۳۰ تا ۱۰۰ درصدی برای شرکت در وبینار و دوره های باشگاه
🔷 مشارکت در پروژه ها
🔷 اطلاع رسانی اختصاصی برای فرصت های کاری و پژوهشی


https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✔️ دنیا همینقدر سریع می‌تونه جواب تکبر رو بده!

پ.ن: به زودی منتظر رقیب های هندی openai باشید :))

#AI #OpenAI #Deepseek
@kaliboys | کالی بویز
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شرکت چینی #Deep Robotics ویدیویی از سگ رباتیک #Lynx منتشر کرده است. این سگ میتواند در محیطهای مختلف حرکت کند و از روی موانع بپرد Lynx نوعی سگ رباتیک آفرودی است که ۳ ساعت شارژدهی دارد و قیمتش کمتر از ۲۰ هزار دلار است.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔴 چگونه یک استارتاپ موفق راه‌اندازی کنیم؟ 🌟

راه‌اندازی یک استارتاپ فرآیندی پویا و غیرخطی است که با چالش‌ها، فرصت‌ها و اتفاقات غیرمنتظره همراه خواهد بود. برای موفقیت در این مسیر، باید آماده باشید تا با تغییرات سازگار شوید و از هر تجربه درس بگیرید. در اینجا مراحلی را بررسی می‌کنیم که به شما کمک می‌کند یک استارتاپ قوی و پایدار بسازید:

۱. آینده را تصور کنید و نیازهای آن را شناسایی کنید 🔮
به جای تمرکز صرف بر مشکلات فعلی، سعی کنید نیازهای آینده را پیش‌بینی کنید. فناوری‌ها، رفتارهای مصرف‌کنندگان و روندهای جهانی را زیر نظر بگیرید تا ایده‌هایی خلق کنید که در آینده تقاضای بالایی داشته باشند.

۲. به دنبال شکاف‌های بازار بگردید 🔍
بازار را به دقت تحلیل کنید و ببینید کدام نیازها هنوز برآورده نشده‌اند. آیا محصول یا خدمتی وجود دارد که می‌تواند بهتر، سریع‌تر یا ارزان‌تر ارائه شود؟ این شکاف‌ها می‌توانند نقطه شروع ایده‌های نوآورانه باشند.

۳. ایده‌های خود را پرورش دهید و ثبت کنید 📝
هر ایده‌ای که به ذهنتان می‌رسد را یادداشت کنید، حتی اگر در ابتدا غیرعملی به نظر برسد. سپس، این ایده‌ها را با تیم خود به اشتراک بگذارید و از بازخوردها برای بهبود آنها استفاده کنید.

۴. یک نمونه اولیه ساده اما مؤثر بسازید 🛠️
نمونه اولیه (MVP) شما نیازی به کامل بودن ندارد. هدف این است که بتوانید ایده خود را به صورت ملموس نشان دهید و بازخورد اولیه از کاربران دریافت کنید.

۵. نمونه اولیه را با گروه‌های مختلف تست کنید 👥
نمونه اولیه خود را با حداقل ۱۰۰ نفر به اشتراک بگذارید و نظرات آنها را جمع‌آوری کنید. این بازخوردها به شما کمک می‌کند تا نقاط ضعف را شناسایی کرده و محصول را بهبود بخشید.

۶. محصول خود را به بازار عرضه کنید 🚀
پس از بهبود نمونه اولیه، محصول یا خدمت خود را به صورت محدود راه‌اندازی کنید. این مرحله به شما کمک می‌کند تا واکنش بازار را بسنجید و قبل از سرمایه‌گذاری کلان، اصلاحات لازم را انجام دهید.

۷. سرمایه‌گذاری جذب کنید و محصول را توسعه دهید 💼
برای رشد بیشتر، به دنبال جذب سرمایه باشید. این سرمایه می‌تواند از طریق سرمایه‌گذاران، شتاب‌دهنده‌ها یا حتی مشارکت‌های استراتژیک تأمین شود. سپس، نسخه کامل‌تری از محصول خود را بسازید.

۸. شرکت را به صورت قانونی ثبت کنید 📄
برای محافظت از ایده و کسب‌وکار خود، شرکت را به صورت رسمی ثبت کنید. همچنین، سهام شرکت را به صورت عادلانه بین بنیان‌گذاران تقسیم کنید تا از اختلافات آینده جلوگیری شود.

۹. یک تیم قوی و هماهنگ تشکیل دهید 🤝
به دنبال هم‌بنیان‌گذاران و اعضای تیمی باشید که مهارت‌های مکمل داشته باشند. یک تیم متنوع و متعهد می‌تواند چالش‌ها را به فرصت تبدیل کند.

۱۰. فرآیند توسعه محصول را تکرار کنید 🔄
بر اساس بازخوردهای کاربران، محصول خود را بهبود بخشید و این چرخه را تا رسیدن به یک محصول نهایی و کاربرپسند ادامه دهید. این فرآیند ممکن است بارها تکرار شود.

۱۱. با کاربران خود در ارتباط باشید 📞
ارتباط مستمر با کاربران به شما کمک می‌کند تا نیازها و انتظارات آنها را بهتر درک کنید. این بازخوردها برای بهبود محصول و افزایش رضایت مشتریان حیاتی هستند.

۱۲. اولین هزار کاربر خود را جذب کنید 📈
هدف اولیه خود را جذب ۱۰۰۰ کاربر وفادار قرار دهید. این کاربران نه تنها به شما اعتبار می‌بخشند، بلکه می‌توانند به عنوان سفیران برند شما عمل کنند.

۱۳. نرخ رشد هفتگی ۵ درصدی را هدف قرار دهید 📅
برای رشد پایدار، سعی کنید هر هفته ۵ درصد به کاربران یا درآمد خود اضافه کنید. این نرخ رشد به شما کمک می‌کند تا در بلندمدت به موفقیت برسید.

۱۴. پس از ۴ سال به ۲۵ میلیون کاربر یا درآمد برسید 🎯
با حفظ نرخ رشد ۵ درصدی هفتگی، پس از ۴ سال می‌توانید به یک کسب‌وکار بزرگ با میلیون‌ها کاربر یا درآمد قابل توجه تبدیل شوید. این هدف بلندمدت به شما انگیزه می‌دهد تا در مسیر خود ثابت‌قدم بمانید.

نکته نهایی:
راه‌اندازی یک استارتاپ مانند یک ماجراجویی است که نیازمند شجاعت، انعطاف‌پذیری و تلاش مستمر است. هر شکست یک درس جدید است و هر موفقیت یک گام به جلو. با تمرکز بر نیازهای کاربران و بهبود مستمر، می‌توانید استارتاپ خود را به یک موفقیت بزرگ تبدیل کنید. 💪


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
https://www.oldmapsonline.org/en/history/people

فهم بهتر تاریخ با webgis

این سایت اطلاعات تاریخی و نقشه های قدیمی...جنگ ها..پادشاهان..قلمرو کشور ها و...روی نقشه تعاملی WEB GIS
ارایه میده. خیلی جالبه مخصوصا اگر به کنکاش در تاریخ علاقه مندید.


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔴 رباتهای تلگرامیChatGPT

▫️@GPT4Telegrambot
▫️@GPT4Tbot
▫️@gpt4bot
▫️@GPT4Telegrambot_bot
▫️@JWGPT3_bot
▫️@littleb_gptBOT
▫️@gpt3_unlim_chatbot
▫️@chatgptzs_bot



🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
Cursor - The AI Code Editor
https://www.cursor.com/

این کدادیتور همه مزایای vs code رو داره و از بیس هوش مصنوعیه.




🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔴 خلاصه کتاب "عاشق مشکل شو، نه راه‌حل: راهنمای کارآفرینان" نوشته اوری لوین

دید کلی:
کتاب "عاشق مشکل شو، نه راه‌حل" یک راهنمای عملی برای کارآفرینان است که توسط اوری لوین، یکی از بنیان‌گذاران Waze، نوشته شده است. این کتاب بر اهمیت تمرکز بر حل مشکلات واقعی به جای عشق ورزیدن به یک راه‌حل خاص تأکید می‌کند. لوین تجربیات خود از ساخت Waze و استارت‌آپ‌های دیگر را به اشتراک می‌گذارد و توصیه‌های عملی برای پیمودن مسیر کارآفرینی، از مرحله ایده‌پردازی تا خروج از کسب‌وکار ارائه می‌دهد.

مفاهیم کلیدی:

1. عاشق مشکل شو:
- کارآفرینان باید بر شناسایی و حل مشکلات مهمی که افراد زیادی را تحت تأثیر قرار می‌دهند، تمرکز کنند. مشکل باید چیزی باشد که اگر حل شود، ارزش قابل توجهی ایجاد کند.
- لوین استدلال می‌کند که شروع با یک راه‌حل از پیش تعیین‌شده می‌تواند منجر به ساخت چیزی شود که هیچ‌کس نمی‌خواهد. در عوض، کارآفرینان باید ابتدا مشکل را به‌طور عمیق درک کنند و سپس بر روی راه‌حل‌ها تکرار کنند.

2. سفر شکست‌ها:
- ساخت یک استارت‌آپ سفری پر از شکست‌ها است. کارآفرینان باید شکست را به عنوان بخشی ضروری از فرآیند بپذیرند و یاد بگیرند که سریع شکست بخورند. این به آن‌ها اجازه می‌دهد تا به سرعت تکرار کنند و راه‌حل مناسب را پیدا کنند.
- کتاب بر اهمیت مقاومت و پایداری تأکید می‌کند، زیرا راه موفقیت اغلب طولانی و پر از چالش‌ها است.

3. تناسب محصول-بازار (PMF):
- دستیابی به تناسب محصول-بازار برای هر استارت‌آپی حیاتی است. PMF زمانی حاصل می‌شود که یک محصول نیاز شدید بازار را برآورده کند. لوین تأکید می‌کند که بدون PMF، یک استارت‌آپ بعید است موفق شود.
- او استراتژی‌هایی برای شناسایی PMF ارائه می‌دهد، از جمله گوش دادن به کاربران، تکرار بر اساس بازخورد و تمرکز بر حفظ کاربران به عنوان یک معیار کلیدی.

4. جذب سرمایه و مدیریت سرمایه‌گذاران:
- جذب سرمایه بخش مهمی از سفر استارت‌آپ است، اما همچنین یک ترن هوایی پر از فراز و نشیب است. لوین بینش‌هایی در مورد نحوه برخورد با سرمایه‌گذاران، مدیریت روابط و عبور از چالش‌های جذب سرمایه ارائه می‌دهد.
- او همچنین در مورد اهمیت مدیریت سرمایه‌گذاران و تعیین انتظارات واضح برای اطمینان از همسویی با اهداف شرکت بحث می‌کند.

5. استخدام و اخراج:
- ساخت تیم مناسب برای موفقیت ضروری است. لوین بر اهمیت استخدام افرادی که با مأموریت و ارزش‌های شرکت همسو هستند تأکید می‌کند.
- او همچنین در مورد کار دشوار اما ضروری اخراج کارمندانی که مناسب نیستند بحث می‌کند، زیرا نگه داشتن افراد نامناسب می‌تواند به فرهنگ و پیشرفت شرکت آسیب برساند.

6. مقیاس‌پذیری و جهانی‌شدن:
- پس از دستیابی به PMF، چالش بعدی مقیاس‌پذیری است. لوین توصیه‌هایی در مورد نحوه رشد یک شرکت ارائه می‌دهد، از جمله استراتژی‌هایی برای ورود به بازارهای جدید و جهانی‌شدن.
- او همچنین در مورد اهمیت حفظ تمرکز و عدم حواس‌پرتی توسط فرصت‌هایی که با مأموریت اصلی شرکت همسو نیستند، بحث می‌کند.

7. خروج:
- مرحله نهایی سفر یک استارت‌آپ، خروج است، چه از طریق خرید، عرضه اولیه سهام (IPO) یا روش‌های دیگر. لوین تجربیات خود از خرید Waze توسط گوگل را به اشتراک می‌گذارد و توصیه‌هایی در مورد نحوه عبور از فرآیند خروج ارائه می‌دهد.
- او بر اهمیت تصمیم‌گیری با قاطعیت و عدم تردید در مورد انتخاب‌های گذشته تأکید می‌کند.

نکات کلیدی:

- تمرکز بر مشکل: با شناسایی یک مشکل مهم که افراد زیادی را تحت تأثیر قرار می‌دهد شروع کنید. مشکل باید چیزی باشد که شما به حل آن علاقه‌مند هستید.
- شکست را بپذیرید: شکست بخشی اجتناب‌ناپذیر از سفر کارآفرینی است. یاد بگیرید که سریع شکست بخورید و به سرعت تکرار کنید تا راه‌حل مناسب را پیدا کنید.
- به تناسب محصول-بازار برسید: PMF پایه‌ی یک استارت‌آپ موفق است. بر ایجاد ارزش برای کاربران تمرکز کنید و به بازخورد آن‌ها گوش دهید تا محصول خود را بهبود بخشید.
- تیم مناسب بسازید: استخدام افراد مناسب بسیار مهم است. آماده باشید تصمیمات سخت در مورد اخراج کارمندانی که مناسب نیستند بگیرید.
- با تمرکز مقیاس‌پذیر شوید: پس از دستیابی به PMF، بر مقیاس‌پذیری کسب‌وکار خود تمرکز کنید. از حواس‌پرتی‌ها دوری کنید و به مأموریت اصلی خود وفادار بمانید.
- برای خروج آماده شوید: چه از طریق خرید و چه عرضه اولیه سهام، خروج بخش مهمی از سفر استارت‌آپ است. با قاطعیت تصمیم بگیرید و برای ترن هوایی احساسی که همراه آن است آماده باشید.