🔸🔸🔸
📍قانون های ایلان ماسک برای موفقیت!
1️⃣ افراد عالی را جذب کنید.
2️⃣ خیلی خیلی سخت تلاش کنید.
3️⃣ یک محصول عالی توسعه دهید.
4️⃣ یک کار مهم انجام دهید.
5️⃣ به حواشی توجه نکنید.
6️⃣ تسلیم نشوید.
7️⃣ به صداهای منفی درونتان گوش ندهید.
8️⃣ ریسک ها را بپذیرید.ِ
9️⃣ به دنبال افرادی با ذهنیت "حل مسئله" بگردید.
🔟 عاشق کاری باشید که انجام می دهید.
#ایلان_ماسک 🧑🏻
📌باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🌐مرجع استارت آپ های اطلاعات مکانی
@GITAnet
📍قانون های ایلان ماسک برای موفقیت!
1️⃣ افراد عالی را جذب کنید.
2️⃣ خیلی خیلی سخت تلاش کنید.
3️⃣ یک محصول عالی توسعه دهید.
4️⃣ یک کار مهم انجام دهید.
5️⃣ به حواشی توجه نکنید.
6️⃣ تسلیم نشوید.
7️⃣ به صداهای منفی درونتان گوش ندهید.
8️⃣ ریسک ها را بپذیرید.ِ
9️⃣ به دنبال افرادی با ذهنیت "حل مسئله" بگردید.
🔟 عاشق کاری باشید که انجام می دهید.
#ایلان_ماسک 🧑🏻
📌باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🌐مرجع استارت آپ های اطلاعات مکانی
@GITAnet
باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔺️ ایلان ماسک سرانجام از چیپ مغزی نورالینک رونمایی کرد. 🔸 ایلان ماسک همانطور که قبلا وعده داده بود، دیروز از واسط مغز و رایانه استارتاپ علوم اعصاب «نورالینک» رونمایی کرد که نسبت به مدل سال گذشته پیشرفت قابل توجهی کرده است. با عرضه تجاری این محصول فاصله زیادی…
📍ایلان ماسک در یک رویداد ویدیویی، از چیپ نورالینک رونمایی کرد. این ایمپلنت مغزی قصد دارد هوش‌مصنوعی را در مغز انسان ترکیب کرده و به رابطی برای انتقال اطلاعات از مغز به رایانه‌ها و برعکس تبدیل شود.
🔻به گفته ایلان ماسک، این پروژه تاییدیه دستگاه نوآورانه را از سازمان غذا و داروی ایالات متحده دریافت کرده و در طول یک سال گذشته، پیشرفت‌های چشمگیری را تجربه کرده است. سال قبل تنها تصاویری از چند موش که چیپ‌های نورالینک با استفاده از پورت USB-C به آن‌ها متصل شده بود منتشر شده بودند اما امسال ویدیوی کاملی از قرار گرفتن این چیپ روی مغز یک خوک و عملکرد آن ارائه شده است.
🔻طبق اطلاعات منتشر شده، چیپ نورالینک از طریق ۱۰۲۴ الکترود باریک که وارد لایه بیرونی مغز می‌شوند با آن ارتباط برقرار می‌کند و اطلاعات از طریق بلوتوث به رایانه مرکزی فرستاده خواهند شد. هرچند اعلام شده کمپانی نورالینک به دنبال توسعه روش‌های ارتباطی رادیویی بهینه‌تر برای افزایش راندمان دستگاه است.
🔻نورالینک در حال ساخت یک روبات برای انجام فرآیند کاشت این چیپ در مغز است که تمامی عملیات از باز کردن جمجه تا کاشت الکترودها بستن شکاف را بدون هیچگونه خون‌ریزی انجام دهد.
🔻گام اول در پروژه نورالینک کمک به بیمارانی که با آسیب‌های مغزی دست‌وپنجه نرم می‌کنند است. افراد دارای محدودیت‌های حرکتی و آسیب‌های نخاعی و بیماری‌هایی مانند آلزایمر در این دسته قرار می‌گیرند. نورالینک اعتقاد دارد در پروژه بلندمدت این شرکت می‌توان به این افراد توان حرکت دوباره بخشید.
🔻اما برنامه اصلی در نورالینک بسیار بلندپروازانه طراحی شده. آن‌طور که ایلان ماسک در این رویداد اشاره کرد، افراد به کمک این ایمپلنت‌ها خواهند توانست خاطره‌های خود را ذخیره کرده و به یک رایانه یا روبات انتقال دهند یا توانایی‌های مافوق بشری مانند دیدن طول موج نور فروسرخ یا فرابنفش به دست آورند.
#ایلان_ماسک #نورالینک #هوش_مصنوعی #تکنولوژی
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔻به گفته ایلان ماسک، این پروژه تاییدیه دستگاه نوآورانه را از سازمان غذا و داروی ایالات متحده دریافت کرده و در طول یک سال گذشته، پیشرفت‌های چشمگیری را تجربه کرده است. سال قبل تنها تصاویری از چند موش که چیپ‌های نورالینک با استفاده از پورت USB-C به آن‌ها متصل شده بود منتشر شده بودند اما امسال ویدیوی کاملی از قرار گرفتن این چیپ روی مغز یک خوک و عملکرد آن ارائه شده است.
🔻طبق اطلاعات منتشر شده، چیپ نورالینک از طریق ۱۰۲۴ الکترود باریک که وارد لایه بیرونی مغز می‌شوند با آن ارتباط برقرار می‌کند و اطلاعات از طریق بلوتوث به رایانه مرکزی فرستاده خواهند شد. هرچند اعلام شده کمپانی نورالینک به دنبال توسعه روش‌های ارتباطی رادیویی بهینه‌تر برای افزایش راندمان دستگاه است.
🔻نورالینک در حال ساخت یک روبات برای انجام فرآیند کاشت این چیپ در مغز است که تمامی عملیات از باز کردن جمجه تا کاشت الکترودها بستن شکاف را بدون هیچگونه خون‌ریزی انجام دهد.
🔻گام اول در پروژه نورالینک کمک به بیمارانی که با آسیب‌های مغزی دست‌وپنجه نرم می‌کنند است. افراد دارای محدودیت‌های حرکتی و آسیب‌های نخاعی و بیماری‌هایی مانند آلزایمر در این دسته قرار می‌گیرند. نورالینک اعتقاد دارد در پروژه بلندمدت این شرکت می‌توان به این افراد توان حرکت دوباره بخشید.
🔻اما برنامه اصلی در نورالینک بسیار بلندپروازانه طراحی شده. آن‌طور که ایلان ماسک در این رویداد اشاره کرد، افراد به کمک این ایمپلنت‌ها خواهند توانست خاطره‌های خود را ذخیره کرده و به یک رایانه یا روبات انتقال دهند یا توانایی‌های مافوق بشری مانند دیدن طول موج نور فروسرخ یا فرابنفش به دست آورند.
#ایلان_ماسک #نورالینک #هوش_مصنوعی #تکنولوژی
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔴 با نبوغ استراتژیک ایلان ماسک در این پست بیشتر اشنا بشید...
در سال ۲۰۱۴، #ایلان_ماسک “اسرار تجاری” #تسلا را به BMW اهدا کرد.
همه فکر می‌کردند که وی دیوانه شده است. اما این “عمل خیرخواهانه” در واقع یکی از بی‌رحمانه‌ترین حرکات تجاری در تاریخ شرکت‌های آمریکایی بود.
در اینجا دلیل پشت پرده این حرکت جسورانه، خلاصه شده است: 🧵
شرکت BMW آماده بود تا بر بازار خودروهای الکتریکی (EV) در اروپا تسلط یابد:
آن‌ها برند قوی داشتند.
آن‌ها از مهندسی پیشرفته ای برخوردار بودند.
آن‌ها استراتژی بی‌نقصی داشتند.
اما یک فرضیه کشنده درباره “هدیه” ایلان ماسک مرتکب شدند.
همه چیز با یک شرط‌بندی ۵ میلیارد دلاری آغاز شد:
در حالی که BMW مشغول امضای قراردادهای باتری بود…
ایلان ماسک از گیگافکتوری رونمایی کرد - تأسیساتی که برای تولید سالانه باتری‌هایی بیشتر از کل تولید جهانی در سال ۲۰۱۳ طراحی شده بود.
اما این حتی جسورانه‌ترین حرکت او نبود…
در تاریخ ۱۲ ژوئن ۲۰۱۴، ایلان ماسک یک پست وبلاگی با عنوان:
“تمامی حق اختراعات ما متعلق به شماست”
منتشر کرد. او اعلام کرد که تسلا تمام حق اختراعات خود را به صورت رایگان در اختیار دیگران قرار می‌دهد.
اما در پس این دیوانگی، نبوغی نهفته بود:
تسلا با دو مشکل مواجه بود:
• بازار خودروهای الکتریکی بسیار کوچک بود و هیچ‌کس ایستگاه‌های شارژ نمی‌ساخت.
ایلان ماسک به این نتیجه رسید که تسلا نمی‌تواند به تنهایی پیروز شود. آن‌ها نیاز داشتند تا کل بازار را گسترش دهند.
او کاری بی‌سابقه انجام داد:
او سخاوت را به سلاح تبدیل کرد.
با بخشیدن حق اختراعات، تسلا توانست:
• دیگران را به ساخت خودروهای الکتریکی تشویق کند
• زیرساخت‌های شارژ را گسترش دهد
• فناوری خود را به استاندارد صنعت تبدیل کند.
در حالی که BMW بر حفاظت از مالکیت فکری خود تمرکز کرده بود، ایلان ماسک بازی بزرگ‌تری را در پیش گرفته بود:
گیگافکتوری فقط درباره باتری‌ها نبود.
موضوع آن مقیاس بود.
در حالی که رقبا از حق اختراعات تسلا برای رسیدن به آن استفاده می‌کردند، ایلان ماسک در حال ساخت امپراتوری بود که می‌توانست باتری‌ها را ارزانتر از هر کس دیگری تولید کند.
“هدیه” در واقع یک تله بود:
حق اختراعات تسلا باعث شد تا دیگران میلیاردها دلار در فناوری خودروهای الکتریکی سرمایه‌گذاری کنند.
اما بدون مقیاس تولید تسلا، آن‌ها نمی‌توانستند در هزینه‌ها رقابت کنند.
شرکت BMW این را به سختی آموخت:
• هزینه باتری تسلا: حدود ۱۸۷ دلار به ازای هر کیلووات‌ساعت
• هزینه باتری BMW: حدود ۲۸۰ دلار به ازای هر کیلووات‌ساعت
این فاصله بیشتر شد:
تا سال ۲۰۱۶، تسلا باتری‌هایی ۶۰٪ ارزانتر تولید می‌کرد.
“بخشیدن” حق اختراعات باعث شد که:
• فناوری تسلا به استاندارد تبدیل شود
• دیگران بازار را تأیید کنند
• در حالی که تسلا یک مزیت هزینه‌ای غیرقابل‌رقابت ایجاد کرد
نبوغ استراتژیک محض.
اما چیزی که همه از آن غافل شدند این بود:
این مسئله فقط درباره شکست دادن BMW نبود.
ایلان ماسک چیزی بسیار ارزشمندتر را ثابت کرد:
در عصر دیجیتال، شفافیت و باز بودن بر پنهان‌کاری پیروز می‌شود.
برندگان امروزی، فناوری را انحصاری نمی‌کنند…
آن‌ها به صورت استراتژیک فناوری را به اشتراک می‌گذارند تا:
• اکوسیستم‌ها را بسازند
• استانداردها را تعیین کنند
• اثرات شبکه‌ای ایجاد کنند
در حالی که مزیت‌های رقابتی کلیدی در مقیاس و اجرا را حفظ می‌کنند.
به همین دلیل است که درک فناوری‌های نوظهور به تنهایی کافی نیست…
نوآوری واقعی از دیدن تصویر بزرگ‌تر حاصل می‌شود:
چگونگی ایجاد ارزش از طریق همکاری، نه فقط رقابت.
ما وارد عصری می‌شویم که در آن موفقیت از طریق:
• باز بودن استراتژیک
• فناوری در خدمت پیشرفت انسانی
به دست می‌آید، نه فقط افزایش بهره‌وری…
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
در سال ۲۰۱۴، #ایلان_ماسک “اسرار تجاری” #تسلا را به BMW اهدا کرد.
همه فکر می‌کردند که وی دیوانه شده است. اما این “عمل خیرخواهانه” در واقع یکی از بی‌رحمانه‌ترین حرکات تجاری در تاریخ شرکت‌های آمریکایی بود.
در اینجا دلیل پشت پرده این حرکت جسورانه، خلاصه شده است: 🧵
شرکت BMW آماده بود تا بر بازار خودروهای الکتریکی (EV) در اروپا تسلط یابد:
آن‌ها برند قوی داشتند.
آن‌ها از مهندسی پیشرفته ای برخوردار بودند.
آن‌ها استراتژی بی‌نقصی داشتند.
اما یک فرضیه کشنده درباره “هدیه” ایلان ماسک مرتکب شدند.
همه چیز با یک شرط‌بندی ۵ میلیارد دلاری آغاز شد:
در حالی که BMW مشغول امضای قراردادهای باتری بود…
ایلان ماسک از گیگافکتوری رونمایی کرد - تأسیساتی که برای تولید سالانه باتری‌هایی بیشتر از کل تولید جهانی در سال ۲۰۱۳ طراحی شده بود.
اما این حتی جسورانه‌ترین حرکت او نبود…
در تاریخ ۱۲ ژوئن ۲۰۱۴، ایلان ماسک یک پست وبلاگی با عنوان:
“تمامی حق اختراعات ما متعلق به شماست”
منتشر کرد. او اعلام کرد که تسلا تمام حق اختراعات خود را به صورت رایگان در اختیار دیگران قرار می‌دهد.
اما در پس این دیوانگی، نبوغی نهفته بود:
تسلا با دو مشکل مواجه بود:
• بازار خودروهای الکتریکی بسیار کوچک بود و هیچ‌کس ایستگاه‌های شارژ نمی‌ساخت.
ایلان ماسک به این نتیجه رسید که تسلا نمی‌تواند به تنهایی پیروز شود. آن‌ها نیاز داشتند تا کل بازار را گسترش دهند.
او کاری بی‌سابقه انجام داد:
او سخاوت را به سلاح تبدیل کرد.
با بخشیدن حق اختراعات، تسلا توانست:
• دیگران را به ساخت خودروهای الکتریکی تشویق کند
• زیرساخت‌های شارژ را گسترش دهد
• فناوری خود را به استاندارد صنعت تبدیل کند.
در حالی که BMW بر حفاظت از مالکیت فکری خود تمرکز کرده بود، ایلان ماسک بازی بزرگ‌تری را در پیش گرفته بود:
گیگافکتوری فقط درباره باتری‌ها نبود.
موضوع آن مقیاس بود.
در حالی که رقبا از حق اختراعات تسلا برای رسیدن به آن استفاده می‌کردند، ایلان ماسک در حال ساخت امپراتوری بود که می‌توانست باتری‌ها را ارزانتر از هر کس دیگری تولید کند.
“هدیه” در واقع یک تله بود:
حق اختراعات تسلا باعث شد تا دیگران میلیاردها دلار در فناوری خودروهای الکتریکی سرمایه‌گذاری کنند.
اما بدون مقیاس تولید تسلا، آن‌ها نمی‌توانستند در هزینه‌ها رقابت کنند.
شرکت BMW این را به سختی آموخت:
• هزینه باتری تسلا: حدود ۱۸۷ دلار به ازای هر کیلووات‌ساعت
• هزینه باتری BMW: حدود ۲۸۰ دلار به ازای هر کیلووات‌ساعت
این فاصله بیشتر شد:
تا سال ۲۰۱۶، تسلا باتری‌هایی ۶۰٪ ارزانتر تولید می‌کرد.
“بخشیدن” حق اختراعات باعث شد که:
• فناوری تسلا به استاندارد تبدیل شود
• دیگران بازار را تأیید کنند
• در حالی که تسلا یک مزیت هزینه‌ای غیرقابل‌رقابت ایجاد کرد
نبوغ استراتژیک محض.
اما چیزی که همه از آن غافل شدند این بود:
این مسئله فقط درباره شکست دادن BMW نبود.
ایلان ماسک چیزی بسیار ارزشمندتر را ثابت کرد:
در عصر دیجیتال، شفافیت و باز بودن بر پنهان‌کاری پیروز می‌شود.
برندگان امروزی، فناوری را انحصاری نمی‌کنند…
آن‌ها به صورت استراتژیک فناوری را به اشتراک می‌گذارند تا:
• اکوسیستم‌ها را بسازند
• استانداردها را تعیین کنند
• اثرات شبکه‌ای ایجاد کنند
در حالی که مزیت‌های رقابتی کلیدی در مقیاس و اجرا را حفظ می‌کنند.
به همین دلیل است که درک فناوری‌های نوظهور به تنهایی کافی نیست…
نوآوری واقعی از دیدن تصویر بزرگ‌تر حاصل می‌شود:
چگونگی ایجاد ارزش از طریق همکاری، نه فقط رقابت.
ما وارد عصری می‌شویم که در آن موفقیت از طریق:
• باز بودن استراتژیک
• فناوری در خدمت پیشرفت انسانی
به دست می‌آید، نه فقط افزایش بهره‌وری…
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی