🔴 خطای #هدف_گذاری در #کسب_وکار
#اهداف در کسب وکار از طریق انجام #فرآیندهای مشخص تحقق پیدا می کنند.
بعنوان مثال #هدف فروش از طریق انجام فرآیندهای منجر به فروش محقق می شود.
به همین خاطر برای سنجش #موفقیت کسب وکار منطقی است که فرآیندهای آن و نحوه اجرایشان ارزیابی شود
اما مدیران اغلب در گیر خطای هدف گزاری می شوند!
چطور؟
اغلب مدیران دوست دارند بجای #شناخت فرآیندهای منجر به #تحقق_اهداف و تکرار آن، اهداف بزرگ تعیین کنند.
چرا اینگونه هستیم؟!
بر اساس تحقیقات #ساختار_مغز به گونه ای شکل گرفته است که با تعیین اهداف #رضایتمندی بیشتری کسب می کند و همین عامل باعث می شود در تصمیم گیری ها بجای فرایند ها حواسمان بیشتر به تعیین اهداف باشد. آنهم اهداف بزرگ! ظاهرا در کوتاه مدت از نظر ذهنی رضایتمندی بیشتری نیز به همراه دارد
بعنوان مثال اغلب مدیران یا صاحبان کسب وکار می گویند "ما قصد داریم ظرف یک سال ۱۰میلیارد فروش داشته باشیم" اما کسی در خصوص فرآیند تحقق این مقدار از فروش صحبت نمی کند!
آیا کسب وکار شان فرایند مشخصی که منجر به تحقق این هدف شود را دارد؟
علاوه بر ساختار مغزی #جامعه نیز هدف گذاری بزرگ بدون توجه به فرآیند ها را تشویق می کند و با گفتگو درباره اهداف رضایتمندی بیشتری حاصل می شود
اگر شما در جمعی بگویید ما قصد داریم فرآیند الف تا ث را ۱۰۰۰بار تکرار کنیم تا منجر به ۱۰۰۰ فروش شود شما خسته کننده به نظر می رسید!!!
اما اگر بگویید ما قصد داریم در سال ۱۰۰۰ فروش داشته باشیم این گفتگو از نظر شنونده ها جذاب تر است.
حتی شما را مدیری بزرگ نیز می‌دانند!!!
آنچه برای کسب وکار مهم است و در میان مدت و بلند مدت منجر به #بقای کسب وکار می شود شناخت فرآیندها، اصلاح فرآیند ها و #تکرار آنها برای تحقق اهداف است،
پیرامون ما کسب و کارهای زیادی هستند که با وجود اهداف بزرگ شکست خورده اند.
تحقق هدف گام نهایی یک فرآیند صحیح و موفق است.
روی فرآیندها متمرکز شوید.
اگر فرآیندها بطور صحیح #اجرا شوند می توانیم انتظار #تحقق اهداف را داشته باشیم.
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
#اهداف در کسب وکار از طریق انجام #فرآیندهای مشخص تحقق پیدا می کنند.
بعنوان مثال #هدف فروش از طریق انجام فرآیندهای منجر به فروش محقق می شود.
به همین خاطر برای سنجش #موفقیت کسب وکار منطقی است که فرآیندهای آن و نحوه اجرایشان ارزیابی شود
اما مدیران اغلب در گیر خطای هدف گزاری می شوند!
چطور؟
اغلب مدیران دوست دارند بجای #شناخت فرآیندهای منجر به #تحقق_اهداف و تکرار آن، اهداف بزرگ تعیین کنند.
چرا اینگونه هستیم؟!
بر اساس تحقیقات #ساختار_مغز به گونه ای شکل گرفته است که با تعیین اهداف #رضایتمندی بیشتری کسب می کند و همین عامل باعث می شود در تصمیم گیری ها بجای فرایند ها حواسمان بیشتر به تعیین اهداف باشد. آنهم اهداف بزرگ! ظاهرا در کوتاه مدت از نظر ذهنی رضایتمندی بیشتری نیز به همراه دارد
بعنوان مثال اغلب مدیران یا صاحبان کسب وکار می گویند "ما قصد داریم ظرف یک سال ۱۰میلیارد فروش داشته باشیم" اما کسی در خصوص فرآیند تحقق این مقدار از فروش صحبت نمی کند!
آیا کسب وکار شان فرایند مشخصی که منجر به تحقق این هدف شود را دارد؟
علاوه بر ساختار مغزی #جامعه نیز هدف گذاری بزرگ بدون توجه به فرآیند ها را تشویق می کند و با گفتگو درباره اهداف رضایتمندی بیشتری حاصل می شود
اگر شما در جمعی بگویید ما قصد داریم فرآیند الف تا ث را ۱۰۰۰بار تکرار کنیم تا منجر به ۱۰۰۰ فروش شود شما خسته کننده به نظر می رسید!!!
اما اگر بگویید ما قصد داریم در سال ۱۰۰۰ فروش داشته باشیم این گفتگو از نظر شنونده ها جذاب تر است.
حتی شما را مدیری بزرگ نیز می‌دانند!!!
آنچه برای کسب وکار مهم است و در میان مدت و بلند مدت منجر به #بقای کسب وکار می شود شناخت فرآیندها، اصلاح فرآیند ها و #تکرار آنها برای تحقق اهداف است،
پیرامون ما کسب و کارهای زیادی هستند که با وجود اهداف بزرگ شکست خورده اند.
تحقق هدف گام نهایی یک فرآیند صحیح و موفق است.
روی فرآیندها متمرکز شوید.
اگر فرآیندها بطور صحیح #اجرا شوند می توانیم انتظار #تحقق اهداف را داشته باشیم.
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی