️ گــارد شـــاهــنــشــاهــی ️
24.4K subscribers
55.4K photos
50.2K videos
359 files
9.68K links
ما گر زسر بریده میترسیدیم

درمحفل عاشقان نمیرقصیدیم

لینک گروه

https://t.me/+Ts5ShPmJhihlQWk3

https://t.me/joinchat/AAAAAE7OUoQG1yPRXHRTxg

https://instagram.com/guard_shahanshahi

تماس
@Amirashkanam
Download Telegram
دارا خسروشاهی و پروژه شکوفایی ایران: ایجاد آینده‌ای نوین با نوآوری و سرمایه‌گذاری جهانی


در کتاب Super Pumped: The Battle for Uber نوشته‌ Mike Isaac، داستان تحولات یکی از بزرگترین شرکت‌های فناوری جهان، #اوبر، به‌ویژه دوران بحرانی آن و نقش حیاتی #دارا_خسروشاهی در نجات این شرکت به تصویر کشیده شده است. در این کتاب، نویسنده به‌طور مفصل به وقایع مربوط به استعفای #تراویس_کالانیک، بنیان‌گذار اوبر، و ورود دارا خسروشاهی به عنوان مدیرعامل جدید می‌پردازد.


دارا خسروشاهی، یک مدیر اجرایی با سابقه برجسته در صنعت فناوری و سفر، در نهایت به عنوان گزینه‌ای غیرمنتظره و مناسب برای هدایت اوبر انتخاب شد. او قبل از پیوستن به اوبر، مدیرعامل Expedia، بزرگ‌ترین شرکت آنلاین سفر در دنیا، بود و توانسته بود آن شرکت را در دوران مدیریتش به یکی از موفق‌ترین برندها در صنعت سفر تبدیل کند. خسروشاهی که دارای تحصیلات در رشته مهندسی بیوالکتریک از دانشگاه براون است، پس از تحصیلاتش وارد دنیای بانکداری سرمایه‌گذاری شد و در نهایت به مدیریت اجرایی در شرکت‌های بزرگ رسید.

در اوایل سال ۲۰۱۷، هنگامی که اوبر در بحران شدیدی به‌سر می‌برد، هیئت‌مدیره تصمیم گرفت که باید مدیرعامل جدیدی برای هدایت شرکت انتخاب کند. این تصمیم پس از استعفای تراویس کالانیک، بنیان‌گذار اوبر، که به دلیل رسوایی‌ها و چالش‌های مدیریتی از سمت خود کناره‌گیری کرده بود، گرفته شد. در این میان، نام چندین فرد از جمله جف ایملت، مدیرعامل سابق جنرال الکتریک، به عنوان گزینه‌های بالقوه مطرح شد، اما در نهایت، دارا خسروشاهی به عنوان مدیرعامل جدید اوبر انتخاب شد. این تصمیم برای بسیاری تعجب‌آور بود، زیرا او نه‌تنها از صنعت حمل‌ونقل دور بود بلکه با فرهنگ پرشتاب و اغلب خصمانه اوبر نیز بیگانه بود.

دارا خسروشاهی پس از ورود به اوبر، با چالش‌های بزرگی مواجه شد. او بر خلاف تراویس کالانیک که به‌طور مداوم به‌دنبال رقابت و جنگیدن برای پیشرفت بود، یک رهبر آرام‌تر و مسئول‌تر بود. او به‌سرعت فهمید که برای نجات اوبر، باید فرهنگ شرکت را تغییر دهد و آن را از دنیای بی‌رحم و بحران‌های داخلی که توسط کالانیک ایجاد شده بود، نجات دهد. در کتاب Super Pumped به این نکته اشاره شده که خسروشاهی تمام تلاش خود را برای بازسازی اعتماد در میان کارمندان، سرمایه‌گذاران، و مشتریان اوبر کرد.

وی بر این باور بود که اوبر باید در مسیر اصلاح فرهنگ و ایجاد محیطی سالم‌تر حرکت کند. یکی از اقدامات کلیدی او، تمرکز بر ایجاد یک سیستم مدیریتی شفاف و مسئولانه بود که به‌ویژه شامل بهبود روابط داخلی و تعامل بهتر با قانون‌گذاران و نهادهای دولتی می‌شد. او همچنین تلاش کرد تا چهره منفی اوبر را در رسانه‌ها تغییر دهد و اعتماد عمومی را به آن بازگرداند.

در این کتاب، داستان شجاعت و هوشمندی خسروشاهی در مقابله با بحران‌ها به‌خوبی به نمایش گذاشته شده است. او موفق شد اوبر را از مرحله‌ای که در آن در حال سقوط بود، به مرحله‌ای برساند که توانست عرضه عمومی اولیه (IPO) خود را با موفقیت انجام دهد. این دستاورد نه‌تنها اوبر را به یک برند جهانی قدرتمند تبدیل کرد، بلکه اعتبار حرفه‌ای دارا خسروشاهی را نیز تثبیت کرد.

دارا خسروشاهی علاوه بر مدیریت اوبر، در پروژه‌های جهانی و توسعه‌های مختلف نیز نقش مؤثری داشته و دارند. یکی از این پروژه‌ها، #پروژه_شکوفایی_ایران به ابتکار و رهبری #شاهزاده_رضا_پهلوی و با مدیریت و اجرای #سازمان_نوفدی است که به‌ویژه با مشارکت برخی از بزرگ‌ترین دانشمندان، اقتصاددانان، فناوران و سرمایه‌گذاران و میلیاردرها جهانی، از جمله دارا خسروشاهی و #شروین_پیشه‌ور، راه‌اندازی شده است. این پروژه، در کنار #پروژه_ققنوس هدف دارد تا با استفاده از فناوری و سرمایه‌گذاری‌های نوآورانه، صنعت و اقتصاد ایران را در فردای سقوط رژیم اشغالگر جمهوری اسلامی شکوفا کند و شرایط جدیدی برای رشد و پیشرفت و شکوه جهانی ایران فراهم آورد.

پروژه شکوفایی ایران به‌ویژه در حوزه‌های تکنولوژی، نوآوری، و رشد اقتصادی متمرکز است و از آن به عنوان فرصتی برای پیوستن ایران به اقتصاد جهانی و ارتقای جایگاه آن در صحنه بین‌المللی یاد می‌شود. دارا خسروشاهی به عنوان یک فرد با تجربه در مدیریت فناوری و سرمایه‌گذاری، به‌طور ویژه در این پروژه فعال است و تلاش دارد تا از فرصت‌های موجود برای ایجاد تغییرات مثبت در ایران استفاده کند.


برای اطلاعات بیشتر از نقش خسروشاهی در احیای اوبر و تأثیرات او در این مسیر، خواندن صفحه ۳۱۸ به بعد PDF کتاب پیشنهاد می‌شود.


✍️جهان_ایرانی
👏6415👍15👎1
️ گــارد شـــاهــنــشــاهــی ️
https://m.youtube.com/watch?v=tyV384YpLe0
دارا خسروشاهی و پروژه شکوفایی ایران: ایجاد آینده‌ای نوین با نوآوری و سرمایه‌گذاری جهانی


در کتاب Super Pumped: The Battle for Uber نوشته‌ Mike Isaac، داستان تحولات یکی از بزرگترین شرکت‌های فناوری جهان، #اوبر، به‌ویژه دوران بحرانی آن و نقش حیاتی #دارا_خسروشاهی در نجات این شرکت به تصویر کشیده شده است. در این کتاب، نویسنده به‌طور مفصل به وقایع مربوط به استعفای #تراویس_کالانیک، بنیان‌گذار اوبر، و ورود دارا خسروشاهی به عنوان مدیرعامل جدید می‌پردازد.


دارا خسروشاهی، یک مدیر اجرایی با سابقه برجسته در صنعت فناوری و سفر، در نهایت به عنوان گزینه‌ای غیرمنتظره و مناسب برای هدایت اوبر انتخاب شد. او قبل از پیوستن به اوبر، مدیرعامل Expedia، بزرگ‌ترین شرکت آنلاین سفر در دنیا، بود و توانسته بود آن شرکت را در دوران مدیریتش به یکی از موفق‌ترین برندها در صنعت سفر تبدیل کند. خسروشاهی که دارای تحصیلات در رشته مهندسی بیوالکتریک از دانشگاه براون است، پس از تحصیلاتش وارد دنیای بانکداری سرمایه‌گذاری شد و در نهایت به مدیریت اجرایی در شرکت‌های بزرگ رسید.

در اوایل سال ۲۰۱۷، هنگامی که اوبر در بحران شدیدی به‌سر می‌برد، هیئت‌مدیره تصمیم گرفت که باید مدیرعامل جدیدی برای هدایت شرکت انتخاب کند. این تصمیم پس از استعفای تراویس کالانیک، بنیان‌گذار اوبر، که به دلیل رسوایی‌ها و چالش‌های مدیریتی از سمت خود کناره‌گیری کرده بود، گرفته شد. در این میان، نام چندین فرد از جمله جف ایملت، مدیرعامل سابق جنرال الکتریک، به عنوان گزینه‌های بالقوه مطرح شد، اما در نهایت، دارا خسروشاهی به عنوان مدیرعامل جدید اوبر انتخاب شد. این تصمیم برای بسیاری تعجب‌آور بود، زیرا او نه‌تنها از صنعت حمل‌ونقل دور بود بلکه با فرهنگ پرشتاب و اغلب خصمانه اوبر نیز بیگانه بود.

دارا خسروشاهی پس از ورود به اوبر، با چالش‌های بزرگی مواجه شد. او بر خلاف تراویس کالانیک که به‌طور مداوم به‌دنبال رقابت و جنگیدن برای پیشرفت بود، یک رهبر آرام‌تر و مسئول‌تر بود. او به‌سرعت فهمید که برای نجات اوبر، باید فرهنگ شرکت را تغییر دهد و آن را از دنیای بی‌رحم و بحران‌های داخلی که توسط کالانیک ایجاد شده بود، نجات دهد. در کتاب Super Pumped به این نکته اشاره شده که خسروشاهی تمام تلاش خود را برای بازسازی اعتماد در میان کارمندان، سرمایه‌گذاران، و مشتریان اوبر کرد.

وی بر این باور بود که اوبر باید در مسیر اصلاح فرهنگ و ایجاد محیطی سالم‌تر حرکت کند. یکی از اقدامات کلیدی او، تمرکز بر ایجاد یک سیستم مدیریتی شفاف و مسئولانه بود که به‌ویژه شامل بهبود روابط داخلی و تعامل بهتر با قانون‌گذاران و نهادهای دولتی می‌شد. او همچنین تلاش کرد تا چهره منفی اوبر را در رسانه‌ها تغییر دهد و اعتماد عمومی را به آن بازگرداند.

در این کتاب، داستان شجاعت و هوشمندی خسروشاهی در مقابله با بحران‌ها به‌خوبی به نمایش گذاشته شده است. او موفق شد اوبر را از مرحله‌ای که در آن در حال سقوط بود، به مرحله‌ای برساند که توانست عرضه عمومی اولیه (IPO) خود را با موفقیت انجام دهد. این دستاورد نه‌تنها اوبر را به یک برند جهانی قدرتمند تبدیل کرد، بلکه اعتبار حرفه‌ای دارا خسروشاهی را نیز تثبیت کرد.

دارا خسروشاهی علاوه بر مدیریت اوبر، در پروژه‌های جهانی و توسعه‌های مختلف نیز نقش مؤثری داشته و دارند. یکی از این پروژه‌ها، #پروژه_شکوفایی_ایران به ابتکار و رهبری #شاهزاده_رضا_پهلوی و با مدیریت و اجرای #سازمان_نوفدی است که به‌ویژه با مشارکت برخی از بزرگ‌ترین دانشمندان، اقتصاددانان، فناوران و سرمایه‌گذاران و میلیاردرها جهانی، از جمله دارا خسروشاهی و #شروین_پیشه‌ور، راه‌اندازی شده است. این پروژه، در کنار #پروژه_ققنوس هدف دارد تا با استفاده از فناوری و سرمایه‌گذاری‌های نوآورانه، صنعت و اقتصاد ایران را در فردای سقوط رژیم اشغالگر جمهوری اسلامی شکوفا کند و شرایط جدیدی برای رشد و پیشرفت و شکوه جهانی ایران فراهم آورد.

پروژه شکوفایی ایران به‌ویژه در حوزه‌های تکنولوژی، نوآوری، و رشد اقتصادی متمرکز است و از آن به عنوان فرصتی برای پیوستن ایران به اقتصاد جهانی و ارتقای جایگاه آن در صحنه بین‌المللی یاد می‌شود. دارا خسروشاهی به عنوان یک فرد با تجربه در مدیریت فناوری و سرمایه‌گذاری، به‌طور ویژه در این پروژه فعال است و تلاش دارد تا از فرصت‌های موجود برای ایجاد تغییرات مثبت در ایران استفاده کند.


برای اطلاعات بیشتر از نقش خسروشاهی در احیای اوبر و تأثیرات او در این مسیر، خواندن صفحه ۳۱۸ به بعد PDF کتاب پیشنهاد می‌شود.


✍️جهان_ایرانی
👍918👏4
پروژۀ شکوفایی ایران؛ نقشه‌راهی عقلانی برای عبور آگاهانه از جمهوری اسلامی

در بستر تحولات شتابان سیاسی و اجتماعی که ایران امروز را درنوردیده، مفهوم "گذار" از یک نظام تمامیت‌خواه و ناکارآمد به سوی حکمرانی مدرن، مسئولانه و مردم‌سالار، یکی از حیاتی‌ترین دغدغه‌های نیروهای تحول‌خواه است. آنچه در این میان اهمیت می‌یابد، نه فقط وقوع انقلاب ملی، بلکه نحوه مدیریت هوشمند، تخصص‌محور و واقع‌بینانۀ مرحلۀ حساس "گذار" است؛ مرحله‌ای که در ادبیات سیاسی به آن «مرحله انتقال دموکراتیک» یا Democratic Transition Phase گفته می‌شود و نیازمند سازوکارهای دقیق، تصمیم‌گیری‌های به‌موقع، نهادسازی پایدار و مدیریت بحران‌های چندلایه است.

در همین راستا، #سازمان_نوفدی به ابتکار #اعلیحضرت_شاهزاده_رضا_پهلوی با محوریت #پروژۀ_شکوفایی_ایران، گام‌هایی روشن و متعهدانه برای ترسیم چارچوبی علمی و واقع‌بینانه از این مرحله برداشته است. نشست‌های برگزارشده در روزهای پنج‌شنبه و جمعه، به‌درستی در تلاش بودند تا بخشی از طرح ملی و برنامه‌مند برای عبور ایران از وضعیت بحرانی کنونی را با مردم در میان بگذارند. به‌عنوان یک کنشگر ایران‌دوست و متعهد به مصالح عالیه میهن، وظیفۀ ملی ماست که برای سه دلیل بنیادین، به این پروژه توجه کنیم، مطالب آن را پیگیری کرده و دیگران را نیز به این مسیر آگاهانه دعوت کنیم.


یکم: مواجهه با جنگ روایت‌ها: پاسخ فنی به منکران برنامه ملی برای گذار

یکی از ابزارهای مهم رژیم‌های استبدادی، ایجاد «ابهام استراتژیک» پیرامون آلترناتیوها و بدیل‌های موجود است. در این چارچوب، برخی افراد، آگاهانه یا ناآگاهانه، تلاش می‌کنند چنین القا کنند که اپوزیسیون ملی، یعنی #شاهزاده_رضا_پهلوی و جریان‌های همسو، فاقد برنامه عملیاتی و ساختاریافته برای آینده هستند. این افراد با طرح سوالاتی از این قبیل که «برنامه شاهزاده برای فردای جمهوری اسلامی چیست؟» یا «چه کسی قرار است حکومت کند؟»، به‌دنبال تضعیف گفتمان گذار مسئولانه هستند.
در پاسخ به این روایت‌ها، پروژۀ شکوفایی ایران پاسخی استدلالی، تخصص‌محور و مبتنی بر مبانی نظری مستحکم با عمق راهبردی ارائه می‌دهد. این پروژه در واقع مجموعه‌ای از اسناد سیاستی، طراحی نهادی، برنامه‌های اجرایی و ارزیابی ریسک است که بر اساس تجربۀ جهانی گذارهای موفق – از اروپای شرقی گرفته تا آمریکای لاتین و حتی آفریقای جنوبی – و با درک دقیق از بستر ایرانی تنظیم شده است. این پروژه نشان می‌دهد که انتقال قدرت نه به‌شکل خلا سیاسی، بلکه با یک ساختار موقت، مسئول، پاسخگو و تکنوکراتیک انجام خواهد شد؛ ساختاری که از «دولت موقت» (Transitional Government) با مأموریت‌های محدود، زمان‌بندی‌شده و قانون‌محور بهره می‌برد.

همان‌گونه که شاهزاده رضا پهلوی بارها در سخنان و بیانیه‌های خود تأکید کرده‌اند، #خلا_قدرت پس از فروپاشی جمهوری اسلامی هرگز روی نخواهد داد، زیرا تدارک لازم برای مدیریت دوران گذار، نه در قالب یک فرد یا گروه خاص، بلکه به‌صورت شبکه‌ای سیستماتیک از نخبگان، متخصصان و نهادهای موازی مدنی در حال تکوین است. این امر، مصداق بارز عقلانیت سیاسی در انقلاب‌های مدرن است.

دوم: عبور از فانتزی‌های انقلابی به سوی واقع‌گرایی گذار

دومین دلیل توجه جدی به پروژۀ شکوفایی ایران، تغییر زاویۀ دید ما نسبت به فرآیند گذار است. تجربه تاریخی ایران در انقلاب ۱۳۵۷ و نیز تجربه‌های مشابه جهانی به‌خوبی نشان داده‌اند که «انقلاب» به‌تنهایی کفایت نمی‌کند؛ بلکه کیفیت گذار و نهادسازی پس از سقوط یک رژیم، تعیین‌کنندۀ موفقیت یا شکست فرآیند دموکراتیک خواهد بود.
در این میان، نوعی «خیال‌پردازی سیاسی» یا Revolutionary Romanticism در بخشی از جامعه دیده می‌شود که گمان می‌کند سقوط جمهوری اسلامی به‌معنای پایان مشکلات خواهد بود. این نگاه، عاری از درک پیچیدگی‌های نظام سیاسی، اقتصادی و حقوقی ایران پس از جمهوری اسلامی است. در واقع، فردای فروپاشی، آغازی است بر فرآیند پرچالش بازسازی ملی؛ فرآیندی که نیازمند مدیریت بحران‌های انباشته‌شده، اصلاح ساختارهای پوسیده، بازسازی مشروعیت نهادها و مواجهه با حقیقت‌های تلخ پنهان‌شده در تاریکی سانسور و فساد سیستماتیک است.

پروژۀ شکوفایی ایران، بر اساس این درک واقع‌گرایانه، سه مرحلۀ کلیدی را برای دوران گذار تعریف کرده است:

1. مرحله اضطرار (Emergency Phase): شامل مدیریت سریع کشور پس از فروپاشی، تأمین امنیت، جلوگیری از بی‌ثباتی و احیای خدمات اساسی.

2. مرحله تأسیس (Foundational Phase): نهادسازی موقت، تدوین قوانین موقت، آماده‌سازی برای انتخابات.

3. مرحله تثبیت (Stabilization Phase): آغاز دولت منتخب، اصلاحات ساختاری، آغاز نوسازی ملی و بازسازی اقتصادی.

ادامه دارد....👇👇👇👇👇👇
👍7513