#روش‌شناسی، به عنوان یکی از نه بعد، بر فرایندها و چارچوب‌هایی تمرکز دارد که شامل سه جزء اصلي اولويت بندي موثر، فرآيندهاي مشخص و حاميان متعهد ميباشد. تیم های پیشرو با توجه به روش شناسی این توصیه‌ها را دنبال می کنند:

• قبل از شروع به تحلیل، بپرسيد كه ارزش کسب و کار چقدر است؟
• با مشارکت ذینفعان، مشخص کردن سوالات و ایجاد فرضیه‌های قوی، کارهای بالقوه را شناسایی کنید
• یک فروم اولویت بندی پروژه شامل رهبر تحلیل افراد و نمایندگان منابع انسانی، امور مالی و مشاغل تشکیل دهید که اولویت‌ها را بررسی كرده و رهنمودهایی ارائه می‌دهند
• پروژه هایی را انتخاب کنید که کارهای با تاثیر بالا را در اولویت قرار داده و از کارهای کم اهمیت اجتناب می کند
• با تمرکز بر حل چالش‌های تجاری و اولویت‌بندی کارها و با در نظر گرفتن هدف نهایی، تأثیر بیشتری ایجاد کنید
• برای هر کار مهم یک حامی مالی مشخص کنید که مشکل تجاری مشخصی دارد و تمایل و اختیار برای اجرای توصیه‌ها از خود نشان می‌دهد

منبع:
Excellence in People Analytics (2021)

#PeopleAnalytics #HumanCapitalAnalytics #HRAnalytics #WorkforceAnalytics #Part3

▫️@UTPERM
▫️@HR_Process_AO_UT