مدیریت #ذینفعان، انواع مختلفی از ذینفعان را مورد بحث قرار می‌دهد که تیم‌های تحلیل افراد برای ایجاد تأثیر و ارائه ارزش با آن‌ها تعامل خواهند داشت. اين برنامه بر ایجاد یک نقشه ذینفعان هدفمند، مشارکت و برگزاری جلسات موثر و اقدامات درازمدت برای ایجاد روابط موثر در بین همه ذینفعان تمرکز دارد. برای اين كار روش زیر را در نظر بگیرید:
• با ذینفعان ملاقات کنید و درک
روشنی از نیازهای آن‌ها داشته باشيد

• با هفت نوع ذینفع (مدیران اجرایی،رهبران منابع انسانی،مدیران،کارکنان،ذینفعان عملکردی،صاحبان فناوری و داده و اتحادیه ها)ارتباط برقرار کنید

• با فهرست تمام افراد مرتبط در شرکت، یک نقشه هدفمند از ذینفعان ایجاد کنید تا آن‌ها را بر اساس اولویت، رتبه بندی کنید

• قبل از ملاقات با ذینفعان، در مورد کار و هر نوع سبک مورد نظر آن‌ها اطلاعات کسب کنید

• سوالات خوبي بپرسید و بدانيد که گوش دادن به طیف وسیعی از ذینفعان تجاري به ایجاد روابط مورد نیاز برای موفقیت بلند مدت کمک می‌کند

منبع:
Excellence in People Analytics (2021)

#PeopleAnalytics #HumanCapitalAnalytics #HRAnalytics #WorkforceAnalytics #Part4

▫️@UTPERM
▫️@HR_Process_AO_UT