#تجربیات_نیروی_کار، چگونگی بهره مندی مخاطبان در هر سازمان از تحلیل افراد را توصیف می کند. تحلیل افراد باید به چهار گروه کارکنان، مدیران، مدیران اجرایی و نیروی کار از طریق ارائه تجربیات شخصیسازی شده کارکنان سود برساند. مواردی که باید در مورد این مخاطبان در نظر گرفت:
• ارائه «Fair exchange of value» که به موجب آن کارکنان از به اشتراک گذاشتن دادههای خود با سازمان سود شخصی کسب میکنند(برخورداري از مزاياي شخصي در مقابل به اشتراك گذاري داده).
• کمک به HR در تعریف، اندازه گیری و مدیریت تجربه کارکنان از طریق رویکرد داده محور.
• تحلیل و شناسایی لحظه هایی که برای کارکنان مهم است.
• ارائه بینشهایی که به تک تک فناوریهای کارکنان جهت شخصیسازی تجربه کمک میکند.
• طراحی برنامه های HR با رویکرد انسان محور و همچنین ایجاد یک اکوسیستم دیجیتالی که به طور مداوم به نیروی کار گوش دهد.
• دموکراتیزه کردن دادهها برای مدیران جهت کمک به درک افراد و تیمها.
منبع:
Excellence in People Analytics (2021)
#PeopleAnalytics #HumanCapitalAnalytics #HRAnalytics #WorkforceAnalytics #Part8
▫️@UTPERM
▫️@HR_Process_AO_UT
• ارائه «Fair exchange of value» که به موجب آن کارکنان از به اشتراک گذاشتن دادههای خود با سازمان سود شخصی کسب میکنند(برخورداري از مزاياي شخصي در مقابل به اشتراك گذاري داده).
• کمک به HR در تعریف، اندازه گیری و مدیریت تجربه کارکنان از طریق رویکرد داده محور.
• تحلیل و شناسایی لحظه هایی که برای کارکنان مهم است.
• ارائه بینشهایی که به تک تک فناوریهای کارکنان جهت شخصیسازی تجربه کمک میکند.
• طراحی برنامه های HR با رویکرد انسان محور و همچنین ایجاد یک اکوسیستم دیجیتالی که به طور مداوم به نیروی کار گوش دهد.
• دموکراتیزه کردن دادهها برای مدیران جهت کمک به درک افراد و تیمها.
منبع:
Excellence in People Analytics (2021)
#PeopleAnalytics #HumanCapitalAnalytics #HRAnalytics #WorkforceAnalytics #Part8
▫️@UTPERM
▫️@HR_Process_AO_UT