#جمعبندی مطالب #فناوری_اطلاعات_و_ارتباطات
#فناوری_اطلاعات_و_ارتباطات در تمامی فرآیندهای سازمانها وارد شده
👈رقابت سازمانها بیشتر در نحوه سرویس دهی و بهره برداری از این تکنولوژی در راستای ارتقاء جایگاه سازمان و افزایش رضایتمندی ارباب رجوع می باشد ، در مجموعه های بزرگ همیشه فناوری حرف اول رو میزنه ولی متاسفانه در دانشگاه آزاد هیچ برنامه درست و روال کاری منطقی برای جایگاه فناوری نتونستن تعریف کنن و اون رو فقط در حد اپراتور فرض کردن
در این مورد دانشگاه نه تنها فرصت دارد، بلکه بسیار عقب هم هست، چون اگر در موارد فوق به درستی ورود کند، سطح هزینه ها در درازمدت به شدت در دانشگاه پایین خواهد آمد
👈تغییر مداوم حوزه از ریاست به معاونت پژوهشی و بالعکس
منکر زحمات حوزه های دیگه نیستیم ولی همکاران حوزه فناوری که با کلی زحمت و تخصصی که دارن کل زیر ساخت یه مجموعه با کلی پرسنل رو پشتیبانی و مدیریت میکنن و عملا با این حجم کاری که بواسطه فناوری اطلاعات در دانشگاه ها در حال انجام هست هیچ جایگاهی در یه چارت ساده ندارن و رو به نزول است
👈عدم وجود نیروی کافی در بخش فناوری اطلاعات
از بدو ورود دانشجو به دانشگاه تا مرحله فارغ التحصیلی ،از دریافت شهریه تا پرداخت حقوق،از ورود تا خروج پرسنل، و به طور کلی از الف تا ی دانشگاه در گرو ارائه خدماتی است که حوزه فن آوری اطلاعات متولی اجرایی شدن آن می باشد
👈عدم تفکیک شرح وظایف کارکنان بخش فناوری (از تلفن گویا تا دوربین مداربسته و نصب پروژکتور و .....) همه برعهده این بخش می باشد(آچار فرانسه)
پروتکل امنیتی خاصی برای این حوزه مشخص نشده است و به این دلیل نحوه تعامل با حوزه های دیگر و ضریت نفوذ فناوری در آنها مشخص نیست. حوزه کارهای خودشان را به این حوزه واگذار می کنند.
👈عدم وجود نرم افزار جامع و یکپارجه بین واحدها (آموزشی - اداری - مالی – پژوهشی)
مهمترین مساله نرم افزار آموزش و شهریه است که واحدهای از نرم افزارهای مختلف مثل برنامه مشهد، سیدا و ... استفاده میکنن در بعضی موارد همواره درحال تغییر و بروزرسانی است و متاسفانه با هر بروزرسانی مشکلات جدیدی به سیستم اضافه می شود.
👈فراهم آوردن شرایط آموزشهای تخصصی کارکنان در حوزه فناوری اطلاعات:
با توجه به بروز شدن علم کامپیوتر وهمچنین امنیت شبکه های دانشگاه نیازبه دوره های آموزشی مداوم تخصصی میباشد، اینکار توسط خود شخص میسر نیست، به خاطرهزینه های زیاد و بویژه اينكه كلاسهاي تخصصي در شهرستان ها تشكيل نمي شود و يا اگه هم شود اصلا اساتيد مجرب وجود ندارد
👈آموزش نیروی انسانی هرچند وقت یه بار با هماهنگی مرکز فنآوری کلاسهای آموزشی تخصصی مربوط به هر حوزه را برگزار کند(برنامه آموزش-شهریه-حقوق و دستمزد-اتوماسیون- ورد و اکسل)
👈چارت کاری هر قسمت توسط حوزه های ستادی تعریف و به فناوری داده شده تا بر اساس آن سخت افزار و نرم افزار های منسجم کاری در سطح کشور مد نظر قرار دهند.
👈با توجه به اینکه آمار هم با این حوزه هست در طول سال حوزه های مختلف چه سازمان و چه استان آمارهای مشابه در رنگ و لعاب متفاوت میخوان در صورتی که ترم به ترم آمار کل حوزه های واحدها در سایت پژوهشی ثبت میشه .تدبیری اندیشیده بشه که حوزه های دیگه سازمان به این آماردسترسی داشته باشن در اینصورت جلوگیری میشه اتلاف وقت همکاران و دوباره کاری
👈بودجه مصوبی برای این حوزه وجود ندارد. خرید نرم افزارها و سخت افزارهای این حوزه با چالش روبروست.
👈مرجع مشخصی جهت استعلام خرید نرم افزار و سخت افزار در سیستم وجود ندارد.
👈با وجود بخشنامه سازمان در خصوص حضور مدیر فناوری اطلاعات استان در جلسات شورای استانی واحد، متاسفانه این امر میسر نشده است.
👈احکام درستی برای مدیران فناوری استان نیست، مدیران فناوری واحدمرکز استان کارهای استان روانجام میدن این در صورتی هست که بعضی مدیران ... حکم استانی دارن.
👈در نظر گرفتن دورکاری در صورت نیاز:
خیلی از کارهای این حوزه با توجه به نباز و برای جلوگیری از هرگونه اختلال بصورت دورکاری و در بعد از وقت اداری که بقیه همکاران گرامی دراستراحت هستند انجام میشه و ممکنه که شخص تا صبح مشغول کار باشه و مجبور بشه روز بعد رو از مرخصی استحقاقی استفاده کنه و یا با خستگی در محل کار حاضر بشه.
👌و در اخر...
ارتقای حوزه فناوری اطلاعات دانشگاه، ارتقای کل سازمان می باشد.
به جرأت میتوان گفت که حوزه فن آوری دانشگاه از معدود بخشهایی است که پرسنلش بدون هیچ گونه چشم داشت مادی و فقط با عشق به کارشان مشغول ارائه خدمات به سایر حوزه های دانشگاه می باشند.
امید که زین پس با درایت های ویژه متولیان امر قدر این حوزه و پرسنل خدوم این حوزه بیش از پیش دانسته شود.
@IAzadUN
#فناوری_اطلاعات_و_ارتباطات در تمامی فرآیندهای سازمانها وارد شده
👈رقابت سازمانها بیشتر در نحوه سرویس دهی و بهره برداری از این تکنولوژی در راستای ارتقاء جایگاه سازمان و افزایش رضایتمندی ارباب رجوع می باشد ، در مجموعه های بزرگ همیشه فناوری حرف اول رو میزنه ولی متاسفانه در دانشگاه آزاد هیچ برنامه درست و روال کاری منطقی برای جایگاه فناوری نتونستن تعریف کنن و اون رو فقط در حد اپراتور فرض کردن
در این مورد دانشگاه نه تنها فرصت دارد، بلکه بسیار عقب هم هست، چون اگر در موارد فوق به درستی ورود کند، سطح هزینه ها در درازمدت به شدت در دانشگاه پایین خواهد آمد
👈تغییر مداوم حوزه از ریاست به معاونت پژوهشی و بالعکس
منکر زحمات حوزه های دیگه نیستیم ولی همکاران حوزه فناوری که با کلی زحمت و تخصصی که دارن کل زیر ساخت یه مجموعه با کلی پرسنل رو پشتیبانی و مدیریت میکنن و عملا با این حجم کاری که بواسطه فناوری اطلاعات در دانشگاه ها در حال انجام هست هیچ جایگاهی در یه چارت ساده ندارن و رو به نزول است
👈عدم وجود نیروی کافی در بخش فناوری اطلاعات
از بدو ورود دانشجو به دانشگاه تا مرحله فارغ التحصیلی ،از دریافت شهریه تا پرداخت حقوق،از ورود تا خروج پرسنل، و به طور کلی از الف تا ی دانشگاه در گرو ارائه خدماتی است که حوزه فن آوری اطلاعات متولی اجرایی شدن آن می باشد
👈عدم تفکیک شرح وظایف کارکنان بخش فناوری (از تلفن گویا تا دوربین مداربسته و نصب پروژکتور و .....) همه برعهده این بخش می باشد(آچار فرانسه)
پروتکل امنیتی خاصی برای این حوزه مشخص نشده است و به این دلیل نحوه تعامل با حوزه های دیگر و ضریت نفوذ فناوری در آنها مشخص نیست. حوزه کارهای خودشان را به این حوزه واگذار می کنند.
👈عدم وجود نرم افزار جامع و یکپارجه بین واحدها (آموزشی - اداری - مالی – پژوهشی)
مهمترین مساله نرم افزار آموزش و شهریه است که واحدهای از نرم افزارهای مختلف مثل برنامه مشهد، سیدا و ... استفاده میکنن در بعضی موارد همواره درحال تغییر و بروزرسانی است و متاسفانه با هر بروزرسانی مشکلات جدیدی به سیستم اضافه می شود.
👈فراهم آوردن شرایط آموزشهای تخصصی کارکنان در حوزه فناوری اطلاعات:
با توجه به بروز شدن علم کامپیوتر وهمچنین امنیت شبکه های دانشگاه نیازبه دوره های آموزشی مداوم تخصصی میباشد، اینکار توسط خود شخص میسر نیست، به خاطرهزینه های زیاد و بویژه اينكه كلاسهاي تخصصي در شهرستان ها تشكيل نمي شود و يا اگه هم شود اصلا اساتيد مجرب وجود ندارد
👈آموزش نیروی انسانی هرچند وقت یه بار با هماهنگی مرکز فنآوری کلاسهای آموزشی تخصصی مربوط به هر حوزه را برگزار کند(برنامه آموزش-شهریه-حقوق و دستمزد-اتوماسیون- ورد و اکسل)
👈چارت کاری هر قسمت توسط حوزه های ستادی تعریف و به فناوری داده شده تا بر اساس آن سخت افزار و نرم افزار های منسجم کاری در سطح کشور مد نظر قرار دهند.
👈با توجه به اینکه آمار هم با این حوزه هست در طول سال حوزه های مختلف چه سازمان و چه استان آمارهای مشابه در رنگ و لعاب متفاوت میخوان در صورتی که ترم به ترم آمار کل حوزه های واحدها در سایت پژوهشی ثبت میشه .تدبیری اندیشیده بشه که حوزه های دیگه سازمان به این آماردسترسی داشته باشن در اینصورت جلوگیری میشه اتلاف وقت همکاران و دوباره کاری
👈بودجه مصوبی برای این حوزه وجود ندارد. خرید نرم افزارها و سخت افزارهای این حوزه با چالش روبروست.
👈مرجع مشخصی جهت استعلام خرید نرم افزار و سخت افزار در سیستم وجود ندارد.
👈با وجود بخشنامه سازمان در خصوص حضور مدیر فناوری اطلاعات استان در جلسات شورای استانی واحد، متاسفانه این امر میسر نشده است.
👈احکام درستی برای مدیران فناوری استان نیست، مدیران فناوری واحدمرکز استان کارهای استان روانجام میدن این در صورتی هست که بعضی مدیران ... حکم استانی دارن.
👈در نظر گرفتن دورکاری در صورت نیاز:
خیلی از کارهای این حوزه با توجه به نباز و برای جلوگیری از هرگونه اختلال بصورت دورکاری و در بعد از وقت اداری که بقیه همکاران گرامی دراستراحت هستند انجام میشه و ممکنه که شخص تا صبح مشغول کار باشه و مجبور بشه روز بعد رو از مرخصی استحقاقی استفاده کنه و یا با خستگی در محل کار حاضر بشه.
👌و در اخر...
ارتقای حوزه فناوری اطلاعات دانشگاه، ارتقای کل سازمان می باشد.
به جرأت میتوان گفت که حوزه فن آوری دانشگاه از معدود بخشهایی است که پرسنلش بدون هیچ گونه چشم داشت مادی و فقط با عشق به کارشان مشغول ارائه خدمات به سایر حوزه های دانشگاه می باشند.
امید که زین پس با درایت های ویژه متولیان امر قدر این حوزه و پرسنل خدوم این حوزه بیش از پیش دانسته شود.
@IAzadUN
دکتر محمدمهدی طهرانچی رئیس #دانشگاه_آزاد_اسلامی طی حکمی مسعود همتی را به سمت سرپرست مرکز #فناوری_اطلاعات_و_ارتباطات دانشگاه منصوب کرد.
ادامه خبر اینجا
با ما باشید
https://t.me/joinchat/AAAAAD87grD9_3ocM7-e9A
ادامه خبر اینجا
با ما باشید
https://t.me/joinchat/AAAAAD87grD9_3ocM7-e9A