Forwarded from: Dr Mahmoodi
صحبتها، نظرات و كامنتهاي دوستان در گذشته (چند روز قبل) نشان از مشخصه #سازمان در حال افول است. بهم ديگه گيردادن، بخش #مالي را برجسته كردن، همه در فكر حفظ سازمان به هر وسيله اي، كارهاي گذشته را بشكل درست و #استاندارد انجام دادن و ....
اما #نابساماني و وضع بد مالي و #درآمدي واحدها ناشي از چند عامل برون سازماني و درون سازماني است. برون سازمانيها #كاهش جمعيت جوان و #همزمان گسترش كمي #واحدهاي دانشگاهي به اشكال مختلف (شعبات آزاد، پيام نور، دولتي، غير انتفاعي و موسساتي مثل وزارت كار (علمي – كاربردي)). اما اين روند كاهش جمعيت قابل #پيش بيني بود و #برنامه ريزي استراتژيك سازمان و واحدها مي توانست آن را #مديريت كند كه نكرده اند و حالا هم منتظر مرگ درحال وقوع آن هستند. #مديران ارشد سازمان مي گويند يك روز تكليف بود ايجاد شد و حالا تكليف داره تمام مي شود و تعطيل. اما ماها بيكار مي مانيم و اقساط و هزينه زندگي داريم.
راه حل خود #كاركنان و #هيات علمي هستند. بايد تغيير دهيد اوضاع را. اولين گام #تخصص ما در آموزش است، بايد تلاش كنيم سهم دانشگاه را از بازار موجود افزايش دهيم و اين نياز به #تبليغ و خود باوري دارد. ما بايد ثابت كنيم #دانشگاههاي ما هم كم هزينه تر هستند و هم #پربارتر از ساير دانشگاهها.
دوم #سرمايه گذاري: اما دوستان بدانيد كه #بازار از ما در خصوص #توليد مرغ، كشاورزي، ماكاروني و رب و ... زرنگتر است و #تخصص بهتر و #تجربه بيشتري دارد. ما نبايد در اين #ميدان تنه به تنه بازار بزنيم. تا ياد مي گيريم ورشكست خواهيم شد. ما بايد با #تخصص خود (هيات علمي و همكاران) ايده هاي جديد، #بيزنس جديد و خلا هاي بازار را پر كنيم. برخي واحد متاسفانه به مرغداري روي اورده اند. اين #اشتباه محض است. نبايد مقلد بازار بود بايد #صنعت پيشرو خود را ايجاد كنيم مثل #توريسم.
معضل نهايي كه دانشگاهها با آن مواجه هستند #مديريت سنتي و #غير متخصص است. مديريت محافظه كار ما بايد به طرف #جسارت و ريسك و بلند پروازي حركت كند و ايده پرور باشد و به معاونان و مشاوران #محافظه كار، ترسو و تحت امر بسنده نكند. #دانشگاه آزاد براي اينكه بتواند با قامت راست در بازار امروز راه رفته و به رويه سنتي اخراج #پرسنل جهت #كاهش هزينه گام ننهد، بايد مديران #جسور خود را بكار بگيرد. بدترين و كم هزينه ترين راهكار كاهش هزينه است و آنهم از طريق اخراج نيرو يا كاهش مزاياي پرسنل.. به جاي آن بايد #درآمد زايي كرد
#دلنوشته همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید
صحبتها، نظرات و كامنتهاي دوستان در گذشته (چند روز قبل) نشان از مشخصه #سازمان در حال افول است. بهم ديگه گيردادن، بخش #مالي را برجسته كردن، همه در فكر حفظ سازمان به هر وسيله اي، كارهاي گذشته را بشكل درست و #استاندارد انجام دادن و ....
اما #نابساماني و وضع بد مالي و #درآمدي واحدها ناشي از چند عامل برون سازماني و درون سازماني است. برون سازمانيها #كاهش جمعيت جوان و #همزمان گسترش كمي #واحدهاي دانشگاهي به اشكال مختلف (شعبات آزاد، پيام نور، دولتي، غير انتفاعي و موسساتي مثل وزارت كار (علمي – كاربردي)). اما اين روند كاهش جمعيت قابل #پيش بيني بود و #برنامه ريزي استراتژيك سازمان و واحدها مي توانست آن را #مديريت كند كه نكرده اند و حالا هم منتظر مرگ درحال وقوع آن هستند. #مديران ارشد سازمان مي گويند يك روز تكليف بود ايجاد شد و حالا تكليف داره تمام مي شود و تعطيل. اما ماها بيكار مي مانيم و اقساط و هزينه زندگي داريم.
راه حل خود #كاركنان و #هيات علمي هستند. بايد تغيير دهيد اوضاع را. اولين گام #تخصص ما در آموزش است، بايد تلاش كنيم سهم دانشگاه را از بازار موجود افزايش دهيم و اين نياز به #تبليغ و خود باوري دارد. ما بايد ثابت كنيم #دانشگاههاي ما هم كم هزينه تر هستند و هم #پربارتر از ساير دانشگاهها.
دوم #سرمايه گذاري: اما دوستان بدانيد كه #بازار از ما در خصوص #توليد مرغ، كشاورزي، ماكاروني و رب و ... زرنگتر است و #تخصص بهتر و #تجربه بيشتري دارد. ما نبايد در اين #ميدان تنه به تنه بازار بزنيم. تا ياد مي گيريم ورشكست خواهيم شد. ما بايد با #تخصص خود (هيات علمي و همكاران) ايده هاي جديد، #بيزنس جديد و خلا هاي بازار را پر كنيم. برخي واحد متاسفانه به مرغداري روي اورده اند. اين #اشتباه محض است. نبايد مقلد بازار بود بايد #صنعت پيشرو خود را ايجاد كنيم مثل #توريسم.
معضل نهايي كه دانشگاهها با آن مواجه هستند #مديريت سنتي و #غير متخصص است. مديريت محافظه كار ما بايد به طرف #جسارت و ريسك و بلند پروازي حركت كند و ايده پرور باشد و به معاونان و مشاوران #محافظه كار، ترسو و تحت امر بسنده نكند. #دانشگاه آزاد براي اينكه بتواند با قامت راست در بازار امروز راه رفته و به رويه سنتي اخراج #پرسنل جهت #كاهش هزينه گام ننهد، بايد مديران #جسور خود را بكار بگيرد. بدترين و كم هزينه ترين راهكار كاهش هزينه است و آنهم از طريق اخراج نيرو يا كاهش مزاياي پرسنل.. به جاي آن بايد #درآمد زايي كرد
#دلنوشته همکاران
ID: @IAzadUn👈👈به کانال ما بپیوندید
Forwarded from:#mohsen_mirmana
#دلنوشته
سلام و تقديم زيباترين شادباش ها---
روزهايي بود كه اقوام و #آشنايان كه كاري در #دانشگاههاي_آزادسراسرايران داشتند، از بنده حقير مي پرسيدند كه در فلان #واحد، كسي را مي شناسي ؟ و من چون غريبي غربت زده مي گفتم: نه و متاسف بودم ازين پاسخ ولي امروز به فيض و مدد فضاي مجازي و لطف شما گراميان، اگر از من بپرسند در كدام واحد آشنا داري؟ با كمال غرور مي گويم: در همه ي #واحدهاي_دانشگاهي و در هرجا كه بخواهيد: خواهران و برادراني #همكارانم دارم كه به وجودشان مي بالم و به حضورشان دلگرم. همه شما بزرگواران #گنجينه هاي واسط العقد توسعه #مرزهاي_دانش_وانسانيت هستيد. من كه ازاين گروه لذت مي برم.
#دلنوشته_محسن_ميرمعنا_دانشگاه_آزاداسلامي_نجف_آباد . اول زمستان 1395
🆔 @IAzadUn به کانال ما بپیوندید👈👈
#دلنوشته
سلام و تقديم زيباترين شادباش ها---
روزهايي بود كه اقوام و #آشنايان كه كاري در #دانشگاههاي_آزادسراسرايران داشتند، از بنده حقير مي پرسيدند كه در فلان #واحد، كسي را مي شناسي ؟ و من چون غريبي غربت زده مي گفتم: نه و متاسف بودم ازين پاسخ ولي امروز به فيض و مدد فضاي مجازي و لطف شما گراميان، اگر از من بپرسند در كدام واحد آشنا داري؟ با كمال غرور مي گويم: در همه ي #واحدهاي_دانشگاهي و در هرجا كه بخواهيد: خواهران و برادراني #همكارانم دارم كه به وجودشان مي بالم و به حضورشان دلگرم. همه شما بزرگواران #گنجينه هاي واسط العقد توسعه #مرزهاي_دانش_وانسانيت هستيد. من كه ازاين گروه لذت مي برم.
#دلنوشته_محسن_ميرمعنا_دانشگاه_آزاداسلامي_نجف_آباد . اول زمستان 1395
🆔 @IAzadUn به کانال ما بپیوندید👈👈