Forwarded from: #Mohammad Reza #Ghotbi Ravandi
سلام خدمت دوستان گرامی، اینکه همه ما منتظر باشیم تا دیگران برای ما کاری بکنند اشتباه است به نظر من باید همه اعضای #هیات علمی و #کارکنان #دانشگاه آزاد هر استان، #طوماری اعتراضی نسبت به #وضعیت موجود و همچنین تبعیض بین #دانشگاه آزاد و دانشگاههای غیر انتفاعی و علمی و کاربردی تهیه کنند و به #مسئولین مربوطه و همچنین بیت #رهبری ارسال کنند. تا زمانی که ما فقط به اعتراض در این #گروهها ادامه میدهیم و مشکلات خودمان را در بین خودمان عنوان میکنیم کسی در بیرون از #سیستم به فکر ما نیست باید این #اعتراضات را به بیرون از سیستم دانشگاه آزاد نیز #منتقل کنیم.
#پیشنهادات #همکاران
🆔 @IAzadUn به کانال ما بپیوندید👈👈
سلام خدمت دوستان گرامی، اینکه همه ما منتظر باشیم تا دیگران برای ما کاری بکنند اشتباه است به نظر من باید همه اعضای #هیات علمی و #کارکنان #دانشگاه آزاد هر استان، #طوماری اعتراضی نسبت به #وضعیت موجود و همچنین تبعیض بین #دانشگاه آزاد و دانشگاههای غیر انتفاعی و علمی و کاربردی تهیه کنند و به #مسئولین مربوطه و همچنین بیت #رهبری ارسال کنند. تا زمانی که ما فقط به اعتراض در این #گروهها ادامه میدهیم و مشکلات خودمان را در بین خودمان عنوان میکنیم کسی در بیرون از #سیستم به فکر ما نیست باید این #اعتراضات را به بیرون از سیستم دانشگاه آزاد نیز #منتقل کنیم.
#پیشنهادات #همکاران
🆔 @IAzadUn به کانال ما بپیوندید👈👈
Forwarded from شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی (Shara Public Relations)
چراغ راه/ پنج اشتباه #رهبری رایج مدیران
1. عدم توجه به نظرات کارمندان
2. قرار ندادن اطلاعات کافی در اختیار کارمندان
3. عدم توجه به نقش مربی و آموزش کارکنان
4. نداشتن شناخت کافی از کارمندان
5. داشتن سیاست تصمیم‌گیری پشت درهای بسته
1. عدم توجه به نظرات کارمندان
2. قرار ندادن اطلاعات کافی در اختیار کارمندان
3. عدم توجه به نقش مربی و آموزش کارکنان
4. نداشتن شناخت کافی از کارمندان
5. داشتن سیاست تصمیم‌گیری پشت درهای بسته
#داستانک #شب
گاو درون گودال و شیوه حل مساله!
🔺یکی از بهترین یادگیری‌هایم را در یک صبحانه کاری با تعدادی از مدیران دیگر شرکت‌های همکار در صنعت‌مان تجربه کردم. زمانی که همه داشتند از شرایط بد #بازار در حرفه‌مان گله می کردند، یکی از حضار گفت: "موقعیت فعلی ما مثل این است که گاوی درون یک گودال افتاده است و ما باید آن را بیرون بیاوریم. انجام این کار سه مرحله اصلی دارد:
▪️اول اینکه بررسی کنیم که این گاو چگونه درون این گودال افتاده است.
▪️دوم اینکه چطور آن را بیرون بیاوریم؛
▪️و سوم، چه کنیم که گاو دیگری در این گودال نیفتد.
گفته او در میان همه حضار گم شد، اما در ذهن من جرقه ای ایجاد کرد.
🔺از آن زمان به بعد، هر زمان در شرکت زیراکس با مشکلی مواجه می‌شدیم، سه سوال کلیدی من این بود:
▪️چرا دچار این مشکل شده ایم؟
▪️چه کنیم تا این مشکل را حل کنیم؟
▪️چگونه با آموزه‌های خود از این مشکل، و قرار دادن علائم و نشانه‌های مناسب، کاری کنیم که شرکت دوباره دچار مشکل مشابهی نشود؟
این شیوه در شرکت ما تبدیل به یک #ضرب_المثل شده است.
🔺هرچند آن روز هیچ یک از حاضرین به مثال پیشنهادی آن فرد خوش فکر توجه نکرد، اما بکارگیری ایده خوب او برای ما میلیون‌ها دلار
#صرفه‌جویی و حفظ #رهبری_بازار در صنعت مان را برای ما به ارمغان آورد.
همیشه این جمله خوب استاد مدیریت یادمان باشد که: "مهم نیست که ایده ها از کجا می آیند، مهم اینست که شما آنها را به کجا می‌برید."
آن مولکاهی (مدیر عامل شرکت زیراکس)
#شب_خوش
با ما باشید
@IAzadUN
گاو درون گودال و شیوه حل مساله!
🔺یکی از بهترین یادگیری‌هایم را در یک صبحانه کاری با تعدادی از مدیران دیگر شرکت‌های همکار در صنعت‌مان تجربه کردم. زمانی که همه داشتند از شرایط بد #بازار در حرفه‌مان گله می کردند، یکی از حضار گفت: "موقعیت فعلی ما مثل این است که گاوی درون یک گودال افتاده است و ما باید آن را بیرون بیاوریم. انجام این کار سه مرحله اصلی دارد:
▪️اول اینکه بررسی کنیم که این گاو چگونه درون این گودال افتاده است.
▪️دوم اینکه چطور آن را بیرون بیاوریم؛
▪️و سوم، چه کنیم که گاو دیگری در این گودال نیفتد.
گفته او در میان همه حضار گم شد، اما در ذهن من جرقه ای ایجاد کرد.
🔺از آن زمان به بعد، هر زمان در شرکت زیراکس با مشکلی مواجه می‌شدیم، سه سوال کلیدی من این بود:
▪️چرا دچار این مشکل شده ایم؟
▪️چه کنیم تا این مشکل را حل کنیم؟
▪️چگونه با آموزه‌های خود از این مشکل، و قرار دادن علائم و نشانه‌های مناسب، کاری کنیم که شرکت دوباره دچار مشکل مشابهی نشود؟
این شیوه در شرکت ما تبدیل به یک #ضرب_المثل شده است.
🔺هرچند آن روز هیچ یک از حاضرین به مثال پیشنهادی آن فرد خوش فکر توجه نکرد، اما بکارگیری ایده خوب او برای ما میلیون‌ها دلار
#صرفه‌جویی و حفظ #رهبری_بازار در صنعت مان را برای ما به ارمغان آورد.
همیشه این جمله خوب استاد مدیریت یادمان باشد که: "مهم نیست که ایده ها از کجا می آیند، مهم اینست که شما آنها را به کجا می‌برید."
آن مولکاهی (مدیر عامل شرکت زیراکس)
#شب_خوش
با ما باشید
@IAzadUN