🔳⭕️ شما را به دیدن این فیلم دعوت می کنم تا بدانید شما رویاها را انتخاب نمی کنید، این رویاها هستند که شما را انتخاب می کنند.
این فیلم بیش از 40 میلیون بار دیده شده است.
@Khoobaali [از خوب به عالی]

🔳⭕️ قاتلان تصمیم گیری استراتژیک

چه برای زندگی شخصی خود تصمیم گیری می کنید و چه مدیر ارشد یک سازمان هستید یا یک استاندار و رییس جمهور باشید، یکی از مهم ترین مهارت ها، مهارت تصمیم گیری است. در این میان عادت هایی وجود دارند که قاتلان تصمیم گیری استراتژيک هستند.

💀. عادت خیلی منطقی بودن
اگر خیلی منطقی باشید، هیچ ایده خلاقانه ای به ذهن شما نمی رسد. اگر بخواهید هر ایده ای که کمی عجیب و غریب است را در همان لحظه اول کنار بگذارید، همیشه به همان گزینه های قدیمی خواهید رسید.

💀. عادت انتخاب اولین راه‌حل
فکر کردن کار انرژی بری است بنابراین مغز ما متخصص کاهش مصرف انرژی است. چه کار می کند؟ یکی از کارهایی که می کند این است که وقتی به اولین گزینه رسید، خاموش می شود و سوت پایان جستجو را می کشد! بدین ترتیب شما با سبد کوچکی از گزینه ها روبرو خواهید بود.

💀. عادت فقط یک جواب درست وجود دارد
اکثر ما فکر می کنیم که یک جواب بهینه وجود دارد و ما باید آن را پیدا کنیم. در صورتی که ممکن است سه جواب مطلوب وجود داشته باشد. بنابراین ذهن خود را باز نگاه دارید.

💀. عادت تفکر تک سناریویی
همه ما در صحبت می گوییم که دنیا متغیر است اما در عمل. وقتی تصمیم می گیریم فقط بر اساس یک آینده (سناریو)، گزینه برتر را انتخاب می کنیم. در صورتی که باید علاوه بر گزینه برای آینده مورد انتظار، برای آینده های دیگر نیز گزینه های متناسب در ذهن داشته باشیم.

💀. عادت جمع آوری داده های خیلی زیاد
برخی از ما آنقدر اطلاعات جمع آوری می کنیم، که دچار فلج تحلیلی (Paralysis by analysis) می شویم. کیفیت تصمیم گیری مبتنی بر داده های خیلی کم و خیلی زیاد هر دو در معرض خطر است.

💀. عادت بی توجهی به پیامدهای موج دو و سه
تفکر کوتاه مدت یکی از بزرگترین اشتباهاتی است که افراد در فرآیند تصمیم گیری مرتکب آن می شوند. آنها نمی دانند تصمیمی که امروز می گیرند علاوه بر زمان حال بر آینده نیز تاثیر خواهد گذاشت. چیزی که امروز درست و کاربردی به نظر می رسد، شاید نهایتا تصمیم خوبی از آب درنیاید. برای رفع این مشکل از ابزار چرخ آینده استفاده می کنند این ابزار کمک می کند که پیامدهای موج های بعدی تصمیم امروز مشخص و در نظر گرفته شود.

🔳⭕️ شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️به احترام خون این 19 جوان سرباز، تلاش کنیم تا توسعه بیابیم و با بهبود نظام خدمت سربازی، آینده بهتری برای 19 میلیون جوان دیگر رقم بزنیم.

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️بزرگ ترین آرزوی تو، کوچک ترین معجزه خداوندست
🌙به مناسبت شبهای قدر🌟

☑️ آرزو کن! بهترین ها و بزرگ ترین ها را بخواه!
شاید بزرگ ترین آرزوی تو، کوچک ترین معجزه خداوند باشد.

☑️ آرزو کن! بخواه که آرزوی دیگران برآورده شود.
شاید برای اجابت آرزوی همسایه ات، «فقط» یک آمین کم باشد.

☑️ آرزو کن! اما شادمانه و با احساس خوشبختی آرزو کن!
شاید کف آرزوهای تو، سقف آرزوهای دیگری باشد.

☑️ آرزو کن! نگران تقدیر و سرنوشت از پیش نوشته شده نباش!
شاید تقدیر شده باشد هر چه تو خواستی!

☑️ آرزو کن! نه تنها برای خودت که برای دیگران،
برای کسی که دو سه تا کوچه آنسو تر زندگی می کند و هیچگاه ندیدی اش
شاید او نیز در حال آرزو کردن برای توست. بگذار خوبی بدون پاسخ نماند.

☑️ آرزو کن! اما فقط آرزو نکن!
هستی، به شایستگی هایت پاسخ می دهد
نه فقط به آرزوهایت
پس، شایسته آرزوهایت باش

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️پیام تلخ این انیمیشن مفهومی: کشور/سازمان/گروهی که تاریخ رابخاطر نیاورد درآینده اشتباهات گذشته راتکرار میکند. هوشمندی آینده درگرو یادگیری ازگذشته است.

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️ترا به دیدن این انیمیشن مفهومی دعوت میکنم
نگاهتان به چالش ها تغییر میکند
کیفیت زندگی حاصل مشکلاتی نیست که با آنان برخورد میکنیم،بلکه محصول برخوردیست که با مشکلات میکنیم

@shahr_mehraban

🔲⭕️برای موفقیت رمز دیگری وجود ندارد.

مرد جوانی از سقراط رمز موفقیت را پرسید که چیست. سقراط به مرد جوان گفت که صبح روز بعد به نزدیکی رودخانه بیاید. هر دو حاضر شدند. سقراط از مرد جوان خواست که همراه او وارد رودخانه شود. وقتی وارد رودخانه شدند و آب به زیر گردنشان رسید سقراط با زیر آب بردن سر مرد جوان، او را شگفت زده کرد.

مرد تلاش می کرد تا خود را رها کند اما سقراط قوی تر بود و او را تا زمانی که رنگ صورتش کبود شد محکم نگاه داشت. سقراط سر مرد جوان را از آب خارج کرد و اولین کاری که مرد جوان انجام داد کشیدن یک نفس عمیق بود.

سقراط از او پرسید، "در آن وضعیت تنها چیزی که می خواستی چه بود؟" پسر جواب داد: "هوا"

سقراط گفت:" این راز موفقیت است! اگر همانطور که هوا را می خواستی در جستجوی موفقیت هم باشی بدستش خواهی آورد" رمز دیگری وجود ندارد.

🔎⭕️نگاه راهبردی:
تا به حال از خود پرسیده اید که قدرت لیزر از کجا برمی خیزد؟ تمرکز و یکسو کردن تمام انرژی ها و جهت ها.
وقتی شما هدف مشخصی ندارید و روی آن متمرکز نیستید، ذهن شما هر دقیقه به موضوعی جذب می شود و چند ثانیه ای به آن فکر می کنيد و سپس آن را رها می کند و اینگونه می شود که شما همیشه در حال تفکر هستید اما به هیچ جا نمی رسید. چرا که تمرکز شما تبدیل به لیزر نشده است.
وقتی هدف دارید:
📌با دیگران که صحبت می کنید در مورد مسایل روزمره و بیهوده که صحبت نمی کنید، بلکه در مورد موضوعات مرتبط با هدف خود صحبت می کنید.
📌وقتی با خداوند به نیایش می نشینید، در مورد اهداف متعالی ای که در ذهن دارید از وی کمک می خواهید.
📌وقتی می خواهید برنامه ریزی روزانه کنید، زمان خود را نه بر اساس درخواست های دیگران بلکه بر اساس اولویت های خود تخصیص می دهید.
📌وقتی به کتاب فروشی می روید کتاب های مرتبط با اهداف برای شما برجسته تر خواهد شد.
حتی وقتی برای تفریح، وبگردی می کنید، موضوعات مرتبط با اهداف شما را پیدا خواهند کرد.

پس همین الان بنشینید و سه هدف سه سال آینده خود را تعیین کنید و روی آن متمرکز شوید و تلاش های خود را به لیزر تبدیل کنید.

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️ آفتاب به گیاهی می تابد که سر از خاک بیرون آورده باشد!

کانال مرجع مدیریت پروژه آریانا
@AryanapmLINK

🔲⭕️اینکه می گویند رفتن رسیدن است 100% اشتباه است.
همیشه رفتن مساوی رسیدن نیست.
برخی از جاده ها به جایی نمی رسند و اگر هم برسند به همان نقطه آغاز بازخواهند گشت.
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️پیام بلند این فیلم کوتاه: عادتها میتواند انسان رانابود کند
کافیست به اسارت عادت کنی تا دیگربه رهایی فکرنکنی
می شود زنجیرها را درید و از محدودیتهای خودساخته رهاشد
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️امشب از خانه ات بیرون بیا و به آسمان برو

امشب از خانه ات بیرون بیا
از کوچه و خیابان گذر کن.
به آسمان برو و از بالا به زمین نگاه کن.
آنگاه نه تنها برای خودت و خانواده ات که برای
همسایه ات،
شهرت،
کشورت
و آن مسیحی و یهودی، زرتشتی، هندو، بودایی و حتی بی خدایی که آن سوی زمین شاید خواب باشد دعا کن.
بهترین ها را بخواه.
برای همه آزادی، آرامش، صلح و از همه مهم تر آسمان را طلب کن.
ظهور موعود مشترک تمام ادیان را بخواه.
برای درختان، گیاهان، جانوران خوبی بخواه.
بگذار جانت از آرزوی خوبی و خیر پر شود.
بگذار وجودت به اندازه هستی گسترده شود.
نگران نباش! خدا خودش برای تو بهترین ها را خواهد نوشت.

با احترام مجتبی لشکربلوکی

http://cdn.asemooni.com/2015/08/prayer-entering-and-leaving-the-house1.jpg

🔳⭕️امکان ندارد!
امکان ندارد که کسی برای دیگران چراغ روشن کند و خودش در تاریکی بماند.

شبکه استراتژيست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️با خدا هر چیزی شدنی است، امیدوار باش!

کلامی منسوب به حضرت امیر است که خیلی جذاب است:
ایشان با توجه به قدرت بی کران الهی نشدنی ها و باور نکردنی ها را نیز ممکن می داند و چندین مثال آورده اند که امکان های زیادی و پنهانی در این عالم وجود دارد که می تواند به یک بار پدیدار شوند و فرموده اند

امیدواریت به آنچه امید نداری بیش از چیزی باشد كه امید داری!
🔘 حضرت موسی برای دستیابی به آتشی [برای روشنایی و گرم شدن] از پیش زن و فرزند خود رفت، به مقام كلیم اللهی رسید و با منصب پیامبری بازگشت.
🔘 ملكه سبا برای دیدن [و تخاصم با] حضرت سلیمان و كشورش رفت ولی ایمان آورد شد [و همسر پیامبر و پادشاه زمان شد].
🔘 ساحران فرعونی برای عزت گرفتن از فرعون و شکست دادن حضرت موسی رفتند، اما مومنین واقعی بازگشتند.

🌑 سالروز شهادت حضرت امیر بر همگان تسلیت.
http://bayanbox.ir/id/6825816979311296149?view

🔲⭕️زمانی را با خودت خلوت کن.
نگذار دیگران مزاحمت شوند.
بنویس، خط خطی کن، فکر کن. آینده ات را ترسیم کن.
و گرنه اسیر دست روزمرگی ها و اتفاقات خواهی شد.

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️گاهی احساس آرامش به معنای تصمیم فاجعه آمیزست!

از تصمیم خود راضی هستید؟ آیا احساس آرامش می کنید؟ لحظه ای صبر کنید!
ما انسان ها تمایل داریم که اندیشه و اقدام اکثریت را دنبال کنیم. تمایل به اتخاذ نظر و رفتار اکثریت برای احساس امنیت بیشتر و جلوگیری از تنش است که از نشانه های پدیده ای به نام «ذهنیت جمعی» است.
تا به حال شده است از خودتان بپرسید چرا این مدل مو (با این که زشت است) محبوبیت پیدا کرده است یا شلوارهای خاص و زشت این چنین رواج پیدا کرده است؟
لباس، اتومبیل، سرگرمیها، مد، ... و برخی چیزهایی که غیر جذاب و حتی گاهی نیز زشت هستند، در برخی‌ موارد با اقبال بسیار زیاد مواجه میشوند و این بخاطر ذهنیت جمعی است.
ما تمایل داریم که از جمع تبعیت کنیم. چرا که اینگونه آرامش بیشتری داریم. حتی اگر بعدها هم معلوم شد که این انتخاب اشتباه بوده است، ما آرامش خواهیم داشت! چرا؟ چون می گوییم که دیگران نیز همین اشتباه را انجام دادند.
چون همه ادامه تحصیل می دهند من هم ادامه تحصیل می دهم.
چون همه شاگرد اول ها به رشته برق می روند من هم ....
چون همه سازمان ها ایزو دارند من هم
چون همه کشورها ....

🔎⭕️نگاه راهبردی:
1- سرنوشت ما وابسته به انتخاب ها و تصمیم های ماست.
2- همه تصمیمات و انتخاب های ما هم اهمیت نیستند برخی مهم ترند (راهبردی اند) و برخی کم اهمیت تر.
3- تمایل به جمعیت و اکثریت یک تمایل ناخودآگاه است و ما نمی توانیم در همه تصمیمات آن را محدود و مدیریت کنیم.
بنابراین پیشنهاد می شود:
در تصمیمات استراتژیک (راهبردی)، حتما انتخاب خود را بررسی کنیم که آیا به خاطر آن که همرنگ جماعت شویم یک گزینه را انتخاب کرده ایم یا اینکه واقعا آن گزینه توجیه دارد؟ آیا یک گزینه عقلایی است یا اینکه در ما احساس آرامش می کند؟ احساس آرامش لزوما به معنای تصمیم درست نیست!

مجتبی لشکربلوکی، معلم دانشگاه
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️ این تصمیم خود توست:
که خود را با جایگاهی که در آن قرار داری تعریف کنی یا شخصیت ات؟
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔳⭕️چهارگل عجیب ویک آموزه راهبردی:
درس کلیدی گل چهارم اینست اگر خلاق باشیم امکاناتی راخواهیم دید که دیگران نمی بینند. حتی میشود از رقیب هم به عنوان فرصت استفاده کرد!
شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

🔲⭕️استراتژی؛ هنر بردن در یک جنگ نابرابر

یکی از بهترین مثال های استراتژی را می توان در یک واقعه تاریخی دید.
در جنگ های دریایی رسم بر این بود که کشتی های دو طرف متخاصم روبروی هم قرار می گرفتند به صورت دو خط موازی و به هم شلیک می کردند.
در جنگی که بین انگلستان و فرانسه در گرفت، لرد نلسون (فرمانده انگلستانی) با این مشکل مواجه شد که کشتی های کمتری نسبت به طرف مقابل در اختیار داشت. او یک استراتژی برگزید تا بتواند تعداد کمتر ناوگانش را جبران کند. او به جای استقرار کل ناوگان در یک ردیف درست روبروی حریف، آنها را به دو ستون عمودی تقسیم کرد. در این حالت، کشتی‌‌های کمتری در تیررس ناوگان مقابل قرار می‌گرفتند هرچند که دو کشتی پیش رو در خطر بیشتری قرار داشتند.
این یک مثال کلاسیک از استراتژی خوب است، استراتژی وقتی رخ می دهد و جواب می دهد به نظر ساده و بدیهی می‌آید. این استراتژی نتیجه هیچ یک از روش‌‌ها، مدل‌‌ها، ماتریس‌‌ها و ابزار‌های مدیریت استراتژیک نیست. در عوض، حاصل هوش استراتژيک یک متفکر استراتژيک است که به یک یا دو فاکتور مهم و تعیین‌کننده به صورت خلاقانه فکر می کند:
نقطه ضعف نسبت به حریف (تعداد کمتر ناوگان، 33 کشتی در برابر 41)
و نقطه قوت نسبت به او (بهره‌مندی از توپچی‌‌هایی به مراتب آموزش دیده‌تر و با مهارت بسیار بیشتر).

🔎⭕️نگاه راهبردی:
هسته اصلی کار استراتژیست این است:
🔘 شناسایی فاکتور‌های اساسی و تاثیرگذار را در یک وضعیت مشخص از بین هزاران فاکتور و مساله و موضوع (نقاط اهرمی)
🔘 طراحی راهکاری که با وجود محدودیت منابع بتوانی به فاکتورهای اساسی پاسخ بدهی یا آن ها را به کار بگیری.

شبکه استراتژیست
@Dr_Lashkarbolouki

https://userscontent2.emaze.com/images/782439fa-9ac1-4c5b-b9dc-889785516ce6/3d56717a-b659-4ab0-8e6c-2c8304a3dff4.png

متنی که در پایین می آید کمی طولانی است اما ارزش خواندن دارد

🔳⭕️بی شرمانه زیستن: یکی از تاثیرگذارترین متن هایی که تا به حال خواندم

روزی، در مجلس ختمی، مرد متین و موقری که در کنارم نشسته بود و قطره اشکی هم در چشم داشت، آهسته به من گفت آیا آن مرحوم را از نزدیک می شناختید؟
گفتم: خیر قربان! خویشِ دور بنده بوده و به اصرار خانواده آمده ام، تا متقابلا در روز ختم من، خویشان خویش، به اصرار خانواده بیایند.
حرفم را نشنید، چرا که می خواست حرفش را بزند. پس گفت: بله.. خدا رحمتش کند! چه خوب آمد و چه خوب رفت. آزارش به یک مورچه هم نرسید. زخمی هم به هیچکس نزد. حرف تندی هم به هیچکس نگفت. اسباب رنجش خاطر هیچکس را فراهم نیاورد. هیچکس از او هیچ گله و شکایتی نداشت. دوست و دشمن از او راضی بودند و به او احترام می گذاشتند… حقیقتا چه خوب آمد و چه خوب رفت…
گفتم: این، به راستی که بیشرمانه زیستن است و بیشرمانه مردن. با این صفات خالی از صفت که جنابعالی برای ایشان بر شمردید، نمی آمد و نمی رفت خیلی آسوده تر بود....
آخر آدمی که در طول هفتاد سال عمر، آزارش به یک والا مقام دزد منحرف، به آدم بدکار هرزه، به یک چاقو کش باج بگیر هم نرسیده، چه جور جانوری است؟ آدمی که در طول هفتاد سال، حتی یک شکنجه گر را از خود نرنجانده و توی گوش یک خبرچین خودفروش نزده است، با چنگ و دندان به جنگ یک رباخوار کلاه بردار نرفته، پسِ گردن یک آدم فروش متقلب نزده، و تفی بزرگ به صورت یک سیاستمدار خودباخته وابسته به اجنبی نینداخته، با کدام تعریفِ آدمیت و انسانیت تطبیق می کندو به چه درد این دنیا می خورد؟
آقای محترم!ما نیامده ایم که بود و نبودمان هیچ تاثیری بر جامعه بر تاریخ، بر زندگی و بر آینده نداشته باشد.
ما آمده ایم که با دشمنان آزادی دشمنی کنیم و برنجانیم شان، و همدوش مردان با ایمان تفنگ برداریم و سنگر بسازیم، و همپای آدمهای عاشق، به خاطر اصالت و صداقت عشق بجنگیم. ما امده ایم که با حضورمان، جهان را دگرگون کنیم.
نیامده ایم تا پس از مرگمان بگویند: از کرم خاکی هم بی آزارتر بود و از گاو مظلومتر، ما باید وجودمان و نفس کشیدنمان، و راه رفتنمان، و نگاه کردنمان،و لبخند زدنمان هم مانند تیغ به چشم و گلوی بدکاران و ستمگران برود…
ما نیامده ایم فقط به خاطر آنکه همچون گوسفندی زندگی کرده باشیم که پس از مرگمان، گرگ و چوپان و سگ گله، هر سه ستایشمان کنند…

🔎⭕️نگاه راهبردی:
در دانش مدیریت استراتژيک مفهوم جالبی وجود دارد که می شود بدین صورت بیان کرد: شاید رمز موفقیت سخت باشد اما رمز شکست آسان است و آن اینست: راضی نگاه داشتن همه از خود.
کسانی که در پی کسب رضایت همگان بر می آیند به مرز بی خاصیتی می رسند. مرزی که فقط مصالحه و ماندن معنا پیدا می کند. بنابراین از خودمان بپرسیم آیا بود و نبودمان باعث دگرگونی می شود (با تعارضی که به وجود می آوریم) یا باعث تداوم وضعیت موجود.

رفرنس بخش اول نادر ابراهيمی،کتاب ابوالمشاغل همراه با نگاه راهبردی از شبکه استراتژیست
با احترام- مجتبی لشکربلوکی- معلم دانشگاه
@Dr_Lashkarbolouki