I've created a GPT based on the publicly available Bitcoin and Blockchain related blog posts, writings, talks, and teachings of Dr. Craig Wright (Satoshi Nakamoto), the polymath inventor of Bitcoin.

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#BitcoinSV #BSV $BSV #Bitcoin    #Blockchain #CraigWright #DrCraigWright #SatoshiNakamoto
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BTC Core: una asociación de facto

Según Adam v Newbigging [1888] 13 App Cas 308, se puede inferir una asociación a partir de la conducta de las partes. Los desarrolladores de BTC Core, a través de sus actividades conjuntas y beneficios financieros compartidos, operan como una asociación de facto.

Los desarrolladores de BTC Core colaboran estrechamente en el desarrollo y mantenimiento del software de Bitcoin. Sus esfuerzos, respaldo financiero y representación pública apuntan a una empresa colectiva, que se ajusta a la definición de asociación.

Saywell v Pope [1979] 1 WLR 208 establece que los socios son solidariamente responsables de las acciones dentro del alcance de la asociación. Los desarrolladores de BTC Core y sus patrocinadores comparten la responsabilidad por los cambios de protocolo como SegWit y las comunicaciones engañosas.

Control y gobernanza

Algunos desarrolladores clave de BTC Core ejercen un control significativo sobre el protocolo de Bitcoin. Al administrar el acceso a GitHub y establecer reglas de red, actúan como guardianes, reforzando sus roles como socios con responsabilidades compartidas.

Las contribuciones financieras de los grupos de minería, las bolsas y otras partes interesadas, muchas de las cuales también son miembros de COPA, consolidan aún más la estructura de asociación de BTC Core.

Estos fondos no son donaciones sino inversiones en una empresa colectiva.

#Blockchain

COPA: una entidad falsa

COPA afirma proteger las tecnologías blockchain de código abierto, pero solo ha tomado medidas contra un individuo: el Dr. Wright (yo).

Esta aplicación selectiva sugiere que el verdadero propósito de COPA es proteger a sus miembros de la rendición de cuentas.

Snook v London & West Riding Investments Ltd [1967] 2 QB 786 define una farsa como algo destinado a dar la apariencia de crear derechos/obligaciones legales sin una intención real. El litigio selectivo de COPA es un ejemplo clásico de esto.

A pesar de múltiples patentes y disputas de blockchain, COPA no ha actuado contra otras entidades. Esta inconsistencia resalta el papel de COPA como escudo de litigios, controlado por sus poderosos miembros en lugar de un genuino protector de la innovación.

Perforación del velo corporativo

En virtud de Prest v Petrodel Resources Ltd [2013] UKSC 34, los tribunales pueden perforar el velo corporativo cuando una empresa se utiliza para ocultar verdaderas intenciones o evadir obligaciones legales. La estructura y las operaciones de COPA encajan en esta descripción.

La membresía de COPA incluye entidades influyentes de blockchain profundamente involucradas con BTC Core. Esta superposición crea conflictos de intereses, lo que respalda aún más el argumento de que COPA es una entidad falsa diseñada para proteger a estos miembros.

#Legal

El papel del asesor legal

El Código de conducta de la SRA exige que los abogados defiendan la justicia y eviten engañar al tribunal.

En Myers v Elman [1940] AC 282, se enfatiza el deber de los abogados ante el tribunal. Aquellos que apoyen la farsa de COPA podrían enfrentar graves consecuencias.

Los abogados que participan en el mantenimiento de la farsa de COPA podrían ser responsables en virtud de Ridehalgh v Horsefield [1994] Ch 205. Este caso describe las graves repercusiones para quienes participan o facilitan una conducta indebida en un litigio.

Conclusión

BTC Core opera como una sociedad de facto con responsabilidades compartidas, mientras que COPA funciona como una entidad falsa. El tribunal debe desmantelar esta fachada para garantizar la rendición de cuentas y defender la integridad del proceso legal.

#CryptoLaw

La evidencia y la jurisprudencia establecen claramente la necesidad de una intervención judicial. A medida que se desarrolla este caso, es crucial reconocer las implicaciones más amplias para la gobernanza de la cadena de bloques y la rendición de cuentas legal.

S. Tominaga AKA CSW
24 de agosto de 2024
https://x.com/CsTominaga/status/1827299474680783044?t=hMoLVFBBtR1eNW-7rIHPJw&s=19

https://t.me/S_Tominaga/138
We’re excited to share a major milestone at @SmartLedgerTech.

Today, we unveiled a national framework to digitize the $4.2 trillion U.S. municipal bond market, unlocking billions in savings for local communities and transforming how #America funds its future.

By leveraging a public #blockchain, our new public utility model moves beyond crypto speculation and delivers what citizens, public officials, and markets truly need:

- Lower costs, more funds for communities (a $200M city project could save $90M over the bond’s life).
- Instant settlement (T+0) that eliminates systemic risk
- Democratized access so residents can directly invest in the schools, hospitals, and roads they depend on.
- Radical transparency with real-time dashboards for citizens, auditors, and regulators.
- Defense-grade #cybersecurity built for the era of state-sponsored cyber threats.

As my colleague @jalexanderm (Dr. (honoris causa) put it: “For public officials, this represents a new standard in #governance, #compliance built in, #trust built in, #transparency built in.”

This is about modernizing regulated #securities with a framework that ensures fiscal responsibility, transparency, and community empowerment.

We are now forming a consortium of pioneering municipalities to lead this transformation. If you are a public finance leader, policymaker, or civic innovator, we’d love to connect with you.

linkedin.com/pulse/smartled…

Aug 28, 2025
https://x.com/BWDaugherty/status/1961186165291098288?t=yxaELSzlQ3hwoHdFOSc8eQ&s=19

https://t.me/RamonQuesadaNews/15240
Nos complace compartir un hito importante en @SmartLedgerTech.

Hoy presentamos un marco nacional para digitalizar el mercado de bonos municipales de EE. UU., con un valor de 4,2 billones de dólares, lo que generará miles de millones de dólares en ahorros para las comunidades locales y transformará la forma en que #EstadosUnidos financia su futuro.

Al aprovechar una #blockchain pública, nuestro nuevo modelo de servicio público va más allá de la especulación con criptomonedas y ofrece lo que los ciudadanos, los funcionarios públicos y los mercados realmente necesitan:

- Menores costos, más fondos para las comunidades (un proyecto municipal de 200 millones de dólares podría ahorrar 90 millones de dólares durante la vigencia del bono).
- Liquidación instantánea (T+0) que elimina el riesgo sistémico.
- Acceso democratizado para que los residentes puedan invertir directamente en las escuelas, hospitales y carreteras de las que dependen.
- Transparencia radical con paneles de control en tiempo real para ciudadanos, auditores y reguladores.
- Ciberseguridad de alto nivel, diseñada para la era de las ciberamenazas estatales.

Como lo expresó mi colega @jalexanderm (Dr. (honoris causa): “Para los funcionarios públicos, esto representa un nuevo estándar en #gobernanza, con #cumplimiento, #confianza y #transparencia integrados”.

Se trata de modernizar los valores regulados con un marco que garantice la responsabilidad fiscal, la transparencia y el empoderamiento comunitario.

Estamos formando un consorcio de municipios pioneros para liderar esta transformación. Si eres un líder en finanzas públicas, un responsable de políticas públicas o un innovador cívico, nos encantaría conectar contigo.

linkedin.com/pulse/smartled…

28 de agosto de 2025
https://x.com/BWDaugherty/status/1961186165291098288?t=yxaELSzlQ3hwoHdFOSc8eQ&s=19

https://t.me/RamonQuesadaNews/15240
Crypto didn’t start with Bitcoin… it was built over decades 💻
Cypherpunks were solving privacy and money long before the hype 🔐
DigiCash, Bit Gold, b-money… all early attempts to remove trust from the system
Bitcoin didn’t invent the idea… it made it work 📈
That’s why this isn’t just a trend… it’s an evolution

#crypto #bitcoin #blockchain #BeLikeLisa

https://x.com/i/status/2054731168658891177