💬 #مدیران_موفق خود را می شناسانند!
✳ اگر در مورد دوستی قاعده ای کلی وجود می داشت احتمالا این قاعده بود که:" هرچه شخصی را بیشتر بشناسیم و از او خوشمان بیاید، بیشتر دوست داریم کاری برایش انجام دهیم و از انجام این کار لذت هم می بریم."
❇مدیران راهبر که این نکته را اصل قرار می دهند بیشتر می توانند خود را بشناسانند.
❗در شناساندن خود عجله به خرج ندهید!
‼فقط تا جایی که احساس فشار نمی کنید ادامه دهید.
‼❗اگر بیش از حد تلاش کنید یا خیلی سریع پیش بروید، افراد تحت مدیریت شما ممکن است رفتارتان را تظاهر تلقی کنند و در صمیمیت شما شک نمایند و از آنجا که با دیدگاه" بیایید نظرات یکدیگر را بدانیم" آشنایی ندارند، این احتمال هست که تلاش بیش از حد شما را نوعی زور تلقی کنند و بدین ترتیب کارایی شما پایین بیاید.
📚 #برشی_از_کتاب : #مدیریت_بدون_زور_و_اجبار
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دكتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 57 و 58
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
✳ اگر در مورد دوستی قاعده ای کلی وجود می داشت احتمالا این قاعده بود که:" هرچه شخصی را بیشتر بشناسیم و از او خوشمان بیاید، بیشتر دوست داریم کاری برایش انجام دهیم و از انجام این کار لذت هم می بریم."
❇مدیران راهبر که این نکته را اصل قرار می دهند بیشتر می توانند خود را بشناسانند.
❗در شناساندن خود عجله به خرج ندهید!
‼فقط تا جایی که احساس فشار نمی کنید ادامه دهید.
‼❗اگر بیش از حد تلاش کنید یا خیلی سریع پیش بروید، افراد تحت مدیریت شما ممکن است رفتارتان را تظاهر تلقی کنند و در صمیمیت شما شک نمایند و از آنجا که با دیدگاه" بیایید نظرات یکدیگر را بدانیم" آشنایی ندارند، این احتمال هست که تلاش بیش از حد شما را نوعی زور تلقی کنند و بدین ترتیب کارایی شما پایین بیاید.
📚 #برشی_از_کتاب : #مدیریت_بدون_زور_و_اجبار
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دكتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 57 و 58
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan