رهبران کم‌اعتماد باید در زمان بحران به جای تکیه بر قوانینِ اعتماد به استفاده از قدرت جابرانه متوسل شوند. وقتی زیر دست چنین افرادی کار می‌کنید، خیلی زود متوجه نشانه‌های رهبران کم‌اعتماد می‌شوید که توان خود را صرف دستکاری در اهرم‌های قدرت می‌کننند. نیکولیو ماکیاولی به زیبایی نوشته است: «این که از تو بترسند بسیار بی‌خطرتر از آن است که دوستت داشته باشند.» این رویکرد جواب می‌دهد-البته تا وقتی که دیگر جواب ندهد. ماکیاولی شرکتی مرکب از کارگران دانشور را مدتی بسیار طولانی با موفقیت اداره نمی‌کرده است.

📚 #برشی_از_کتاب : #10_قانون_اعتماد
#ایجاد_پیوندهایی_که_موجب_عظمت_کسب_و_کار_میشود
✍️ اثر:  #یوال_پیترسون
👌 ترجمه: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 146
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

خبر خوب برای رهبران این است که سطوح اعتماد، بجز در زندان‌ها و پناهگاه‌ها، به دلیل ماهیت سازمان الزاماً ثابت نیست و می‌توان آن را تغییر داد. شما به عنوان رهبر می‌توانید روی فلشِ طیف‌نما حرکت کنید. هدف رهبر باید حرکت به سمت انتهای فلش باشد؛ جایی‌که به دلیل اتکا بر رسالت سازمان، تقویت حس مراقبت و پایبندی به هدف، احساس اعتمادِ بسیاری وجود دارد. اینجاست که پایبندی به 10 قانون اعتماد تفاوتِ به‌مراتب بیش‌تری به‌وجود می‌آورد.

📚 #برشی_از_کتاب : #10_قانون_اعتماد
#ایجاد_پیوندهایی_که_موجب_عظمت_کسب_و_کار_میشود
✍️ اثر:  #یوال_پیترسون
👌 ترجمه: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 36
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

در فضای پرجنبش‌وجوش اعتماد، همکاران پیوسته به یکدیگر احترام می‌گذارند و از یکدیگر احترام می‌بینند. احترام با سرمشق‌های رهبران سازمان آغاز می‌شود. در فرهنگی که نیروی محرکۀ آن اعتماد است، احترام در هر سطحی ارزشمند است. اگر پی‌ریزی فرهنگِ اعتماد دشوار به نظر برسد، به این علت است که واقعاً دشوار است. اما این یک تعهد بلندمدت است که با تحکیم پیوند بین‌هم‌گروهی‌ها و تمام کسانی که با آنان دادوستد دارند، به نتیجه می‌رسد.

📚 #برشی_از_کتاب : #10_قانون_اعتماد
#ایجاد_پیوندهایی_که_موجب_عظمت_کسب_و_کار_میشود
✍️ اثر:  #یوال_پیترسون
👌 ترجمه: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 62
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

باور این‌که کم‌اهمیت جلوه‌دادن اتفاقاتِ بد از تأثیر منفی آن‌ها خواهد کاست، وسوسه‌انگیز است؛ اما شواهد حاکی از آن است که این رویّه فقط تأثیر مخرب آن اتفاقات را تشدید می‌کند. وقتی خبر واقعی آشکار شود، برای توضیح‌دادن دلیلِ رک‌وراست نبودن با اعضای گروهتان اوقات سختی را خواهید گذراند. بهتر است که از خبرهای پیشی بگیرید و با نشان‌دادن احترامی که برای همکارانتان قائل‌اید، از ناکامی به‌عنوان فرصت ایجاد اعتماد استفاده کنید.

📚 #برشی_از_کتاب : #10_قانون_اعتماد
#ایجاد_پیوندهایی_که_موجب_عظمت_کسب_و_کار_میشود
✍️ اثر:  #یوال_پیترسون
👌 ترجمه: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 106
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

‍ 💬 واقعیتی پنهان

متخصصان معتقدند بخش زیادی از ساختار اصلی شخصیت فرد بیش از ۱۵ سالگی شکل میگیرد.
چیزی که از عوامل تأثیرگذار اولیه آموخته اید احتمالا همان است که اکنون به فرزندانتان می اموزید.
چند بار پیش آمده که در حالی که درست شبیه والدینتان رفتار می کردید مچ خود را گرفته اید؟
مشکل اینجاست که بعضی وقت ها متوجه می شویم برخی عادتهای بد را از عوامل تأثیرگذار آموختیم.
عادت هایی چون افکار منفی، پایین بودن اعتماد به نفس، حتی رفتارهای مخرب.
برخی از آموخته هایمان بر ضد ما و هدف هایمان به کار می رود.

📚 #برشی_از_کتاب : #تفاوت_مدیر_عالی
📘#نام_اصلی: #The_CEO_difference
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 102
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @Sayehsokhan

بگذارید دیگران اشتباه کنند

اگر کمتر به دنبال پیداکردن اشتباه افراد باشید، کارهای بیش‌تری را می‌توانید با آنها انجام دهید.
در مقابل عادت‌های آزاردهنده آنها تماشاگری سرگرم تماشا باشید.
حفظ عزت نفس هم‌طرازان، همکاران، زیردستان، رقبا و رؤسا بسیار مهم‌تر از تصویر ارزشمند شما و برنامه‌ها، قوانین یا موفقیت‌تان است. مهم‌تر از آن است که حق به جانب شما باشد؛ مهم‌تر از وقت شناسی و کارایی شماست.
مردم خیلی زود فراموش می‌کنند که شما چه کاری در زندگی انجام داده اید؛ اما مدت‌ها به یادشان می‌ماند که سبب شده‌اید چه احساسی نسبت به خودشان داشته باشند.


📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📇 انتشارات: #سایه_سخن


🆔 @SayehSokhan

کاری که ا نجام می‌دهید، اگر مهم باشد، بخشی از وجود شما می‌شود؛ مانند مکانیکی که روغن زیر ناخن.هایش پاک نمی‌شود، شغل ما هم هر جا برویم همراهمان است.

جوان که بودم پدرم به من می‌گفت:" اگر صبح که بیدار می‌شوی، مشتاقانه به محل کارت نروی، شغل نادرستی را انتخاب کرده‌ای." اگر آن را انجام وظیفه در نظر نگیری و دوازده ساعت روز به سرعت برایت سپری شود، این شور و اشتیاقت را نشان نمی‌دهد.


📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

همه می‌خواهند رئیس باشند؛ اما اکثر افراد این خواسته را واقع گرایانه نمی‌دانند. بنابراین به سمت دیگری حرکت می‌کنند و طوری رفتار می‌کنند که گویی آن را اصلا نمی‌خواهند.

اما اگر این پیشنهاد به آنها شود آن را رد نمی‌کنند.
طی گفتگوهایی که با تعدادی از مدیران عالی داشتم، از آن‌ها پرسیدم چرا رهبر بودن فرصت خوبی است.

آن‌ها گفتند زیرا شما بهترین فرصت هر شغل را در سازمان دارید تا :

همه چیز را تغییر دهید، همه چیز را تحقق بخشید.

یک مربی و یک مشاور باشید.

اطرافیان خود را انتخاب کنید.

تصمیماتی اتخاذ کنید که در دنیا تغییر ایجاد می‌کند.

به افراد بیشتری کمک کنید.

خودتان به آن مدیری تبدیل می‌شوید که همیشه آرزویش را داشتید.


📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

وقتی غرق در زندگی حرفه‌ای تان هستید، نمی‌دانید که چگونه می‌توانید زمانی را برای فراغت از همه مشغله‌های کاری و شبکه‌های ارتباطی پیدا کنید. آن بیست نفری که دوران کاری‌تان را با آنها آغاز کرده‌اید، طی بیست سال در شرکت‌های مختلف مشغول کار خواهند بود و اگر بتوانید با آنها در ارتباط بمانید، راهی برای ورود به هر یک از آن شرکت‌ها خواهید داشت.
یکی از بزرگ‌ترین حسرت‌های من روابطی است که طی این سال‌ها از دست داده‌ام.


📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

قصه بگویید

به جای استفاده از نرم افزار پاورپوینت، ارائه آمار و ارقام، ذکر فهرست‌ها، لفاظی‌های روشنفکرانه و نقل قول از مقامات، یادداشت‌های نیمه رسمی و ایمیل‌های خسته‌کننده یا ارجاع به کاغذ بازی‌های رسمی و کلیشه‌ای شرکت، با گفتن داستان حرف خود را بزنید. شنوندگان را ترغیب کنید، تحت تأثیر قراردهید، درگیرشان کنید، ارتباط برقرار کنید، احساسات شنوندگان را برانگیزید، انرژی‌شان را افزایش دهید و برایشان الهام بخش باشید.

برای آنکه فردی قصه‌گو باشید باید همیشه داستان‌های تازه عرضه کنید. داستان‌های تکراری بیان نکنید، چون تأثیر خود را از دست می‌دهند. از داستان‌های مناسب با موقعیت استفاده کنید، خلاصه کنید، اطمینان داشته باشید که با بیان داستان‌های خود به نتیجه مطلوب دست می‌یابید.


📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

همه می‌خواهند رئیس باشند؛ اما اکثر افراد این خواسته را واقع گرایانه نمی‌دانند. بنابراین به سمت دیگری حرکت می‌کنند و طوری رفتار می‌کنند که گویی آن را اصلا نمی‌خواهند. اما اگر این پیشنهاد به آنها شود، آن را رد نمی‌کنند.
طی گفتگوهایی که با تعدادی از مدیران عالی داشتم، از آن‌ها پرسیدم چرا رهبر بودن فرصت خوبی است. آن‌ها گفتند زیرا شما بهترین فرصت هر شغل را در سازمان دارید تا:
همه چیز را تغییر دهید، همه چیز را تحقق بخشید.

یک مربی و یک مشاور باشید.

اطرافیان خود را انتخاب کنید.

تصمیماتی اتخاذ کنید که در دنیا تغییر ایجاد می‌کند.

به افراد بیشتری کمک کنید.

خودتان به آن مدیری تبدیل می‌شوید که همیشه آرزویش را داشتید.


📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

شما به عنوان یک متخصص که سابقه خوبی دارد، باید در یک وظیفه اصلی، دارای مهارت و تخصص بالا و شایستگی فوق‌العاده باشید. اما اجازه ندهید استعدادتان در آن حوزه تبدیل به یک تله شود، به نحوی که دست یافتن به مهارت کاری خاص سبب شود فراموش کنید نگاهی کلی و همه جانبه به کسب و کار خود داشته باشید.
هر کاری کار شماست، بله. درست است که شما کارشناس متخصص در یک رشته هستید. اما به یک کارشناس عمومی(جنرالیست) تبدیل شوید که از مهارت‌ها و آگاهی‌های عمومی برخوردار بوده و توانایی‌های وی قابل مبادله با مهارت‌های کارکنان در کسب تجربیات است. به دنبال تنوع باشید، زیرا برای مدیر عالی بودن باید بتوانید همه حوزه‌های کسب و کار را درک کنید و برایشان راهبرد تعیین نمایید.

📚 #برشی_از_کتاب:#جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan


🛒 تهیه این کتاب:

👈 بر روی این لینک کلیک کنید 👉

وقتی غرق در زندگی حرفه‌ای‌تان هستید، نمی‌دانید که چگونه می‌توانید زمانی را برای فراغت از همه مشغله‌های کاری و شبکه‌های ارتباطی پیدا کنید. آن بیست نفری که دوران کاری‌تان را با آنها آغاز کرده‌اید، طی بیست سال در شرکت‌های مختلف مشغول کار خواهند بود و اگر بتوانید با آنها در ارتباط بمانید، راهی برای ورود به هر یک از آن شرکت‌ها خواهید داشت.
یکی از بزرگ‌ترین حسرت‌های من روابطی است که طی این سال‌ها از دست داده ام.


📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan


     👈سفارش کتاب جنس مدیر عالی👉

دیدگاه بیشتر افراد این است که از اشتباه‌کردن بپرهیزند. ما فرهنگ اجتناب‌کردن از اشتباهات را داریم. سؤال این است که اگر از اشتباه‌کردن اجتناب کنید، پس چگونه از آن درس بگیرید؟ چه چیزی بدتر از این است که به جای پذیرش اشتباهات خود و درس‌گرفتن از آنها و پیشرفت‌کردن، بیشتر برای پوشاندنشان تلاش کنید؟
بزرگترین اشتباه استقامت نکردن است. دیالوگی در مورد فیلم راکی ۵ وجود دارد که به خوبی این مطلب را بیان می‌کند: "زندگی لت و پار و خوردت می‌کند. مغلوب‌کردن به این معنا نیست که چقدر محکم می‌توانی مشت بزنی، بدین معناست که چقدر می‌توانی مشت بخوری." حتی بعد از شکست بلندپروازی خود را حفظ کنید.


📚 #برشی_از_کتاب: #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

📚کتاب: #۱۰_قانون_اعتماد
✍نویسنده: #یوال_پیترسون با همکاری
دیوید ای.کاپلان
👩‍🏫مترجم: #ایرج_پاد
📇ناشر: #سایه_سخن
🗞نوبت‌چاپ: اول

📖برشی از کتاب:
شما به عنوان رهبر، تمرکز گروهتان را روی مجموعه‌ای از هدف‌های بزرگ، روشن، جذاب و محدود حفظ کنید که ترجیحاً تعدادشان بیش از سه مورد نباشد. شما باید پاسدار و مبشر اولویت‌های سازمانتان باشید. برعهده شماست که این اولویت‌ها را سرلوحه اقداماتتان قرار دهید تا تمام کارکنان ببینند توجه خود را صرف چه چیز می‌کنید. در شرکت مایکروسافت اولویت یعنی "یک کامپیوتر روی تمام میزها و تمام خانه‌ها". شرکت آمازون کار خود را با این هدف آغاز کرد که بکوشد "هر وقت هر کتابی به هر زبانی چاپ شد، ظرف کمتر از شصت ثانیه در دسترس قرار گیرد". از همه مشهورتر اولویت شرکت پپسی‌کولا برای پیش افتادن از شرکت کوکاکولا بود.

🖇صفحه انتخابی: ۹۴

🛒تهیه این کتاب:

👈برای سفارش اینجا کلیک کنید👉

🆔 @sayehsokhan

پدرم خردمندانه به من آموخت:
"نمی‌توانی از مشکلی که با رفتار خود ایجاد کرده‌ای، با حرف‌زدن خارج‌شوی."

✍#استیون_کاوی

📚کتاب #۱۰_قانون_اعتماد

👤ترجمه: #ایرج_پاد

📇ناشر: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

📚کتاب: #۱۰_قانون_اعتماد
✍نویسنده: #یوال_پیترسون با همکاری
دیوید ای.کاپلان
👩‍🏫مترجم: #ایرج_پاد
📇ناشر: #سایه_سخن
🗞نوبت‌چاپ: اول

🛒تهیه این کتاب:

    👈برای سفارش اینجا کلیک کنید👉

🆔 @sayehsokhan

⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️

📚کتاب: #۱۰_قانون_اعتماد
✍نویسنده: #یوال_پیترسون با همکاری
#دیوید_ای_کاپلان
👩‍🏫مترجم: #ایرج_پاد
📇ناشر: #سایه_سخن
🗞نوبت چاپ: #چاپ_اول

📖برشی از کتاب:

💚قدرت اعتماد
اعتماد در کسب‌وکار و نیز زندگی عنصری تأثیرگذار است و همه ما با احترام به آن می‌نگریم. بیشتر ما خود را سزاوار اعتماد می‌دانیم، اما شمار اندکی از ما گمان می‌کنیم آن را زیر پا می‌گذاریم. اعتماد دقیقاً چیست؟ اعتماد در اصل یعنی واگذاری میزانی از کنترل به دیگری -خواه شخص، سازمان یا نهاد- با رضایت‌خاطر و بدون تمهیدات آشکار ایمنی اعم از: قرارداد الزام‌آور یا دیگر ابزارهای اجبار کننده. هرچند ما با این انتظار که دیگران پاسخ نامناسب نخواهند داد، به آنان اعتماد می‌کنیم، اما آسیب‌پذیری مشخصه روان شناختی اعتماد است. ما خطر می‌کنیم؛ حتی گاهی براساس شواهد محدود. اعتماد توکلی است که ریشه در خوشبینی دارد.

ما وجود اعتماد را مسلم فرض می‌کنیم، بدون آنکه متوجه باشیم چگونه بر روابطمان حاکم می‌شود. شرکا به شرکا اعتماد می‌کنند، کارفرمایان به کارکنان، شرکت‌ها به یکدیگر، ملت‌ها به ملت‌های دیگر، خانواده‌ها به دیگر خانواده‌ها. در دنیایی که اقتصاد تعاونی یا شراکتی گسترش پیدا می‌کند و مثلاً افراد در اتومبیل، قایق یا آپارتمان شریک یکدیگر می‌شوند، وجود اعتماد امری است اجتناب‌ناپذیر

🖇صفحه انتخابی: ۲۵

🛒تهیه این کتاب:

👈برای سفارش اینجا کلیک کنید👉

🆔 @sayehsokhan

تصویر