‍ #بازارشناسان_مگ
✅ #فرهنگ_سازمانی یا فرقه؛ مسئله این است
✅چه اتفاقی می‌افتد وقتی در یک سازمان دشمنی جای همدلی را بگیرد؟ تنگ‌نظری جانشین بلندنظری شود؟ تسویه حساب‌های شخصی بر ارزیابی عملکرد اولویت پیدا کند؟ چاپلوسی، نمایشگری و بزرگنمایی کارهای بی‌اهمیت، از اصالت، نوآوری و کیفیت مهم‌تر شوند؟ اگر با خودتان می‌گویید خدا را شکر که سازمان ما چنین نیست، پس حتما این مقاله را تا آخر بخوانید.

✅پیتر دراکر جمله معروفی دارد که خیلی بد به فارسی ترجمه شده است؛ فرهنگ استراتژی را جای صبحانه می‌خورد. من ترجیح می‌دهم ترجمه قابل فهم‌تری برایش پیدا کنم؛ مثلا این: فرهنگ استراتژی را درسته قورت می‌دهد. این یعنی آنکه تا زمانی که فکری به حال فرهنگ سازمانی خود نکرده‌اید، دنبال استراتژی و درآمدزایی و سهم بازار و این چیزها نباشید. مطالعات گوناگون نقش فرهنگ در موفقیت سازمان‌ها را اثبات می‌کند، با این حال خیلی وقت‌ها، در بسیاری از سازمان‌ها، می‌بینیم فرهنگ از قضا تبدیل به مهمترین گلوگاه و چشم اسفندیاری شده است که سازمان بیشترین ضرر و زیان را از جانب آن می‌بیند...

✅ ادامه این مقاله را در #بازارشناسان_مگ بخوانیم:
yon.ir/AarFu

www.bazarshenasan.com
#بازارشناسان
@parvizdargi
🆔 @sayehsokhan