✔️ اینقدر آش این بلک‌فرآیدی شور شده برخی اینفلوئنسرهای این حوزه البته پس از گرفتن هزینه تبلیغات، عذرخواهی کردن به نوعی.

بنظرم مردم امیدوارند این عذرخواهی و قول قبول نکردن تبلیغات اینچنینی تا شب یلدا دوام بیاره.

در مکان و زمان عجیبی زندگی می‌کنیم. خط سفید، عذرخواهی، تبلیغ فیک بلک‌فرآیدی، عذرخواهی ...

⭐️

🔻استارباکس؛ پایان ماه عسل آقای مدیرعامل

خبر کوتاه و تلخ است: برایان نیکول، ناجی استارباکس، حالا در صدر لیست "بدترین مدیران عامل" قرار گرفته است. سهام شرکت سقوط کرده و بخشی از بازار چین فروخته شده است.

چه اتفاقی افتاد؟ نیکول در بدو ورودش می‌خواست استارباکس را دوباره به "کافه دنج و صمیمی" تبدیل کند. ایده قشنگی بود، اما در واقعیت با موانع سخت روبرو شد:

بازار بورس احساسات ندارد: سرمایه‌گذاران به "لبخند باریستا" اهمیت نمی‌دهند، آن‌ها "رشد فروش" را می‌خواستند که نیکول با خروج از چین، آن را متوقف کرد.

ساده‌سازی منو و بازگشت به ریشه‌ها، نتوانست جلوی ریزش مشتریان را بگیرد. مردم به سرعت سیستم قبلی عادت کرده بودند و حالا با سیستمی مواجه‌اند که نه آنقدر سریع است و نه آنقدر لوکس.

داشتن «نیت خوب» برای برند کافی نیست. اگر اصلاحات شما منجر به خونریزی مالی شود، بازار شما را تنبیه خواهد کرد. استارباکس فعلاً در برزخ میان «هویت» و «سودآوری» گیر کرده است.

این درس بنظرم قبل از اینکه برای مدیران عامل باشه برای ما مشاوران مدیریت هست. ما اگر دنیای فانتزی داریم باید ازش فاصله بگیریم. نکات جذاب و قشنگ زمانی خوبه که برای شرکت پول بسازه وگرنه ذره‌ای بدرد نمی‌خوره
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

🔻 برندسازی «بیلبورد» نیست؛ «محاسبات» است

وقتی خیلی از شرکت‌ها برندینگ انجام می‌دهند، نهایت گزارش آژانس‌شان این است که چه اکران‌هایی در تلویزیون، رسانه‌های محیطی و دیجیتال داشتند و تمام.

البته تلاش‌های خوبی در یک‌سری شرکت‌های برجسته می‌بینم، اما روی سخنم با آن دسته از مدیرانی است که هنوز فکر می‌کنند برندینگ یعنی هزینه چند ده میلیاردی و نهایتا اینکه اسمشان سر زبان‌ها بیفتد.

می‌خواهم خدمت آن دسته از مدیران عرض کنم که خیر، اینطور نیست. کمپین‌های برندسازی محاسبات دارد؛ چه در بحث «آگاهی از برند» و چه در بحث «تداعیات برند» و ...

مهمتر از آن چند ده یا چند صد میلیاردی که هزینه رسانه می‌کنید، آن هزینه‌ای است که باید قبل و بعد از کمپین‌های برندسازی بابت «تحقیقات برندینگ» انجام دهید.

جمله آخر: برنامه برندینگی که نهایتا در میان‌مدت باعث افزایش فروش نشود، مفت نمی‌ارزد. لطفا اینجا را ببینید.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

🔻 این مطلب در تکمیل پست قبلی است

در برنامه گفتگو محور آژانس عرض کردم واقعیت این است که بعضی مواقع، رسانه‌فروشی و اکران‌هایی که با پول‌پاشی زیاد انجام می‌شوند، باعث شده برخی برندها رشد کنند و موفق به نظر برسند.

همین موضوع به الگویی برای برخی آژانس‌های تبلیغاتی تبدیل شده، در حالی که در بسیاری موارد این موفقیت‌ها بیشتر حاصل شانس و اتفاق است تا یک مدل درست و پایدار.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

🔻از ۶۰۰ سنجه به ۱۰۰ سوال مهم!

در طول ۲۵ سال فعالیتم، همیشه سعی کرده‌ام محتاطانه وعده بدهم. اما امروز می‌خواهم با قطعیتی صحبت کنم که شاید تا به حال از من نشنیده باشید.

داستان NorthStar 4 حاصل یک سال تحقیق روی مسائل کسب‌وکارهای کوچک بود. من در این یک سال، بیش از ۶۰۰ سنجه و شاخص مختلف را که در دنیا استفاده می‌شود، زیر و رو و غربال کردم. هدفم پیدا کردن «عصاره» بود.

سوالاتی که واقعاً مسائل کسب‌وکارهای کوچک را حداقل در حوزه مالی، استراتژی، بازاریابی و برندینگ نشان دهند. نتیجه این غربالگری سخت‌گیرانه، رسیدن به کمتر از ۱۰۰ سوال مهم بود.

در حقیقت من سعی کردم سیستمی درست کنم برای پاسخگویی به نیاز مشاوره به کسب‌وکارهای خرد که امکان هزینه‌کرد برای مشاوره نداشتند یا اینکه با توجه به گسترده کارشان، پرداخت این ارقام برایشان منطقی نبود.

اما چرا می‌گویم نتایج این دوره فوق‌العاده است؟

تمایز بنیادین NorthStar 4 در عمق تحلیل آن نهفته است. در این سیستم، ما فراتر از بررسی خطی و دقیق تک‌تک پاسخ‌ها عمل می‌کنیم و با پیاده‌سازی متدولوژی «ممیزی تقاطعی»، کسب‌وکار شما را با پنج شاخص حیاتی می‌سنجیم.

تست همسویی برای اطمینان از تطابق بودجه با اهداف کلان، تست توهم کیفیت جهت کالیبره کردن تصور شما با رفتار واقعی مشتری، تست تاب‌آوری برای سنجش میزان بقای کسب‌وکار در شوک‌های مالی، تست بهره‌وری برای اندازه‌گیری چابکی و راندمان ساختار سازمانی، و تست تمرکز برای جلوگیری از هدررفت منابع در فعالیت‌های کم‌بازده.

اجرای این سطح از واکاوی چندلایه در اولین دوره برگزار شده، منجر به شناسایی و رفع گره‌های کور استراتژیک در کسب‌وکارها شد.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

✏️سلسله یادداشت‌های انتقادی در باب اکوسیستم آموزش - قسمت ۳ از ۱۲]
سرگرمی به جای استراتژی؛ ظهور مشاوران خاطره‌گو

در قسمت قبل دیدیم که چطور تقاضای بیمارگونه برای «معجزه»، بازار را برای فروشندگان رویا داغ کرده است. اما در سمت عرضه چه خبر است؟ فروشندگان این بازار یک‌دست نیستند. آن‌ها را می‌توان به سه دسته‌ی کلی تقسیم کرد که گروه اول، بی‌خطرترین ظاهر اما یکی از مخرب‌ترین تأثیرات را دارند: «مشاوران خاطره‌گو».

این دسته معمولاً در شبکه‌های اجتماعی بسیار محبوب‌اند. آن‌ها خوش‌صحبت‌اند، کاریزما دارند و جلسات مشاوره یا کلاس‌هایشان بیشتر شبیه به یک «برنامه» جذاب است تا یک جلسه‌ی تحلیل کسب‌وکار. ابزار اصلی آن‌ها «خاطره» است، نه «متدولوژی».

برای هر مشکلی، یک داستان از گذشته‌ی خودشان تعریف می‌کنند. «وقتی فلان جا مدیر بودم، همین شد و من فلان کار را کردم...». مشکل اینجاست که آن‌ها یک «رخداد منحصر‌به‌فرد» در گذشته را به عنوان یک «قانون کلی» برای آینده تجویز می‌کنند. آن‌ها سرگرم می‌کنند، اما آموزش نمی‌دهند.

نیل پسمتن (Neil Postman) در نقد فرهنگ سرگرمی‌محور، هشداری می‌دهد که دقیقاً مصداق این کلاس‌های آموزشی است:

“We are amusing ourselves to death.”
ما در حال سرگرم کردن خود تا سر حد مرگ هستیم.

در واقع مدیران در این جلسات احساس خوبی دارند چون «سرگرم» شده‌اند و داستان شنیده‌اند، اما وقتی به دفتر کارشان برمی‌گردند، هیچ ابزار، فرمول یا ساختار قابل سنجشی برای حل مشکل‌شان ندارند. خاطره‌ی آقای مشاور، راه‌حل چالش امروز شما نیست. مشاوره، علمِ تحلیل داده‌ها و الگوهاست، نه هنرِ نقالی و خاطره‌گویی.

این گروه، ذائقه مدیران را خراب می‌کنند و سطح توقع از مشاوره را به «شنیدن حرف‌های قشنگ» تنزل می‌دهند.

اما گروه دوم که در قسمت بعد سراغشان می‌رویم، از این‌ها مشکل‌سازترند کسانی که حتی خاطره‌ای هم ندارند و تنها هنرشان «کپی‌پیست» کردن محتوای دیگران است.
(ادامه دارد...)

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

⬅️نظرتون راجع به این تبلیغ محیطی دیدار چیه؟

من تحلیلم را خواهم نوشت ...

منبع تصویر: صفحه لینکدین آقای تیرانداز


〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

یک نکته رو می‌خواستم یادآوری کنم. چند وقت پیش مدیرعامل دیجی‌کالا یه سری آمار درباره‌ی بلک‌فرایدی اعلام کرده بود که خیلی‌ها بهش نقد وارد کردن و گفتن این اعداد واقعی نیست.

اما واقعیتش اینه که من اصلاً کاری به اعداد دقیق و بالا و پایینش ندارم. این‌جور آمارها نه برای دیجی‌کالا عجیبن، نه برای اسنپ، نه برای بقیه‌ی کسب‌وکارهایی که بلک‌فرایدی برگزار می‌کنن. اصلاً هم دور از واقعیت نیست.

چرا؟
چون اولا خیلی از آدم‌ها قیمت قبل و بعد رو دقیق بررسی نمی‌کنن.
و مهم‌تر از همه اینکه بخش زیادی از خریدهای بلک‌فرایدی یا هر تخفیف دیگه احساسی انجام می‌شه.

ما معمولا با احساس می‌خریم و بعدش با عقل توجیه می‌کنیم.
این نکته رو فراموش نکنید:
بخش بزرگی از خریدها، مخصوصاً وسط هیجان تخفیف‌ها، احساسی هستن، نه منطقی.


〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

🖥 رازهای موفقیت در مشاوره مدیریت با سامان فائق

🔻 علیجاه شهربانویی، مشاور بازاریابی و برندینگ و سامان فائق، کارآفرین سریالی، در این ویدئو پرده از نکات کلیدی و چالش‌های حرفه مشاوره مدیریت برمی‌دارند:

▫️مسیر موفقیت در مشاوره؛ از قدم اول تا رسیدن به تخصص
▫️چالش‌های اصلی این حرفه و راه‌های عبور از آن‌ها
▫️نکات ضروری برای تبدیل شدن به مشاور حرفه‌ای
▫️اشتباهات رایج مشتریان در استخدام مشاوران و نحوه جلوگیری از آنها

🔺 چه در ابتدای مسیر مشاوره باشید چه یک مشاور با سابقه، این گفتگوی کاربردی دیدگاه شما را به کل متحول می‌کند!

⭐️ لطفا با عضویت در کانال یوتوب و به اشتراک‌گذاری این ویدئو، از ما حمایت کنید.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

صدا و سیما که باید الگو باشه حداقل با تعاریف خودشون خداداد عزیزی را دعوت کرده و ایشون در کمال آرامش از کلمات رکیک استفاده می‌کنه!

آفرین به گردانندگان این دستگاه عریض و طویل
👏

📱 زنان با سبیل مصنوعی در جدال با تبعیض جنسیتی در لینکدین

گروهی از کاربران زن در لینکدین، با انتخاب نام کاربری مردانه و انتشار عکس‌هایی با سبیل مصنوعی، چالشی جدید ایجاد کرده‌اند تا بررسی کنند آیا الگوریتم این پلتفرم به‌طور ناخودآگاه پست‌های مردانه را بیشتر نمایش می‌دهد یا نه.

به گزارش خبرگزاری فرانسه، این کاربران زن ماه نوامبر گزارش دادند پس از آن‌که با هویت مردانه در لینکدین ظاهر شدند، دیده‌ شدن و تعاملات آن‌ها در این شبکۀ حرفه‌ای به‌طور چشمگیری افزایش یافته‌ است.

پس از آن، موج گسترده‌ای با هشتگ WearThePants یا «شلوارت رو بپوش» در لینکدین منتشر شد که توجه کاربران و رسانه‌ها را به خود جلب کرد.

برخی از این زنان نام‌های خود را مردانه کردند، به‌طور مثال «سیمون» به «سایمون»؛ ضمایر خود را به he/him تغییر دادند و حتی از هوش مصنوعی برای بازنویسی پست‌های قدیمی استفاده کردند تا لحن مردانه به آن‌ها بدهند.

بعضی هم برای افزودن طنز، عکس‌هایی با سبیل چسبی در پروفایل خود قرار دادند. هدف اصلی همۀ آن‌ها یک چیز بود: بررسی میزان تعامل و بازدید پست‌ها با هویت مردانه.

نتایج برای بسیاری از این کاربران شگفت‌انگیز بود؛ میزان دیده‌ شدن پست‌ها به‌طور چشمگیری افزایش یافت و به‌ گفتۀ آن‌ها، بخش نظرات که پیش‌تر کم‌تحرک بود، ناگهان پر از فعالیت شد.

جو دالتون، کارآفرین و سرمایه‌گذار اهل لندن، یکی از آن‌ها است. او گزارش داد تنها با تغییر نام، دسترسی پست‌هایش ۲۴۴ درصد افزایش یافته‌ است.

یک خبرنگار زن در خبرگزاری فرانسه هم با این آزمایش، تجربۀ مشابهی داشت: جهش قابل‌توجه بازدیدها با انتخاب یک نام مردانه.

رُزی تیلور، روزنامه‌نگار بریتانیایی، هم گزارش کرد تنها در یک هفتۀ مرد بودن، بازدیدکنندگان خبرنامه‌اش ۱۶۱ درصد افزایش یافت و اشتراک‌های جدید ۸۶ درصد رشد کرد.

او نوشت: «چه می‌دانم، شاید اگر از ابتدا الگوریتم فکر می‌کرد من یک مرد هستم، موفق‌تر بودم.»
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

نتفلیکس و خرید تاریخی برادران وارنر؛ بزرگ‌ترین معامله صنعت سرگرمی

در اقدامی که می‌تواند مسیر آینده صنعت فیلم و سریال را دگرگون کند، نتفلیکس رسماً اعلام کرده برای خرید کامل استودیوی Warner Bros. و سرویس‌های HBO / HBO Max وارد عمل شده است. این معامله که ارزشی بیش از ۸۰ میلیارد دلار دارد، یکی از بزرگ‌ترین ادغام‌های تاریخ هالیوود محسوب می‌شود و نتفلیکس را از یک پلتفرم صرفاً استریم، به یک ابرقدرت تولید و مالکیت محتوا تبدیل می‌کند.

بر اساس جزئیات منتشرشده، این خرید احتمالاً تا سه‌ماهه سوم ۲۰۲۶ طول می‌کشد. با این انتقال مالکیت، آرشیو عظیمی از آثار کلاسیک و مدرن شامل «Harry Potter»، «Matrix»، «DC Universe»، «Game of Thrones» و ده‌ها عنوان پرطرفدار دیگر زیر چتر نتفلیکس قرار می‌گیرد. این یعنی یک قدرت بی‌رقیب در تولید، پخش و توزیع جهانی محتوا.

تحلیلگران معتقدند هدف نتفلیکس از این خرید، تثبیت موقعیت برتر در رقابت با پلتفرم‌هایی مثل Disney+ و Amazon Prime، افزایش ظرفیت تولید پروژه‌های بین‌المللی و یکپارچه‌سازی آرشیوهای غول‌آسا برای مخاطبان جهانی است.

از سوی دیگر، احتمال ارائه بسته‌های مشترک نتفلیکس و HBO، تنوع محتوایی بی‌سابقه و تغییر ساختار انتشار فیلم‌ها (از اکران سینمایی تا عرضه آنلاین) آینده‌ای تازه برای مخاطبان رقم خواهد زد.

اون وقت اینجا در رسانه ملی! به خداداد عزیزی می‌گیم عیب نداره تو فحش بده در شبکه‌های اجتماعی برنامه وایرال بشه.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

کنگره آمریکا در آستانه تصویب لایحه اینترنت آزاد برای ایران

کنگره آمریکا مشغول بررسی قانونی است که اگر به تصویب برسد، دولت ایالات متحده موظف خواهد شد راه‌اندازی اینترنت ماهواره‌ای «direct-to-cell» برای مردم ایران را بررسی و آماده کند، سیستمی که امکان دسترسی مستقیم موبایل به اینترنت از طریق ماهواره را بدون نیاز به مودم یا دیش ماهواره فراهم می‌کند.

طبق مفاد پیشنهاد، این اینترنت «غیرقابل فیلتر» خواهد بود و می‌تواند برای ۸۵ میلیون ایرانی امکان اتصال مستقیم به شبکه جهانی اینترنت را فراهم آورد، حتی اگر اینترنت داخلی قطع یا فیلتر شده باشد.

اگر این لایحه تصویب و اجرا شود، دولت آمریکا متعهد خواهد شد تا eSIM یا دستگاه‌های قابل اتصال به «satellite-to-cell» را در اختیار ایرانیان قرار دهد و تحریم‌های احتمالی را به گونه‌ای تنظیم کند که مانع دسترسی مردم به این سرویس نشود.


〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh

🔺تب N8N

این روزها هر طرفو نگاه می‌کنم، یک نفر دارد «اتوماسیون» می‌فروشد. انگار اگر n8n را یاد بگیری، کسب‌وکارت خود به خود می‌چرخد. اما بیایید با واقع‌بین باشیم

ابزار n8n معجزه‌گر نیست، چسب نواری است!

خیلی از تیم‌های تازه‌کار (و متاسفانه برخی شرکت‌های بزرگ)، دچار یک توهم خطرناک شده‌اند. فکر می‌کنند چون توانستند با n8n فرم سایت را به تلگرام وصل کنند، یعنی «سیستم‌سازی» کرده‌اند.

چرا این کار برای یک بیزنسِ جدی، اشتباه است؟

شما دارید روی گوگل‌شیت و چند تا وب‌هوک (Webhook) بیزنس می‌کنید. این اسمش معماری نیست، «سیم‌کشی روکار» است. تا وقتی مشتری کم دارید همه چیز خوب است، اما به محض اینکه اسکیل کنید، این کلاف سردرگم باز نمی‌شود. پاره می‌شود.

شرکت‌های بالغ چرا سراغ Salesforce یا Microsoft Dynamics می‌روند؟

چون نیاز به یک ابزار واقعی دارند. آن‌ها از n8n استفاده می‌کنند، اما فقط برای کارهای دم‌دستی و اتصال‌های کوچک، نه اینکه کل هسته فروش و مالی شرکت را روی آن سوار کنند.

تا وقتی CRM و ERP درست و درمان ندارید، اتوماسیون با n8n فقط سرعتِ تولید «دیتای کثیف» را بالا می‌برد. اول زیرساخت را محکم کنید، بعد برای از تب بازار عقب نماندن، سراغ اتوماسیون اینچنینی بروید.
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

#مشاوره_بازاریابی #مشاوره_برندینگ #مشاوره_تبلیغات  #مشاور_بازاریابی #مشاور_برندینگ #مشاور_تبلیغاتی


🌐 @alijahsh