📲 아무거나 리서치 Vomeus WL 이벤트

ℹ️ Vomeus란?

- 무브먼트 디앱 전자담배 프로젝트

- 게임, 통화, 음악 감상 등 다양한 기능 탑재

✔️ 참여방법

- Vomeus 트위터 팔로우
- Tony Chung, Sevenfloor 트위터 팔로우
- 아무거나 리서치 구독
- 구글 폼 제출

참여기간 *오늘 오후 10시까지*

ℹ️ NFT 민팅 관련 정보

- 1NFT = 1 실물 전담 + 향후 온체인 드랍 참여권(WL 전용 민팅)

- 5월 1일 오전 11시 (한국시간), 선착순

- 가격: 대략 200 USDC (or 이에 상응하는 $MOVE)

- 결제 지원: $MOVE(무브먼트 메인넷), $USDC(이더리움 메인넷)

- 총 발행량 400개

사인으로 정신없는 와중 뜬금 이벤트네요 허허

WL는 총 20개이고, 구매 의사 있으신 분들만 신청바랍니다! 그리고 WL 있어도 선착순 민팅이긴 합니다

저도 기기 하나 있는데 기기 자체는 괜찮습니다.. 현재는 무브먼트 위에 있긴 한데 멀티체인 가지 않을까 싶네요.. 아마 신청자가 별로 없어서 신청하시면 앵간하면 받으실 것 같습니다

❓ SKT 주가가 오르는 이유? - 출처

신한證 "SKT 유심 교체, 최대 2000억 부담…주가 회복 전망"

신한투자증권은 29일 SK텔레콤(017670)(SKT)의 무상 유심 교체와 관련해 1000억~2000억 원 정도의 비용이 들 것으로 전망했다. 다만 재무 부담이 일회성 비용을 부담하는 수준에서 그친다면 SKT 주가는 점차 회복할 것이라고 내다봤다.

✍️ 허허 참..

☺️ 하이퍼리퀴드, 온체인 CEX 경험의 선두주자 - 아워네트워크

1. 선물거래량 1년 반만에 $933K -> $66.5B

- 2023년 9월 시작 → 2025년엔 매주 $30~60B 거래량 유지 중

- $HYPE 토큰 출시 이후 거래량 가속화, 누적 거래량 $1.3T 돌파

2. DEX 선물 시장 점유율 63.8%

- 전체 시장의 과반 이상 점유하며 압도적 1위

- 빠른 체결, 낮은 수수료, MEV-Free UX로 사용자 확보

3. BTC-USDC 페어 50% 이상, 대형자산 중심 거래

- BTC-USDC가 50.4%, ETH-USDC는 22.4%, SOL-USDC는 10.4%

- 대형 자산 중심 + 기관 유입 가속화

✍️요약: 하이퍼리퀴드는 자체 L1 기반의 고성능 온체인 거래소로, CEX 못지않은 성능과 유저 경험을 탈중앙 방식으로 구현. 온체인 트레이딩의 표준으로 자리잡는 중

☺️하이퍼리퀴드($HYPE): 토큰보다 프로덕트를 중요시한 DEX

대부분 기존 크립토 프로젝트는 토큰 발행, 내부자 자금 조달 이후 프로덕트 디벨롭의 과정을 따름. 초기에는 주목 받지만 결국 락업 해제와 덤핑 압력으로 망가지는 프로젝트가 대부분.

1. 하이퍼리퀴드는 프로덕트 우선을 택함

- 실사용자 유치, 제품 완성 → 거래 수익 확보 → 그 후에야 $HYPE 도입

- 이는 홀더들의 덤핑 유인을 줄였고, 토큰은 플랫폼 실적과 연동됨

2. 지속가능한 구조: 수익 기반의 ‘어시스턴스 펀드’

- 하이퍼리퀴드는 자체 거래 수익으로 펀드 운용하며 $HYPE 매수 압력 제공

- 이더리움과 다르게 ETH 매각으로 운영자금을 마련하지 않음

3. 빌더를 위한 구조도 혁신

- 하이퍼리퀴드 현물 시장 상장 프로젝트는 자체 거래 수수료 일부 수령

- “펌핑”보다 “실사용 성장”이 빌더의 인센티브가 됨

✍️ 결론: Hyperliquid는 “하이프” 없이 진짜 사업을 먼저 만든 DEX. 수익 중심 구조 + 토큰 설계 + 빌더 인센티브 정렬을 통해 지속가능한 크립토 경제 모델의 가능성을 보여주고 있음

출처

🪙스테이블코인 전쟁, 개전(開戰) 임박? - Forbes

1. 2025년, 스테이블코인은 금융 인프라 전쟁의 최전선

- PayPal+Coinbase의 PYUSD 동맹, Tether의 미국 행보(SoftBank+비트코인 SPAC), Stripe·Visa·Mastercard의 자체 실험, 그리고 Circle IPO 및 CPN(Network)까지 → 모두 SWIFT·Visa를 넘겠다는 전략 실행 중

2. “리브라가 실패한 이유”에서 배우는 전략 통찰

- 메타의 Libra 프로젝트도 한때는 40억 사용자 기반 + 글로벌 파트너십으로 대체 결제 시스템을 노렸으나, 거버넌스 병목과 규제 반발로 중단

- 오늘날의 스테이블코인들도 속도+거버넌스+은행 파트너십 문제를 제대로 해결하지 않으면 동일한 실패 반복 우려

3. 스테이블코인 수익 모델은 두 가지: “스톡 vs 플로우”

- 스톡(Stock): 스테이블코인 발행사가 보유한 준비자산(예: T-bills)에서 발생하는 이자 수익

- 플로우(Flow): 스테이블코인이 이동할 때 부과되는 수수료 (결제)

- 문제는 경쟁 심화 시 둘 다 수수료는 0에 수렴하여 수익성 방어 어려움, 개선 필요

4. 스테이블코인은 접착제의 역할이 중요

- 국경 내 결제 인프라는 빠르지만 국경을 넘는 순간 느려짐

- 스테이블코인으로 국경 간 결제 활용 → 실제로 국경 간 B2B 및 송금 활용 급증 중 (월 $100억-$300억)

5. 은행·빅테크의 반격

- 은행: 자체 토큰 발행 시도 + 스테이블코인 예치금을 활용한 간접 수익 모델로 포지셔닝

- 카드사: 마스터카드의 온체인 정산 프레임워크, 비자의 자체 스테이블코인 전략 가동

- 빅테크: Stripe, Revolut 등도 자체 코인 준비 → “결제는 기능일 뿐”이라는 논리로 플랫폼 내 통합

6. 진짜 전쟁은 어디서 벌어질까?

- 스테이블코인 자체보다 중요한 것은 지갑, 앱, 상점 POS와 같은 유통망

- Circle은 풀스택 전략(CPN)으로 이 구역을 장악하려 시도 중

ℹ️ 컨설팅 3대장, AI로 ‘사내 업무 방식’ 대개편 중

1. 맥킨지: 100년 간의 지식이 담긴 GPT ‘Lilli’ 사용

- 2023년 도입된 사내 전용 GPT ‘Lilli’는 내부 보고서, 인터뷰, 문서 등 10만 건 이상의 정보를 통합 요약

- 직원 70% 이상이 매주 17회 이상 사용, 단순 요약부터 회의용 아이디어 브레인스토밍까지 폭넓게 활용

- 슬라이드 파악까지 가능해지며, 실제 회의에서도 Lilli 의 의견을 물음

2. BCG: AI가 슬라이드도, 이메일도, 상사 피드백도 대신한다

- 2023년 전 직원 대상 ChatGPT Enterprise 전면 도입 → 18,000개 이상 맞춤형 GPT 생성

- Deckster: 슬라이드 자동 제작 및 리뷰 툴 → 인기가 너무 높아져 일부 신입 컨설턴트는 일자리에 대한 불안감 호소

- BCG는 AI 도입 목표를 “일의 즐거움 향상”으로 설정 → AI로 절약한 시간의 70%를 더 고부가가치 업무에 재투자하고 있음

3. Deloitte, KPMG, PwC: 폐쇄형 시스템으로 안정성과 확장성 동시 확보

- Deloitte는 ChatGPT 차단, 자체 툴인 Sidekick 사용

- KPMG는 Google Cloud와 협업해 ‘Agentspace’ 플랫폼 도입, 현장 중심 자율 활용 유도

- PwC는 ‘agent OS’로 250개 이상의 내부 AI를 통합 관리 중

✍️결론: 주요 컨설팅 사들은 AI를 수익성 한계의 돌파구로 보고 있으며, 각기 다른 전략으로 AI 내재화 중

출처: Business Insider

💵 어제 오늘 투자 받은 프로젝트 4개

Camp: 자율성을 보장하는 IP L1 블록체인

- $30M (약 430억 원)
- 투자자: 1kx, 블록체인 캐피탈

Miden: 메타 출신이 만든 ZK 프라이버시 L1 블록체인

- $25M (약 365억 원)
- 투자자: a16z, 1kx, Hack VC

Unto: 솔라나 성능 개선 L1 블록체인

- $14.4M (약 206억 원)
- 투자자: 일렉트릭 캐피탈, 프레임워크

Kaia: 아시아 슈퍼앱 블록체인

- 금액 비공개
- 투자자: 1kx, 블록체인 캐피탈, 스파르탄

💰 Web3가 바꾸는 비즈니스 모델의 미래 - 미스텐 랩스(수이) CEO

1. Web3가 중요한 이유

- 이제는 유저 데이터를 중앙서버에 쌓을 필요가 없으므로 컴플라이언스 부담 줄고, 해킹 리스크도 쪼개짐

- 이게 진짜로 ‘비용 절감 + 스케일링 + 유저 중심’ 다 되는 구조라는 얘기

2. 수이(Sui) 스택이 대표적인 예시

- 수이는 병렬 처리로 빠르고, 객체 기반이라 확장성 좋으며. 초단위 결제 처리 가능

- 월러스(Walrus)는 탈중앙 스토리지 → 데이터 관리 자체를 코드로 함

- Seal은 키 관리 및 액세스 제어까지 탈중앙화 → 유저 인증도 Web3 방식

3. 결국 이 조합이 바꾸는 건 ‘사업 방식’

- 보안, 컴플라이언스 부담을 인프라에 넘기고 기업은 제품 개발 및 유저 경험 개선에 집중 가능

- 신뢰를 프로토콜에 맡김으로써 글로벌 확장, 탈중앙 금융 모델이 현실화됨

- 따라서 소수 정예 팀도 글로벌 서비스가 가능해짐

✍️ 결론: Web3는 탈중앙 기술로 ‘신뢰’를 설계해버린 구조. 이제 작은 팀도 큰 시장에 진입 가능하며, 스타트업도 유니콘처럼 움직일 수 있음

ℹ️ Web3 AI Agent 시장의 회복기: 지금 사도 괜찮을까?

1. 에이전트 코인의 시장 분위기

- $VIRTUAL, $AI16Z 중심으로 에이전트 시장 반등 중

- 이미 2~3배 오른 종목 많지만, Genesis Launch처럼 초기 시총 낮은 구조는 여전히 기회 존재

2. 생태계별 주요 흐름

- 버추얼(Virtuals) 생태계: Genesis 포인트 기반 분배 + 활발한 커뮤니티 -> 7일간 100~200% 가격 상승도 나옴

- Arc 생태계: $TANK가 주목받지만 전반적 성과는 Virtuals 대비 약함. Ryzome이라는 노코드 툴이 향후 변수

- CreatorBid: 최근 2주간 +37%로 부진. 다만 $AION (SN6)은 +100% 성과 기록

- Bittensor 서브넷: 최근 상승 후 첫 하락세. 따라서 펀더멘털 강한 팀들도 시장 관심 부족으로 저조한 성과

3. 시장이 주는 교훈들

- 에이전트 코인에서 “에어드랍 + 거래 용이성 + 하이프”가 펀더멘털보다 훨씬 중요한 상황

- 실제 유의미한 제품 없이도 포인트 기반 저시총 프로젝트들이 크게 상승

- 반면, 펀더멘털 중심인 $GRASS, $TAO, $VANA 등은 부진

4. 지금 타이밍에서의 전략

- 에이전트 코인 대부분이 급등 후 조정 중이기에 20~30% 조정 구간에서 진입 추천

- 버추얼 중심으로 주도 코인에 집중하거나, 소규모 물량만 소형 에이전트 코인에 배팅하는 전략이 유효

- 또한, 가격이 과열된 버추얼에서 자금이 빠지면 CreatorBid 등 타 생태계로 순환 자금 흐름이 가능

✍️ 결론: 현재 AI 에이전트 시장은 펀더멘털보다 포지셔닝과 분배 구조가 중요. 단기적으로는 버추얼 위주의 생태계 참여가 유리하며, 조정 시 진입이 좋은 타이밍. 중장기적으로는 DeAI와의 결합 내러티브에 주목하며 자금 흐름을 추적해야 할 것

출처: 0xJeff

💰 오늘 빗썸에 상장한 해달 프로토콜($HAEDAL)이란?

수이 생태계의 리퀴드 스테이킹 프로토콜

- SUI(수이) 또는 WAL(왈러스) 예치 후 보안 기여, 대가로 haSUI / haWAL 수령

- 해당 haSUI / haWAL 은 수이 생태계 디파이 내에서 활용 가능