@flith کانال پروازفکرواندیشه
#كتاب_بيشعورى
راهنمای عملی شناخت و درمانِ خطرناکترین بیماری تاریخ بشریت نوشتهی خاویر کرمنت ترجمهی محمود فرجامی با تجدید نظر و اضافات (نسخهی کامل) ۱۳۹۴
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
#كتاب_بيشعورى
راهنمای عملی شناخت و درمانِ خطرناکترین بیماری تاریخ بشریت نوشتهی خاویر کرمنت ترجمهی محمود فرجامی با تجدید نظر و اضافات (نسخهی کامل) ۱۳۹۴
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
ص٨٤
1. ممکن است از بستگان ما باشند و به همین علت چندان تمایلی به قبولِ بیشعوریشان نداشته باشیم. از همهی اینها گذشته کمتر کسی حاضر است بهراحتی قبول کند که مادر خودش یک بیشعور زاییده است. 2. ممکن است که آنها را بهعنوان بهترین دوستان خود برگزیده باشیم و از این رو، قبول این اشتباه چندان خوشایند نیست. هیچکس خوشش نمیآید که به این نتیجه برسد که با یک بیشعور ازدواج کرده است؛ چرا که این امر مستلزم قبول اشتباه خودش در انتخاب هم میشود.
3. ممکن است که برخوردهای نادری با این اشخاص داشته باشیم. اگر خود ما بیشعور نباشیم، معمولا میلی نداریم که بر مبنای یک یا دو برخورد نتیجه بگیریم که پیشخدمت فلا ن رستوران بیشعور است. ما معمولا دوست داریم که نیمهی پر لیوان را ببینیم. 4. دوست داریم فکر کنیم که اکثر مردم طبیعی و باشعورند. البته تجربه های واقعی نشان میدهند که اکثریت مردم بیشعورند، اما این تفکر که ما در حال تکامل هستیم و نوع انسان هرگز به دوران بوزینگی بازنمیگردد در ذهن بسیاری از مردم حک شده است. با تمام این اوصاف بارها پیش آمده است که به طور قاطع حکم کنیم که یک نفر بیشعور است. مثلا : عمه ات بیشعور تمام عیار است، پسرعمویم شعور ندارد، مدیر سینمای سر خیابان یک بیشعور جوگیر است (یک بار پارسال توی سینما بودم که صدای حرفزدن میآمد و چون او فکر کرد من دارم حرف میزنم از سینما بیرونم کرد، اما بعدش که فهمید اشتباه کرده برایم بلیط مجانی فرستاد)، کارمند ادارهی پست یک بیشعور آبزیرکاهِ ترشرو است، معلم پسرمان یک بیشعور خوشرو است... . مطالعات من نشان میدهد که محافل و موقعیتهای خانوادگی بهترین وضعیت را برای رشد و گسترش بیشعوری فراهم میآورد. خصوصا در آن میهمانیهایی که جمعی از عمه ها و خاله ها و عموها و داییها و مادربزرگها و پدربزرگها و بچه های فامیل دور هم جمع میشوند تا بعد از بیست و پن سال همدیگر را ببینند. معمولا چنین میهمانیهایی حاصل تصمیمِ یک یا دو بیشعور بیکار است که به این نتیجه رسیدهاند که فامیل خیلی وقت است که از هم دور افتادهاند و باید دور هم جمع شوند. همه میدانند که چرا افراد فامیل این همه سال است که دور هم جمع نشدهاند، اما هیچکس جرات اظهار آن را ندارد؛ بنابراین، هفتادهشتاد نفر آدم که هیچ چیز مشترکی
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
ص٨٤
1. ممکن است از بستگان ما باشند و به همین علت چندان تمایلی به قبولِ بیشعوریشان نداشته باشیم. از همهی اینها گذشته کمتر کسی حاضر است بهراحتی قبول کند که مادر خودش یک بیشعور زاییده است. 2. ممکن است که آنها را بهعنوان بهترین دوستان خود برگزیده باشیم و از این رو، قبول این اشتباه چندان خوشایند نیست. هیچکس خوشش نمیآید که به این نتیجه برسد که با یک بیشعور ازدواج کرده است؛ چرا که این امر مستلزم قبول اشتباه خودش در انتخاب هم میشود.
3. ممکن است که برخوردهای نادری با این اشخاص داشته باشیم. اگر خود ما بیشعور نباشیم، معمولا میلی نداریم که بر مبنای یک یا دو برخورد نتیجه بگیریم که پیشخدمت فلا ن رستوران بیشعور است. ما معمولا دوست داریم که نیمهی پر لیوان را ببینیم. 4. دوست داریم فکر کنیم که اکثر مردم طبیعی و باشعورند. البته تجربه های واقعی نشان میدهند که اکثریت مردم بیشعورند، اما این تفکر که ما در حال تکامل هستیم و نوع انسان هرگز به دوران بوزینگی بازنمیگردد در ذهن بسیاری از مردم حک شده است. با تمام این اوصاف بارها پیش آمده است که به طور قاطع حکم کنیم که یک نفر بیشعور است. مثلا : عمه ات بیشعور تمام عیار است، پسرعمویم شعور ندارد، مدیر سینمای سر خیابان یک بیشعور جوگیر است (یک بار پارسال توی سینما بودم که صدای حرفزدن میآمد و چون او فکر کرد من دارم حرف میزنم از سینما بیرونم کرد، اما بعدش که فهمید اشتباه کرده برایم بلیط مجانی فرستاد)، کارمند ادارهی پست یک بیشعور آبزیرکاهِ ترشرو است، معلم پسرمان یک بیشعور خوشرو است... . مطالعات من نشان میدهد که محافل و موقعیتهای خانوادگی بهترین وضعیت را برای رشد و گسترش بیشعوری فراهم میآورد. خصوصا در آن میهمانیهایی که جمعی از عمه ها و خاله ها و عموها و داییها و مادربزرگها و پدربزرگها و بچه های فامیل دور هم جمع میشوند تا بعد از بیست و پن سال همدیگر را ببینند. معمولا چنین میهمانیهایی حاصل تصمیمِ یک یا دو بیشعور بیکار است که به این نتیجه رسیدهاند که فامیل خیلی وقت است که از هم دور افتادهاند و باید دور هم جمع شوند. همه میدانند که چرا افراد فامیل این همه سال است که دور هم جمع نشدهاند، اما هیچکس جرات اظهار آن را ندارد؛ بنابراین، هفتادهشتاد نفر آدم که هیچ چیز مشترکی
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
ص٨٥
به جز نفرت از همدیگر ندارند، تعطیلا ت مصیبت آمیزی را در کنار هم میگذرانند تا به دو بیشعور تمام عیار احساس قدرت و تسلط بیشتری دست دهد.۱ نسخهی سادهتری از این سناریو در مناسبتهای رسمیتری مثل جشن تولد و عید سال نو اجرا میشود. یک نفر که علا قه ی زیادی به زادورود و نسَب دارد جشن تولدی برای والدینش می- گیرد و از تمام افراد فامیل انتظار دارد که توجه کافی به این واقعهی مهم و تاریخی داشته باشند، حتی اگر شده به قیمت پرواز از یک ایالت دیگر با هواپیما برای شرکت در مراسم. هیچ عذر و بهانه ای (به خصوص داشتن کار و گرفتاریهای زیاد) پذیرفته نمیشود و اگر چنین جسارتی هم بشود، حتما کسی که تولدش است شیطنت خواهد کرد و در چند جای مجلس با صدای بلند چند بار آه خواهد کشید و خواهد گفت: «وای... چقدر دلم میخواست فلا نی (یعنی دقیقا شما!) اینجا بود.» اینها نمونه های کلا سیکی از اثرات بیشعوری اند. بیشعوری که میهمانی آنچنانی ترتیب میدهد، با گوشزدکردنِ خیر و صلا ح دیگران و مجبورکردنشان به انجام کارهایی که خیر و صلا حشان را در آنها میبیند درحقیقت به دنبال تثبیت برتری و تقویت نفوذ خود است. اگر زبان خوش کفایت نکند به سرعت وارد مرحله ی تهدید و ارعاب میشوند. مثلأ سایر اعضای فامیل را تحریک میکنند که با تماسهای تلفنی خود، شما را تحت فشار بگذارند. به عنوان نمونه، یک بیشعور شما را با همین روش مجبور میکند که در جشن تولد پدرش شرکت کنید. بعد قرار میشود که همه پولهایشان را بگذارند روی همدیگر تا هدیه ای گرانقیمت برای پیرمردی که آفتاب لب بام است بخرند. هدیه ای را که می خواهند بخرند، نه شما میپسندید و نه به درد آن کسی که آن را خواهد گرفت، می خورد. با این حال مجبورید که لبخند بزنید و بخش قابل ملا حظهای از حقوق بیزبانتان را به عنوان دُنگ تقدیم کنید؛ وگرنه از طرف همهی آنهایی که
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
ص٨٥
به جز نفرت از همدیگر ندارند، تعطیلا ت مصیبت آمیزی را در کنار هم میگذرانند تا به دو بیشعور تمام عیار احساس قدرت و تسلط بیشتری دست دهد.۱ نسخهی سادهتری از این سناریو در مناسبتهای رسمیتری مثل جشن تولد و عید سال نو اجرا میشود. یک نفر که علا قه ی زیادی به زادورود و نسَب دارد جشن تولدی برای والدینش می- گیرد و از تمام افراد فامیل انتظار دارد که توجه کافی به این واقعهی مهم و تاریخی داشته باشند، حتی اگر شده به قیمت پرواز از یک ایالت دیگر با هواپیما برای شرکت در مراسم. هیچ عذر و بهانه ای (به خصوص داشتن کار و گرفتاریهای زیاد) پذیرفته نمیشود و اگر چنین جسارتی هم بشود، حتما کسی که تولدش است شیطنت خواهد کرد و در چند جای مجلس با صدای بلند چند بار آه خواهد کشید و خواهد گفت: «وای... چقدر دلم میخواست فلا نی (یعنی دقیقا شما!) اینجا بود.» اینها نمونه های کلا سیکی از اثرات بیشعوری اند. بیشعوری که میهمانی آنچنانی ترتیب میدهد، با گوشزدکردنِ خیر و صلا ح دیگران و مجبورکردنشان به انجام کارهایی که خیر و صلا حشان را در آنها میبیند درحقیقت به دنبال تثبیت برتری و تقویت نفوذ خود است. اگر زبان خوش کفایت نکند به سرعت وارد مرحله ی تهدید و ارعاب میشوند. مثلأ سایر اعضای فامیل را تحریک میکنند که با تماسهای تلفنی خود، شما را تحت فشار بگذارند. به عنوان نمونه، یک بیشعور شما را با همین روش مجبور میکند که در جشن تولد پدرش شرکت کنید. بعد قرار میشود که همه پولهایشان را بگذارند روی همدیگر تا هدیه ای گرانقیمت برای پیرمردی که آفتاب لب بام است بخرند. هدیه ای را که می خواهند بخرند، نه شما میپسندید و نه به درد آن کسی که آن را خواهد گرفت، می خورد. با این حال مجبورید که لبخند بزنید و بخش قابل ملا حظهای از حقوق بیزبانتان را به عنوان دُنگ تقدیم کنید؛ وگرنه از طرف همهی آنهایی که
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
ص٨٦
در خریدِ آن هدیه ی بزرگ ولی بی خاصیت مشارکت داشته اند مسخره و تحقیر خواهید شد، حتی اگر خودتان هدیه ی مجزایی خریده باشید. در چنین مجالسی فقط یک هدف دنبال میشود: یک نفر با دستاویز قراردادن آداب و رسوم درپی آن است که بر تمام افراد یک خانواده ی بزرگ اعمال قدرت بیشتری کند. به زودی هر یک از اعضای فامیل متوجه میشوند که همه ی این کارها ریشه در بیشعوری دارد، اما کمتر بستگانی پیدا میشوند که برای متوقف کردن این بازیها و ایستادن در مقابل این بیشعورهای اجتماعی کاری بکنند. حقیقت آن است که بیشترِ این بیشعورهای خانوادگی، با دعای خیر افرادی که طعمه شان شدهاند پیشرفت هم میکنند. درواقع علیرغم وجود تمام خصوصیات عمومی بیشعوری در رفتار و کردار بیشعورهای اجتماعی، این نوع بیشعوری به این دلیل با قدرت به حیات خود ادامه میدهد که قربانیانِ بیشعورهای اجتماعی با میل و رغبت شرایط را تحمل میکنند. البته این مساله هم که بسیاری از این افراد حاضر نیستند قبول کنند که با یک بیمار مبتلا به بیشعوری طرف اند بی تاثیر نیست. مثالهای که تاحدودی قابل درک است، چرا که عموما افراد عادی تمایلی به ایجاد دردسر ندارند. نتیجه ی تمام اینها این است که بیشعوریِ این نوع بیشعورها روزبهروز ریشه دارتر و موقعیتشان تثبیت میشود. در تمام این مدت، این بیشعورها با مهارت خاصی قواعد دوگانه و سه گانهای را به کار می برند تا دیگران را مبهوت کنند و رفتاری با دیگران دارند که هرگز تحمل رفتاری مشابه با آن را از سوی دیگران ندارند. آنها قوانین و امتیازات خاصی را برای خودشان وضع میکنند که همزمان مشغول نهی دیگران از آنهایند. ضمنا اصلا این خیال باطل را که با مرگ یکی از این بیشعورهای بزرگتر فامیل بتوانید از شرش خلا ص شوید به ذهنتان راه ندهید. این قبیل آدمها اهل ول کردن این دنیا نیستند و اگر عاقبت مجبور به این کار شوند هم بعد از مرگشان دست از سرتان بر نخواهند داشت. پروت ورتینگتون،۱ گورکن مشهور انگلیسی، در کتاب شصت سال در میان مردگان خاطرنشان میسازد که بیشعورها حتی بعد از مرگشان هم بیشعور باقی میمانند. آنها در بسیاری از مواقع پس از مردنشان هم از قبول حقیقت مرگ سرباز میزنند و بر سر بستگان زنده شان که (شکر خدا) دیگر نمیتوانند صدای آنها را بشنوند جیغ میکشند.
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
ص٨٦
در خریدِ آن هدیه ی بزرگ ولی بی خاصیت مشارکت داشته اند مسخره و تحقیر خواهید شد، حتی اگر خودتان هدیه ی مجزایی خریده باشید. در چنین مجالسی فقط یک هدف دنبال میشود: یک نفر با دستاویز قراردادن آداب و رسوم درپی آن است که بر تمام افراد یک خانواده ی بزرگ اعمال قدرت بیشتری کند. به زودی هر یک از اعضای فامیل متوجه میشوند که همه ی این کارها ریشه در بیشعوری دارد، اما کمتر بستگانی پیدا میشوند که برای متوقف کردن این بازیها و ایستادن در مقابل این بیشعورهای اجتماعی کاری بکنند. حقیقت آن است که بیشترِ این بیشعورهای خانوادگی، با دعای خیر افرادی که طعمه شان شدهاند پیشرفت هم میکنند. درواقع علیرغم وجود تمام خصوصیات عمومی بیشعوری در رفتار و کردار بیشعورهای اجتماعی، این نوع بیشعوری به این دلیل با قدرت به حیات خود ادامه میدهد که قربانیانِ بیشعورهای اجتماعی با میل و رغبت شرایط را تحمل میکنند. البته این مساله هم که بسیاری از این افراد حاضر نیستند قبول کنند که با یک بیمار مبتلا به بیشعوری طرف اند بی تاثیر نیست. مثالهای که تاحدودی قابل درک است، چرا که عموما افراد عادی تمایلی به ایجاد دردسر ندارند. نتیجه ی تمام اینها این است که بیشعوریِ این نوع بیشعورها روزبهروز ریشه دارتر و موقعیتشان تثبیت میشود. در تمام این مدت، این بیشعورها با مهارت خاصی قواعد دوگانه و سه گانهای را به کار می برند تا دیگران را مبهوت کنند و رفتاری با دیگران دارند که هرگز تحمل رفتاری مشابه با آن را از سوی دیگران ندارند. آنها قوانین و امتیازات خاصی را برای خودشان وضع میکنند که همزمان مشغول نهی دیگران از آنهایند. ضمنا اصلا این خیال باطل را که با مرگ یکی از این بیشعورهای بزرگتر فامیل بتوانید از شرش خلا ص شوید به ذهنتان راه ندهید. این قبیل آدمها اهل ول کردن این دنیا نیستند و اگر عاقبت مجبور به این کار شوند هم بعد از مرگشان دست از سرتان بر نخواهند داشت. پروت ورتینگتون،۱ گورکن مشهور انگلیسی، در کتاب شصت سال در میان مردگان خاطرنشان میسازد که بیشعورها حتی بعد از مرگشان هم بیشعور باقی میمانند. آنها در بسیاری از مواقع پس از مردنشان هم از قبول حقیقت مرگ سرباز میزنند و بر سر بستگان زنده شان که (شکر خدا) دیگر نمیتوانند صدای آنها را بشنوند جیغ میکشند.
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
ص٨٧
خود من عمویی داشتم که از همین دست بود. او معمو در مواقع نامناسبی در هیات یک روحِ نه چندان سرگردان ظاهر میشد و هر بار که بازمیگشت بخشی از هیاتش را از دست داده بود. آخرین باری که ظاهر شد همه چیزش را از دست داده بود و فقط بیشعوریاش باقی مانده بود. هیچ بلا یی خانمان سوزتر از بیشعوری نیست. تمرینها ۱- چند بیشعور در بین بستگان درجه اول تان میتوانید بشمارید؟ در بین بستگان درجه دو چند تا؟ خصوصیات آنها چیست؟ 2- هر چند وقت یک بار دوستانی انتخاب میکنید که بیشعورند؟ این مطلب بیانگر چه چیزی میتواند باشد؟!
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
ص٨٧
خود من عمویی داشتم که از همین دست بود. او معمو در مواقع نامناسبی در هیات یک روحِ نه چندان سرگردان ظاهر میشد و هر بار که بازمیگشت بخشی از هیاتش را از دست داده بود. آخرین باری که ظاهر شد همه چیزش را از دست داده بود و فقط بیشعوریاش باقی مانده بود. هیچ بلا یی خانمان سوزتر از بیشعوری نیست. تمرینها ۱- چند بیشعور در بین بستگان درجه اول تان میتوانید بشمارید؟ در بین بستگان درجه دو چند تا؟ خصوصیات آنها چیست؟ 2- هر چند وقت یک بار دوستانی انتخاب میکنید که بیشعورند؟ این مطلب بیانگر چه چیزی میتواند باشد؟!
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
ص٨٨
بیشعور تجاری «دلی بزرگ دارم، آنقدر که همه ی اسکناسهای دنیا در آن جا میشوند.» - برنارد گروفشتاین، یک بیشعور تحت درمان صنعت، بازرگانی و تجارت، رشته هایی اند که بیشعورهای زیادی جذبشان میشوند. دلیلش هم ساده است: بیشعورها عاشق پول، قدرت و رقابتاند. برتریطلبی در تجارت با عشق بیشعورها به پول مرتبط است. مدیریت، ابزاری میشود در دست یک بیشعور تا از قدرت و امکانات سوءاستفاده کند و رقابت، محمل ایده آلی میشود برای ویرانگری، که جزء لاینفک بیشعوری است. درواقع، تاریخ تجارت مملو از بیشعورهاست. در مقبره های فراعنه ی مصر، طومارهای پاپیروسی وجود دارد که عناوینی چون موفقیت علیرغم نسلکشی2و بیشعور یکدقیقهای۳بر آنها دیده میشود. در متن باستانی دیگری با نام نکات مدیریتی چنگیزخان مغول چهار مرحله برای رسیدن به مقامی که «ایلخانِ بیشعوران» نامیده شده، برشمردهاند: ۱) تمام رقیبان را از میان بردار؛ 2) همهی قدرت را از آنِ خود کن؛ ۳) نیت واقعی خود را با حصاری از دروغ و نیرنگ از دیگران پنهان دار؛ ۴) چنان عمل کن که کسی جز خودت سر از کارت درنیاورد. همچنین نمیتوان از تاثیرات معاصر بیشعورهای پولکی چشم بادامی بر فرهنگ تجارت غربی چشم پوشید.
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
ص٨٨
بیشعور تجاری «دلی بزرگ دارم، آنقدر که همه ی اسکناسهای دنیا در آن جا میشوند.» - برنارد گروفشتاین، یک بیشعور تحت درمان صنعت، بازرگانی و تجارت، رشته هایی اند که بیشعورهای زیادی جذبشان میشوند. دلیلش هم ساده است: بیشعورها عاشق پول، قدرت و رقابتاند. برتریطلبی در تجارت با عشق بیشعورها به پول مرتبط است. مدیریت، ابزاری میشود در دست یک بیشعور تا از قدرت و امکانات سوءاستفاده کند و رقابت، محمل ایده آلی میشود برای ویرانگری، که جزء لاینفک بیشعوری است. درواقع، تاریخ تجارت مملو از بیشعورهاست. در مقبره های فراعنه ی مصر، طومارهای پاپیروسی وجود دارد که عناوینی چون موفقیت علیرغم نسلکشی2و بیشعور یکدقیقهای۳بر آنها دیده میشود. در متن باستانی دیگری با نام نکات مدیریتی چنگیزخان مغول چهار مرحله برای رسیدن به مقامی که «ایلخانِ بیشعوران» نامیده شده، برشمردهاند: ۱) تمام رقیبان را از میان بردار؛ 2) همهی قدرت را از آنِ خود کن؛ ۳) نیت واقعی خود را با حصاری از دروغ و نیرنگ از دیگران پنهان دار؛ ۴) چنان عمل کن که کسی جز خودت سر از کارت درنیاورد. همچنین نمیتوان از تاثیرات معاصر بیشعورهای پولکی چشم بادامی بر فرهنگ تجارت غربی چشم پوشید.
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
ص٨٩
ممکن است بیشعورهای تجاری در رشته ی خودشان استاد باشند. اتفاقا بیشعورها در ورزشهای تیمی هم خوب بازی میکنند و همیشه بازیکن ثابتاند. برای تاجرها و کاسبهای عادی و سالم، رقابت در حد یک محرک مفید است، اما در نظر بیشعورهای تجاری رقابت معادل است با جنگ و خونریزی. یک طورهایی «رامبو»۱ محسوب میشوند و اسم شبشان «بازم بیشتر» است. در هر کاری که مشغول به آناند، همه چیز را برای خود میخواهند و برای این هدف، بیرحمانه کار میکنند. با این حال هرگز از دستاوردهای خود استفاده نمیکنند و از حاصل دسترن خود لذت نمیبرند، چون به خوبی میدانند که اگر لحظهای استراحت کنند بیشعورهای دیگر موی دماغشان میشوند و کارشان را از چنگشان درمیآورند. آنها نه تنها میخواهند برنده باشند و در قله ها بایستند، بلکه تا زمانی که نبینند رقیبانشان تهِ دره کاملا له شدهاند یک لحظه از پا نمی نشینند. از اینرو به نظر میرسد که آدمهای سالم و عاقل که نیاز به قدرت را در مدیریت و ارج گذاشتن به آن درک کردهاند، از آن با درایت استفاده میکنند، اما بیشعورهای تجاری از قدرت فقط برای خودشیفتگی و خودرایی بیشتر استفاده میکنند. این افراد گمان میکنند که تنها کارکرد شرکت یا موسسه شان این است که قدرت آنها را تامین کند. خودخواهی هر بیشعوری بسیار زیاد است، اما خودخواهی بیشعورهای تجاری به اندازهی یک کشتی اقیانوس پیماست و برای تامین خواسته هایشان به همان اندازه به خدم و حَشَم نیاز دارند. اینگونه بیشعورها، بیش از هر چیز از قدرتشان برای این استفاده میکنند تا به همه بفهمانند رئیس کیست. کاری که مستلزم نابودکردن افراد سرکش، اجیرکردن هواداران وظیفه شناس، درافتادن با سایر رئیسها و تحت فشارگذاشتنِ زیردستانِ خودشان است. بیشعور تجاری با کارکنان و کارمندانش مانند برده های آفریقایی در کشتیهای پارویی رفتار میکند و برای مشتریانش حتی از این هم کمتر ارزش قائل است. انگار که خاری در چشمش باشند و شعار واقعیاش همواره این است: «حق هیچوقت با مشتری نیست، مگر آنکه مشتری، خود من باشم.»
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
ص٨٩
ممکن است بیشعورهای تجاری در رشته ی خودشان استاد باشند. اتفاقا بیشعورها در ورزشهای تیمی هم خوب بازی میکنند و همیشه بازیکن ثابتاند. برای تاجرها و کاسبهای عادی و سالم، رقابت در حد یک محرک مفید است، اما در نظر بیشعورهای تجاری رقابت معادل است با جنگ و خونریزی. یک طورهایی «رامبو»۱ محسوب میشوند و اسم شبشان «بازم بیشتر» است. در هر کاری که مشغول به آناند، همه چیز را برای خود میخواهند و برای این هدف، بیرحمانه کار میکنند. با این حال هرگز از دستاوردهای خود استفاده نمیکنند و از حاصل دسترن خود لذت نمیبرند، چون به خوبی میدانند که اگر لحظهای استراحت کنند بیشعورهای دیگر موی دماغشان میشوند و کارشان را از چنگشان درمیآورند. آنها نه تنها میخواهند برنده باشند و در قله ها بایستند، بلکه تا زمانی که نبینند رقیبانشان تهِ دره کاملا له شدهاند یک لحظه از پا نمی نشینند. از اینرو به نظر میرسد که آدمهای سالم و عاقل که نیاز به قدرت را در مدیریت و ارج گذاشتن به آن درک کردهاند، از آن با درایت استفاده میکنند، اما بیشعورهای تجاری از قدرت فقط برای خودشیفتگی و خودرایی بیشتر استفاده میکنند. این افراد گمان میکنند که تنها کارکرد شرکت یا موسسه شان این است که قدرت آنها را تامین کند. خودخواهی هر بیشعوری بسیار زیاد است، اما خودخواهی بیشعورهای تجاری به اندازهی یک کشتی اقیانوس پیماست و برای تامین خواسته هایشان به همان اندازه به خدم و حَشَم نیاز دارند. اینگونه بیشعورها، بیش از هر چیز از قدرتشان برای این استفاده میکنند تا به همه بفهمانند رئیس کیست. کاری که مستلزم نابودکردن افراد سرکش، اجیرکردن هواداران وظیفه شناس، درافتادن با سایر رئیسها و تحت فشارگذاشتنِ زیردستانِ خودشان است. بیشعور تجاری با کارکنان و کارمندانش مانند برده های آفریقایی در کشتیهای پارویی رفتار میکند و برای مشتریانش حتی از این هم کمتر ارزش قائل است. انگار که خاری در چشمش باشند و شعار واقعیاش همواره این است: «حق هیچوقت با مشتری نیست، مگر آنکه مشتری، خود من باشم.»
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
90 . بیشعوری خاویر کرمنت، محمود فرجامی
تاجر شرافتمند، شفاف کار میکند و چیز زیادی برای پنهان کردن ندارد، اما بیشعور تجاری حتی در خواب هم نمیگذارد کسی سر از کارش درآورد. به نظر او، تجارت یک بازی پوکر بزرگ است و از اینرو تمام حرکات را در پس ابری از دروغ و تقلب انجام میدهد، شبیه به آن مواقعی که یک دستهی نظامی پیش از هر کاری ابتدا یک نارنجک دودزا منفجر میکند تا در پسِ دود غلیظ آن، حرکتش از دید دشمن استتار شود. کتاب مقدس این نوع بیشعورها، کتابی است به نام هنرِ دزدی از دونالد کرامپ۱که مینویسد: «راستی و درستی، مهمل و بیمعنی است. همیشه مفیدترین راهکار در تجارت، مدیریتِ دستکاری اعداد و ارقام است. چرا باید برای به دستآوردن چیزی به سختی و با صداقت کار کرد وقتی میتوان آن را بهراحتی دزدید؟»2 چاره ای هم نیست، وقتی یک نفر با کمبود لیاقت و توانایی اصرار داشته باشد که در جلسات، مذاکرات و محاسبات به هر نحوی کارش را پیش ببرد، باید کمبودهایش را با حقه بازی، حرافی و بولف زدن جبران کند. بیشعورهای گُنده گو از همینجا پیدا میشوند. اوج هنرنمایی گنده گوها وقتی است که سرنخ کلا م از دستشان رفته باشد و ندانند دربارهی چی دارند حرف میزنند. آنها میدانند که در اکثر محیطهای کاری «ژست» نقش اساسی را دارد و بنابراین به گونهای ژست میگیرند که انگار همه چیزداناند. این بیشعورها خودشان را در برانگیختن دیگران (چرندگویی)، خلا قیت (دزدیدن ایدههای دیگران)، تعامل (ارعاب دیگران) و مدیریت (سرپوش گذاشتن بر گندکاریهایشان) خبره نشان میدهند. البته آنها نان رسان هم هستند، منتها نه برای زیردستان یا همکارانشان؛ بلکه طرز تفکرشان مبنی بر رسیدن به قله های افتخار و موفقیت بدون استعداد و مهارت و زحمت، باعث رونق گرفتن
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
90 . بیشعوری خاویر کرمنت، محمود فرجامی
تاجر شرافتمند، شفاف کار میکند و چیز زیادی برای پنهان کردن ندارد، اما بیشعور تجاری حتی در خواب هم نمیگذارد کسی سر از کارش درآورد. به نظر او، تجارت یک بازی پوکر بزرگ است و از اینرو تمام حرکات را در پس ابری از دروغ و تقلب انجام میدهد، شبیه به آن مواقعی که یک دستهی نظامی پیش از هر کاری ابتدا یک نارنجک دودزا منفجر میکند تا در پسِ دود غلیظ آن، حرکتش از دید دشمن استتار شود. کتاب مقدس این نوع بیشعورها، کتابی است به نام هنرِ دزدی از دونالد کرامپ۱که مینویسد: «راستی و درستی، مهمل و بیمعنی است. همیشه مفیدترین راهکار در تجارت، مدیریتِ دستکاری اعداد و ارقام است. چرا باید برای به دستآوردن چیزی به سختی و با صداقت کار کرد وقتی میتوان آن را بهراحتی دزدید؟»2 چاره ای هم نیست، وقتی یک نفر با کمبود لیاقت و توانایی اصرار داشته باشد که در جلسات، مذاکرات و محاسبات به هر نحوی کارش را پیش ببرد، باید کمبودهایش را با حقه بازی، حرافی و بولف زدن جبران کند. بیشعورهای گُنده گو از همینجا پیدا میشوند. اوج هنرنمایی گنده گوها وقتی است که سرنخ کلا م از دستشان رفته باشد و ندانند دربارهی چی دارند حرف میزنند. آنها میدانند که در اکثر محیطهای کاری «ژست» نقش اساسی را دارد و بنابراین به گونهای ژست میگیرند که انگار همه چیزداناند. این بیشعورها خودشان را در برانگیختن دیگران (چرندگویی)، خلا قیت (دزدیدن ایدههای دیگران)، تعامل (ارعاب دیگران) و مدیریت (سرپوش گذاشتن بر گندکاریهایشان) خبره نشان میدهند. البته آنها نان رسان هم هستند، منتها نه برای زیردستان یا همکارانشان؛ بلکه طرز تفکرشان مبنی بر رسیدن به قله های افتخار و موفقیت بدون استعداد و مهارت و زحمت، باعث رونق گرفتن
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
خاویر کرمنت، محمود فرجامی بیشعوری . 91
تجارتی شده است که سالا نه بیش از ۴00 میلیون دلا ر به جیب کسانی که دستاندرکار نوشتن کتابها، ارائه ی سمینارها و پرکردنِ نوارها در این زمینهاند سرازیر میکند.۱ تابلوترین نوع بیشعورهای تجاری، بیشعورهای MBA اند: مخفف عبارت «خبره در بیشعوربودن» (Master of Being an Asshole).2 اینها افرادیاند با تئوریهای عریض وطویل که عقلشان پارهسنگ برمیدارد. آدمهایی با مدارک دهن پرکن از موسسات علمی جهانی که برای هر مسالهای پاسخی (و نه راه حلی) در آستین دارند. بیشعورهای MBA ید طو لایی در برگزاری جلسات طو لا نی و خسته کنندهای دارند که در آنها آمار و ارقام از آدمها، محصولا ت و فروشگاهها اهمیت بیشتری دارد. آنها به تمام مسائل و مشک لات به دید وضعیتهای مفروضی نگاه میکنند که با تئوریهای انتزاعی قابل حل اند.
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
خاویر کرمنت، محمود فرجامی بیشعوری . 91
تجارتی شده است که سالا نه بیش از ۴00 میلیون دلا ر به جیب کسانی که دستاندرکار نوشتن کتابها، ارائه ی سمینارها و پرکردنِ نوارها در این زمینهاند سرازیر میکند.۱ تابلوترین نوع بیشعورهای تجاری، بیشعورهای MBA اند: مخفف عبارت «خبره در بیشعوربودن» (Master of Being an Asshole).2 اینها افرادیاند با تئوریهای عریض وطویل که عقلشان پارهسنگ برمیدارد. آدمهایی با مدارک دهن پرکن از موسسات علمی جهانی که برای هر مسالهای پاسخی (و نه راه حلی) در آستین دارند. بیشعورهای MBA ید طو لایی در برگزاری جلسات طو لا نی و خسته کنندهای دارند که در آنها آمار و ارقام از آدمها، محصولا ت و فروشگاهها اهمیت بیشتری دارد. آنها به تمام مسائل و مشک لات به دید وضعیتهای مفروضی نگاه میکنند که با تئوریهای انتزاعی قابل حل اند.
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
92 . بیشعوری خاویر کرمنت، محمود فرجامی
البته حجم مبادلات و جابجایی در تجارت بالا ست و هر سال تعدادی از این بیشعورهای تجاری هم مشمول جابه جایی شده از صحنه حذف میشوند. هرچند که معمولا به طور کامل حذف و نابود نمیشوند و چندی بعد با هیاتی تازه، دوباره سرو کله شان پیدا میشود. در بیشتر موارد نام تازهی این مهره های سوخته «مشاور» است. تمرینها ۱- برای کدام بیشعور تجاری کار میکنید؟ 2- در شش ماه گذشته چه بامبولهایی بر سرتان درآورده؟ در شش روز گذشته چطور؟ در شش دقیقه ی گذشته؟ ۳- آیا این شخص از بیشعوری خودش مطلع است؟ اگر پاسخ منفی است، بین همکارانتان قرعه كشی کنید و قرعه به نام هر کس افتاد، مامور اعلام بیشعوری به وی بشود.
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
92 . بیشعوری خاویر کرمنت، محمود فرجامی
البته حجم مبادلات و جابجایی در تجارت بالا ست و هر سال تعدادی از این بیشعورهای تجاری هم مشمول جابه جایی شده از صحنه حذف میشوند. هرچند که معمولا به طور کامل حذف و نابود نمیشوند و چندی بعد با هیاتی تازه، دوباره سرو کله شان پیدا میشود. در بیشتر موارد نام تازهی این مهره های سوخته «مشاور» است. تمرینها ۱- برای کدام بیشعور تجاری کار میکنید؟ 2- در شش ماه گذشته چه بامبولهایی بر سرتان درآورده؟ در شش روز گذشته چطور؟ در شش دقیقه ی گذشته؟ ۳- آیا این شخص از بیشعوری خودش مطلع است؟ اگر پاسخ منفی است، بین همکارانتان قرعه كشی کنید و قرعه به نام هر کس افتاد، مامور اعلام بیشعوری به وی بشود.
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
#کتاب_صوتی تقريرات مصدق در زندان
تردید نیست که مرحوم دکتر محمد مصدق در تاریخ ایران منشا تاثیری عظیم شد و یکی از سرفصلهای مهم تحول سیاسی ایران در دوره حکومت او اتفاق افتاد. پس برای داوری درست و بی غرضانه ی تاریخ در حق او، شناختن گوشه های مختلف سرگذشت او لازم است و برای رسیدن به چنین مقصودی به اسناد و مدارک اصیل و اساسی احتیاج داریم. از جمله اسناد و مدارکی که با سرافرازی و افتخار در این کتاب تقدیم علاقه مندان می شود یادداشتهایی است پراکنده که سرهنگ جلیل بزرگمهر وکیل صدیق آن مرحوم در دادگاههای نظامی، با همتی والا و جراتی تحسین آمیز از گفته های مصدق در زندان جمع آوری و نگهداری کرده است.
با تشكر از مخاطب عزيزي كه اين فايل‌ها را براي ما ارسال كرده‌اند.
⬇️⬇️
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
#کتاب_صوتی تقريرات مصدق در زندان
تردید نیست که مرحوم دکتر محمد مصدق در تاریخ ایران منشا تاثیری عظیم شد و یکی از سرفصلهای مهم تحول سیاسی ایران در دوره حکومت او اتفاق افتاد. پس برای داوری درست و بی غرضانه ی تاریخ در حق او، شناختن گوشه های مختلف سرگذشت او لازم است و برای رسیدن به چنین مقصودی به اسناد و مدارک اصیل و اساسی احتیاج داریم. از جمله اسناد و مدارکی که با سرافرازی و افتخار در این کتاب تقدیم علاقه مندان می شود یادداشتهایی است پراکنده که سرهنگ جلیل بزرگمهر وکیل صدیق آن مرحوم در دادگاههای نظامی، با همتی والا و جراتی تحسین آمیز از گفته های مصدق در زندان جمع آوری و نگهداری کرده است.
با تشكر از مخاطب عزيزي كه اين فايل‌ها را براي ما ارسال كرده‌اند.
⬇️⬇️
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
@flith کانال پروازفکرواندیشه
بررسی دقيقِ نامه بسيار مهم و بحث برانگيز آیت‌الله کاشانی به دکتر مصدق در باب کودتای 28 مرداد 1332
از متن: پس از شکست کودتای 25 مرداد و فرار شاه به بغداد و دستگیری مجریان کودتا و اقرار آنها نزد بازپرس‌های نظامی، کرمیت روزولت، فرمانده‌ی عملیات کودتا، از طریق برادران رشیدیان، درصدد اجرای کودتای دیگری برآمد. روزولت و همکارانش طی روزهای 25 تا 28 مرداد، با سرلشکر فضل‌الله زاهدی از طریق اردشیر زاهدی که در مخفی‌گاه‌های مختلف به سر می‌برد، ارتباط داشتند، با اردشیر زاهدی مصاحبه‌ی مطبوعاتی ترتیب دادند، کپی فرمان نخست وزیری زاهدی را منتشر کردند، طرح ارتباط با فرماندهان نظامی و انتظامی را برای اجرای کودتای بعدی تهیه می‌دیدند. از سوی دیگر، بنابر گزارش تحقیقانی دکتر گازیوروسکی، با استناد به مدارک و اسناد محرمانه‌ی CIA و MI-6 گروه روزولت برای برانگیختن شوروشی در روز 28 مرداد علیه مصدق، ترتیب برقراری ارتباط با کاشانی را به وسیله‌ی رشیدیان‌ها، از طریق احمد آرامش فراهم ساخت. با توجه به نکات بالا، اگر باور داشته باشیم که کاشانی در روز 27 مرداد از وقوع یک کودتای قریب‌الوقوع به وسیله‌ی زاهدی اطلاع داشته و به طوری که در نامه‌اش آمده، مصدق را از آن آگاه کرده است، منبع اطلاعاتی او، جز روزولت و شبکه‌ی اطلاعاتی او چه کسی می‌بوده است؟
⬇️⬇️
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷
بررسی دقيقِ نامه بسيار مهم و بحث برانگيز آیت‌الله کاشانی به دکتر مصدق در باب کودتای 28 مرداد 1332
از متن: پس از شکست کودتای 25 مرداد و فرار شاه به بغداد و دستگیری مجریان کودتا و اقرار آنها نزد بازپرس‌های نظامی، کرمیت روزولت، فرمانده‌ی عملیات کودتا، از طریق برادران رشیدیان، درصدد اجرای کودتای دیگری برآمد. روزولت و همکارانش طی روزهای 25 تا 28 مرداد، با سرلشکر فضل‌الله زاهدی از طریق اردشیر زاهدی که در مخفی‌گاه‌های مختلف به سر می‌برد، ارتباط داشتند، با اردشیر زاهدی مصاحبه‌ی مطبوعاتی ترتیب دادند، کپی فرمان نخست وزیری زاهدی را منتشر کردند، طرح ارتباط با فرماندهان نظامی و انتظامی را برای اجرای کودتای بعدی تهیه می‌دیدند. از سوی دیگر، بنابر گزارش تحقیقانی دکتر گازیوروسکی، با استناد به مدارک و اسناد محرمانه‌ی CIA و MI-6 گروه روزولت برای برانگیختن شوروشی در روز 28 مرداد علیه مصدق، ترتیب برقراری ارتباط با کاشانی را به وسیله‌ی رشیدیان‌ها، از طریق احمد آرامش فراهم ساخت. با توجه به نکات بالا، اگر باور داشته باشیم که کاشانی در روز 27 مرداد از وقوع یک کودتای قریب‌الوقوع به وسیله‌ی زاهدی اطلاع داشته و به طوری که در نامه‌اش آمده، مصدق را از آن آگاه کرده است، منبع اطلاعاتی او، جز روزولت و شبکه‌ی اطلاعاتی او چه کسی می‌بوده است؟
⬇️⬇️
@flith کانال پروازفکرواندیشه🔷