В Карелии ученику, который ходит через лес, где есть волки, разрешили опаздывать на уроки

Наши дети:

Контрагент прислал оферту в экселе, коллега из бухгалтерии попросила перегнать её в гуглдок

т.к. в экселе так сверстали, что читать реально сложно и глазам немножко больно

я чуть поправил

Мне кажется, менеджеры регулярно недооценивают важность человеческих отношений и уважения

Хотя бы минимального.

Помню, мы смотрели дома сериал Пингвин (спин-офф Бэтмена) и там была дочь мафиозного лидера, которая хотела захватить власть в семье. Она собрала «братков» и сказала им:

вы служите людям, которые вашими руками делают всю грязную работу и при этом даже ваших имён не знают.

Деньги (зарплата) не закрывают все вопросы человека / сотрудника. После закрытия базовых потребностей многие люди ищут, пусть даже неосознанно, какой-то смысл более высокого уровня. Зачем я здесь? Зачем я делаю то, что делаю (ради чего или ради кого)? Что я оставлю после себя?

Я понимаю, почему многим людям не хочется заниматься общением с командой. Это трудно.

Но в целом руководитель это не просто менеджер, который выдаёт задачи. Сегодня случайно прочитал у директора по маркетингу Кирилла Худякова:

Руководитель — это во многом и психолог, способный понять и поддержать свою команду. Команда — это живые люди с эмоциями, переживаниями и личной жизнью. Относитесь к ним с уважением и вниманием, и вы построите сильную команду мечты.

Нужно добавить, что при определённом внимании к людям всегда встаёт дополнительная задача — как соблюсти баланс человеческого отношения и личных / рабочих границ, чтобы тебе не садились на шею и не бегали плакаться каждые 15 минут. Но это уже тема нового разговора.

Какие сильные руководители у меня были в жизни или кем я вдохновляюсь

Написал посты выше и задумался о конкретных людях.

1. Гоша Рябой. Мой тимлид в Нетпике. Гоша руководил контентом, был спокойным, доброжелательным человеком. Проводил с нами короткие планёрки каждый день, был в курсе всего, но главное, что мне запомнилось — он очень хорошо вёл недельные итерации и твёрдо отстаивал «свой отдел» от каких-то посягательств извне.

То есть, если у сотрудника Гоши была расписана вся неделя по объективным причинам, и при этом пришёл бы даже CEO компании (со штатом в ~1000 человек) и попытался бы втиснуть какую-то задачу, Гоша развернул бы его обратно. Подобные случаи были.

Я как-то нарисовал стикер для Гоши:

2. Анатолий Денисов. Мой бывший руководитель в Рейтинге Рунета.

Исключительно вежливый человек со всеми вообще. Как я понимаю для себя, у Анатолия личный кодекс чести. Ещё он хорошо подходит под образы «спокойный», «надёжный», «сказал — сделал». Мне кажется, поэтому на рынке удивительным образом нет людей, которые не любят Анатолия.

Анатолий математик, но также хороший жизненный психолог. Он регулярно находил время, чтобы пообщаться с командой и отдельными людьми; разобрать какие-то споры и промодерировать их; понять сильные и слабые качества людей и как сделать так, чтобы они друг-друга дополняли.

Я как-то спросил его, зачем он это делает — он сказал, что к этому привёл опыт. Т.к. раньше, когда он мало интересовался этими вещами, люди выгорали и уходили.

При этом Анатолий никогда не ныл сам и про его личные переживания мы знали крайне мало. Ездить у него на шее тоже нельзя: границы он умеет проговаривать и отстаивать, несмотря на свою тактичность.

Что мне ещё очень сильно запомнилось: это человек, который максимально НЕ про микроменеджмент. Если он доверял человеку, то делегировал ему многое.

(На этом фоне после Рейтинга Рунета мне запомнился на контрасте один проект, где два основателя компании со штатом в 200 человек пять раз лично отправляли на доработку простой рекламный баннер. Им виднее, конечно. Просто мне всегда казалось, что время таких людей стоит чуточку дороже.)

3. Аня Караулова. Это лидер, которым я вдохновляюсь.

Аня одна из людей, которые поспособствовали рождению агентского диджитал-рынка РФ. Коммерческий директор ряда компаний, основательница сообщества «Управление агентством» (там у канала большой чат) и бизнес-клуба «Сфера».

Не знаю, почему, но Аня во мне что-то увидела и давно за мной немножко присматривала; а также находила время пообщаться и спросить, как мои дела, даже когда я «не на коне».

Когда люди не могут получить от тебя какой-то профит (например, ты не занимаешь значимую должность в известной компании), то ты резко становишься почти всем не интересен. Я до сих пор шучу, что после ухода из Рейтинга Рунета у меня стало сильно меньше друзей))).

Только немногие люди с тобой остаются, и Аня одна из них. Поэтому я её искренне люблю как человека и лидера.

Она мне ещё кружочек недавно записала, можно глянуть, какая Аня классная:

Про чипсы. Я не очень люблю чипсы Lay's из-за химического вкуса и «пластикового» дизайна (стерильно-корпоративного).

И тут я случайно узнал, что в Америке у Lay's была знаменитая рекламная кампания, в которой снимался актёр Берт Лар — он играл Трусливого Льва в фильме «Волшебник страны Оз» (1939 года).

Общей идеей было искушение — «Спорим, ты не сможешь съесть только одну чипсинку».

На первый взгляд постеры с ним выглядят кринжевато — какой-то морщинистый дедушка. Но выбор актёра, видимо, был крайне удачным: фильм имел для американцев большое культурное значение, Берт был узнаваем, и отыгрывал образы с душой, а сами образы были смешные и с идеей.

Поэтому интересно, как вот это:

Потом превращается в вот это ↓

Большая работа для тех, кто помогает людям адаптироваться и меняться

Большинство AI-энтузиастов сейчас в дофаминовом периоде с AI: вайбкодинг вштыривает, будущее кажется светлым, а возможности безграничными. Проекты, где была нужна команда, делаются в одно лицо за пару дней, и это только начало.

Всех хочется тащить за собой в это светлое будущее, где софт создается по запросу и каждый — свободный предприниматель и владелец one person billion company. Порой забывая о том, что все люди разные и не каждый хочет менять мир.

Тех. блогеры, впринципе, редко смотрят на системные эффекты, а негативные последствия используют разве что для продажи нового продукта.

Между тем, идут первые сигналы — выпускники университетов Гонконга столкнулись с самым мрачным рынком занятости с 2021 года: число свободных рабочих мест в 2025 году сократилось на 55%, а средняя зарплата новичков увеличилась всего на 0,5% в год. Резкое падение рабочих мест начального уровня, требующих значительных инвестиций и наставничества, объясняет ростом ИИ и неопределённостью экономики.

AI уже сейчас, не дожидаясь AGI, начинает дизраптить рынок труда. В первую очень это касается фрилансеров или сотрудников небольших компаний. На рынке 3D моделлеров или иллюстраторов, напр., это уже ощущается во всю.

Сотрудники крупных компаний защищены на пару лет от изменений организационным legacy. Claude пишет 100% кода для Claude Code, но разработчики бигтехов продолжают по старинке, защищенные собственной инерцией, ограничениями служб безопасности и денежным жиром организации. Это закончиться, когда экономика сервисов начнет стагнировать.

Рынок труда начальных позиций будет колбасить — мы в начале J-кривой, когда становится хуже, а потом станет лучше. В итоге работы станет больше — доступность предложения рождает больший спрос. Но чтобы туда дойти нужны ресурсы в первую очередь образовательные и психологические — людям трудно даются изменения.

Вероятно, мы войдем в период социальных изменений, связанных с молодежью на больших цифрах (всегда будут пузыри, где ребята делают стартапы): затяжной период входа во взрослую жизнь, больше промежуточных статусов — временные контракты, частичная занятость, подработки, отложенные решения завести детей, съехать от родителей, переход в синие воротнички, падение доверия к институтам.

В качестве личного совета у меня нет ничего нового: вкладывайтесь в свою психологическую устойчивость, гибкость, изучайте тот же AI, без него уже никуда, не игнорируйте реальность, смотрите на несколько лет вперед, вкладывайтесь в софт и мета-скиллы, изучайте свои супер-силы.

Государство не будет справляться с этими изменениями, крупный бизнес будет занят изменениями бизнес-моделей, поэтому у всех специалистов, кто может и хочет помогать людям в этом процессе изменений, ожидается большая работа.

ну вот как можно перестать юморить над владельцами Aйфонов 🌚

храните деньги в сберегательной кассе автомойке

Кто знает хорошие новости, помогите пожалуйста

контекст внизу ↓