豆包、千问、元宝AI三国杀（口喷 AI 版）

作为亲历抖快 K3 战役、TT 增长 5 亿日活的上古过气增长黑客，回看 2026 年春节豆包、千问、元宝这场AI巨头争霸，三家的增长打法、底层逻辑与长期价值，已然分出明显段位。

腾讯元宝率先发力，此次红包裂变活动，堪称典型的新手级失误。腾讯本就擅长依托微信、QQ原生关系链做自然增长，撒钱式裂变本非所长，1月底提前半个月上线的红包活动，机制粗糙且毫无增长巧思。提现延迟数日缺乏即时反馈，奖励额度逐轮递减，却仍需用户消耗社交信用高频拉新，既无持续心流，也无递进刺激，纯靠硬拉人头的玩法，倒退至七八年前的野蛮模式。对比抖快极速版成熟的即时到账、游戏化裂变设计，元宝既无用户体验，也无增长效率，即便以风控为由解释，依旧难掩活动整体的失败。

阿里千问则走出了贴合生态的高效拉新路径，蒋凡统筹搭配通义基模和吴嘉夸克ToC经验，效果显著。凭借送奶茶、外卖、电影票的实物福利，千问首日斩获数千万新增用户，首周拉新规模破亿，即便短期留存偏低，但依托阿里生态后续拉活能力，完全可完成高频的用户转化。从成本来看，该模式ROI远高于传统厂商预装与渠道采买，堪称划算的大规模获客案例，唯一短板在于线下履约能力，未能承接住线上爆发式的流量冲击。

字节豆包的打法，是长期主义与品牌调性的清醒坚守。春晚豆包抽奖送硬件的环节看似存在感不及各种机器人，但其近5亿的装机基数，破亿的 DAU， 让当日 4-5 成的活跃增长成为亮眼成绩。红包金额克制、不盲目砸钱，核心是为守住通用AI手机助手的品牌定位，避免被薅羊毛下沉用户拉低调性，这与当年抖音主站不盲目跟进快手极速版的逻辑一致：短期KPI让步于长期品牌价值。

当前元宝与千问总装机量，约为豆包的三分之二（半个月前，仅为豆包的一半，再夸一下阿里的大力出奇迹）。即便千问靠猛投追赶，差距依旧清晰。30 日长留三家约为 3:2:1，日活差距由此显著拉开。

展望2026年，AI三国杀格局已定，三家装机量均有望冲击5亿+量级，红包补贴战将持续上演，但最终决胜的核心必然是产品力。豆包有望率先登顶3亿日活，千问可稳固1亿日活基本盘，而长期留存大幅落后的元宝，想要站稳脚跟，依旧任重道远。

by @TomXu在减肥 #科技圈大小事

2026年2月18日
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