我在省广的时候，服务了7、8年劲酒的品牌代理，那时候劲酒每年的品牌策略、传播规划，包括TVC、广告语、主视觉、各种推广活动都是我负责的。

真的，我从来没有想过有一天劲酒会因为“喝中国劲酒，来无痛姨妈”走红网络，而且成了热门话题，劲酒还因此推出了粉色版。这样的创意我根本都不会想，就算我团队的小伙伴想出来这点子，不等客户毙掉，我都把它毙掉了。。。

首先，这违反广告费了，消费者自发宣传一下可以，品牌方是不能这么说的。而且如果有人说劲酒催姨妈、减轻姨妈痛，我也觉得很离谱啊，伪科学。

其次，劲酒的目标消费者毕竟是男性，女性用户是极少的，品牌方不会特意针对女性做传播，说服她们去喝劲酒。

这个事给了我几点深刻体会——

1、UGC充满着偶发性、不确定性，真正的UGC一定是用户自发、主动创造出来的，因为这样的内容，品牌方及其代理公司打破脑袋也想不出来。正常人都很难想出来。

2、品牌方及其代理公司，包括品牌的相关利益方（员工、经销商、付费达人等）创作的内容往往带有一定的商业意图，通常从产品功能或品牌价值出发去创作，这样的内容太正常了且带有品牌痕迹，因而不具备爆火的基因，也很难激发大量消费者参与进来的兴趣和热情。
而素人创作的内容，通常没有明确的商业意图，只是因为好玩、有趣，提到品牌也只是单纯将品牌作为道具。
创作内容的出发点不同，因而注定了不同的命运。对于带有商业痕迹和明显品牌标签的内容，平台也不会给你流量。

3、品牌方一定要意识到，传播不是单向度的灌输，不能把消费者当成会自愿、主动看广告的NPC；传播是双向的交流与沟通。品牌方必须多去观察、研究消费者在谈论什么，他们感兴趣的点是什么，从用户的兴趣点和关注点出发去创作内容。

4、更重要的是，品牌传播和内容创意，不能只是企业自己在干，自己精心制作内容、自己付费投放、自己转发点赞……而必须打开思维和心态，开放参与机制和节点，让用户来主导。
企业最应该做的一件事是不断研究用户自发创作的内容和话题，然后在用户创作的大量与品牌相关的内容中，及时发现潜力话题，见苗浇水，将之放大并引爆。

简言之，品牌传播的理念从过去的“品牌主导，用户接收”变成今天的“品牌主导，用户参与”，今后还要变成“用户主导，品牌参与”。

by @空手 #你不知道的行业内幕

Readwise Reader 支持导出 Apple Notes 有趣的一面

网传的笔记用户的梗图，果然没逃过。

看来 meme 娱乐化的另一面，也是将笔记用户们的痛苦以有趣、印象深刻的方式传开了，对笔记相关的产品而言，meme 也可能藏着让产品对用户变得更好的机会（当然，需要实际去核查是否真的有那么需要）。

一如既往，介绍这项更新时，也能感到 Readwise 对团队内年轻人推动落地的尊重。

by @MrCoffeeTalker #大产品小细节