【苹果海外黑五活动将于 11 月 27 日至 11 月 30 日上线】
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Apple Watch
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iPad
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Apple TV
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购买 Apple TV HD 赠送价值 $50 礼品卡 #科技圈大小事
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1. 全国832个国家级贫困县全部摘帽
2. 上海浦东机场排查出1例确诊病例
3. 北京:京深海鲜市场不再向个人消费者开放
4. 广电总局:主播和打赏用户需实名制管理
5. BOSS直聘回应“企业滥用招聘功能”:涉事企业已封禁
(欢迎到评论区理性发言,友好讨论)
详情点击👉https://www.okjike.com/medium/5fbbf4af800c1100189b8571 #一觉醒来世界发生了什么
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20201124一觉醒来
与更多同好分享你的见闻与感受,每一个独到的声音,都值得被更多人倾听。在即刻,你可以发表动态,在圈子中分享观点与见闻,并更深度地参与内容分享。即刻是 Apple Watch 上最有用的应用之一。
读黄峥《如创业的投资和如投资的创业》,感觉他深得巴菲特精髓。
国外贝佐斯应该是企业家里最欣赏巴菲特的吧。因为贝佐斯曾经声称他读过巴菲特所有的书,巴菲特是他“心中的英雄”。(亚马逊的股价不拆分,大概率就是受伯克希尔哈撒韦的启发,目前股价3000多美元。)
黄峥谈巴菲特:
1 巴菲特讲的东西其实特别简单,是我母亲都能听懂的话。这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量。(大部分人经常overthink,不会用常识判断。)
2 我理解巴菲特说买股票就是买part of the company,要有长期持有的心态去寻找好的生意,好的合伙人。
如果你感觉一个人长期并不适合团队,但有一时之用,这样的同事招进来往往令自己后悔。如果这个不合适的人是合伙人,那就不光是后悔,而是后悔莫及了。(长期)
3 巴菲特很多地方提到,是芒格让他意识到应该用一个合理的价钱去买好公司,而不是花时间去捡烟蒂。这在创业里是更加容易体会到的,如果一个业务特别容易做,也不需要付出大的代价,往往不是长期带来大量现金流的好业务。好的决定往往是艰难的, 需要付出痛的代价的。一个好的公司应该去花力气去解决/克服那些正确又难的问题,而不是四处捡一大堆芝麻(四处捡芝麻的心态往往是连芝麻都捡不到的,这和积小胜为大胜是完全两码事)。(不要花时间捡烟蒂,捡芝麻。)
4 和投资特别要关注business model一样,创业本身对行业及生意模式的选择也往往决定了很大一部分结果。也就是说要花大量时间去研究什么是正确的事,然后再去想如何把事做正确。在正确的方向上逐步前进远比在不正确的方向上狂奔要好。
5 在创业的路上很多时候也如投资,选择比努力重要。在正确的道路上前行哪怕慢一点,犹如投资中的复利连续20年20%的年回报是很厉害的,远比今年涨100%明年跌50%来得收益高。(We are what we choose. Slow is fast.)
6 巴菲特和BillGates在某次和MBA同学的对话中问台下的同学一个问题,大意是如果你把你的每一个同学当做一个公司,然后你要把自己当前所有的钱投给一个“他”,占5%,你会选哪一个?往往你不会选最聪明的或是能力最强的,而往往你会选最可信赖的。这个比喻对于创业选合伙人来说尤为适当,往往我们要的是可信任的长期搭档,而不是看似能力很强却永远不知道他会不会背后捅刀的人。(信任是一种复利。)
7 如果把创业过程中的各种决策都当做是投资决策,那么我们得去分辨我们用时间和钱换来的东西哪些是资产( asset)哪些是费用(cost),那些随着时间流逝、对加深生意的护城河有利的往往是“资产”,那些时间越久对自己越不利的可以看成是费用。(首先要分辨什么是资产,什么是费用。)
8 在资产的购置上,错误的浪费其实是不太会的,最多只是买贵了一些。
而在费用的浪费上则是非常可恶的,往往还有负作用。
创业过程中有一类特殊的资产是在某一种文化下团结起来的人,也有一类费用是用来购买劳力或技能的成本。这两者的分辨和转化是很有意思的事儿,也是ROI特别高的事儿。如果费用都变成了可增值资产,那估计我们的CFO、投资人都要笑得睡不着了。
9 我只在很少的方面比很少的人强。比如:隔绝外部压力,回归本源理性思考的能力。有时候有点逆向思考的能力。以前做二级市场发现自己好像天生不太容易在很多人恐惧的时候恐惧,而容易在大众热情的时候悲观。(倒过来想。) #浴室沉思
国外贝佐斯应该是企业家里最欣赏巴菲特的吧。因为贝佐斯曾经声称他读过巴菲特所有的书,巴菲特是他“心中的英雄”。(亚马逊的股价不拆分,大概率就是受伯克希尔哈撒韦的启发,目前股价3000多美元。)
黄峥谈巴菲特:
1 巴菲特讲的东西其实特别简单,是我母亲都能听懂的话。这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量。(大部分人经常overthink,不会用常识判断。)
2 我理解巴菲特说买股票就是买part of the company,要有长期持有的心态去寻找好的生意,好的合伙人。
如果你感觉一个人长期并不适合团队,但有一时之用,这样的同事招进来往往令自己后悔。如果这个不合适的人是合伙人,那就不光是后悔,而是后悔莫及了。(长期)
3 巴菲特很多地方提到,是芒格让他意识到应该用一个合理的价钱去买好公司,而不是花时间去捡烟蒂。这在创业里是更加容易体会到的,如果一个业务特别容易做,也不需要付出大的代价,往往不是长期带来大量现金流的好业务。好的决定往往是艰难的, 需要付出痛的代价的。一个好的公司应该去花力气去解决/克服那些正确又难的问题,而不是四处捡一大堆芝麻(四处捡芝麻的心态往往是连芝麻都捡不到的,这和积小胜为大胜是完全两码事)。(不要花时间捡烟蒂,捡芝麻。)
4 和投资特别要关注business model一样,创业本身对行业及生意模式的选择也往往决定了很大一部分结果。也就是说要花大量时间去研究什么是正确的事,然后再去想如何把事做正确。在正确的方向上逐步前进远比在不正确的方向上狂奔要好。
5 在创业的路上很多时候也如投资,选择比努力重要。在正确的道路上前行哪怕慢一点,犹如投资中的复利连续20年20%的年回报是很厉害的,远比今年涨100%明年跌50%来得收益高。(We are what we choose. Slow is fast.)
6 巴菲特和BillGates在某次和MBA同学的对话中问台下的同学一个问题,大意是如果你把你的每一个同学当做一个公司,然后你要把自己当前所有的钱投给一个“他”,占5%,你会选哪一个?往往你不会选最聪明的或是能力最强的,而往往你会选最可信赖的。这个比喻对于创业选合伙人来说尤为适当,往往我们要的是可信任的长期搭档,而不是看似能力很强却永远不知道他会不会背后捅刀的人。(信任是一种复利。)
7 如果把创业过程中的各种决策都当做是投资决策,那么我们得去分辨我们用时间和钱换来的东西哪些是资产( asset)哪些是费用(cost),那些随着时间流逝、对加深生意的护城河有利的往往是“资产”,那些时间越久对自己越不利的可以看成是费用。(首先要分辨什么是资产,什么是费用。)
8 在资产的购置上,错误的浪费其实是不太会的,最多只是买贵了一些。
而在费用的浪费上则是非常可恶的,往往还有负作用。
创业过程中有一类特殊的资产是在某一种文化下团结起来的人,也有一类费用是用来购买劳力或技能的成本。这两者的分辨和转化是很有意思的事儿,也是ROI特别高的事儿。如果费用都变成了可增值资产,那估计我们的CFO、投资人都要笑得睡不着了。
9 我只在很少的方面比很少的人强。比如:隔绝外部压力,回归本源理性思考的能力。有时候有点逆向思考的能力。以前做二级市场发现自己好像天生不太容易在很多人恐惧的时候恐惧,而容易在大众热情的时候悲观。(倒过来想。) #浴室沉思
先有“银行让94岁老人到现场做人脸识别”,后有”医保局拒收老太现金让其手机支付”。
这些事本质上还是“效率”和“公平”哪个优先的问题。
过来人都知道,今天我们无论是办社保、预约挂号还是买火车票,都比过去一二十年不知道方便了多少倍。这种方便离不开人脸识别等技术、和微信支付宝等互联网产品的出现。
所以关键不在于人脸识别这类先进的科技手段,
而在于如何通过科技提升效率的同时,兼顾公平。
其实在所有新技术刚推广的初期,都是一刀切式的统一和标准化,因为这样推广的效率最高、成本最低。一些不能用标准化适用的人群,就成为了代价。
以往依靠手工去识别身份证和人脸,1小时只能给10个人办社保;现在有了人脸识别和大数据比对,1个小时就能给100个人办理。整个社会都受益。
而我们国家在利用科技去提升效率这件事上,又是不遗余力的。
尤其是银行,银行业一直是非互联网行业外信息化程度最高的行业。央行党委书记、银保监会主席郭树清曾说过,我国金融科技在部分领域位居世界前列。说到底都是为了提升效率。
中国人那么多,每个人都节省一点时间和精力和成本,对整个国家和社会都是宝贵的财富。
所以,即便很多人在骂,说人脸识别不考虑行动不便的老人,说一些APP不适合老年使用,我们也不可能回到过去没有这些科技的年代。
总不能全靠人工去处理这些事情吧。所有人都一视同仁的慢了。非常公平,却是逆发展而行。
关键在于,如何更好的运用这些科技手段,尽可能让科技的优势惠及更多人、尤其是弱势群体,尽可能让成为时代发展的代价的人群数量少一点。
最好是,在效率优先的同时,也做到公平和正义。
但是,公平和正义,也是有成本的,这个成本谁出,也不是一两句说得清的。
在这点上,不同性质的单位,有着不同的责任和取向。
政府一般会更兼顾公平,毕竟要国家是要对每个人兜底的;
而资本会追求效率,因为资本的天性是自我增殖,利润才是第一位,他们完全有理由去“去拒绝掉我们无法服务的客户”。 最好是提升效率后带来的利润都自己赚,而随之带来的风险成本让人民和国家承担。
这类案例最近出现的非常多了,可能很多人的立场都开始有了转变。 #科技圈大小事
这些事本质上还是“效率”和“公平”哪个优先的问题。
过来人都知道,今天我们无论是办社保、预约挂号还是买火车票,都比过去一二十年不知道方便了多少倍。这种方便离不开人脸识别等技术、和微信支付宝等互联网产品的出现。
所以关键不在于人脸识别这类先进的科技手段,
而在于如何通过科技提升效率的同时,兼顾公平。
其实在所有新技术刚推广的初期,都是一刀切式的统一和标准化,因为这样推广的效率最高、成本最低。一些不能用标准化适用的人群,就成为了代价。
以往依靠手工去识别身份证和人脸,1小时只能给10个人办社保;现在有了人脸识别和大数据比对,1个小时就能给100个人办理。整个社会都受益。
而我们国家在利用科技去提升效率这件事上,又是不遗余力的。
尤其是银行,银行业一直是非互联网行业外信息化程度最高的行业。央行党委书记、银保监会主席郭树清曾说过,我国金融科技在部分领域位居世界前列。说到底都是为了提升效率。
中国人那么多,每个人都节省一点时间和精力和成本,对整个国家和社会都是宝贵的财富。
所以,即便很多人在骂,说人脸识别不考虑行动不便的老人,说一些APP不适合老年使用,我们也不可能回到过去没有这些科技的年代。
总不能全靠人工去处理这些事情吧。所有人都一视同仁的慢了。非常公平,却是逆发展而行。
关键在于,如何更好的运用这些科技手段,尽可能让科技的优势惠及更多人、尤其是弱势群体,尽可能让成为时代发展的代价的人群数量少一点。
最好是,在效率优先的同时,也做到公平和正义。
但是,公平和正义,也是有成本的,这个成本谁出,也不是一两句说得清的。
在这点上,不同性质的单位,有着不同的责任和取向。
政府一般会更兼顾公平,毕竟要国家是要对每个人兜底的;
而资本会追求效率,因为资本的天性是自我增殖,利润才是第一位,他们完全有理由去“去拒绝掉我们无法服务的客户”。 最好是提升效率后带来的利润都自己赚,而随之带来的风险成本让人民和国家承担。
这类案例最近出现的非常多了,可能很多人的立场都开始有了转变。 #科技圈大小事
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(欢迎到评论区理性发言,友好讨论)
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20201125一觉醒来
与更多同好分享你的见闻与感受,每一个独到的声音,都值得被更多人倾听。在即刻,你可以发表动态,在圈子中分享观点与见闻,并更深度地参与内容分享。即刻是 Apple Watch 上最有用的应用之一。
在当代互联网上冲浪,你需要很多技巧,其中之一就是知道如何下载软件。
即便你是一个「网龄」已有十余年的知识分子,也很容易在下载软件时犯难。浏览器上搜索官方商店没有的软件时,你会看到一堆「安全下载」、「高速下载」、「一键下载」、「立即下载」、「直接下载」、「安卓下载」、「点击下载」按钮。
当你满怀信心点开其中一个,却发现下载的并非是自己想要的软件,而是一个第三方应用商店,甚至是无关的其他软件,某 F 单词可能会脱口而出。
而这种现象,在 Android 和 Windows 市场尤为明显。 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MjAyNDUyMA==&mid=2650597741&idx=1&sn=fe63cf3ec9fe735f79ba9b85e2d287ed&chksm=bea4dbca89d352dc3b641ceabe9faa48ddb0047962ee1b6c366b8b4ea15bbdbbd58a268ff737&token=1875721180&lang=zh_CN#rd #科技圈大小事
即便你是一个「网龄」已有十余年的知识分子,也很容易在下载软件时犯难。浏览器上搜索官方商店没有的软件时,你会看到一堆「安全下载」、「高速下载」、「一键下载」、「立即下载」、「直接下载」、「安卓下载」、「点击下载」按钮。
当你满怀信心点开其中一个,却发现下载的并非是自己想要的软件,而是一个第三方应用商店,甚至是无关的其他软件,某 F 单词可能会脱口而出。
而这种现象,在 Android 和 Windows 市场尤为明显。 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MjAyNDUyMA==&mid=2650597741&idx=1&sn=fe63cf3ec9fe735f79ba9b85e2d287ed&chksm=bea4dbca89d352dc3b641ceabe9faa48ddb0047962ee1b6c366b8b4ea15bbdbbd58a268ff737&token=1875721180&lang=zh_CN#rd #科技圈大小事
微信公众平台
现在下载一款软件,可能比 10 年前难多了
下载软件变成了「斗智斗勇」的过程。
【APPSO 科技早报 - 1125】
1. iPhone 12 Pro Max 拆解出炉
2. M1 Mac 支持 6 个外接显示器
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详情点击👉https://mp.weixin.qq.com/s/ewg1__Eg3NXqAnRkIvtjeA #科技圈大小事
《2021年放假安排》
1、元旦:1月1日至3日,共3天。
2、春节:2月11日至17日,共7天。2月7日、2月20日上班。
3、清明节:4月3日至5日,共3天。
4、劳动节:5月1日至5日,共5天。4月25日、5月8日上班。
5、端午节:6月12日至14日,共3天。
6、中秋节:9月19日至21日,共3天。9月18日上班。
7、国庆节:10月1日至7日,共7天。9月26日、10月9日上班。 #今天网上都在热议什么
1、元旦:1月1日至3日,共3天。
2、春节:2月11日至17日,共7天。2月7日、2月20日上班。
3、清明节:4月3日至5日,共3天。
4、劳动节:5月1日至5日,共5天。4月25日、5月8日上班。
5、端午节:6月12日至14日,共3天。
6、中秋节:9月19日至21日,共3天。9月18日上班。
7、国庆节:10月1日至7日,共7天。9月26日、10月9日上班。 #今天网上都在热议什么