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B站有个叫曹译文的富二代网红,去自家修建的工地上拍摄讽刺打工人的视频,惹了众怒。不过我倒觉得,像曹译文女士这样勇于自爆拉仇恨的人,越多越好。

她们出现在大众面前越多、炫富作秀得越频繁,越能让更多的人意识到一些消失已久的朴素感情,会起到凝聚一部分人的作用,并且催化出我们更多的意识出来。

你看,从“社畜”到“打工人”再到“劳动者”,这些火爆舆论的词汇,已经越来越朝着严肃的方向在进化,这些都离不开曹译文女士这样的催化剂。

作为劳动阶级,我们难道不应该感谢她吗?

曹译文女士引发众怒的几个点,我们再分析一下,看看她到底做出了哪些贡献。

1,视频标题:“累吗?累就对了,舒服是留给有钱人的。早安,打工人!”

打工人这个词汇刚火的时候,我就说不能过度娱乐和消解它,它的出现就意味着某些意识的觉醒,是能团结所有劳动者的一个词汇,无论你是工地民工、程序员、还是写字楼的金领。

这个视频标题,直接把“打工人”和“舒服的、不用劳动的有钱人”区分开来,这打了一些精神资本家的脸,让他们意识到自己到底属于哪个阶层。

2,视频中的短信截图:打工一天收入的200元,和1500万余额的对比。

《21世纪资本论》整本书就讲了一句话,r>g,翻一下,就是:

资本增长率>经济增长率

再通俗一点说,就是资本的增值速度超过劳动收益,有钱人依靠现有财产的收益回报,超过了普通劳动者的工资报酬,而这一切都建立在对剩余价值剥削的基础上。这个公式会引发一系列社会问题,此处不表。

我们简单计算一下,曹译文女士1500万的余额哪怕在余额宝2%的年化率,一天也有近1000的收益,是5个工人辛苦一天的工资。这个案例太生动了,直接讲述了上面的公式,这是第一次由富二代自己揭露出来的。

3,曹译文女士的视频,让更多劳动者感觉到了共情

以前这类新闻出现时,大部分都是某个行业的人士感到愤怒。而这一次,无论是工地的打工人、格子间的程序员,还是写字楼的金融工作者,都体会到了一种羞辱。这是打工人、或者说劳动阶级的一种共同的感情,实在是来之不易,尤其是在劳动者不断被刻意分化的今天。

坐办公室的人,不会因为曹女士讽刺的是一线劳动者而觉得事不关己,因为她让我们想起来许多类似的令人厌恶的嘴脸。

她也让我们回想起许多读书时念过的课本,那些课本的内容直指问题的本质,当时不太懂甚至觉得可笑,今天想起来才觉得字字珠玑、深刻入骨。

这种广大人民的共情,和某种意识的萌发,才是最有价值的地方。

而这一切,都要感谢曹女士这样的人,要是没有她,估计一些人还会生活在资本和既得利益者营造的美好幻觉中。

从这个角度看,我们感谢曹女士,我希望曹女士不要发表道歉视频,希望她继续用那真实的语言和情感来反驳和回怼。 今天网上都在热议什么 #undefined
中国的造车新势力公司与特斯拉究竟有几年的差距?或许我们可以从交付量上来对比看看。

国内3家造车新势力中,已经有2家公布了2020年的全年交付量,蔚来汽车是4.3万辆,同比增长121%(2019年全年交付量为2万辆,同比增长81%;2018年全年交付量是1.13万辆,ES8是2017年12月中旬正式开售);理想汽车全年交付量3.26万辆,因为是2019年12月才开始交付,所以没有全年同比数据。

然后再看特斯拉过去7年里的全年交付量:

2014年全年交付量3.3万辆;

2015年全年交付量5.05万辆,同比增长约53%;

2016年全年交付量7.6万辆,同比增长约50%;

2017年全年交付量10.13万辆,同比增长约33%。

2018年全年交付量为24.5万辆,同比增长约140%;

2019年全年交付量是37.75万辆,同比增长约53%;

2020年全年交付量是49.95万辆,同比增长约36%。

从以上数据我们可以看出:

1、目前国内造车新势力的产能还在快速爬坡,仍处于特斯拉在2014年到2015年的水平。也就是说在产能上至少有5年的差距。

2、不过国内的造车新势力的增速很快,从蔚来和理想汽车的交付增速看,基本上同比增长没有低于80%,而特斯拉每年的交付量同比增长在50%左右,只有2018年的全年同比增长达到了140%左右。而那一年,特斯拉距离破产一度就剩几个星期,马斯克甚至曾想将公司卖给苹果,却没有获得库克的约见,有点讽刺。

如果国内造车新势力保持这种高速增长的速度,那未来几年赶超特斯拉也不是不可能的。

从现在的增速看,蔚来很有可能会是第一家全年交付量突破10万辆的国内造车新势力公司。当然理想和小鹏也在迅速崛起。

3、不得不说是上海特斯拉超级工厂的开工,让马斯克变得更成功。但同时也要看到,蔚来和理想汽车其实都站在了新能源汽车行业的红利潮头上,蔚来的第一款车从前一年底开售到第二年就突破了1万辆的交付量;理想汽车更是一年多一点就突破了3万辆的交付量。说明市场对新能源汽车的接受程度越来越高了,后来者虽然起步晚,但赶上了更成熟的市场。这一点,其实也要感谢特斯拉在中国市场对用户的培育。

4、马斯克确实牛逼,因为他在2015年2月的财报电话会议上,就预言道:“等到2020年的时候,特斯拉才有办法将产能全部释放,达到年产50万辆的水平,进而迈入获利阶段。”

而现在的情况是,特斯拉在2020年确实达到了近50万辆的产能,并且已经提前进入了盈利状态。

马斯克最近曾感慨特斯拉初创时,最乐观的估计也只有10%的成功率。但过去七八年里,马斯克却让特斯拉一步一个脚印的完成了公司的产能目标(他确实得好好感谢中国的工厂)。虽然马斯克总会时不时放出一些惊人言论,但他这个立Flag的能力和达成Flag的能力,也着实让人佩服! 科技圈大小事 #undefined
腾讯公关总监内涵年轻人爱睡觉这件事,引发不小的舆论危机,体现出几个很有意思的现象:

1,年轻人越来越反感说教,尤其是既得利益者的说教。

腾讯的公关总监,可不是一般的职位,在腾讯内部属于绝对的高层了。所以想必这位张总监在腾讯内部,也是众心捧月般的存在,随便说句话就一呼百应,发个朋友圈也肯定有一堆人下属点赞。

在这样的环境下,人不飘起来是不可能的。只不过张总监可能习惯性的把广大网民,当成了自己团队的下属,以为自己弄个幽默的说教段子也能博得一众喝彩。

只可惜现在年轻人越来越清醒了,知道你们这些所谓的致敬,都是打着主义的旗帜、其实背地里全是生意。

年轻人对此不买账了,甚至反感起来。

2,大众对于互联网整个行业的反感在加剧。

从996到反垄断,大众对于互联网企业尤其是那几个巨头的感情越来越负面。在这样的环境下,企业做公关应该是如履薄冰的,因为稍不注意就可能触碰某个大众的敏感点,然后引发舆论反噬。

一个堂堂腾讯公关总监,居然阴阳怪气的说“青年正在睡觉”,还对比一下“我们正忙着做致敬策划”,这种直接和广大青年人站在对立面,甚至直接冒犯自己核心用户群体的行为,堪称公关奇葩。

3,互联网行业从业者独有的、习惯性的自嗨。

这次的“睡觉语录”被骂,和前段时间互联网三字经被群嘲,背后的原因如出一辙。

互联网行业前段时间因为占据了时代的风口,发展迅猛,顺带拉上一群蠢货也像猪一样飞了起来,这是客观事实。而导致的结果,就是一群德不配位的家伙,也升职加薪占据高位。

说得好听一些,会自诩“抓住了时代的机遇”,说难听点,就是运气好。

为了合理化这种运气和机遇,很多互联网从业者会产生一种“迷之信仰”,比如那些神神叨叨的互联网八股文,就是这种信仰文化下的结果。通过这些花里胡哨的、旁人听不懂的语言,来构造一种无形的门槛,然后让你产生一种幻觉:

只要使用了这些语言,就是懂行的人,你的能力视野格局就比普通人好,你就配得上你现在的职位和薪水。

这种行业文化,让一部分从业者欲罢不能,不断自嗨。

同时,一些巨头们为了商业利益和舆论考量,也会打着慈善、公益的名号去做一些营销活动。其实资本们都懂,做这些事儿都是为了生意,但是一部分执行者,却真的自嗨起来。他们以为自己搞的这些活动,真的能够影响社会、并博得满堂喝彩。

他们臆想着青年人看到自己拍摄的短片后,会热血沸腾,然后对企业好感度飙升,最好再顺带下载注册了几个APP并充点钱进去,好拉升自己的日活、月活和ROI。

只可惜,他们自嗨得越久,离真正的用户就越远。

他们不知道,青年人早已反感这些所谓的“致敬”“喝彩”广告。

你越是变着法的讨好我,背后越是有商业利益的驱动存在。

所以,用户们不愿意再为你们贡献点击量了。

我付出了宝贵的时间和精力去浏览这些玩意儿,最后你们拿着好看的数据去做年终汇报PPT然后甚至加薪了,我不是亏得慌吗?

现在,你们因为拿不到好看的数据,居然还反过来内涵我们不接受你们的致敬。这是不是显得有点荒诞?

其实一点不荒诞,很多互联网从业者,搞营销策划自嗨得久了,心底里很可能就是这么想的。

这次事件,也再次提醒了我们普通人,当一个人变着花样的讨好你、甚至致敬你的时候,我们可得好好掂量掂量自己的钱包了。 科技圈大小事 #undefined
《铁齿铜牙纪晓岚》第一部里纪晓岚和和珅在牢里有过一段对话。我想那可以解决这个问题。

纪:燕城府的大小官吏,居然把皇上拨下来的赈灾粮食换成了麸料发放给灾民,和大人可晓得这件事?
和:噢,我晓得。
纪:那和大人不感到愧疚?
和:偏偏相反,我倍感欣慰呀!
纪:为什么?
和:纪先生有所不知,这一斤粮食可以换三斤麸料,这也就象征着,原来只能救一个人的食粮,现在可以救活三个人。
纪:可麸料是牲畜吃的,不是给人吃的!
和:唉,灾民也算人吗?
纪:你说甚么?
和:你不要把眼睛瞪那么大。……你知道不知道,即将饿死的人,已经不是人了,那就是牲畜!快饿死的时候,还管你什么麸糠呀,那是好东西!草根,树皮,土壤,均可以吃!
纪:此话出自堂堂和大人之口,真是使人震惊呀。
和:你当然觉得震惊。你是一介书生,你只会坐在书斋里读读圣贤书、骂骂当朝者而已! 纪:当朝者不公自然要骂!
和:你干嘛火气这么大……来来来,饮酒饮酒……少安毋躁……
和:纪先生,你见过吃观音土活活胀死的人没有?
纪:甚么是观音土?
和:看看,你不知道……还有,你见过千里平原,所有树木的树皮都全体被啃光的情景吗? 纪:啊?
和:这易子而食……噢,这你当然据说过,那只不过是史书上的四个字而已。可我是亲眼见过地!……这换孩子吃呀,那就是锅里的一堆肉!
纪:你……
和:你认为我毫无人道是不是?你认为我只顾敛财,是不是?……我亲身到灾区去过,到那儿一看,我心都凉了,那时候我才晓得,不管朝廷拨下多少赈灾食粮,永远也不够!我若不想法变通一下,纪先生此来,看到的就不是灾民,而是白骨喽!
纪:这……赈灾的食粮不够,可以再向朝廷恳求拨放嘛
和:朝廷?你知道国库里还有多少银子?你不知道,你基本就不知道!……征大小金川,平准噶尔部,现在国库就是个空壳子了你知道么!
纪:可朝廷仍是发了赈灾粮食!……我看了他们的帐本,大大小小的官员,全体在侵吞着赈灾的粮款!
和:救民先救官!官都活不了,还救甚么民!
纪:荒谬!
和:这是事实!……哎,我问你,这千千万万的灾民呀,救灾的粮食,是你去发,仍是我去?还不得靠那些大大小小的官员!喂饱了他们,他们才肯替我卖命!
纪:真乃旷古之谬论!贪污纳贿竟然还有了大道理!
和:这是几十年官场生活换来的大道理,这是无数血淋淋的事实换来的金道理呀纪先生!……你怎么就不懂呢!
纪:食君俸禄,为君分忧,点点滴滴皆是民脂民膏呀和大人!你怎么忍心再从灾民的口里,抠出一粒粮食!
和:又来了又来了,喝酒饮酒……
和:纪先生,这官字两个口,先喂饱了上面那个口,才敢去喂下面一个!
纪:宋有包公,明有海瑞,康熙朝有施公,代代清官,愧煞大人!
和:那好,那我问你,这古往今来,多少清官,多少贪官?

纪:清官如凤毛麟角,贪官如黄河之沙。 和:还不是!那我不依附那些贪官,我靠谁呀!我这个军机大臣,若没有那些贪官在下面撑着,那就是个屁!……我容易吗……

灾民已经不算人了,他们得不到正常人应有的权利,麸糠都是好东西了,树皮草料又如何?灾民多啊,你真以为一块树皮养活一家?树皮好啊,有淀粉,有盐,你觉得这东西在灾区会很常见?树皮都啃完了,何况树叶呢?
吃下观音土,是灾民们活着最后的尊严 无用但有趣的冷知识 #undefined
前几日看@汗青 的竹白,里头有句话是:Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic. 这几乎是我体验完Arc浏览器后出现在脑海里的第一句话。是的,优秀的产品有近乎魔法的体验。4个小时的摸索使用后,Arc很大程度上改变了我使用浏览器的方式。

使用中印象深刻的一些简单感受:
1)非常优秀的UI和交互,审美认知太强了

2)无任何迁移成本。我之前是Chrome的用户,登陆Google账户后,一键完成所有迁移(包括扩展程序坞)。同时Arc几乎保留了Chrome所有的功能,切换过程丝滑

3)图三:使用边栏对tab进行组织和交互,tab分为三个区:Favorities(喜爱/加星)、Pinned tabs(固定)和Today’s tabs(临时 tab),临时tab每个标签都会在闲置 12 小时后自动关闭,若要找回他们,可去归档处

4)图四、图五:打造了space概念区域,并且可以设置多个space,区域内右滑或者点击底部icon即可以实现自由切换。你可以在不同主题的space内 自行添加Pinned tabs 和 Today’s tabs

5)图六:实现了和ipad功能相类似的分屏功能( split 窗口),可同时处理多个网页(但相较ipad,arc目前只能实现左右分屏)

6)图七:输入command+T 可以打开命令窗口。在浮窗内可以输入要执行的命令或者地址、关键字。类似 chrome omnibox,但>>>>omnibox

7)图八:内置了 Note、Easel(画板)和 Capture(剪辑)三项功能,Arc 的 Note 类似 Notion,是一个基于 Block 的富文本编辑功能。而 Easel 类似 Figma 新出的 FigJam 功能。 Arc 提供的功能虽然比较简洁,但是基于原有生态的实现,体验极佳

8) 图九:新增library概念:在 library 中会展示下载,桌面等文件夹,还包括在Arc 中抓取的网页截图等

9)网页增强(Boost):可以分屏打开一个编辑窗口,输入自定义的 CSS 和 JavaScript 代码,调整出想要的外观和功能

使用提醒:
占资源:有用户提到在使用 Arc 的时候 SoC 的整个功耗几乎是使用 Safari 浏览器的两倍,出门在外续航应该会短上不少。如果容量小的电脑谨慎使用。

这些年有许多宣称是「未来的」浏览器出现,但目前感受下来Arc是唯一在各个环节中达到最佳平衡的一款产品。期待正式版的会员功能。

附:
1)少数派有篇深入解析写的非常非常好,有许多和我意见相左之处,理性且客观,他们同时采访到了Arc团队的成员,想了解更多的朋友传送门:https://sspai.com/post/75216
2)申请后一直在等待队列中,特别特别感谢@Lauren.Q 提供的邀请码,才有了这次提前的怦然心动 大产品小细节 #undefined
👍16👎4👏1
马斯克发起的辞职推特 CEO 投票,搬起石头砸了自己的脚吗?

那个关于马斯克自己是否应该辞去推特 CEO 的投票,目前57.5%的投票者认为他应该辞职。

我倒是觉得,这次是马斯克玩儿的公关手法,表面上向批评者做出一些让步,同时也给自己留了条退路。

先要明确一下当下的背景。特斯拉股价今年持续走低。昨晚股价更是跌到了52周新低。今年以来 TSLA 跌了65.54%。

所以特斯拉的投资者对此非常不爽。他们认为马斯克的不作为造成了他们的损失——卖几十亿美元的特斯拉股票去收购推特、时间精力都花在推特上面。

有一家持有约5000万美元特斯拉股票的基金叫 Future Fund LLC,它的执行合伙人 Gary Black 周一发推说:“现在特斯拉没有 CEO”。

民主党参议员 Elizabeth Warren 则直接给特斯拉董事会发了质询函,问马斯克是否侵占特斯拉的资源去运营推特、是否让特斯拉付高价去推特做广告、是否修改推特算法加大特斯拉电动车的传播等10几个问题。

知名的特斯拉投资者 Ross Gerber 昨天发推抱怨说:特斯拉现在的股价,反映了一家公司没有 CEO 的价值。董事会干得漂亮 —— 是时候重组了。

马斯克回复 Ross Gerber 让他谈谈有什么想法。

Ross Gerber 立马儿列了3个要求:
1. 特斯拉需要一个公关团队。
2. 特斯拉需要一个继任者计划,还要说明马斯克究竟什么时候从推特重返特斯拉。
3. 特斯拉需要对外沟通清楚马斯克的股票出售计划,并应该签署一个中止协议。

马斯克并不是第一次同时管理多家公司,他还是 SpaceX、The Boring Company、 Neuralink 等公司的创始人。但推特真的不太一样。

首先,推特并不是马斯克创建的公司,而是他收购的一家上市公司,收购的过程还闹得不太愉快。

其次,SpaceX、Neuralink 这些前沿科技公司,给马斯克、特斯拉带来更大的光环效应。比如很多特斯拉车主会骄傲地在车尾贴上 SpaceX 的 logo。但推特和他们不同,从冷血裁员到朝令夕改的激进措施,推特带来的更多是负面新闻。一些特斯拉用户和投资者认为马斯克这一系列操作损害了特斯拉的品牌形象。

在这样的背景下,马斯克发起了辞职的投票。这会让批评者看到马斯克正在认真考虑他们的意见,准备回归特斯拉,获得一些胜利的感觉。

而投票结果出来之后,马斯克并没有马上辞职,他给出的最终结论是:一旦找到有人傻到愿意接受这份工作,我就辞去CEO职务!在那之后,我将只负责管理软件和服务器团队。这一方面交代清楚了今后的推特管理结构,另一方面又模糊了自己离开推特的时间,让自己有更灵活的操作空间。

与此同时,马斯克还发推辩解了最近特斯拉股价大跌的原因:简单来说,随着稳定保障的银行储蓄利率,开始接近无保障的股票投资回报率,人们开始越来越多地卖掉股票变现。这就导致了股价的下跌。

但这个理由并不能解释 TSLA 最近半年的跌幅远大于苹果、亚马逊、福特等股票。

马斯克的商业帝国最近的确发展不太顺利,但和当年嚼着玻璃、特斯拉和 SpaceX 不知该救哪一个的日子比,那可是好太多了。t0mbkeeper 有篇微博:https://weibo.com/6827625527/Mkl31845x,从中年危机的角度解释了马斯克痴迷推特、疏于经营特斯拉的情况。

我倒是觉得收购推特,对于马斯克的商业发展非常有好处。股价受很多因素影响,更值得关注的应该还是特斯拉交付量、FSD beta 的客观表现。 科技圈大小事 #undefined
👍16👎1
许单单是一个很传奇的人。

2004年他在北大读研时,第一年修完了所有学分,第二年开始实习+创业,创业内容是团购,把很多所大学的外联部部长收成了员工,倒卖批发各种物资,员工70多人,做的热火朝天。换言而知,他至少联动了三四十所大学。

腾讯去北大校招,他写了一封商业计划书,被推荐去了深圳腾讯战略部上班,他在深圳经营了年轻一代的深圳北大校友会,担任会长,最后被并入北大官方校友会,担任了副秘书长,其他副秘书长大多是某某公司的董事长。

眼界大开的许单单跳槽到金融公司做互联网咨询师,年薪几百万。

但在2011年时,咖啡刚在中国大张旗鼓,星巴克还没开满全国,许单单拉两位互联网人做了3w咖啡,这家200多平米的咖啡馆有两百多位投资人,个个是当时的大佬,原因无它,随便投点钱,想见识一下啥是互联网咖啡。

其中就有贝壳、链家创始人左晖,他投3w咖啡是觉得许单单这个学弟需要被帮助一下,不在意回报。

当时的3w咖啡会有很多路演活动,售卖门票来增大盈利面积和日活月活,彼时不少人吐槽3w的咖啡口感和经营水平,导致许单单等人辞职来做。

本意是蹲在咖啡馆解决经营问题,看怎么开成连锁品牌,有不少人到3w咖啡谈生意说痛点,譬如企业招聘难+宣传难,许单单蹲的久了,嗅到里面的猛烈商机,把店交给了海归来经营。

他最开始是想把线下人气转换成商业互联网社交社区,但是这股激流远远不够形成源源不断的内循环。

许单单利用微博上的流量为3w咖啡赋能,频频写到他遇到的需求,阐述一家企业的优点和正在招兵买马,以及企业家、创业者、投资人的那点儿人情世故。算是另一位为自家产业代言的陈欧了,在这个过程中有人盯上了3w咖啡,注册了3w招聘网站,甚至招呼3w的股东们帮它这个伪冒者做宣传。

许单单等人狂怒不已,大呼骗子,但是没有办法阻止后续发展,于是注册并研发了拉勾网,初创团队只有6个人,他继续利用微博、bbs、贴吧等势能让拉钩网滚动起来。

在2013年建立拉钩之前,许单单等人构想的对标物是Linkedin,还认为知乎可能是未来的竞争者,当时还是社区时代,许单单想来想去觉得不对,商业社区linkedin最后的目标是招聘,那他应该直接做招聘,省去错中复杂的人际关系构建,还有庞大但没有带来很大收益的运营成本。

不得不说目光敏锐。

许单单又顺势而为,组建了五家指向性明确的公司,咖啡、招聘、传媒、猎头、投资。

其中传媒公司的骨干自己溜出来开了一家36氪。

2013-2015年,线下的3w咖啡火爆异常,无数金点子在那里发生,几乎每个知名企业家都去过,包括当时的总理,把它定义为孵化器,很多人慕名而去,导致200平的咖啡馆根本站不下人,旁边一栋楼里就有着拉勾网的本体。

这股热潮直到2016年才开始退却,中关村卖场的辉煌早已不再,微信关系网铺开,出现更多的路演场馆,3w咖啡就没有了拥挤人潮。

2019年我去玩时,那家3w咖啡已经变成了形象店,陈列着彼时的风光剪影。 你不知道的行业内幕 #undefined
👍28👎31