🌈#راهبری /#مدل_کسب_کار

🌱 توانگری کارنیل
@karnil

فق شدن در هر یک زیر ساخت یک چشم انداز خوب و بلند مدت را پی ریزی میکنیم.

در انتها

به این این نکته باید توجه داشته باشیم که بیانیه ماموریت،سند چشم انداز و استراتژی مراحل مشترک زیادی با یکدیگر دارند که باعث میشوند بیشتر افراد انها را با یکدیگر اشتباه بگیرند. ما در سند چشم انداز خود حتما باید بیانیه ماموریت سازمان را اضافه کنیم. مورد دیگر شفاف سازی سند چشم انداز برای خودمان و کارمندان زیر دست میباشد.
#حسینی

#راهبری/ #چشم انداز

توانگری کارنیل

@karnil

استراتژی

#استراتژی بنا به تعریف روش رسیدن به #هدف است ، اما بیشتر اوقات یادمان می رود که این اهداف هر هدف ریز و کوچکی نیستند، بلکه همان #اهداف_استراتژیک هستتد.
اما وقتی سخن از یک هدف #راهبردی به میان می آید، خودبخود، داریم روی شماری از اهداف تمرکز می کنیم ، که به معنای دست رد زدن روی شمار بیشتری از اهداف حاشیه است .
پس هر زمان که می خواهید میزان #استراتژیک بودن یک #برنامه را ارزیابی کنید، باید شیب تخصیص منابع را بسنجید.
یعنی انکه هرگاه در یک #سازمان شیب منابع متوازن بود، آن #کسب_و_کار رویکردی محتاطانه و محافظه کارانه را در دستور کار خود قرار داده، و اگر و هرگاه که تخصیص منابع روی سویه های خاصی بیشتر باشد ، رویکرد آن #برند بیشتر تمایل استراژیک دارد؛ حال چه درستی و چه به خطا، زیرا که استراژیک بودن به تنهایی درستی تصمیمات را تضمین نمی کند.

بنابرین رویکرد راهبردی ،هر چند می تواند #ربسک های خطای #تصمیم_گیری و #تصمیم_یازی را در بر داشته باشد، اما رویکرد هایی که مدام تصمیمات #هئیت_مدیره و هئیت #مدیران را از سطح استراتژیک به سطح #تاکتیکی نزول می دهد ، در میان مدت و بلند زمان ، بی گمان به از دادن #فرصت های اصلی و در نتیجه ار دست رفتن #مزیت_رقابتی خواهد انجامید‌.
و من از شما می پرسم  دوست گرامی در تعریف اهداف راهبری خود تا چه میزان کوشا و کوشان هستید؟

#شفیعی

#راهبری /#استراتژی

توانگری کارنیل

@karnil

سنجه کلیدی چیست؟ – داستان استارت آپ های موفق از کجا شروع می شود؟


این روز ها که تب راه اندازی استارت آپ بسیار داغ است ، بسیاری از افراد تمایل به راه اندازی استارت آپ دارند. ایده هایی که می توانند به یک کسب و کار اینترنتی پر سود تبدیل شوند. اما چه چیزی است که کسب و کار های موفق را از استارت آپ هایی که با شکست رو به رو می شوند ، متفاوت می کند؟ در این نوشتار قصد داریم در مورد سنجه کلیدی یا key metrics صحبت کنیم.

چه استارت آپ هایی به موفقیت می رسند؟
یکی از اشتباهات رایجی که استارت آپ ها مرتکب می شوند ، عدم توجه به سنجه های کلیدی می باشد. سنجه های کلیدی یا key metrics که از آن ها به نام KPI نیز یاد می شود ، اطلاعاتی است که به صاحبان و مدیران استارت آپ ها کمک می کند تا کسب و کار خود را بیشتر بشناسند و در راستای موفقیت آن برنامه ریزی کنند.
بیشتر استارت آپ ها توسط تیم های فنی که دانش برنامه نویسی دارند راه اندازی می شود. این امر باعث می شود که دانش تیم استارت آپی نسبت به مدیریت یک استارت آپ کم باشد یا بدلیل آنکه همواره در حال تست سیستم و از بین بردن باگ های احتمالی هستند ، از آنالیز سنجه های کلیدی یا key metric ها غافل بمانند.

این همان مرحله ای است که یک تیم استارت آپی موفق را از سایر تیم ها که با شکست رو به رو می شوند ، جدا می کند. در یک استارت آپ موفق ، افراد تیم می آموزند که ضمن توجه به قسمت فنی استارت آپ باید به آمار و ارقام نیز توجه کنند .

اهداف کلیدی خود را تعریف کنید!
برای راه اندازی یک استارت آپ موفق ، برای هر اقدام خود باید هدف کلیدی ای داشته باشید . یا مجموعه اقدامات در راستای رسیدن به یک هدف کلیدی باشد. بنابراین بعد از هر اقدام با سنجش شاخص کلیدی می توانید موفقیت مجموعه برای رسیدن به اهداف کلیدی را بسنجید.

اهداف کلیدی می تواند افزایش فروش ، پر کردن فرم اشتراک خبرنامه ، ثبت نام در سایت و …. باشد. پس از مشخص نمودن اهداف کلیدی ، باید سنجه کلیدی که نشان دهنده میزان پیشرفت در رسیدن به هدف مورد نظر می باشد را شناسایی کنید.

برای مثال در صورتی که هدف کلیدی شما ، افزایش فروش باشد. سنجه کلیدی آمار بازدید به تنهایی نمی تواند مشخص کننده میزان پیشرفت شما باشد. در این حالت ، نرخ بازگشت مشتری ( customer return) ، افزایش نرخ ماندگاری در صفحه ، کاهش نرخ پرش ، می تواند شاخص کلیدی موثرتری باشد.

نتیجه گیری :

شناسایی سنجه های کلیدی که با مدل کسب و کار تناسب داشته باشد و دنبال کردن آن ها می تواند به شما کمک کند تا در مورد صحت فرضیاتی که از کسب و کار خود می دانید به اطمینان برسید. در نهایت اطلاع داشتن از موقعیتی که کسب و کار شما در آن قرار دارد ، سبب می شود که تصمیمات استراتژی درستی اتخاذ کنید.

در صورتی که قصد راه اندازی استارت آپ را دارید یا در حال مدیریت یک کسب و کار نوپا هستید ، علاوه بر توجه به قسمت فنی ، در مورد شاخص های کلیدی اطلاعات کسب کنید و به صورت دوره ای آن ها را شخصا بررسی کنید.
#داده_پرداز_راستین

#راهبری /#kpi

@karnil

#راهبری/ #kpi
@karnil

📝#کارنیل
🌈#راهبری/#ماموریت

🌱 توانگری کارنیل
@karnil

در اینجا چشم انداز شرکت محور سازان ایران خودرو را می بینیم، کلمه کلیدی این چشم انداز "بزرگترین" است!
از مقایسه و بررسی این چشم انداز ها و ماموریت ها می توانید قطب نما و ماموریت درستی را برای کسب و کار خود داشته باشید (کسب و کار کوچک یا بزرگ فرقی نمی کند هر دو نیازمند ماموریت با ارزشی هستند)
#راهبری/#ماموریت

شعار و ماموریت بعضی از شرکت های دیگر ایران


رسیدن به جایگاه سه شرکت برتر هلدینگ چند رشته ای(سرمایه گذاری خودرو)❓

تحسین برانگیزترین شرکت ارایه دهنده خدمات و راهکارهای ارتباطی و محتوایی در کشور(شاتل) ❓

برترین بازیگر زیست بوم دیجیتال کشوردر صنعت مالی (فناپ)❓






ما هستیم تا بخشی از دشواری‌های زندگی شهری را آسان کنیم و بر اساس خواسته‌ها و نیازهای شهروندان بهترین مسیر و راه‌حل را برای کنار آمدن با پیچیدگی‌های زندگی شهری ارائه کنیم و رضایت و آسودگی خاطر همشهریانمان را فراهم کنیم. (تپسی)✔️


خلق تجربه لذت‌بخش یک خرید اینترنتی (دیجی کالا)✔️


کارآمد و ارزش آفرین در صنعت پخش محصولات تند گردش به منظور پاسخ سریع و به موقع به نیازهای مشتریان با کمترین ریسک(گلرنگ)✔️


ایجاد ارزش افزوده واقعی برای مشتریان و تبدیل آن‌ها به مشتریان وفادار، با تأمین سه اصلی راحتی، سرعت و اعتماد (بانک سامان)✔️




و ماموریت چند شرکت بزرگ جهان

ایجاد پیوند میان آدم‌های حرفه‌ای در سرتاسر جهان برای بهبود سازندگی و موفقیت آن‌ها (لینکدین)

سازمان‌دهی اطلاعات جهانی و ایجاد دسترسی و کاربرد آن در سرتاسر جهان(گوگل)

ماموریت اوبر عبارت است از تسهیل در حمل و نقل – برای همه‌ی آدم‌ها، به همه‌ی نقاط.(اوبر)

الهام بخشیدن به جهان با فناوری‌ها، محصولات، و طرح‌هایی که زندگی آدم‌ها را غنی کنند و با خلق آینده‌ای جدید به سعادت اجتماعی کمک کنند.(سامسونگ)

تصور جهانی که در آن، هر یک از انسان‌ها بتواند آزادانه سهمی در مجموع تمام علوم داشته باشد. این تعهد ماست.(ویکی پدیا)

توانمندسازی آدم‌ها برای ایجاد جامعه‌ای قدرتمند و نزدیک کردن تمام آدم‌های جهان به یکدیگر. (فیسبوک)



حالا ماموریت کسب و کار یا ارزشی که تو خلق می کنی چیه؟




📝#کارنیل
🌈#راهبری/#ماموریت

🌱 توانگری کارنیل
@karnil

#راهبری / #رهبر
@karnil