طعم ست‌گادین
775 subscribers
23 photos
2 videos
1 file
1.51K links
◾مزمزه‌‌ روزانه‌‌ی افکار «ست‌گادین» از بهار ۱۳۹۷ (2018)

◾تقدیم به محمدرضاشعبانعلی، معلمِ خوبی‌ها و شاهین‌کلانتری، مشوق‌ِ قلم‌ها
⁦⁦
🗣 (@MostafaMenbarii)
Download Telegram
کلمات در اسلاید ها

ست گاین 2018/4/6

........................................................

چند تا اصل برای کاربران پاورپوینت :


یک : کلمات اسلاید رو نخون . خیلی بده که مردم از پاورپوینت برای طبقه‌بندی استفاده می کنند و بدتر از اون ، اینه که مطمئن نیستی که حضار اونا رو دارند میخونند یا نه !
اگه میخوای اونا کلمات با ارزش تو رو بخونند ، برو گوشه‌ای ساکت بایست تا بخوننش . بعد اونا رو تفسیر کن .


دو : اما بهتر اینه که یادت باشه ، اسلایدها مجانی هستند . تا دلت بخواد اسلاید داری . معنیش اینه که به جای سه تا اسلایدِ با کلمات کم ، میتونی شش اسلاید یا بیشتر داشته باشی . دراینصورت ، انرژی که برای پیش بردن بحث و توضیح اسلاید ها صرف می‌کنی ، حوصله اکثر حضار رو سر می‌بره . اسلایدهایی که خود حضار می خونند ، ۵ بار با ارزش تر از اونایی هست که تو براشون میخونی.


سه : هنوز هم بهتر اینه که کلمات رو به کار نبری یا حداکثر یکی دو کلمه کلیدی ، اون هم با تایپ درشت داشته باشی . بقیه اسلاید ها هم تصویر باشند که هر کدوم به هزار کلمه می ارزند .
کلمه های کلیدی مثل لنگر برای گفتن نکته ها هستند .


چهار : هر وقت شک کردی دوباره مورد اول رو بخون . یک : کلمات اسلاید رو نخون .


پنج : خیلی از موسسات ، نسخه کاغذی رو هم فراهم می کنند که پر از متن هست ولی اون نسخه در اجرای زنده پنهان هست و مثل یه پشتیبان برای اسلاید ها می مونه . حتی حرفه‌ای ها دو نسخه ی کاغذی دارند .


شش : یادداشت هات رو بازبینی کن ، چون موقع آموزش ، دیگه وقتی براش نداری . اجرای زنده کار لوکسی هست ، هدرش نده .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۱۷

در وبلاگ ، با فیلتر شکن : http://yon.ir/HHrAV

..............................
لینک اصلی : http://yon.ir/esf5Z
.............................

My comment :

We can almost always find everything, faster and more accurate on the internet.

So, we need to gain a special experience from session or lecture, not more.

We do not need someone talkative to wast our brain power but we just want a special experience.

There is no need for words. Just a little creativity.


Mostafa Menbari 2018/4/6
.................................
قهر ، صدا و وفاداری

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۸
...................................


ما اغلب یکی از این دوتا رو انتخاب می‌کنیم : گفتگو یا قهر .

موقع دیدن آگهی بازرگانی ، اگه ما از برندی خوش مون نیاد ، اونو نادیده می گیریم .این انتخاب ما بین موندن یا ترک کارفرمایان ، فروشندگان و ارگانهاست که برای اونها توجه و اسپانسر به ارمغان میاره .

گاهی مردم ، بجای قهر و ترک کردن ، گفتگو می کنند .

بیشترِ عمر من ، صرف این شده که نشون بدم بزرگترین فرق دولت و اقتصاد همینه ؟

در بیشتر موارد ، دولت عموماً میز مذاکره رو ترک کرده .اگه شما کشورتون رو دوست نداشته باشید ، می تونید ترک اش کنید ولی این کار فوق العاده مخربی هست . با اینحال شما هنوز عضوی از اجتماع هستید و کسی به بی تفاوتی یا تنفر شما رای نمیده .

وقتی شما توان خروج نداری ، سیستم سرمایه داری انتخاب کارآمدی در اختیارت نمیذاره . اگه امکان خروج نداری و مجبور به مصرف چیزی هستی ، در واقع مشتری نیستی چون از داشتن صدا محروم هستی .

در یک دولت کارآمد ، حق داشتن صدا برای کسانی که امکان خروج ندارند ، یک اصله .

یک دموکراسی که خوب کار می کنه ، درها رو برای مردم باز می کنه تا اونها شنیده بشند و اقداماتی انجام بشه .

موضوع داشتن صدا .

وفاداری همون نوسانات عاطفی هست که بشکل گفتگو ظاهر میشه ، اونم درست وقتی که امکان قهر کردن رو هم داریم .

وقتی مشتری های وفادار باشما گفتگو می کنند ، چطور جواب شون رو می دید ؟ وقتی اونا به شما شانس حرف زدن میدند ولی شما از گفتگو صرفنظر می کنی ، هزینه اش چیه ؟

من چندین بار تجربه ی اینو داشتم که وقتی صدای من شنیده نمیشه ، تصمیم گرفتم بجای گفتگو ، براحتی قهر کنم .

داشتن صدا ، به اصطلاح بیان یک نوع وفاداریه . داشتن صدا صرفاً بمعنی انتقاد کردن نیست بلکه به منزله ی مشارکت کسی هست که در عین حالی که گزینه ی قهر کردن رو داره ولی به جاش گفتگو رو انتخاب می کنه .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۱۸
..........................
لینک اصلی : http://yon.ir/39t4C
.........................
اما درمورد کسانی که اهمیت نمیدن چی؟

ست گادین 2018/4/8
................................................

چطور می تونیم با کسایی که به نظر می رسه هیچ اهمیتی نمیدن کار کنیم ؟

به سختی می تونم باور کنم که مردمی وجود دارند که نمی‌تونن اهمیت بدند . فکر می کنم اونها اغلب نمی بینند . اونها یا چیزی که ما می بینیم رو نمی بینند یا اینکه به طور متفاوتی اونو تفسیر می کنند . یا اگه می بینند چیزی می بینند که تو نمی بینی . اما اگه هر دو مون یه چیز رو می دیدیم ، و این به "چه جور دیدن" مون ربط داشت ، حتی اونا هم متفاوت عمل می کردند .

فاصله از اینجا به وجود میاد که همواره سخته به کسانی که صاحب چیزی نیستند ، نگاه کسانی رو بهشون تفهیم کنی که صاحب یک کسب و کار هستند و مسیر خوشبختی رو طی کردند .

بیشتر مردم به شدت از این احساس اجتناب می‌کنند . به خاطر اینکه همیشه کنار این حس یه حس دیگه هم میاد ... وحشت از مسئولیت پذیری و تعهد .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۱۹
......................
لینک اصلی : http://yon.ir/vqDcq
.....................

My comment :

Of course, we like wealth, we have plenty of passion for BMW and full option parties in our penthouse.

But there is the cost of opportunity matter. Behind of those happiness sleep so many try and limitation. If we are ready to pay this cost, we will get it.

Mostafa Menbari 2018/4/8
................................................
گفتگو در باره ی هرچیزی که می تواند بهتر شود


ست گادین ۲۰۱۸/۴/۹
...........................

حل مسایل جالب ، بهترین کاری است که می توانیم بکنیم .

یکی از بهترین قسمت های فرهنگ ما ، تمرین حل مسایل جالب است .

حل مسائل جالب با پست کردن آن ها و مطرح شدن شان شروع می شود . معنی آن این است که مایلیم درباره ی بهتر کردن چیزی ، صحبت کنیم قبل از اینکه خودمان هم بدانیم ، چطور می شود بهترش کرد .

ما با امید به حل مساله بصورت سریع ، به جایی نمی رسیم ولی صبر و همدلی از ما آدمی می سازد که انتظارش را داریم .

اکثر مواقع ، ما برای حل مساله در تله می‌افتیم و عقیده پیدا می کنیم که به این سه چیز نیاز داریم : اطمینان ، پاسخ سریع و تضمین .

اگر شما هم این سه را می‌خواهید ، راه را اشتباهی می روید . جستجوی این سه چیز ، تقریباً همیشه خلاقیت را تضعیف می کند .

خلاقیت قدم برداشتن در مسیر بهتر کردن چیزهاست .

نیاز به خلاقیت واقعا ضروری است ، همانطور که ما هم در ورکشاپ مدیریت آنلاین ست گادین ، در پی آن هستیم .

اینترنت خالق قول های سهل‌الوصول و سوال و جواب های ساده است . این برضد خلاقیت است. حتی شبکه های اجتماعی در واقع ما را تبدیل به کارگران بی جیره و مواجب برای یک سیستم خیلی بزرگ کرده اند که برایش زحمت می‌کشیم و در این مسیر احساس شرم و عجله و نگرانی داریم ولی عملا سطحی مانده‌ایم .

خلاقیت اینگونه به وجود نمی‌آید .

برای خلاق بودن ، امکان اقدام کردن و مسئولیت پذیری دو گزینه ی در دسترس همه هستند .

دیدن جهان همانطوری که هست ، تامین کرامت انسانی ، ایجاد تغییر و ... هیچ کدام از اینها سریع و راحت اتفاق نمی افتد . ولی ما به هر حال انجامش می دهیم .

شما چطور ؟



ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۲۰
.............................
لینک اصلی : http://yon.ir/Lz3vd
.............................
وبسایت مربوط به ورکشاپ مدیریت ست گادین :

https://altmba.com/ourcircle

........................
چرا حتی زحمت فکر کردن به استراتژی را به خودمان نمی دهیم ؟

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۱۰
...................................

تاکتیک و استراتژی دو واژه گیج کننده هستند . وقتی تاکتیک ها شکست می خورند این استراتژی است که ما را نجات می دهد .

تاکتیک که شکست خورد باید رهایش کرد.
ولی این به معنی اشتباه بودن استراتژی نیست .

استراتژی حتی با وجود کنار گذاشتن یک تاکتیک می‌تواند ادامه پیدا کند .

یک زن به عنوان کارگزار املاک ، می تواند تصمیم بگیرد که هدفش ایجاد لیست بلند بالاتری باشد و این استراتژی اش را با تبدیل شدن به قابل اعتماد ترین آدم شهر به دست آورد .

صدها تاکتیک برای این خانوم وجود دارد که جلب اعتماد کند . او می تواند رویدادهای شهر را هماهنگ کند ، از تیم‌ها حمایت مالی کند ، در دفتر کارش جلسات اجتماعی برگزار کند ، از تیم های ورزشی محلی حمایت مالی کند ، کارآموزان زیادی را با یک دست مزد منصفانه استخدام کند ، در کتابخانه محل سمینارهایی برگزار کند و الی آخر ...

مهم نیست اگر یک یا دو یا پنج تا از این تاکتیک‌ها جواب ندهند . آنها اثر هم افزایی دارند .

ولی فقط کافیست یکبار ، فقط یکبار این خانوم از اعتماد کسی سوء استفاده کند . همه ی استراتژی اش به باد می‌رود .

تاکتیک‌ها موقتی و مصرفی هستند .

استراتژی یک مسیر دائمی و طولانی است .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۲۱
......................................
لینک اصلی : http://yon.ir/QMAQR
......................................
تبلیغات چی ها بدنبال چه هستند ؟

ست گادین 2018/4/11
.....................................

برای اندیشیدن درباره فرهنگ ، باید درباره ی رسانه‌ها و اینکه چه کسی هزینه ی آن را می دهد فکر کرد .

تبلیغات چی ها ، به دنبال همه هستند . آنها از لیگ فوتبال گرفته تا صفحه اول گوگل به دنبال کوتاه ترین مسیر برای رسیدن به بیشترین تعداد مخاطب هستند .بدنبال راهی آسان ، خوشایند و کم ریسک .

و البته که پر خرج .

پس چاره ی کار آنها ، جمع آوری اطلاعات مخاطبان است ، البته مخاطب هایی که آنها هدف گیری کرده اند . این یک راه کم خرج و پربازده است . روشی که رواج یافته و تبلیغات چی ها عاشق اینجور چیزهای فراگیرند .

رفتن به سمت جمع آوری اطلاعات مخاطبین ، از همان روزهای اول که آنلاین شدیم ، یعنی دستکم از ۱۹۹۹ و با طلوع تبلیغات اینترنتی ، تا امروز ادامه یافته است .

این هفته در پادکست های وب سایت خودم می خواهم در مورد محدودیت هایی که باید به این تبلیغات چی ها اعمال کنیم صحبت کنم .

اگر ما بر اعمال محدودیت‌های قانونی اصرار نکنیم ، این چرخ تبلیغات به چرخیدن خود و جمع آوری بی مهابای اطلاعات مردم ادامه خواهد داد .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۲۲
..............................
لینک اصلی : http://yon.ir/lvtgv
...............................
گرفتن ایما و اشاره

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۱۲
..................................

حرف های غیر مستقیم و با ایما و اشاره ، مجانی هستند .

اغلب ، بخاطر اینکه بیان یک حقیقت دشوار یا پر خطر است ، با کنایه و در لفافه گفته می شود و پی بردن به معنی مستقیم آن ، یکی از مهارت های زندگیست .

گاهی ممکن است به چیزی اشاره کنید که کسی آنرا درک نکند . گاهی هم تصور می کنیم مردم دارند چیزی به ما می گویند که منظور شان یک چیز دیگر است .

اگر چنین تجربه ای داشتید ، هیچ اشکالی ندارد که از طرف مقابل ، درخواست کنید که منظورش را کاملا شفاف توضیح دهد .

در هر زمان به اشاره ها استعاره ها و پوشیده گویی ها توجه کنید .

ولی اگر با کسی از نزدیک همکاری می کنید ، ارزشش را دارد که بجای کنایه و اشاره ، رک و پوست کنده ارتباط برقرار کنید .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۲۳
...‌.........................
لینک متن اصلی : http://yon.ir/obKZB
...........................

My commment :

Complicated relationships need to use a language that is difficult to find out where is the main point.

All misunderstandings are due to these type of connections.

I think that talking with clarity is very useful for close people.

Using hints are political manner and maybe work in high-risk situations.

Mostafa Menbari 2018/4/12
..........................
چه اتفاقی افتاده است و شما چه چیزی به آن خواهید افزود ؟

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۱۳
...........................

اینترنت با دادن امکان دسترسی سریع به همه ی دانسته ها ، درباره ی تاریخ و علم ، قرار بود به ما کمک کند ، خودمان را در مورد هر آنچه از قبل می‌دانستیم بروز و هماهنگ نگه داریم .

البته وقتی هر کسی یک کیبورد و دوربین دارد ، این دست نیافتنی است .

بعضی ها از اینکه عده ای از مردم ، برخی کلمات را با معانی ساختگی و نابجا به کار می‌برند ، دچار ناامیدی می شوند . چون نگرانند که کلمه های اصلی با معانی درست شان ، از بین بروند .

زبان مثل پلاستیک ، در طول زمان ، تغییر شکل میدهد . چه کسی میداند معنی کلمات از امروز تا فردا چه تفاوتی خواهند کرد ؟

زبان ، بازتابی است از چیزی که هستیم و می گوییم . احمقانه است که اصرار کنیم زبان همانطور که همیشه بوده باقی بماند .

ولی اگر به فکت ها و تاریخ ، مهلت پلاستیک بودن بدهیم ، از بین میروند ...

ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۲۴
.....................................

متاسفانه بقیه مطلب رو درست متوجه نشدم و ترجیح دادم بجای ترجمه ی نا مطمئن ، شما رو به متن اصلی ارجاع بدم . لطفاً بنده رو هم راهنمایی بفرمایید . شرمنده .
...............................
لینک اصلی : http://yon.ir/VRYGB
...............................
شخصیت مهم است ، اگر به آن اجازه بدهید

ست گادین ۲۰۱۸/۱/۱۴
................................

توسعه ی شخصیت ، انتخاب دشواری است . زیرا نیازمند آنست که از راه های کوتاه تر و سر راست تر ، چشم پوشی کنیم .

توسعه ی شخصیت می تواند یک کار آهسته ، پرهزینه و طاقت فرسا باشد .

شخصیت مطلوب بسختی حاصل می شود ، زیرا احتمال اینکه کسی پیدا شود و یک راه ارزان تر و سریع تر پیشنهاد بدهد ، بالاست . راهی مطمئن ، برای رسیدن به یک نتیجه ای سریع .

اما ...

هر زمان که ما از آسان بدست آوردن چیزی که مورد علاقه مان است صرفنظر کنیم ، در واقع موجی ایجاد می کنیم که بواسطه ی این موج ، شخصیت های بیشتری در درون ما متولد می شوند و باهمدیگر ، تار و پود فرهنگ ما را می بافند ، یعنی خلق همان دنیایی که دوست داریم در آن زندگی کنیم .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۲۵
................................
لینک : http://yon.ir/tRRlh
...................................
چگونه یک ارائه ی «پنج دقیقه ای» داشته باشیم

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۱۵
..................................


یک معرفی «چهار دقیقه‌ای» از خودتان تهیه کنید و از تمام وقت تان استفاده کنید.

آلترناتیو شما می تواند ، سعی برای گفتن کلام شش یا هفت دقیقه‌ای در پنج دقیقه باشد . تا با یک خیز اغواگرانه ، از وقت تان بهره ی بیشتری ببرید و وانمود کنید که مطابق طبیعت حرفه ای تان عمل کرده اید .

نه . همان بهتر که به راهکار «چهار دقیقه ای» بچسبید .

واقعیت اینست که شما هرگز وقت کافی برای گفتن کامل جزئیات را نخواهید داشت .این کار سالها زمان می برد .

یک کنترل بخش بندی شده ، دوست شماست . یعنی فهمیدن اینکه بزرگی بشقاب چقدر است تا مقدار متناسب با آن ، غذا سِرو کنید .


ترجمه :مصطفی منبری ۹۷/۱/۲۶
........................
لینک اصلی : http://yon.ir/MWiAH
........................
مخارج تان زیاد خواهد شد ولی بیشتر از چیزی که هزینه کرده‌اید به دست خواهید آورد .

ست گادین ۲۰۱۸/۱/۱۶
........................

یک استراتژی بازاریابی مجانی و بدرد بخور که می توانید آنرا در قالب یک جمله قرار بدهید .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۲۷
......................
لینک : http://yon.ir/hnKp9
......................
My comment :

I have read Rolf Dobelli 's book: " The Art of Thinking Clearly " several times.

I imagined that I am an expert person to figure out the most of cognitive errors.

Yesterday, I was walking in a shopping center for sheltering from outside cold weather and I was not going to bye something.

Suddenly appeared a beautiful saleswoman and pleased me to taste some natural juice.

She was so generous and gave me three samples for free.

When I was leaving, I bought a bottle of juice !

When I arrived home, I remembered chapter six of the book: Don't accept any free drink.

I was amazed because I made exactly the same mistake which I read it several times.

I was trapped in fact.

So I afraid the words concern free or freelance or etc.

............................
معیارهای قوی با متغیرهای پنهان

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۱۷
...............................

چه عواملی ما را در نتایج جستجوی گوگل به صفحه اول یا صفحه پنجم هدایت می کنند ؟

درباره ی محبوب های آی تونز چطور ؟ کسی از نحوه ی کار آن خبر دارد ؟

چه کسی تصمیم می گیرد که حقوق شما با شخصی در انتهای سالن مقایسه شود ؟

در این جاده ، در این شهر ،حد آستانه ی جریمه شدن به خاطر سرعت غیر مجاز چیست؟

در آن مقاله از مجله ، روشی که با آن ، مردمِ نیمه مشهور را رتبه بندی کرده‌اند چیست ؟

چطور می شود که فلان تصویر به عنوان تصویر پیشنهادی نمایش داده می شود ؟

دسته بندی ها و رتبه بندی ها ظاهراً برای این به وجود آمده‌اند که به ما اطلاعات بدهند تا بر اساس آن ها در ما تغییر رفتار به وجود بیاید .

ولی اگر ما از متغیرهایی که معیار این رتبه بندی ها هستند ، خبر نداشته باشیم ، چه فایده‌ای دارد؟

اینکه به راحتی می توان با یک عدد دو رقمی چیزی را اندازه گرفت به این معنی نیست که کار دقیق ، مهم یا مفیدی صورت گرفته است .




ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۲۸
.........................
لینک : http://yon.ir/bFz8q
........................
کلماتی که بدرد می خورند

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۱۸
..............................
ما در اظهار همدلی بد عمل می کنیم .

در نتیجه موقع بحث با کسی ، کلمات را به شیوه ی خودمان بکار می بریم که این کار ، لزوما کمکی به درک شدن مخاطب نمی کند .

بنابراین اگر شما بخواهید دریابید که چگونه کسی را متقاعد کنید ، خوب گوش فرا دهید که او چطور می خواهد همین کار را با شما بکند .

برای مثال ، در یک گفتگو ، ممکن است محتوای کلام مخاطب شما حاوی مفاهیمی چون قدرت ، عرف و اختیار عمل باشد .

در حالیکه دیگری با تکیه بر علم ، آمار و عدالت حرف بزند .

کسی ممکن است عواطف را پیش بکشد .

در حالیکه دیگری بر اساس مطالعات ، و بررسی های دقیق گفتگو را جلو ببرد .

درواقع ، آنها دوست دارند ، به همان شیوه ای که حرف میزنند ، همانگونه هم شنیده شوند و با زبان خودشان با آنها صحبت و همدلی شود .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۲۹
.................................
لینک اصلی : http://yon.ir/HGSOZ
.................................
خرابکاری در حرکت آهسته

ست گادین 2018/4/19
.........................................................


ما دوست داریم یک قهرمان ناقص ، یک رفتار بد، یک فاجعه و یا یک نمایش را در قالب شخصیت های خیالی مان ببینیم .

فیلم های بتمن و ددپول ، فروش بیشتری نسبت به سوپرمن دارند .

اگر از شبکه های اجتماعی برای جذب جمعیت استفاده می کنیم ، ناخودآگاه به یکی از این شخصیت های خیالی ، در سطوح مختلف مبدل خواهیم شد .

باید بدانیم ، نمایش واقعیت های زندگی ، چیزی درباره ی خود واقعیت نیست . فقط یک نمایش است .

اینکه برای جلب توجه ، خودمان یا بٍرند مان بصورت خودمانی ، آسیب پذیر جلوه کنیم ، در حدی که مردم دوستش داشته باشند ، برایش کف و سوت بزنند و بخندند ، کار وسوسه انگیزی به نظر می رسد .

همیشه سعی می شود چهره ی مردمی تری از سوپرمن نمایش داده شود که آن رفتارها ، ذاتاً به سوپرمن نمی‌چسبد . برند ها هم غالبا در همین تله گرفتار می‌شوند .

تا مدت ها مردم اصرار داشتند که به جای داشتن یک شخصیت ناقص و عمیق ، آنها دوست دارند که یک سوپرمن باشند . به خاطر اینکه تواضع ، مهربانی و سلامت روانی انعطاف‌پذیر او کاملاً با قدرت نامحدود اش هماهنگی دارد .

ولی بدبختانه ، این روزها که ما زندگی های مان را به نمایش حقیقت تبدیل کرده ایم ، به نظر می‌رسد مردم ، بیشتر با اهمیت دادن به خرابکاری ها و دسته گلهایی که به آب می دهند ، خوشحال می شوند .

احتمالا این ایده ی بدی است که برای محبوب شدن ، خرابکار و دست و پا چلفتی جلوه کنیم .

البته این کارها فقط برای نمایش دادن مناسب است و در زندگی واقعی اینگونه نیست .

هر کسی یک سوپرمن درونش دارد ، اما برای بیدار کردنش ، کار سخت و مرارت عاطفی زیادی لازم است .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۳۰
............................
لینک در وبلاگ با وی پی ان : http://yon.ir/qCNmA
لینک اصلی : http://yon.ir/XL7lF
...........................
چرخه ی پلاسبو

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۲۰
...............................

وقتی پلاسبو جواب داد ، اثر آن بمرور قوی تر هم می شود .

طوری که دفعه ی بعدی بهتر جواب می دهد .

این اثر پلاسبو در عین سادگی ، مثل یک معجزه است .

اثر پلاسبو به دو دلیل رخ می دهد :

یک : پلاسبو به ما اطمینان خاطر میدهد که بدن دارد به دارو جواب می دهد ، اوضاع رو به بهبود است و بهتر از این هم خواهد شد .

دو : اوضاع احتمالا بخودی خود هم بهتر خواهد شد ولی وقتی پلاسبو استفاده می کنیم ، بهتر شدن شرایط ، قابل اعتماد تر و معتبر تر بنظر می رسد .

بدین ترتیب ما با آگاهی از اثر پلاسبو ، داریم به انتهای استفاده از همه ی چیزهایی که به ما کمک می کنند می رسیم ، مثل دارو ها ، طالع بینی ها ، مانترا ها یا انواع شیوه ها و تجهیزات .

اگر اجازه بدهیم ، پلاسبو با اثر تقویت شونده و چرخه ای مثبت خود ، می تواند به ما کمک کند .

............................................


مترجم : ست گادین ، اثر پلاسبو و کاربرد آن را در زندگی عادی و کسب و کار ، در یک مقاله مفصل در وبسایت مدیوم تشریح کرده است که لینک آن را آورده ام :
http://yon.ir/dgMzd

...........................
ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۱/۳۱
..........................
لینک اصلی : http://yon.ir/Ho0TK
..........................
سخت گیر تر


ست گادین ۲۰۱۸/۴/۲۱
...............................

از زمان آغاز دوران صنعتی ، هدف ، رسیدن به سیستمی مستحکم و سخت گیر با حداقل سستی بوده است .

رابطه ای محکم و تنگاتنگ با مشتریان .

حتی جراحان پلاستیک هم دنبال کشیدن محکم پوست هستند چون کسی از چین و چروک خوشش نمی آید .

استحکام وقتی از دوختن بادبان یا بهینه سازی سیستم تولید حرف می زنیم ، چیز خوبیست .

ولی درباره ی خیلی چیزها در زندگی ، ما نیازمند این هستیم که زیاد هم سخت گیر نباشیم .

این سهل گیری ، برای رسیدن به نوآوری ، آرامش ذهن و امکان شگفت زده شدن هرچه بیشتر است .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۲/۱
..................
لینک : http://yon.ir/kLEKP
.................
بعد از دست بلند کردن...

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۲۲
..............................

خودت را نشان بده .

به خودنمایی ادامه بده .

حداقل با ذره ای از همان شور و شوق زیادی که در بار اول دستت را بلند کردی و داوطلب شدی ، خودت را نشان بده .

داوطلب شدن برای انجام هر کار ، قسمت آسان قضیه است .

قول دادن هم ، راه خوشایندی برای جلب توجه کسی می تواند باشد .

اغلب اوقات ، حفظ تعهد و عمل به آن قول و قرارها ، پروسه ای ناشناخته و دشوار است ، ولی تنها راه تو برای ساختن هر چیز است .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۲/۲
........................
لینک : http://yon.ir/gVv3J
.......................
مواردی فراموش شده از شرح وظایف شغلی شما

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۲۳
.............................

اگر در یک دفتر مشغول به کار هستید ، بعضی از موارد چک لیست محل کار شما ، که ممکن است حذف شده باشند ، اینها هستند :

هر گفتگویی را با انرژی پیش ببرید .

سوال بپرسید .

در لیست وظایف تان ، چیزهای مطلق را پیدا کنید و حذف شان نمایید .

با مراجعین بهتر از حد انتظارشان رفتار کنید .

به همکارانتان قبل از اینکه خودشان درخواست کنند ، پیشنهاد کمک بدهید .

به گل و گیاه محل کارتان رسیدگی کنید .

از خود ، محیطی سازمان یافته تر و منظم تر به یادگار بگذارید .

یک لحظه ی احمقانه خلق کنید .

یک کار خوب از همکارتان را برجسته و در بوق و کرنا بکنید .

برای تکمیل تیم خود ، بدنبال استخدام بهترین ها باشید .

هزینه ها را کم کنید .

در ابداع محصول یا خدمت جدیدی که واقعا مردم به آن نیازمندند ، کمک کنید .

در شغل تان از طریق آموزش و کتاب خوانی ، خردمندتر شوید .

مشوق کنجکاوی باشید .

تصمیمات سخت را علنی کنید .

پیدا کنید چه کاری جواب نمی دهد .

کتابخانه ای را سازمان دهی کنید .

باشگاه مشتریان راه اندازی کنید .

جُک بگویید ‌.

زیاد لبخند بزنید .

این روزها که دادن شغل به کارمندان ارزان تر یا ربات ها آسانتر از همیشه است ، باید دلیل خوبی برای ماندن در شغل دفتری تان وجود داشته باشد .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۲/۳
................................
لینک : http://yon.ir/tCmjg
................................
کار آفرینی شغل نیست

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۲۴
.......................

وقتی کارآفرین هستید ، درخواست شغل نمی کنید . حقوق هم نمی گیرید چون کسی شما را انتخاب نمی کند .

دقت کنید که تفاخر به پولسازی یا تکیه به ارزش های شخصی تان ، یک مدل تفکر شغلی است .

درحالیکه کارآفرینی ، یعنی فرصتی برای ارائه ی یک راه حل به فردی با یک مساله .

پس برای کارآفرین شدن ، مسائل بیشتری را حل کنید . مسائل بزرگتر و فراگیر تری را حل کنید .

صنعتی کردن این کار ، با قانونمند کردن ، رییس بازی و تعریف پروسه برای آن ، بسیار وسوسه انگیز است . اما جان کلام نیست .

جان کلام ، حل مساله است ، با روشی که به آن افتخار کنید .


ترجمه: مصطفی منبری ۹۷/۲/۴
................................
لینک در وبلاگ : http://yon.ir/Kldvk
لینک متن اصلی : http://yon.ir/mz4mG
...............................

My comment :

Problem-solving happens when you do not seek security.

You do not think more about constancy.

You need to break habits.

You must push yourself to have a new side vision.

No one has new results with old manners.

.....................
درباره ی اوقات تلخی

ست گادین ۲۰۱۸/۴/۲۵
............................

یک تذکر به مشتریانی که ضرر کرده‌اند ، به دامادی که مراسم عقد ناقصی داشته است ، به مشتریان خودرو های اجاره ای که بیست دقیقه منتظر مانده اند و به رئیسی که به خاطر عدم تحویل چیزی بر طبق قول و قرار ، در آتش خشم می سوزد .

ما پیام شما را شنیدیم .

ما چه به عنوان کسانی که می خواهید به آنها ضربه بزنید و یا بعنوان ناظران بیگناه ، پیام شما را شنیدیم .

در واقع ما همان اول پیام شما را شنیدیم . از همان زمان هم ، هر اطلاعاتی که بین ما رد و بدل شده است ، درباره ی شما بوده است .

شما می خواهید امتیازات مخصوص تان را نمایش دهید . برای اینکه منابع فراوانی برای هدر دادن عاطفی و بی ثمر ندارید .

شما می‌خواهید حقوقتان را یادآوری کنید .

شما دارید نشان می‌دهید که به صورت تعجب آوری ، کنترل تان را از دست داده‌اید . مثل کودکان نوپایی که اوقات تلخی می کنند . ولی افراد بالغ ، باید مسائل شان را حل کنند .

اغلب شما دارید ترس تان را نمایش می دهید . ترس از سوختن و هدر رفتن داستان تان که شنیده نشده است . ترس از اینکه گفته شود به اندازه کافی خوب نبودید . ترس از اینکه این ممکن است آخرین شانس شما برای اصلاح کامل امور باشد .

کار با جهان خارج ، از جنس ارتباطات و احترام متقابل است . شما لایق آن هستید که شنیده شوید ، اما حق ندارید بدخلقی کنید .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۲/۵
...........................
لینک : http://yon.ir/1tFtC
...........................