💠📝💠 مدل کسب و کار
@newmanagement
✨تعریف : مدل کسب و کار ساختار سادهاي از واقعيت است.
تعريف مدل کسب و کار غالباً با دشواري همراه است زيرا در زمينههاي متفاوت کسب و کار، معاني متفاوتي از آن برداشت ميشود، تعاريف ارائهشده از مدل کسب و کار بر اساس ديدگاههاي ارائهدهندگان تعاريف، ممکن است متفاوت باشد.
💡از جمله تعاريف مدل کسب و کار مي توان به موارد زير اشاره کرد:
1 .خلاصهاي از اينکه چطور مجموعهاي از متغيرهاي تصميمگيري در رابطه با استراتژيهاي بنگاه، معماري و اقتصاد جهت ايجاد مزيت رقابتي در بازارهاي تعريفشده عمل ميکنند.
2. بيان چگونگي منطق اساسي و انتخاب استراتژيک جهت خلق و دريافت ارزش درون يک شبکه ارزشي.
3. مدل کسبوکار ساختاري است که فرآيند خلق ارزش را با انتخاب گزينش تکنولوژيها ايدهها فراهم ميآورد و آنها را در پيکرهبندي خاص بستهبندي ميکند تا به بازار هدف انتخابي ارائه دهد.
4. مدل کسبوکار سيستمي از فعاليتهاي بههمپيوسته است که به بنگاه مرکزي کمک ميکند تا فراتر از مرزهاي خود برود.
آنها دودسته فعاليت را در خلق ارزش سيستم توضيح ميدهند: عناصر طراحي
(محتواي تراکنش، ساختار، اداره تراکنش)
و زمينههاي طراحي (ابتکار، کارايي، مکملها و قفلکردن روي مشتري)
Telegram.me/newmanagement
@newmanagement
✨تعریف : مدل کسب و کار ساختار سادهاي از واقعيت است.
تعريف مدل کسب و کار غالباً با دشواري همراه است زيرا در زمينههاي متفاوت کسب و کار، معاني متفاوتي از آن برداشت ميشود، تعاريف ارائهشده از مدل کسب و کار بر اساس ديدگاههاي ارائهدهندگان تعاريف، ممکن است متفاوت باشد.
💡از جمله تعاريف مدل کسب و کار مي توان به موارد زير اشاره کرد:
1 .خلاصهاي از اينکه چطور مجموعهاي از متغيرهاي تصميمگيري در رابطه با استراتژيهاي بنگاه، معماري و اقتصاد جهت ايجاد مزيت رقابتي در بازارهاي تعريفشده عمل ميکنند.
2. بيان چگونگي منطق اساسي و انتخاب استراتژيک جهت خلق و دريافت ارزش درون يک شبکه ارزشي.
3. مدل کسبوکار ساختاري است که فرآيند خلق ارزش را با انتخاب گزينش تکنولوژيها ايدهها فراهم ميآورد و آنها را در پيکرهبندي خاص بستهبندي ميکند تا به بازار هدف انتخابي ارائه دهد.
4. مدل کسبوکار سيستمي از فعاليتهاي بههمپيوسته است که به بنگاه مرکزي کمک ميکند تا فراتر از مرزهاي خود برود.
آنها دودسته فعاليت را در خلق ارزش سيستم توضيح ميدهند: عناصر طراحي
(محتواي تراکنش، ساختار، اداره تراکنش)
و زمينههاي طراحي (ابتکار، کارايي، مکملها و قفلکردن روي مشتري)
Telegram.me/newmanagement
اگر از کسی بدمان می آید، در واقع از چیزی درون آن شخص نفرت داریم که درون خودمان نیز هست!
چیزی که جزیی از ما نباشد مارا درگیر نمیکند!
👤هرمان هسه
📚دمیان
@newmanagement
چیزی که جزیی از ما نباشد مارا درگیر نمیکند!
👤هرمان هسه
📚دمیان
@newmanagement
⭕️ آقای "ارل ساندویچ" از صبح تا شب پای میزهای بازی مینشست و حتی حاضر نمیشد یک لحظه را هم از دست بدهد. اما گاهی صدای قاروقور شکمش حواسش را از بازی پرت میکرد. یک بار آنقدر شکمش صدا داد که دوستانش هم شاکی شدند. پیش خدمت باشگاه را صدا زد و از او خواست کمی گوشت لای نان بگذارد و بیاورد سر میز بازی تا دستها و کارتهایش چرب نشوند. آقای ساندویچ فکرش را هم نمیکرد که یک روز تمام دنیا مشتری این ایدهاش شوند و اسمش این همه مشهور و خواستنی شود. گاهی نیاز ها تبدیل به یک ایده بکر و ثروتمند شدن شما می شود.
@newmanagement
@newmanagement
اگر بین برنده شدن
و شاد بودن مجبور به انتخاب شدی،
همیشه شادی را انتخاب کن
چون شاد بودن به صورت خودکار
از تو یک برنده می سازد...
@newmanagement
و شاد بودن مجبور به انتخاب شدی،
همیشه شادی را انتخاب کن
چون شاد بودن به صورت خودکار
از تو یک برنده می سازد...
@newmanagement
کسی که تبلیغات را متوقف می کند تا در پول صرفه جویی کند ، مثل کسی می ماند که ساعتی را از کار می اندازد تا در وقت صرفه جویی کند!!
#هنری_فورد
@newmanagement
#هنری_فورد
@newmanagement
اگر شما ثروتی معادل۲۲۲۰دلار(معادل ۸ میلیون و ۷۰۰ هزار تومان) دارید؛ از نصف جهان ثروتمند تر هستید!
@newmanagement
@newmanagement
✨چرا مدیریت_دانش؟
مزایای به کار گیری مدیریت دانش را برای سازمان می توان به صورت زیر بیان نمود:
📍اشتراک تجربیات تخصصی در سطح سازمان (دانش ضمنی)
📍تشخیص خلاها در دانش سازمانی
📍بهرهوری بیشتر از سرمایههای انسانی
📍یادگیری کارامدتر و مؤثرتر
📍افزایش حاشیه سود
📍افزایش رضایتمندی مشتریان
📍جلوگیری از تکرار اشتباهات
📍کاهش دوبارهکاری
📍صرفهجویی در زمان به هنگام حل مسئله
📍برانگیختن خلاقیت و نواوری
📍ایجاد رابطهای نزدیکتر با مشتریان.
Telegram.me/newmanagement
مزایای به کار گیری مدیریت دانش را برای سازمان می توان به صورت زیر بیان نمود:
📍اشتراک تجربیات تخصصی در سطح سازمان (دانش ضمنی)
📍تشخیص خلاها در دانش سازمانی
📍بهرهوری بیشتر از سرمایههای انسانی
📍یادگیری کارامدتر و مؤثرتر
📍افزایش حاشیه سود
📍افزایش رضایتمندی مشتریان
📍جلوگیری از تکرار اشتباهات
📍کاهش دوبارهکاری
📍صرفهجویی در زمان به هنگام حل مسئله
📍برانگیختن خلاقیت و نواوری
📍ایجاد رابطهای نزدیکتر با مشتریان.
Telegram.me/newmanagement
بالاترین سرمایه گذاری ها در 5 سال آینده به روایت گارتنر روی کدام تکنولوژی ها خواهد بود ؟
@newmanagement
@newmanagement
اگر مردم به رویاهای شما نمی خندند، رویاهای شما به اندازه ی کافی بزرگ نیست...
👤 بیل گیتس
@newmanagement
👤 بیل گیتس
@newmanagement
من بسیار به شانس و اقبال عقیده دارم
و متوجه شده ام هرچه بیشتر پشتکار و تلاش کنم بیشتر شانس می آورم
@newmanagement
و متوجه شده ام هرچه بیشتر پشتکار و تلاش کنم بیشتر شانس می آورم
@newmanagement