گر از دیگران ثروتمند تر هستید میزتان را درازتر بچینید، نه حصار و حفاظ منزلتان را ...!

«تابلویی در مرکز یادبود صلح کانادا»

@newmanagement

لوگوی Bluetooth از ترکیب دو حرف H و B (حروف اول Harald Bluetooth) به خط قدیمی ژرمنی است.

بلوتوث اسم خود را از پادشاه دوم دانمارک، پادشاه هارالد بلوتوث گرفته است.
🆓 @newmanagement

ده مهارت مورد نیاز نیروی کار در سال ٢۰٢۰

موسسه تحقیقاتی دانشگاه فونیکس، موارد ده‎گانه زیر را به عنوان مهارت‎های مورد نیاز نیروی کار در سال ٢۰٢۰ معرفی نموده است:

1⃣ درک معانی:
توانایی درک عمیق مفاهيم و اهمیت موضوعات تبیین شده

2⃣ هوشمندی اجتماعی:
توانایی برقراری ارتباط موثر با دیگران به‎منظور جلب واکنش‎های مناسب و ایجاد تعامل مطلوب با آن‎ها

3⃣ تفکر نوین و انطباقی:
توانایی یافتن راه‎حل‎ها و پاسخ‎های بدیع و نوآورانه برای مسائل

4⃣ شایستگی میان‎فرهنگی:
قابلیت موثر عمل کردن در فرهنگ‎های مختلف

5⃣ تفکر محاسبه‎ای:
توانایی تبدیل و تفسیر حجم بزرگی از داده‎ها و استخراج مفهوم و تحلیل‎های لازم از آن‎ها

6⃣ سواد رسانه‎های نوین:
توانایی ارزیابی منتقدانه محتواهای رسانه‎های نوین و توان تولید محتوای مناسب و متقاعدکننده برای آن‎ها

7⃣ چند ‎رشته‎ای بودن:
سواد و توانایی درک مفاهیم چندین رشته مختلف

8⃣ تفکر طراحی:
توانایی طراحی فرایندها و اقداماتی در راستای رسیدن به هدفی خاص

9⃣ مدیریت بار فکری:
توانایی فیلتر کردن و اولویت بندی مطالب در راستای حداکثر سازی کارکرد شناختی مغز

0⃣1⃣ تشریک مساعی مجازی:
توانایی کار بهره‎ورانه و همراه با شور و شوق در یک تیم مجازی.
@newmanagement

🔴 بازار خودرو ایران در دست کیست ؟

به گزارش مجله خودرو - نمودار بالا سهم خودروسازان داخلی و خارجی را در بازار خودروی ایران نشان می‌دهد.

@newmanagement

پیش از این هنگامی که می‌گفتم راه چاره را باید انتخاب کرد گفته‌ام ناقص بود: راه چاره را نباید و نمی‌توان "انتخاب" کرد، راه چاره را باید اختراع کرد، باید آفرید. و هر کس با آفریدن راه چارۀ خود در حقیقت خود را می‌آفریند. انسان هر روز باید خود را بیافریند.

#کتاب
#ادبیات_چیست؟
#ژان_پل_سارتر

@newmanagement

⭕️ ساده ترین کار جهان این است که خودت باشی و دشوارترین کار جهان این است که کسی باشی که دیگران میخواهند

#دیل_کارنگی‌

🆔 @newmanagement

پاریس - موزه لوور
سالن ناهارخوری باشکوه ناپلئون سوم
@newmanagement

‏انيميشن فوق العاده تأمل برانگيز !گاهی وقتا میتونی با کوچکترین حرکت زندگیت رو زیبا کنی!
«دستت رو از جيبت دربياور» !👌
⛱ @newmanagement

#جنتلمن

اگر توی ذهنت بازنده باشی،
هیچوقت برنده نمیشی!

#Brad_Pitt

@newmanagement

افراد موفق
كارهاي متفاوت انجام نمي دهند،
بلكه كارها را بگونه اي متفاوت
انجام مي دهند.

🔱 @newmanagement

چگونه « نه »بگوییم

اگر نگران هستید که چگونه نه بگویید، برای شروع بهتر است جملات زیر را مد نظر قرار دهید:

1- می شه چند لحظه بهم فرصت بدید؟

2- الان یه مقدار گرفتارم چطوره بعدا باهم صحبت کنیم؟

3- اجازه میدید یه مقدار درموردش فکر کنم، بعدا بهتون خبر میدم.

4- خیلی دوست دارم بهتون کمک کنم، ولی متاسفانه نمیتونم.

5- الان خودم لازمش دارم نمیتونم بهتون قول بدم ...


@newmanagement

"قورباغه های قهرمان"

مهمترین هدف ما از مدیریت منابع انسانی، ارتقای سطح انگیزه کارکنان است.
انگیزه دادن به کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم.
درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند.
یکی از نظریه هایی که اخیرا مطرح گردیده است، نظریه
CHAMPFROGS
به معنی قورباغه های قهرمان است.

هر یک از 10 حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد.

چقدر به کارکنان اطلاعات میدهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ میدهیم؟ (Curiosity)

کارکنان سازمان، چقدر به کارشان افتخار میکنند؟ (Honor)

چقدر کارکنان و افکارشان را تأیید میکنیم؟ (Acceptance)

چقدر روی دانش و مهارت کارکنان سرمایه گذاری میکنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery)

چقدر اجازه میدهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار اثرگذار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power)

چقدر به کارکنان آزادی عمل برای ابتکار و خلاقیت میدهیم؟ (Freedom)

چقدر امکان همکاری با همکاران خوب و کار تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness)

شرایط کار کارکنان چقدر منظم، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order)

تا چه اندازه در تعریف و تخصیص اهداف برای کارکنان موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal)

کارکنان چقدر احساس میکنند که مورد توجه و احترام و قدردانی هستند؟ (Status)
@newmanagement

حلزون درونت را پیدا کن!

جنوب ایتالیا زیستگاه نوعی عروس دریایی بنام "مدوز" و انواع حلزون های دریایی است.

🔺هر از گاهی این عروس دریایی حلزونهای کوچک دریا را قورت می دهد و آنها را به مجرای هاضمه اش انتقال می دهد.

🔺اما پوسته سخت حلزون از او محافظت می کند و مانع هضم آن می شود.
حلزون به دیواره ی مجرای هاضمه ی عروس دریایی می چسبد و آرام آرام شروع به خوردن عروس دریایی از درون به بیرون می کند.
زمانی که حلزون به رشد کامل خود می رسد، دیگر خبری از عروس دریایی نیست، چون حلزون به تدریج آن را از درون خورده است.

🔺بعضی از ما همانند عروس دریایی هستیم که حلزون درونمان، ما را آرام آرام از درون می خورد.
حلزون درون ما می تواند :

🔺عصبانيت ، دلواپسی ، افسردگی ، خشم ، نگرانی ، طمع ، حرص و زیاده خواهی و... باشد.

🔺این حلزونها آرام آرام در وجود ما رشد می کنند و با دندانهای خود، وجود ما را می جوند...
آرامتر از آنچه که فکر می کنیم...

🔺حال زمان آن است که به خود بیاییم و متوجه شویم چه اتفاقی در درونمان رخ داده است...
کمی بیشتر برای شناخت درون خود وقت بگذاریم
@newmanagement

عکس و مکث

این مجسمه رو یه هنرمند دانمارکی بنام《گینس》ساخته.اسم مجسمه اینه:

عدالت همواره بر دوش فقرا می نشیند...
@newmanagement

اسمتون به کره ای چی میشه؟ ☝️

درکشور کره معمولا اسم افراد بر اساس تاریخ تولدشان تعیین میشود، بعنوان مثال اگر تاریخ تولدتان 23 اکتبر سال 1997 میلادی باشد اسمتان لی یون کی میشود Lee Eun Ki

@newmanagement

🔳⭕️ پنج اشتباه که باعث ریزش مشتریان می شود..
〰حفظ مشتری موجب ارتقای سیستم، افزایش فروش و عمر طولانی کسب و کارها می شود.

#نکات
⚜ @newmanagement

مونوپاد معلق!
@newmanagement

۴ آذر برابر با 25 November
روز جهانی مبارزه با خشونت علیه زنان

@newmanagement

قوی کسی است که نه منتظر می ماند خوشبختش کنند،
و نه اجازه می دهد بدبختش کنند!

@newmanagement